(略) 市 (略) 区长钢大道新安段道路项目（D-B）总承包招标文件补遗（ * ）

(略) 市 (略) 区长钢大道新安段道路项目（D-B）总承包（GXJD- * (ZB)- * ）

招标文件补遗（ * ）

* 、项目名称： (略) 市 (略) 区长钢大道新安段道路项目（D-B）总承包

* 、项目编号：：GXJD- * (ZB)- *

* 、首次公告日期： * 日

* 、更正日期： * 日

* 、联系方式：

招标人: (略) 市不锈钢制品产 (略) 、                 代理机构: 广 (略) (略)

(略) 市 (略) （代建单位）                      

地 址: (略) 市不锈钢制品产业园区安邻路1号科技            地 址: (略) 市 (略) 区民族大道 * 号凤岭新新

企业孵化器大楼 * 室                                               家园A区2栋8层

联 系 人: 叶生                                               联 系 人: 范栩瑞

电  话: ***                                            电  话: ***

* 、更改内容：

1、原招标文件中投标人须知前附表1.1.6建设规模勘误，现确定为：“ (略) 市次干路，设计速为 * km/h，全长 * m。其中道路A长 * . * m，路基宽 * m，车行道宽宽9m，双向两车道，两侧各设2m人行道；道路B长 * . * m，其中桩号BK0~BK0+ * . * 段路基宽为 * m，车行道宽9m，双向两车道，两侧各设2m (略) 道。桩号BK0+ * . * ~BK0+ * . * 段路基宽为 * m，车行道宽 * m，双向 * 车道，两侧各设2m (略) 道。采用水泥混凝土结构路面。工程主要建设内容为：道路工程、排水工程、照明工程等。”

2、原招标文件中投标人须知前附表1.3.1招标范围R初步设计完成后施工图设计完成前：在建设规模、建设标准、投资限额及工程质量、进度要求确定的条件下，依据 (略) 项目的施工图设计、 (略) 【包括该项目的R设计（含施工图设计、施工图审图、施工图预算编制）、R施工、 R竣工验收（ (略) ） (略) 】。工程主要建设包括：道路工程、排水工程、照明工程等，具体为： (略) 市不锈钢制品产业园区南支线1 道路工程，全长 * . * m。 (略) 市支路设计，设计速度为 * km/h 。路面设计标高为 * . * 至 * . * 米。其中道路A 长 * . * m，道路B 长 * . * m 。A 道路宽度为6.5 米，B 道路宽度为 * 米，均为双向两车道， (略) ，B 道路两侧各设2m 人行道，道路采用水泥混凝土结构路面。现更改为：�初步设计完成后施工图设计完成前：在建设规模、建设标准、投资限额及工程质量、进度要求确定的条件下，依据 (略) 项目的施工图设计、 (略) 【包括该项目的�设计（含施工图设计、施工图审图、施工图预算编制）、�施工、 �竣工验收（ (略) ） (略) 】。 (略) 市次干路，设计速为 * km/h，全长 * m。其中道路A长 * . * m，路基宽 * m，车行道宽宽9m，双向两车道，两侧 (略) 道；道路B长 * . * m，其中桩号BK0~BK0+ * . * 段路基宽为 * m，车行道宽9m，双向两车道，两侧各设 (略) 道。桩号BK0+ * . * ~BK0+ * . * 段路基宽为 * m，车行道宽 * m，双向 * 车道，两侧各设 (略) 道。采用水泥混凝土结构路面。工程主要建设内容为：道路工程、排水工程、照明工程等。

3、原招标文件投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉：2.3项目经理：具有市政工程专业的 * 级以上（含 * 级）注册建造师证书，具备有效的 (略) 诚信卡和安全生产考核合格证书（B类）。本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目中标候选人第 * 名的建造师作为项目经理（符合《 (略) 壮族自 (略) 诚 (略) 办法》第十 * 条第 * 款除外）。现更改为：2.3项目经理：具有市政工程专业的 * 级以上（含 * 级）注册建造师证书，具备有效的 (略) 诚信库信息和安全生产考核合格证书（B类）。本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目中标候选人第 * 名的建造师作为项目经理（符合《 (略) 壮族自 (略) 诚 (略) 办法》第十 * 条第 * 款除外）。

4、原招标文件投标人须知前附表1.4.1投标人资质条件、能力和信誉： 2.4项目施工专职安全员：具备有效的专职安全员安全生产考核合格证书（C类）和已办理诚信库 (略) 于有效状态。2.4项目施工专职安全员：具备有效的 (略) 诚信信息和专职安全员安全生产考核合格证书（C类）。人数 (略) (略) 《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔 * 〕 * 号）的规定不少于1人。

  5、原招标文件投标人须知前附表3.1.1构成投标文件的材料1、资格审查增加：（9）工地扬尘治理方案及扬尘治理承诺书（格式自拟）、执行《 (略) 建筑垃圾运输车辆管理工作的通知》（梧建【 * 号）及《关于进 * 步规范全市建筑垃圾运输秩序的通告》（梧建【 * 号）文件的承诺书（格式自拟）（必须采用新型密闭车，产生的费用由 (略) 在投标报价中考虑，未考虑该项费用、不使用符合规定的车辆在施 (略) 罚由中标 (略) 承担）。

6、原招标文件中投标人须知前附表3.2.4最高投标限价或其计算方法有误，现确定为：

“本工程最高投标限价为 * .5万元；

其中：  R设计费（含施工图设计、施工图审图、施工图预算编制）为 * . * 万元；

R建筑安装工程费为 * . * 万元；

R暂列费用为 * . * 万元。（如有。为不可竞争费用）【备注： (略) 人为工程总承包项目预备的用于建设期内不可预见的费用】。”

7、原中标文件中投标人须知前附表3.4.1投标保证金账号未填，现确定为：

账户名称： (略) 市公 (略) （ (略) (略) ）

(略) ： (略) (略) (略)

账号： ***

8、原招标文件投标人须知前附表5.1开标时间和地点签到手续： (略) (略) 签到确认参加开标会，然后刷施工单位专职投标员本人、拟投入的项目经理、专职安全员身份证再次确认。现更改为：签到手续： (略) (略) 签到确认参加开标会，然后验证施工单位专职投标员本人、拟投入的项目经理、专职安全员身份证诚信库信息再次确认。

9、原招标文件投标人须知前附表6.1. (略) 的组建：

(略) 构成：

初步设计完成后施工图设计完成前：

总人数为 7 人，其中，招标人代表2人（专业为设计技术类）；

专家5人，专家由以下专业技术人员组成：

√经济：   2  人

√设计技术：  2   人

√施工技术：  1  人

其他：0人

（1）技术标由设计技术评委及施工技术类评负责评审；

（2）设计标由设计技术评委及施工技术类评负责评审；

（3）经济类评委负 (略) 分评审；

（4） (略) 分 (略) 分所有评委 * 起评审。

评标专家确定方式：按规定随机抽取。

评标专家的分工：分技术、经济、施工类。

现更改为：

(略) 构成：

初步设计完成后施工图设计完成前：

总人数为 7 人，其中，招标人代表2人（其中：建筑：1人、结构：1人）；

专家5人，专家由以下专业技术人员组成：

R经济： 2 人

R建筑：    0   人

R结构：  1  人

R施工技术：  2     人

□其他专业：    人

评标专家确定方式：按规定随机抽取。

评标专家的分工：资格评审、形式评审、响应 (略) 评委评审； (略) 成员负责评审工程 (略) 分；施工 (略) 成员负责评审施 (略) 分； (略) 成员负责 (略) 分； (略) 成员负责评审资信业 (略) 分。

* 、原招标文件投标人须知前附表7.3.1履约保证金  履约保证金的缴纳方式：在收到中标通知书后，中标人须在  *   (略) 人提交履约保证金，否则招标人将取消其中标资格。履约保证金的有效期必须涵盖工程竣工验收合格且完成验收整改后、承包人向发包人移交竣工资料手续的时间段。现更改为：履约保证金的缴纳方式：在收到中标通知书后，中标人须在  *   (略) 人提交履约保证金，否则招标人将取消其中标资格。履约保证金的有效期必须涵盖工程竣工验收合格且完成验收整改后、承包人向发包人移交竣工资料手续的时间段。

* 、原招标文件中投标人须知前附表中 * .5.1招标代理服务费的计算与收取：

“□招标人支付【备注： (略) 代理服务费的， (略) 人支付】

√中标人支付。具体为：根据招标人与代理人签订的《 (略) 代理合同》， (略) 代理服务费按 按桂价费[ * ] * 号《 (略) 壮族 (略) 转发〈国家发展改革 (略) 分建设项目收费标 (略) 为等有关问题的通知（发改价格[ * 号）〉》 (略) 类 计取，由中标人在领取中标通知书时， (略) 代理机构支付。”

现更改为：“√招标人支付【备注： (略) 代理服务费的， (略) 人支付】

□中标人支付。具体为：根据招标人与代理人签订的《 (略) 代理合同》， (略) 代理服务费按 按桂价费[ * ] * 号《 (略) 壮族 (略) 转发〈国家发展改革 (略) 分建设项目收费标 (略) 为等有关问题的通知（发改价格[ * 号）〉》 (略) 类 计取，由中标人在领取中标通知书时， (略) 代理机构支付。”

* 、原招标文件投标 (略) 分5.1开标时间和地点更改为：

招标人在本章第2.2.2款规定的投标截止时间（开标时间）和“投标人须知前附表”4.2.2规定的地点公开开标， (略) 有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。投标人的法定代表人或委托代理人应当按时参加开标会，并在招标人按 (略) 点名时，向招标人提交法定代表人身份证明或法定代表人授权委托书，出示本人身份证（法定代表人签署投标文件并参加开标会时可持本企业任 * 专职投标员的身份证原件及复印件），以及本项目拟派项目经理和专职安全员的身份证复印件。

(略) 代 (略) ，并向招标人出示本人身份证原件。

(略) 代理机构主持。

* 、原招标文件第 * 章  评标办法（综合评估法）评标办法前附表勘误现更改为：

第 * 章  评标办法（综合评估法）

评标办法前附表

条款号	评审因素			评审标准
2.1.1	资格评审标准	有限数量制	1、投标人符合第 * 章“投标人须知”第1.4项规定的，且按规定提交了第 * 章“投标人须知前附表”3.1.1 (略) 分（1）～（9）项内容的， (略) 资格评审评分。 2、资格评审满分为 * 分，总分 * 分及以上为合格，按得分由高到低的顺序选择9家投标单位作为合格投标人进入本工程的详细评审，如前第9名有得分相同的，则 * 并进入详细评审，如参加投标的单位不足9名（含9名）， (略) 达到合格分数线的投标人进入详细评审。【备注：参照建市〔 * 号文，原则上工程投资额 * 万元以上的工程项目，合格投标人家数应当不少于9个；工程投资额 * 万元以下的工程项目，合格投标人家数应当不少于7个】
			（ * ）联合体情况（满分 * 分）		资质条件： 设计资质：具备工程设计综合资质或工 (略) 业(道路工程)设计 * 级及以上资质的得5分；此项满分5分。 施工资质：具备市政工程施工总承包 * 级及以上资质的得7分，具备市政工程施工总承包 * 级的得5分，此项满分7分。 考核期内完成过类似工程项目（本项满分5分）： 施工业绩： * 日至今，投标人承担或已完成合同额在 * 万元及以上的市政工程项目每个得3分。 设计业绩： * 日至今，投标人承担或已完成合同额在 * 万元及以上的市政工程类设计项目每个得2分。 企业管理体系认证情况： 同时具备ISO质量管理体系、ISO 环境管理体系、ISO职业健康安全管理体系认证的得3 分，有缺项的不得分。此项满分3分。
			（ * ）企业信誉 （满分 * 分）		（1）投标人完成的工程获得“ (略) 壮族自治区主席质量奖、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖”的，从获奖证书颁发之日起 * 年内，每个得5分。 （2）投标人承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖的，从获奖证书颁发之日起 * 年内，每个得2分。 （3）考核期内投标人承建或完成的工 (略) 市级工程质量或安全文明工地奖（建筑施工安全文明标准化工地）的，从获奖证书颁发之日起 * 年内，每个得1分。 【备注：1、同 * 工程项目同类型的奖项，以最高奖项计分，不重复计分；2、以获奖证书上注明的获奖时间为准。】
			（ * ）项目总负责人 （满分 * 分）		（1）项目总负责人职称：具有初级及以上职称的得5分。此项满分5分。 （2）项目总负责人资格：具有 * 级及以上注册结构工程师或 * 级及以上注册建造师（市政工程专业）执业资格的得5分。此项满分5分。 注：未提供投标人为其缴纳的 * 年7月— * (略) 会保险的证明材料的不予计分。
			（ * ）项目设计负责人、项目经理情况（满分 * 分）		（1）项目设计负责人、项目经理职称：项目设计负责人具有高级及以上职称的得3分，具有中级职称的得2分；项目经理具有初级及以上职称的得3分。此项满分6分。 （2）项目设计负责人、项目经理资格：项目设计负责人具有 * 级注册结构工程师的得4.5分，具有 * 级注册结构工程师的得2.5分；项目经理具有（市政工程专业）专业 * 级及以上注册建造师证书的得4.5分。此项满分9分。 注：未提供投标人为以上人员缴纳的 * 年7月— * (略) 会保险的证明材料的不予计分。
			（ * ）拟投入本工程管理的其他人员情况（满分 * 分）		拟投入本工程设计人员、施工员、质量员、安全员、材料员配 (略) 持证上岗且年检合格；项目经理和安全员具有安全考核合格证且在有效期内，得基本分8分。管理人员配备符合以下条件的，视配备情况予以评分： 优（5.1～7.0分）：完全满足项目需要，管理人员配备齐全且经验及综合素质优秀。 良（3.1～5.0分）：基本满足项目需要，管理人员基本齐全且经验及综合素质良好。 差(0～3.0分）：不满足项目需要，管理人员配备不齐全 。 注：注：未提供投标人为其缴纳的 * 年7月— * (略) 会保险的证明材料的不予计分。
			（ * ）拟投入施工机械设备情况（满分 * 分）		拟投入本工程机械设备满足工程要求情况：  优（ * .1～ * .0分）：拟投入的主要机械设备、辅助施工设备、器具齐全且配备科学合理，投入计划与进度计划呼应，设备型号、数量完全满足施工需要且配置科学合理。 良（8.1～ * 分）：拟投入的主要机械设备、辅助施工设备、器具齐全且配备较合理，投入计划与进度计划呼应，设备型号、数量满足施工需要且配置科学合理。 中（5.1～8分）：拟投入的主要机械设备、辅助施工设备、器具基本齐全，投入计划与进度计划呼应，无重大缺漏，设备型号、数量基本满足施工需要且配置科学合理。 差（0～5分）：拟投入的主要机械设备、辅助施工设备、器具不齐全，投入计划与进度计划不呼应，存在重大缺漏，设备型号、数量不能满足施工需要。
			（ * ）企业财务状况（满分 * 分）		（1）提供 * 年度经 (略) 审计的财务报表和审计报告的（联合体投标的由联合体中的施工单位提供），每年得5分，此项满分 * 分； 备注：如为联合体投标的，以施工企业 (略) 建筑业企业诚信信息库中的财务状况为准。
2.1.2	形式 评审标准		投标人名称		与营业执照、资质证书、安全生产许可证 * 致
			投标函签字盖章		法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖投标人单位公章
			投标文件格式		符合第 * 章“投标文件格式”的要求
			联合体投标人		提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
			报价唯 *		只能有 * 个有效报价。
2.1.3	响应性 评审标准		投标内容		符合第 * 章“投标人须知”第1.3.1项规定
			工期		符合第 * 章“投标人须知’’第1.3.2项规定
			工程质量		符合第 * 章“投标人须知”第1.3.3项规定
			投标有效期		符合第 * 章“投标人须知”第3.3.1项规定
			权利义务		投标函附录中的相关承诺符合或优于第 * 章“合同条款及格式”的相关规定
			技术标准和要求		符合第 * 章 “发包人要求”相关规定
			投标价格		低于（含等于） (略) 控制价或无本章附件B否决投标条件的相应情况。
2.2	详细评审		通过资格审查的合格投标人，只有通过了形式性评审和响应性评审，才能进入详细评审程序
2.2.1	详细评审内容		分值构成（总分 * 分）		初步设计完成后施工图设计完成前： 资信业绩（ * ）分 商务标（ * ）分 工程总承包工作大纲（ * ）分 施工组织设计（ * ）分 设计标（ * ）分
2.2.2	评标基准价计算方法		（1）有效报价范围： (略) 控制价，通过资格评审、形式评审、响应性评审， (略) 审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标人投标总价。 （2）将有效报价范围内的投标人，按其投标报价由低到高的顺序依次排出名次。 （3）有效报价的投标人在 * 家以上的，从最高的投标报价开始去掉n家投标报价和从最低的投标报价开始去掉n家或n-1家（有效报价范围内投标人家数为奇数时取n-1家）投标报价后（当出现两个或两个以上相同投标报价时， * 并去掉），取 * 家（如不足 * 家，按实际家数计取）投标人投标报价进入评标基准价计算范围，再取其中的有效报价的算术平均值作为评标基准价；有效报价的投标人在 * 家（含 * 家）以下的， (略) 有效报价的算术平均值作为评标基准价。n=（有效报价范围的投标人家数－ * ）/2，n为 * 舍 * 入取整数。
条款号	评分因素（偏差率）		评分标准
2.2.4（1） 工程总承包工作大纲评分标准（满分 * 分）	总体实施方案 （3分）		主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标 (略) ， (略) 评定。 * 档（2.0～3.0分）：总体实施方案实施可能性高，对项目特点的针对性强，完全满足本项目的总体建设要求，各 (略) ，方案科学合理。 * 档（1.1～2.0分）：总体实施方案实施可能性较高，对项目特点有 * 定的针对性，满足本项目的总体建设要求，各 (略) 。 * 档（0～1.0分）：总体实施方案实施可能性 * 般，对项目特点没有针对性，不能满足本项目的总体建设要求。
	项目实施要点 （8分）		根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、 (略) 实施要点等。结合本项目特点，切合实际， (略) ，具有 (略) 评定。 * 档（4.6～8.0分）：各实施要点完全切合实际，对项目特点的针对性强， (略) ，可操作性高。 * 档（2.1～4.5分）：各实施要点切合实际，对项目特点有 * 定的针对性，可操作性 * 般。 * 档（0～2分）：各实施要点不切合实际，对项目特点没有针对性，可操作性低。
	项目管理要点 （8分）		根据管理目标是否明确，切合实际， (略) ，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报 (略) 评定。 * 档（4.6～8.0分）：管理目标十分明确，完全切合实际， (略) ，可操作性高。 * 档（2.1～4.5分）：管理目标明确，切合实际， (略) ，可操作性 * 般。 * 档（0～2分）：管理目标不明确，不切合实际，可操作性低。
	设计及施工的配合（3分）		根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可 (略) 评定。 * 档（2.1～3分）：协调配合计划完全切合实际，完全满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性高。 * 档（1.1～2.0分）：协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性 * 般。 * 档（0.1～1.0分）：协调配合计划不切合实际，不满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性低。
	项目管理机构配备（满分3分）		（1）项目总负责人：具有市政工程专业 * 级以上（含 * 级）的注册建造师和中级或以上职称的，得0.7分；本项满分0.7分。 （2）设计负责人：具有 * 级的注册结构师的，得0.3分； * 级注册结构师的，得0.6分；中级职称的，得0.2分；具有高级或以上职称的，得0.4分；本项满分0.9分。    （3）现场施工项目经理：具有市政工程专业的 * 级注册建造师执业资格和中级工程师或以上职称，具备有效的 (略) 诚信库信息和安全生产考核合格证书（B类）得0.4分；本项满分0.4分。 （4）施工技术负责人：具有中级或以上职称得0.4分；本项满分0.4分。 （5）项目管理机构其他人员：施工员、质检员、材料员、安全员均具有上岗证得0.6分，少 * 个不具备均不得分。本项满分0.6分。
2.2.4（2） 施工组织设计评分标准（满分 * 分）	主要施工方法 （1.5分）		(略) 施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。 * 档（0.8～1.5分）：施工方法完全符合项目实际，施工技术方案详尽，对项目特点的针对性强，工艺先进、方法科学合理、可行，完全满足具体施工要求并确保安全。 * 档（0.3～0.7分）：施工方法符合项目实际，施工技术方案相对详尽，对项目特点有 * 定的针对性，满足具体施工要求并确保安全。 * 档（0.1～0.2分）：施工方法不符合项目实际，施工技术方案简单，对项目特点没有针对性，不满足具体施工要求。
拟投入的主要物资计划（1.5分）		投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 * 档（0.8～1.5分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，对项目特点的针对性强，数量、选型配置、进场时间安排完全合理，完全满足施工需要。 * 档（0.3～0.7分）：投入的施工材料有组织计划且计划周密，对项目特点有 * 定针对性，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 * 档（0.1～0.2分）：投入的施工材料没有组织计划，对项目特点没有针对性，数量、选型配置、进场时间安排不合理，不满足施工需要。
拟投入的主要施工机械、设备计划（1.5分）		投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 * 档（0.8～1.5分）：投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，对项目特点的针对性强，设备数量、选型配置、进场时间安排完全合理，完全满足施工需要。 * 档（0.3～0.7分）：投入的施工机械、设备、机具有组织计划，对项目特点有 * 定的针对性，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 * 档（0.1～0.2分）：投入的施工机械、设备、机具没有组织计划，对项目特点没有针对性，设备数量、选型配置、进场时间安排不合理，不能满足施工需要。
劳 (略) 安排计划（1.5分）		各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划，有各工种劳 (略) 安排计划，劳 (略) 投入合理，满足施工需要。 * 档（0.8～1.5分）：各主要施工工序有详细周密的劳 (略) 安排计划，对项目特点的针对性强，有各工种劳 (略) 安排计划，劳 (略) 投入完全合理，完全满足施工需要。 * 档（0.3～0.7分）：各主要施工工序有劳 (略) 安排计划，对项目特点有 * 定的针对性，有各工种劳 (略) 安排计划，劳 (略) 投入合理，满足施工需要。 * 档（0.1～0.2分）：各主要施工工序没有劳 (略) 安排计划不齐全，对项目特点没有针对性，有各工种劳 (略) 安排计划，劳 (略) 投入不合理，不能满足施工需要。
确保工程质量的技术组织措施 （1.5分）		应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。 * 档（0.8～1.5分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备完全合理，制度健全。主要工序有详尽的质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能完全有效地保证技术质量，达到承诺的质量标准。 * 档（0.3～0.7分）：有质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序有质量技术保证措施和手段，自控体系基本完整，基本能有效地保证技术质量，达到承诺的质量标准。 * 档（0.1～0.2分）：质量技术管理班子和制度不齐全，且人员配备不合理，制度不健全。主要工序没有质量技术保证措施和手段，自控体系不完整，不能有效地保证技术质量，不能达到承诺的质量标准。
确保安全生产的技术组织措施 （1.5分）		应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 * 档（0.8～1.5分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备完全合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 * 档（0.3～0.7分）：有安全管理人员和制度，且人员配备基本合理，制度基本健全，各道工序安全技术措施有 * 定针对性，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施基本得力。 * 档（0.1～0.2分）：安全管理人员和制度不齐全，人员配备不合理，制度不健全，各道工序安全技术措施没有针对性，不符合实际且不满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施不得力。
确保工期的技术组织措施（1.5分）		在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 * 档（0.8～1.5分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施完全得当。有控制工期的详细施工进度计划。有施工总进 (略) 络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，完全符合本项目施工实际要求。 * 档（0.3～0.7分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进 (略) 络图，各项计划图表编制基本完善，安排基本科学合理，基本符合本项目施工实际要求。 * 档（0.1～0.2分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面保证工期的具体措施不齐全且措施不够得当。没有控制工期的施工进度计划。各项计划图表编制基本完善，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。
确保文明施工的技术组织措施 （1.5分）		针对本工程项目特点， (略) 文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ * - * ）合格标准并符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。 * 档（0.8～1.5分）： (略) 文明施工、环境保护措施，且措施内容完全达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ * - * ）合格标准并完全符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。 * 档（0.3～0.7分）： (略) 文明施工、环境保护措施，且措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ * - * ）合格标准并基本符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施基本周全、具体、有效。基本有 (略) 文明施工目标的承诺。 * 档（0.1～0.2分）：现场文明施工、环境保护措施不齐全，且措施内容没有达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ * - * ）合格标准并没有符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施不周全、不具体、不有效。没有 (略) 文明施工目标的承诺。
工程施工的重点和难点及保证措施（1.5分）		针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。 * 档（0.8～1.5分）：针对本工程的特点，详细阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法完全合理。 * 档（0.3～0.7分）：针对本工程的特点，阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法基本合理。 * 档（0.1～0.2分）：针对本工程的特点，简单阐述了本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法不合理。
施工总平面布置图（1.5分）		应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求评分。 * 档（0.8～1.5分）：有详细完整的施工总平面布置图，安排科学完全合理，完全符合本项目施工实际要求。 * 档（0.3～0.7分）：有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 * 档（0.1～0.2分）：施工总平面布置图不完整，安排不科学合理，不符合本项目施工实际要求。
2.2.4（3）资信业绩评分标准（满分 * ）	信誉（满分 * 分）		（ * ）获奖情况【备注：同 * 工程项目同类型的奖项，以最高奖项计分，不重复计分。】： 1、设计获奖情况：（满分3分） “优秀工程勘察设计奖”，是指 (略) (略) 门或各 (略) 评定的优秀工程勘察设计奖项，其他奖项均不计分。其中“国家级”，指“全国优秀工程勘察设计金（银、铜）奖或全国优秀工程勘察设计 * 、 * 、 * 等奖”。 * 日至投标截止之日，投标人获得国家级优秀工程勘察设计奖的每个得2.0分，省级勘察设计奖每个得1.0分，设区的地级市级勘察设计奖每个得0.6分，其它不得分。 2、施工获奖情况【备注：施工获奖情况为以下 * 类奖项，其他奖项均不计分。】：（满分 * 分） （1）企业完成的工程获得“ (略) 壮族自治区主席质量奖、中国建设工程鲁班奖、市政金杯示范工程奖、詹天佑土木工程大奖” ，从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年，每个得4分。 （2）企业承建或完成的工程获得“国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、国家AAA级安全文明标准化工地” ，从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年，每个得1分。 （3）企业承建或完成的工程获得省级工程质量或安全文明工地奖（建筑施工安全文明标准化工地），省级建筑装饰工程优质奖的从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年，每个得0.4分。 （4）企业承建或完成的工 (略) 市级工程质量或安全文明工地奖（建筑施工安全文明标准化工地），从获奖证书颁发之日起至投标截止之日止不超过 * 年，每个得0.3分。 （5）企业主编或参编或主持完成国家级建设工法、 (略) 业标准，从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年，每个得1分。 （6）企业主编或参编或主持完成省级建设工法、省级标准，从获奖证书颁发或标准发布之日起至投标截止之日止不超过 * 年，每个得0.2分。 【备注：1同 * 工程项目同类型的奖项，以最高奖项计分，不重复计分；2“优秀工程勘察设计奖”，是指 (略) (略) 门或各 (略) 评定的优秀工程勘察设计奖项。其中“国家级”，指“全国优秀工程勘察设计金（银、铜）奖或全国优秀工程勘察设计 * 、 * 、 * 等奖”；3附获奖证书或证明复印件( (略) (略) 站公示的，投标人在投标文件提供 (略) 址以供核查）； (略) 用的各项施工获奖信誉奖项的授 (略) (略) 会组织的， (略) (略) （http:/ *** ）中的 “ (略) 会组织信息查询”查询状态为已登记入库， (略) 相应界面截图并加盖投标人公章，否则施工获奖信誉奖项在评审时不予认可；5获奖情况为以上奖项，其他奖项均不计分。】 （ * ）资质情况（满分2.0分）： 1、施工资质（满分1.0分）：投标人具有市政工程施工总承包 * 级及以上资质的得1.0分。施工资质项满分1.0分。 2、设计资质（满分1.0分）：投标人具有工 (略) 业（道路工程） * 级及以上资质的得0.4分；投标人具有工 (略) 业（道路工程） * 级资质的得0.6分；投标人具有工程设计综合资质的得1.0分。设计资质项满分1.0分。
	项目设计负责人资格及业绩（5分）		拟投入本项目设计负责人 * 日至投标截止之日，其参与设计的项目荣获地级市及以上“优秀工程设计”勘察设计奖的，每个得2.0分。此项满分5.0分。 （备注：以获奖证明复印件或其他能证明设计人参与获奖项目设计的图纸复印件等资料（加盖公章）为准）
2.2.4（4） 商务标评分标准（满分 * ）	偏差率		（1）评分时以投标报价的评标基准价为最高分 * 分，采用内插法计算，投标人报价每高于评标基准价1％的扣1.5分，每低于评标基准价1％的扣1.0分，计算出投标人的投标报价得分。 （2）有效报价投标人的商务标得分=该投标人的投标报价得分×  * %
2.2.4（5）设计标评分标准（适用初步设计完成后施工图设计完成前以深化初步设计投标）（满分 * 分）	初步设计深化成果（ * 分）		成果要求：深度须达到国家相关文件要求的初步设计深度 评分因素： （1）初步设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性。 * 档（7.1～ * .0分）初步设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性比较高； * 档（3.1～7.0分）设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性较好； * 档（0.0～3.0分）设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性 * 般。 （2）是否对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。 * 档（2.0～4.0分）对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议比较高； * 档（1.1～2.0分）对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议较好； * 档（0.0～1.0分）对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议 * 般。 （3）是否对关键技术选用和实 (略) 论证。 * 档（1.2～2.0分）对关键技术选用和实 (略) 论证比较高； * 档（0.6～1.1分）对关键技术选用和实 (略) 论证较好； * 档（0.0～0.5分）对关键技术选用和实 (略) 论证 * 般。 （4）各专业对经济性的控制是否有专项措施，经济性控制良好。 * 档（1.2～2.0分）各专业对经济性的控制有专项措施，经济性控制比较好； * 档（0.6～1.1分）各专业对经济性的控制有专项措施，经济性控制比 * 般； * 档（0.0～0.5分）各专业对经济性的控制没有专项措施，经济性控制差。
投标人汇总得分			投标人汇总得分=资信业绩得分+商务标得分+技术标得分+设计标得分
3	评标程序		详见本章附件A：评标详细程序
3.1.2	否决投标条件		详见本章附件B：否决投标条件

 

* 、原招标文件第 * 章合同条款 (略) 分专用合同条款第 * 条合同总价和付款 * .1.1.2更改为： * .1.1.2：双方在施工图审图完成施工图预算或工程量清单送审后  (略) 施工图预算核对， (略) 文件约定计价依据和计价规范分阶段计取报送发 (略) 门。承包人按财政投资评审 (略) (略) 工程施工图预算评审，同时报审合同范围内的工程大宗设备采购材料（如有，包括设备型号、规格、品牌等指标）， (略) 文件及合同约定评审并通知承包人核对，经评审后的总承包费用（即各单项费用之和）乘以中标下浮系数（中标价/工程最高投标限价）后的总额与中标价格比较，低者作为工程总承包项目的实际合同总价，除招标文件或工程总承包合同约定的调价原则外，实际合同总价或综合单价 * 般不予调整。(主要材料设备清单仅列出合同范围内可能涉及到的主要材料、设备、专业工程、 (略) 人根据 (略) 批复的项目投资在施工图预算报审核对时确定，之后发包人不得在履约过程干涉采购价格要求承包人再优惠。)逾期不评审的视为确认。）

* 、原招标文件第 * 章投标文件格式资格审查增加：9、工地扬尘治理方案及扬尘治理承诺书（格式自拟）、执行《 (略) 建筑垃圾运输车辆管理工作的通知》（梧建【 * 号）及《关于进 * 步规范全市建筑垃圾运输秩序的通告》（梧建【 * 号）文件的承诺书（格式自拟）（必须采用新型密闭车，产生的费用由 (略) 在投标报价中考虑，未考虑该项费用、不使用符合规定的车辆在施 (略) 罚由中标 (略) 承担）。（格式自拟）

* 、原招标文件包含的“ (略) 诚信卡”内容现统 * 修改为“ (略) 诚信库信息”。

* 、原定开标、截标时间为：“ * 日 * 时 * 分”现开标、截标时间更改为：“ * 日9时 * 分”

* 、 (略) 文件补遗（ * ） (略) 下载本项目初步设计资料。

* 、 (略) 文件补遗有异议的，请于 * 日前提出，逾期提出视为无异议。

      * 、工期以前附表为准。

 

 

请各投标人按以上 (略) ， (略) 分不变。

 

 

 

 

 

招标人： (略) 市不锈钢制品产 (略) 、

(略) 市 (略) （代建单位）

 

 

招标代理机构：广 (略) (略)                                   

  * 日