江苏 (略) (略) (以下简称“ (略) ”)拟外聘审计中介机构参与江苏 (略) 优质粮食工程项目工程结算审计, (略) 进行审计工作费用报价。
一、项目概况
1.项目地点: (略) 长江 (略) 6号。
2.项目建设内容:改进生产冷却工艺,浸出车间2个,精炼车间1个凉水塔;建设油厂ERP管理系统;安装筒仓卸料口除尘器;豆粕罐改造;购买相关检测配套设备。
3.项目总投资:项目概算为*元。
二、工作内容
1.审核竣工结算编制依据:审核竣工结算编制依据是否符合国家有关规定,资料是否齐全,手续是否完备,对遗 (略) 理是否合规。
2.审核工程量:核定施工工程量;审核材料用量及价差;审查隐蔽验收记录;审查工程定额的套用;审核工程类别;审查各项费用的计取;审查附属工程;防止各种计算误差。
3.审核工程合同:审核相关文件资料是否齐全、合法合规。
4.其他重点关注事项。
三、工作要求
1.工程结算审计过程中应确保工程造价的计算准确,政策、规定把握正确;关注工程项目立项、设计、审批、招投标、施工、竣工等各个环节的合法、合规、合理性,工程项目的有关变更是否履行了正当的程序等;对初审意见中的主要审减事项应有初审意见说明;出现重大分歧事项应及时向 (略) 审计风控部汇报。
2.工程结算审计期间,事务所审计人员必须遵守 (略) 及项目单位相关规章制度,服从管理,保质保量地完成 (略) 安排的工程结算审计相关工作。
四、投标要求
1.本次服务报价为 总包服务价 报价(涉及相关审计人员的出差交通费、住宿费,由委派事务所自行承担)。
2.报价函应附派遣人员从事其他相似项目案例证明材料、专业资格证书复印件、工作任职说明等。
五、评标办法
1.本次评标小组由 (略) 人员组成。
2.本次评标采用综合评分法,得分最高者中标。评分细则详见评标明细表。
六、报价函递交要求
1.报价函一式2份,连同相关证明材料密封在信封内。
2.报价函请于2024年10月23日下午16:00前,交到苏粮国际大厦2510室。不接受邮寄和快递。
3.联系人:管超,联系电话:025-*。
评标明细表
一、项目概况
1.项目地点: (略) 长江 (略) 6号。
2.项目建设内容:改进生产冷却工艺,浸出车间2个,精炼车间1个凉水塔;建设油厂ERP管理系统;安装筒仓卸料口除尘器;豆粕罐改造;购买相关检测配套设备。
3.项目总投资:项目概算为*元。
二、工作内容
1.审核竣工结算编制依据:审核竣工结算编制依据是否符合国家有关规定,资料是否齐全,手续是否完备,对遗 (略) 理是否合规。
2.审核工程量:核定施工工程量;审核材料用量及价差;审查隐蔽验收记录;审查工程定额的套用;审核工程类别;审查各项费用的计取;审查附属工程;防止各种计算误差。
3.审核工程合同:审核相关文件资料是否齐全、合法合规。
4.其他重点关注事项。
三、工作要求
1.工程结算审计过程中应确保工程造价的计算准确,政策、规定把握正确;关注工程项目立项、设计、审批、招投标、施工、竣工等各个环节的合法、合规、合理性,工程项目的有关变更是否履行了正当的程序等;对初审意见中的主要审减事项应有初审意见说明;出现重大分歧事项应及时向 (略) 审计风控部汇报。
2.工程结算审计期间,事务所审计人员必须遵守 (略) 及项目单位相关规章制度,服从管理,保质保量地完成 (略) 安排的工程结算审计相关工作。
四、投标要求
1.本次服务报价为 总包服务价 报价(涉及相关审计人员的出差交通费、住宿费,由委派事务所自行承担)。
2.报价函应附派遣人员从事其他相似项目案例证明材料、专业资格证书复印件、工作任职说明等。
五、评标办法
1.本次评标小组由 (略) 人员组成。
2.本次评标采用综合评分法,得分最高者中标。评分细则详见评标明细表。
六、报价函递交要求
1.报价函一式2份,连同相关证明材料密封在信封内。
2.报价函请于2024年10月23日下午16:00前,交到苏粮国际大厦2510室。不接受邮寄和快递。
3.联系人:管超,联系电话:025-*。
(略) 审计风控部
2024年10月17日
2024年10月17日
评标明细表
分值构成 (总分100分) | 投标报价: 40 分 工作方案: 40 分 单位项目业绩: 5 分 项目负责人: 5 分 项目团队: 5 分 服务承诺: 3 分 其他: 2 分 | |
评标基准价计算方法 | 本次招标,以有效报价的平均数为基准价,基准价为价格分的满分,即40分。 | |
条款号 | 评分因素 | 评分标准(取整) |
投标报价 评分标准 (40)分 | 投标报价与基准价偏差(最高扣20分) | 等于评标基准价(40)分 |
每高于评标基准价0.*扣1分 | ||
每低于评标基准价0.*扣0.5分 | ||
工作方案 (40)分 | 1. 工作方案设计完备,思路清晰,具有可操作性,确保要求时间内完成,得30-40分; 2. 工作方案设计较为完备,思路较为清晰,具有一定可操作性,在要求时间内基本完成,得20-30分; 3. 工 (略) 不清晰,缺乏操作性,要求时间内不能完成,得10-20分。 | |
单位项目业绩 (5)分 | 具有类似项目经验,每提供1个有效业绩,得1分,最高可得5分。 | |
项目负责人 (5)分 | 1. 具备注册造价工程师或高级职称,且具有10年及以上经验,最多得5分; 2. 具备注册造价工程师或高级职称,且具有5年及以上10年以下经验,最多得4分; 3. 具备注册造价工程师或高级职称,且具有5年以下经验,最多得3分。 | |
项目团队 (5)分 | 1. 投入本项目核心人员5人及以上,视其以往工作履历,人员参与项目的性质、规模打分,最多得5分; 2. 投入本项目核心人员4人及以下,视其以往工作履历,人员参与项目的性质、规模打分,最多得3分。 | |
服务承诺 (3)分 | 承诺与预期的符合程度,满意3分,一般1-2分,不满意0分。 | |
其他(2)分 | 各评委对投标单位的综合评判0-2分。 |