R#地块工程总承包项目招标公告
1. 招标条件本招标项目R#地块工程总承包项目(项目名称)已由 (略) 经济技 (略) (略) 批准建设,项目建设单位为 (略) ,招标人为 (略) ,建设资金来自自筹,项目出资比例为 100% 。项目已具备招标条件,现对该项目的R#地块工程总承包项目 进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. 项目概况与招标范围2.1项目概况
2.1.1建设地点:本项 (略) 经济技 (略) (略) 东、 (略) 北、长桥港河西。
2.1.2建设规模:用地面积约#平方米,地下可开发用地面积约#平方米,容积率1.0~1.6。建筑密度≤28%,建筑高度:≤60米。总建筑面积约19.#平方米。
2.1.3合同估算价:约11亿元。
2.1.4总工期要求:1111日历天(其中包含但不限于初步设计、施工图设计、报批、报建、施工工期等,具体开始日期以发包指令令为准)。
2.2招标范围:
包括并不限于工程建设手续配合办理、施工图勘察、初步设计、施工图设计、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修、施工期间所需的材料设备采购等全部工作。
(1)前期工作内容:配合做好项目建设手续办理、各类报审服务,包括但不限于:1、总平方案审查; 2、人防工程建设审批;3、建设工程规划许可;4、绿色建筑评审(取得设计标识),施工图设计及审查(人防、技防、精装修、幕墙、景观、配套设计);5、水土保持审查;6、抗震设计审查;7、消防审查;8、技防评审;9、抗浮水位评审;10、桩基支护评审;11、供电审查工作等确保在#方规定的时间内通过。
(2)本项目红线范围内所有单体及红线外临 (略) 建筑、景观方案优化;初步设计;施工图地质勘察、施工图设计;含建筑设计(节能专篇);结构设计(含桩基、基坑支护、pc);电气设计(含节能、变电所及公变、专变及开闭所前端外线设计);给排水设计(含节能);暖通设计(含节能);幕墙设计(含门窗、栏杆等二次深化设计);钢结构深化设计;外墙泛光;人防设计(含平战转换预案); (略) 装修方案及施工图设计(含红线 (略) );大区装修方案及施工图设计(所有户型的成品房装修设计、展示样板房装修设计、首层及地下室门厅、每层电梯前室、电梯轿厢、汽车坡道、架空层、车库、配套用房、,每层楼梯间);BIM设计(住宅标准层、地下室+室外管线综合);景观施工图( (略) 、红线外、临时会所、大区、围墙、大门等);智能化设计(含 (略) 、智慧家);绿色建筑设计(取得二星绿色建筑设计标识);地上地下交通划 (略) 整体标识设计(含人防标识);消防设计(含室外消防); PC施工图深化设计; (略) 、室外管线综合;红线 (略) 全专业施工图设计(含改、扩建)及本项目所有的二次深化设计(包括但不限于钢结构、气体灭火、虹吸系统、智能照明、智能疏散、火灾漏电报警系统、消防设备电源监控、雨水回收、太阳能系统、电梯、门窗、扶手、栏杆、卷帘、室外雨棚、外遮阳、抗震支架、充电桩等)及施工过程的参加设计交底、驻场设计、现场配合、设计变更、样品选择、厂家考察、项目验收、消防审查、图纸审查等所有建设过程中所需的相关设计配合服务。
(3)采购内容:包括但不限于本工程所有设备工艺流程设计、采购与维护,具体包括电梯、空调、热水系统、人防设备、精装修等涉及的所有材料的采购、安装、调试等内容。
(4)施工内容:施工包括但不限于本项目的前期工程【包括但不限于三通一平(项目临水由承包人申请,临电由发包人申请,承包人配合,网络由承包人自行解决)、临时设施(包含临时办公室以及#方、监理办公室)、临时场地占用等】、试桩施工、土建及安装工程(含临 (略) 等内容)、室外配套工程【含围墙、大门、雨污水工程、景观绿化工程(包含红线 (略) 及出入口周边改造)等】、交通设施、装修工程(包含建筑交付装修、 (略) 的会所、实体样板间、架空层样板等)、幕墙工程、门窗工程、建筑泛光照明工程、消防工程、电梯、太阳能工程、抗震支架、智能化工程、三网合一(含5G覆盖)、供电(包 (略) 柜至开闭所的红线内所有事项)、分户验收、智能化检测、特种设备检测、开荒保洁、精保洁等所有施工及相应服务内容。
自来水、燃气、广电等配套工程的不在施工范围内(工作界面以专业单位要求为准),承包人提供配合工作(包括但不限于单体套管预留、封堵、施工安全设施提供等配合)。相关费用在工程总承包其它费综合考虑
(5)本工程设计部分投标报价为完成招标文件所确定的设计服务范围内全部内容的设计工作,至项目竣工验收结束(政府规定的应业主方缴费的费用除外)所需的全部费用(含专家评审费用和全部的图纸打印、晒图费用)。
(6)验收移交保修:工程竣工验收阶段及之后的验收、移交、备案、工程缺陷责任期内的缺陷修复和保修服务等。
2.3质量要求:
工程设计质量标准:设计深度符合《建筑工程设计文件编制深度规定(2016 版)》要求,设计质量必须满足本项目设计任务书、招标文件中发包人要求,且达到国家有关标准规范、《绿色建筑评价标准》(GB/T #-2019),并通过施工图审查。
工程施工质量标准:工程质量符合现行的国家、行业及工程所在地的技术规范及质量检验评定标准,满足本合同中对于工程实体质量和管理行为的要求,在各个工程节点验收合格,工程质量一次达到工程所在地政府质监部门验收合格等级。
2.4 安全文明要求
工程施工安全文明标准:无重大安全责任事故,创江苏省建筑施工标准化星级工地。
3. 投标人资格要求3.1 投标人应具备建筑工程施工总承包#级及以上资质,且具备工程设计综合#级或建筑行业设计#级或建筑行业(建筑工程)专业#级资质。
3.2 拟选派总承包项目负责人资质等级:
(1)总承包项目经理:具备建筑工程专业注册一级建造师执业资格且具备有效的安全生产考核合格证书(B 证);
(2)设计负责人:具备国家一级注册建筑师执业资格;
(3)施工负责人:具备建筑工程专业注册一级建造师执业资格且具备有效的安全生产考核合格证书(B证)。
若采用联合体投标,总承包项目经理由牵头单位提供,且必须满足下列条件:
(1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
(2)总承包项目经理是非变更后无在建工程,或总承包项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了总承包项目经理解锁手续,或总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。以上在建工程是指在其他项目担任项目负责人职务。
本项目拟派的建筑工程专业注册一级建造师,必须根据《办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》( (略) 〔2021〕040号)文件要求执行,否则视为总承包项目经理、施工负责人的资格不符合招标文件要求。
本项目拟派的国家一级注册建筑师必须根据全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子证书工作的通知(注建[2021]2号文件执行),否则视为设计负责人的资格不符合招标文件要求。
注:总承包项目经理和项目设计负责人、施工负责人不可以兼任。
(4)拟选总承包项目经理、设计负责人、施工负责人须为投标单位的正式员工。须提供拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人与投标企业双方签订的有效劳动合同书和社保机构出具的2024年8月~2024年10月期间投标企业为其缴纳的任意一个月的养老保险缴费证明。
3.3总承包项目经理承担过类似工程:
工程总承包项目经理自 2019 年 10月 1日以来,在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积#平方米及以上的建筑工程 EPC 业绩,并在该项目中担任工程总承包项目经理;或者自 2019 年 10 月 1 日以来,在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积#平方米及以上的建筑工程施工业绩,并在该项目中担任施工项目负责人。包含在工程总承包(EPC 或设计施工一体化)项目中的施工业绩满足上述要求亦认可。
注:①如为工程总承包(EPC)业绩:EPC业绩证明材料须同时提供中标通知书(直接发包的项目可不提供中标通知书,但必须提供该项目施工许可证)、工程总承包合同和竣工验收证明(竣工验收证明是指由建设单位或监理组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收等验收文件。竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同盖章认可),三项证明材料缺一不可。时间及面积以竣工验收证明为准,如上述证明材料未能充分体现本业绩要求的,则投标人另需提供业主单位加盖公章的证明。若以上三项材料均体现总承包项目经理姓名的,项目负责人姓名必须一致。若项目负责人发生变更的,则必须提供行政主管部门或公共资源(建设工程/招投标/承发包)交易中心/平台/市场出具的项目负责人变更备案材料并按照苏建建管[2017]236号文提供相关作证材料,业绩认定归属按照苏建建管[2017]236号文执行。
②如为施工业绩:施工业绩证明材料须同时提供中标通知书(直接发包的项目可不提供中标通知书,但必须提供该项目施工许可证)、施工合同和竣工验收证明;包含在工程总承包(EPC或设计施工一体化)项目中的施工业绩,需提供工程总承包项目的中标通知书(直接发包的项目可不提供中标通知书,但必须提供该项目施工许可证)、工程总承包合同(合同须体现拟派工程总承包项目经理为该项目施工负责人)和竣工验收证明;三项证明材料缺一不可。时间及面积以竣工验收证明(竣工验收证明是指由建设单位或监理组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收等验收文件。竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同盖章认可)为准,如上述证明材料未能充分体现本业绩要求的,则投标人另需提供业主单位加盖公章的证明。若以上三项材料均体现项目负责人姓名的,项目负责人姓名必须一致。若项目负责人发生变更的,则必须提供行政主管部门或公共资源(建设工程/招投标/承发包)交易中心/平台/市场出具的项目负责人变更备案材料并按照苏建建管[2017]236号文提供相关作证材料,业绩认定归属按照苏建建管[#号文执行。
3.4投标人及拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人应具备其他要求:
(1)企业和拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人近2年内没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包等违法行为受到建设等有关部 (略) 罚的;
(2)企业近1年内没有无正当理由放弃中标资格(不含工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人多投多中后放弃)、不与招标人订立合同、拒不提供约担保情形的;
(3)企业近三个月内没有因拖欠工人工资被招标项目所在地省、市、县(市、区)建设行政主管部门通报批评的;
(4)企业或者拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人近五年内(自投标截止之日起往前推算)在招标人之前的工程中没有履约评价不合格的。
3.5 投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.6 本次招标 接受 (接受/不接受)联合体投标。
以联合体方式进行投标申请,须满足以下条件:
(a)联合体成员总数不得超过2家,其中联合体牵头单位1家,必须为施工单位,须具备建筑工程施工总承包#级及以上资质;联合体成员单位1家,须具备工程设计综合#级或建筑行业设计#级或建筑行业(建筑工程)专业#级资。
(b)联合体各方应按招标人提供的格式签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利义务;
(c)联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体进行投标;
(d)尽管委任了联合体牵头人,但联合体各成员在投标、签约与履行合同过程中,仍负有连带的和各自的法律责任。
3.7根据《关于在我省国有资金投资工程建设项目招标投标中应用建筑企业资质动态监管结果有关要求的通知》(苏建招办【2022】2号)文件要求,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果(指本项目要求的施工资质)处于不合格状态的,其资格审查不予通过。
3.8根据《关于在公共资源交易领域的招投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》苏信用办[2018]23号文,在“信用中国”查询为失信被执行人的,不得参加本次投标。
3.9根据苏清办【2024】12号文要求, (略) 场准入的建筑施工企业和人员不得参与省内工程投标。
采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
4. 招标文件的获取4.1招标文件获取时间为:2024年11月28日至 2024年12月31日9时30分;
4.2招标文件获取方式:投标人使用“标证通”、“国信CA”或“CFCA”登录“ (略) ”获取;
本招标公告及招标文件中“ (略) ”是指: (略) 公共 (略) ;
5. 投标截止时间5.1 投标截止时间为 : 2024年12月31日9时 30分。
5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。
6. 资格审查本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
7. 评标方法本次招标采用综合评估法—评定分离,评标标准和方法具体详见招标文件第三章。
评标办法前附表
资格条件评审→初步设计文件评审→项目管理组织方案、答辩、项目管理机构→经济标评审(工程总承包报价)→推荐中标候选人。
本项目采用评定分离,按以下方式推荐中标候选人进入定标环节,最终中标单位数量为1家:
经评标委员会评审,初步设计及资格审查合格、进入第二阶段的投标单位,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)进行评审后以最终综合得分进行排序,按以下方式推荐不排序中标候选人。
(1)经评标委员会评审结束后,若有效投标人大于等于3家但小于等于7家时,则全部推荐为中标候选人进入定标环节;
(2)若有效投标人少于3名时,则本项目流标,招标人将重新组织招标。
(一)开标、评标、定标程序
工程总承包项目招标采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开初步设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分,对初步设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审,在资格审查合格且初步设计文件得分15分及以上的有效投标人按照下列方法排序进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标,得分15分(不含)以下的投标人作废标。
1、得分15分及以上的有效投标人小于等于7家但大于等于3家时。 则所有单位全部进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标。
2、得分15分及以上的有效投标人大于7家时,只有初步设计文件得分汇总排在前7名的,才能进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标。
3.若得分15分及以上的有效投标人少于3家时,则本项目流标。
4.如果超过三分之二的评委认为某投标人的初步设计对照设计要点不符合招标文件要求,则该投标人不能进入下一阶段的评审。
第二阶段:开启所有投标文件的商务技术部分后,宣布进入第二阶段评审入围的投标人,评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术部分进行评审。设计文件得分带入第二阶段。
(二)评标
1、总则
本项目以计分的方法衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准。评标将对各投标人投标文件中的初步设计文件、项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、经济标(工程总承包报价)等方面的内容进行量化评分。总分100分,其中初步设计文件25分、项目管理组织方案9分、答辩(1分)、项目管理机构(2分)、经济标(工程总承包报价)63分,分项得分采用四舍五入法保留两位小数。
2、评审标准
2.1开标、评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先开初步设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分,对初步设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审,在资格审查合格且初步设计文件得分15分及以上的有效投标人按照下列方法排序进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标,得分15分(不含)以下的投标人作废标。
1、得分15分及以上的有效投标人小于等于7家但大于等于3家时。 则所有单位全部进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标。
2、得分15分及以上的有效投标人大于7家时,只有初步设计文件得分汇总排在前7名的,才能进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标。
3.若得分15分及以上的有效投标人少于3家时,则本项目流标。
4.如果超过三分之二的评委认为某投标人的初步设计对照设计要点不符合招标文件要求,则该投标人不能进入下一阶段的评审。
2.1.1 形式性评审标准:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.1 | 形式性评审标准 | 投标人名称 | 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致; |
资格审查文件签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | ||
资格审查文件格式 | 符合招标文件要求并附有需提供材料原件的扫描件 |
2.1.2 资格评审标准:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照 | 具备有效的营业执照,联合体各方均须提供 |
安全生产许可证 | 具备有效的安全生产许可证(如以联合体方式投标,由联合体牵头人提供) | ||
企业资质等级 | 应具备建筑工程施工总承包#级及以上资质,且具备工程设计综合#级或建筑行业设计#级或建筑行业(建筑工程)专业#级资质(如以联合体方式投标,由联合体各成员按招标文件要求及联合体协议书分别提供资质证书) | ||
拟派工程总承包项目经理要求(必须为联合体牵头单位人员) | 投标人拟派总承包项目经理具备建筑工程专业注册一级建造师执业资格且具备有效的安全生产考核合格证书(B 证),且必须满足下列条件: (1)总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。 (2)总承包项目经理是非变更后无在建工程,或总承包项目经理是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了总承包项目经理解锁手续,或总承包项目经理有在建工程,但该在建工程与本次招标的工程属于同一工程项目、同一项目批文、同一施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。以上在建工程是指在其他项目担任项目负责人职务。 本项目拟派的建筑工程专业注册一级建造师,必须根据《办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》( (略) 〔2021〕040号)文件要求执行,否则视为总承包项目经理、施工负责人的资格不符合招标文件要求。 注:总承包项目经理和项目设计负责人、施工负责人不可以兼任,总承包项目经理、设计负责人、施工负责人须为投标单位的正式员工。 | ||
设计负责人(如联合体投标的,由设计单位提供) | 拟派设计负责人应具备国家注册一级建筑师,须为投标单位的正式员工。 本项目拟派的国家一级注册建筑师必须根据全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子证书工作的通知(注建[2021]2号文件执行),否则视为总承包项目经理、设计负责人的资格不符合招标文件要求。 | ||
施工负责人(如联合体投标的,由施工单位提供) | 具备建筑工程专业注册一级建造师执业资格且具备有效的安全生产考核合格证书(B证),须为投标单位的正式员工。 本项目拟派的国家一级注册建筑师必须根据全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子证书工作的通知(注建[2021]2号文件执行),否则视为设计负责人的资格不符合招标文件要求。 | ||
工程总承包项目经理业绩(如联合体投标的,由牵头单位提供) | 工程总承包项目经理自 2019 年 10月 1日以来,在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积#平方米及以上的建筑工程 EPC 业绩,并在该项目中担任工程总承包项目经理;或者自 2019 年 10 月 1 日以来,在投标企业任职期内承担过单项合同建筑面积#平方米及以上的建筑工程施工业绩,并在该项目中担任施工项目负责人。包含在工程总承包(EPC 或设计施工一体化)项目中的施工业绩满足上述要求亦认可。 注:①如为工程总承包(EPC)业绩:EPC业绩证明材料须同时提供中标通知书(直接发包的项目可不提供中标通知书,但必须提供该项目施工许可证)、工程总承包合同和竣工验收证明(竣工验收证明是指由建设单位或监理组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收等验收文件。竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同盖章认可),三项证明材料缺一不可。时间及面积以竣工验收证明为准,如上述证明材料未能充分体现本业绩要求的,则投标人另需提供业主单位加盖公章的证明。若以上三项材料均体现项目负责人姓名的,项目负责人姓名必须一致。若项目负责人发生变更的,则必须提供行政主管部门或公共资源(建设工程/招投标/承发包)交易中心/平台/市场出具的项目负责人变更备案材料并按照苏建建管[2017]236号文提供相关作证材料,业绩认定归属按照苏建建管[2017]236号文执行。 ②如为施工业绩:施工业绩证明材料须同时提供中标通知书(直接发包的项目可不提供中标通知书,但必须提供该项目施工许可证)、施工合同和竣工验收证明;包含在工程总承包(EPC 或设计施工一体化)项目中的施工业绩,需提供工程总承包项目的中标通知书(直接发包的项目可不提供中标通知书,但必须提供该项目施工许可证)、工程总承包合同(合同须体现拟派工程总承包项目经理为该项目施工负责人)和竣工验收证明;三项证明材料缺一不可。时间及面积以竣工验收证明(竣工验收证明是指由建设单位或监理组织工程建设各方验收合格,并签署相应的单位工程质量竣工验收等验收文件。竣工验收证明须同时有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位共同盖章认可)为准,如上述证明材料未能充分体现本业绩要求的,则投标人另需提供业主单位加盖公章的证明。若以上三项材料均体现项目负责人姓名的,项目负责人姓名必须一致。若项目负责人发生变更的,则必须提供行政主管部门或公共资源(建设工程/招投标/承发包)交易中心/平台/市场出具的项目负责人变更备案材料并按照苏建建管[2017]236号文提供相关作证材料,业绩认定归属按照苏建建管[#号文执行。 | ||
拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人必须为投标企业正式人员 | 须提供拟派工程总承包项目经理、设计负责人、施工负责人与投标企业双方签订的有效劳动合同书和社保机构出具的2024年8月~2024年10月投标企业为其缴纳的任意一个月的养老保险缴费证明。 | ||
联合体协议书(如有) | 联合体协议书(格式见招附件)。 | ||
其他要求 | 提供《诚信承诺书》。 远程参与开标会议诚信承诺书(格式详见第九章) | ||
资质动态核查 | 根据《关于在我省国有资金投资工程建设项目招标投标中应用建筑企业资质动态监管结果有关要求的通知》(苏建招办【2022】2号)文件要求,投标人在投标文件递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果(指本项目要求的施工资质)处于不合格状态的,其资格审查不予通过。 投标文件递交截止时间当日,代理机构登录“ (略) 场监管 (略) ”,检查资格投标人的建筑业企业资质动态监管状态,对动 (略) 于不合格状态的投标人进行截图保存,并提供给评标委员会。 |
2.1.3 响应性评审标准:
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |
2.1.3 | 响应性评审标准 | 投标范围 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 |
工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | ||
质量 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | ||
投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 | ||
投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定 | ||
其他要求 | 无评标办法第2.2.6条所列情形 |
设计文件评审 | |
评审因素 | 评审标准 |
初步设计文件合格性评审 | 合格分: 15分 (不少于60%) |
择优进入第二阶段评审 | 第一阶段:先开初步设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)部分,对初步设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审,在资格审查合格且初步设计文件得分15分及以上的有效投标人按照下列方法排序进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标,得分15分(不含)以下的投标人作废标。 1、得分15分及以上的有效投标人小于等于7家但大于等于3家时。 则所有单位全部进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标。 2、得分15分及以上的有效投标人大于7家时,只有初步设计文件得分汇总排在前7名的,才能进入第二阶段商务技术部分(项目管理组织方案、答辩、项目管理机构、投标报价)开标及评标。 3.若得分15分及以上的有效投标人少于3家时,则本项目流标。 4.如果超过三分之二的评委认为某投标人的初步设计对照设计要点不符合招标文件要求,则该投标人不能进入下一阶段的评审。 |
初步设计文件得分是否带入第二阶段 | ?带入£□不带入 |
2.2 详细评审
2.2.1初步设计文件(25分)(暗标)
本工程初步设计文件从以下几个方面进行评分(得分取初步设计文件评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分,采用四舍五入法保留两位小数)
评审项 | 评分因素 | 评审内容 | 分值 |
初步设计文件 (25分) 暗标 | 1、设计说明书 (2分) | 1.设计说明(含内装、景观)应对项目的设计方案充分解读准确,充分反映方案设计意图。满足国家规范标准及地方规划要求。(1分) (评分等级:优1-0.8分(含),良0.8- 0.6分(含),中0.6-0.4分(含),差0.4-0.1分,无内容不得分。) 2.简述各专业(含内装、景观)的设计特点、系统组成。(1分) (评分等级:优1-0.8分(含),良0.8- 0.6分(含),中0.6-0.4(含)分,差0.4-0.1分,无内容不得分。) | 0-2分 |
2、建筑设计 (4分) | 1、建筑图纸深化,达到扩初图纸深度(选取单体3#、6#、11#、12#、27#楼)(2分) 1)深度含平、立面、剖面及重要节点或大样做法。平面应注明各空间的名称、面积和门窗编号;表示主要建筑设备、家具等:表示消防相关信息。 2)立面应表的轮廓及主要结构和建筑部件的可见部分;主要可见部位的饰面用料;平、剖面未能表示的屋顶、屋顶高耸物、檐口(女儿墙)、室外地面等。 3)剖面应准确、清楚地绘示出剖到或看到的建筑构造部件等各相关部分内容。 (评分等级:优2-1.6分(含),良1.6- 1.2分(含),中1.2-0.8分(含),差0.8-0.2分,无内容不得分。) 2、依据招标文件已提供的红线外临展位置范围等进行建筑设计,按要求提交设计文件及效果图。(2分) 1)、提供总图、平面、立面图、剖面图,各图纸相对应无明显错漏。 2)、满足建筑、消防等规范。 3)、设计独特,风格新颖。 4)、提交立面效果图,效果图与建筑立面图纸对应,不同角度数量共计不少于6张,夜景不少于2张。 (评分等级:优2-1.6分(含),良1.6- 1.2分(含),中1.2-0.8分(含),差0.8-0.2分,无内容不得分。) | 0-4分 | |
3、结构设计(3分) | 依据招标文件已提供的总图、单体户型及建筑设计图纸,(选取3#、6#、11#、12#、27#楼)。进行结构设计,按要求提交初步设计文件。 1、提交结构梁、板、墙、柱等各楼层平面布置图,要求与建筑图相对应。 2、结构设计各项内容满足项目要求及规范要求。 3、结构平面布置图需注明各构件定位、尺寸及结构降板;信息,并落位建筑图。 | 0-3分 | |
4、设备设计(建筑电气、给水排水、供暖通风与空气调节、热能动力等专项设计 2分) | 基于地库深化设计,按下列要求提交地库设备专业的设计文件。 1、提交电气桥架布置图,给水管、消防管布置图,排烟管道布置图。 2、排烟风管不得穿越主要通道。 3、提交地下室建筑与地下结构、设备专业叠图文件,注明地下室建筑层高,结构构件、设备管道尺寸及地下室净高。要求经济合理。 4、地下室净高满足设计任 (略) 区住宅品质改善提升指导意见要求。 (评分等级:优2-1.6分(含),良1.6- 1.2分(含),中1.2-0.8分(含),差0.8-0.2分,无内容不得分。) | 0-2分 | |
5、装饰设计(4分) | 依照发包人对地上地下会所范围及意向图片进行图纸深化设计,达到初步设计深度。按要求提交设计文件及效果图。 1、提交平面图、顶棚平面图、立面图、主要节点大样及索引;主要材料表等。 2、设计的装饰图纸,平面、天花、立面、大样等相互对应。 3、各分项图纸与效果图保持一致且各分项图纸与大样节点深化保持一致,无明显错漏碰缺。满足建筑、装饰、消防等规范。 4、提交效果图,风格新颖,与#方意向效果风格一致。地上地下及各 (略) (首层大堂、地下大堂、茶水吧、 (略) 、健身房、泳池)各不少于两张。风格新颖,与#方意向效果风格一致。 (评分等级:优4-3.2分(含),良3.2- 2.4分(含),中2.4-1.6分(含),差1.6-0.4分,无内容不得分。) | 0-4分 | |
6、景观设计(3分) | 依照发包人要求完成景 (略) 初步设计;并按要求提交设计文件、成果图 (略) 全区场景模型(导成pdf图纸,全区场景模型不得少于6张,模型视角应覆盖整 (略) ) 硬景部分: 1)设计说明(共2张) 2)总图:包含景观总平图、分区索引图、竖向设计图、物料分布及选用表、竖向设计图、家具部品及选型图(垃圾桶、座椅、雕塑等)、灯具布点及选型图(各不少与一张) 3)园林建筑小品(廊、亭、景墙、水景等)总平图、大样详图、平、立、剖及节点模型图(不得少于12张) 软景部分: 1)软景设计说明(共2张) 2)植物总平面布置图:包含总平面图、上木、中木、灌木及地被分布图(共4张) 3)苗木配置清单及选型表(包含地形堆放示意图、花境参考意向图、植物效果控制要求、植物配置数量控制指标等)。(共2张) 评分要求: 1)各分项图纸与景观总图一致; (略) 索引、大样详图与景观总图一致无明显错漏碰缺。 2) (略) 全区场景模型应与总图、园林建筑小品详图、大样节点一致,效果满足#方效果要求,融入自然元素,多处与建筑室内互动融合。 3) 硬景部分图纸深度满足招标人要求,无遗漏和明显错漏碰缺。 4) 软景部分图纸满足招标人深度要求,苗木选择搭配合理,种植效果满足要求,乔灌、地被、选型表完整 (评分等级:优3-2.4分(含),良2.4- 1.8分(含),中1.8-1.2分(含),差1.2-0.3分,无内容不得分。) | 0-3分 | |
7、绿色建筑与装配式建筑设计(1分) | 以6#为例,住宅按毛坯交付标准,提交经济型装配式方案,要求满足本项目装配式要求。提交相关计算书及图纸。 (评分等级:优1-0.8分(含),良0.8- 0.6分(含),中0.6-0.4分(含),差0.4-0.1分,无内容不得分。) | 0-1分 | |
8、地库深化 (3分) | 提交地库建筑、结构图纸,达到初步设计深度。包括不限于机动停车位、非机动停车位、储藏室、 (略) 、 (略) 、设备用房、出入口等。 1、人防面积满足要求,人防位置 (略) 合理,不影响主楼空间使用,人防门不应影响地下门厅效果。注明并满足 (略) 、防火单元等相关面积、疏散出口、疏散距离等消防要求及车行、人行出入口等。 2、布置机动车位及非机 (略) 域;数量和车位大小满足规划和改善型住宅要求;其中机动车位要求从001开始进行编号,不得重复或断号,并注明特殊车位。明确设备用房、储藏空间、辅助用房、消防水池、泵房等位置,功能完善并满足规范,且不影响车位使用。 3、地下门厅、车道、车位布置形式、尺寸 (略) 区住宅品质改善提升指导意见要求。地下单元门厅主动线无人防密闭门。 4、地库平面需完整反映地上平面结构剪力墙、柱布置。 (评分等级:优3-2.4分(含),良2.4- 1.8分(含),中1.8-1.2分(含),差1.2-0.3分,无内容不得分。) | 0-3分 | |
9、模型深化(3分) | 提交地下室结构及地上3#、6#、11#、12#、27#楼要求楼栋的计算书及模型 1、进行模型深化并在投标文件中作出承诺(承诺函内容见附件)。结构布置形式与建筑图纸对应,需满足《 (略) 规划管理技 (略) 实施细则(2023年版)》、 (略) 区住宅品质改善提升指导意见要求。 2、提交计算书和指标汇总表。计算书包括总信息、周期位移等指标信息,荷载图、构件图、配筋图、裂缝挠度变形图等图形数据;指标汇总表包含总质量、位移、周期、质量比、刚重比、刚度比、减重比等相关数据。计算数据、指标满足规范要求且无红色报警。 (评分等级:优3-2.4分(含),良2.4- 1.8分(含),中1.8-1.2分(含),差1.2-0.3分,无内容不得分。无承诺不得分,计算书每缺少一栋单体扣0.5分。) | 0-3分 | |
注:1、本项目初步设计文件为暗标,初步设计文件无需制作封面。初步设计文件不得出现投标单位名称、投标单位的人员姓名、页眉页脚、企业签章等标志。初步设计文件投标文件字体除图表、图片外所有文字采用“宋体”, 字体大小为小四号“常规”字。投标人的投标文件违反招标文件暗标要求的,投标文件技术评审不通过,按 (略) 理。 2、特别提醒:本项目初步设计文件为暗标且采用横向评审。各投标人的设计文件应上传至对应的评审项(即得分点栏) ,不可直接上传全部图纸。如果评审项里没有提供或者提供的内容完全不符合要求则本评审项按0分计。 |
2.2.2项目管理组织方案(9分,暗标)
评审项 | 评分因素 | 评审内容 | 分值 |
项目管理组织方案 (9分) | 总体概述 | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 | 1.4-2分 |
采购管理方案 | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。 | 0.7-1分 | |
施工平面布置规划 | 对施工现场平面布置和临时设计、 (略) 布置等内容进行评分。 | 0.7-1分 | |
施工的重点难点 | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 | 1.4-2分 | |
施工资源投入计划 | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 | 0.7-1分 | |
新技术、新产品、新工艺、新材料 | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 | 0.7-1分 | |
建筑信息模型(BIM技术) | 对建筑信息模型(BIM)技术的使用等内容进行评分。 | 0.7-1分 | |
注:①项目管理组织方案总篇幅一般不超过 100 页,每超过 1 页扣 0.02 分,最多不超过 0.2 分; ②)项目管理组织方案得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分; ③本项目项目管理组织方案文件为暗标,项目管理组织方案无需制作封面。项目管理组织方案文件不得出现投标单位名称、投标单位的人员姓名、页眉页脚、企业签章等标志。项目管理组织方案文件投标文件字体除图表、图片外所有文字采用“宋体”, 字体大小为小四号“常规”字。投标人的投标文件违反招标文件暗标要求的,投标文件项目管理组织方案评审不通过,按 (略) 理。 ④因系统中格式限制,各投标人必须以压缩包形式单独上传到至“图纸大附件”模块中,因未上传至指定位置导致废标或不得分的,责任自负。 |
2.2.3项目管理机构(2分)
项目管理机构 | (1)设计负责人:具有高级工程师的得1分; (2)施工负责人:具有具有高级职称的得1分。 注:需提供有效的职称证书等,所有人员不重复得分,否则不予计分。 | 0-2分 |
2.2.4答辩(1分)(暗标)
评审项 | 评分因素 | 评审内容 | 分值 |
1 | 工程总承包项目经理答辩 (1分) | (1)工程总承包项目经理须携带本人身份证原件于2024年12月31日11时00分前至南通经济技 (略) 504开标 (略) 进行签到并参加答辩。未在规定时间内到达答辩现场参加答辩的均视为主动放弃本项目答辩,答辩不得分。开标现场服从安排,答辩方式方法由招标人和监督部门现场确定。 (2)项目负责人答辩的内容不得出现或暗示可以识别投标单位名称及人员姓名的任何标识。否则,不得分。 | 0-1分 |
答辩得分取答辩评委评分中分别去掉一个最高和一个最低评分后的平均值为最终得分,采用四舍五入法保留两位小数)。
2.2.4经济标(投标报价)(63分)
投标人所报投标总价不得高于招标人设置的最高限价,所报各类别报价高于招标人设定的各类别最高限价,均按无 (略) 理。
评审内容 | 评审标准 | 评分范围 |
投标报价评审(工程总承包范围内所有费用) (63分) | (1)确定有效报价:投标人所报投标总价低于或等于招标人设置的最高限价,各类别报价低于或等于招标人设定的各类别最高限价或投标下浮率高于或等于招标人设定的各类别投标最低下浮率,但投标价格低于成本的除外。 (2)确定评标基准价:本工程设两种计算办法,在经济标开标前由招标人代表现场随机抽取其中一种计 算评标基准价。 方法一:以有效投标文件的最低评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)为评标基准价,评标价等于评标基准价的得63分,评标价与评标基准价相比较,每上浮 1%扣 0.6分,偏离不足 1% 的,按照插入法计算得分(得分四舍五入,保留小数点后两位)。 方法二:以有效投标文件的评标价(评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价,下同)算术平均值为 A,平均值A下浮3%、3.5%、4%、4.5%(开标时招标人随机抽取)为评标基准价,评标价等于评标基准价的得63分,评标价与评标基准价相比较,每上浮 1%扣 0.6分,每下浮 1%扣0.1分,偏离不足 1% 的,按照插入法计算得分(得分四舍五入,保留小数点后两位)。 注:评标委员会在评标报告上签字后,上述的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它 任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整;有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 | 0-63分 |
注:商务标开启后,投标人或其他利益关系人可以对投标人的投标资格条件提出异议,但评标基准价的确定不受该异议的影响。 评标委员会在评标报告上签字后,上述的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整;有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效投标的投标文件。 |
本办法未尽事宜,由评标委员会依据相关法规研究确定。
8. 发布公告的媒介本次招标公告时在江苏建设 (略) 、 (略) 公共 (略) 上发布。
9. 联系方式 招标人: | (略) | 招标代理机构: | 中诚智信工 (略) (略) |
地 址: | (略) 经济技 (略) 智慧之眼数据大厦16楼 | 地 址: | (略) (略) 世纪大道18号恒隆国际B座801室 |
联系人: | 徐工 | 联系人: | 顾冬梅 |
电 话: | 0513-# | 电 话: | # |