城东安置小区物业管理招标公告



 

略

项目编号：WH15CG2017FW3776

受X市X区人民政府官略委托，略（摇号方式），欢迎合格的投标人参与投标。

一、  招标内容

（一）X安置小区概况

X安置小区总建筑面积4.05万平方米，共有多层12 幢，共35 个单元，420户；绿地面积1.7万平方米，硬覆盖面积为0.4万平方米，排水长度0.22万米，简易门面房14间，电房2个，配电柜12个，路灯53盏。

本项目第一年控制价 ## 元（含税），第二年费用为中标价的90%，第三年费用为中标价的80%，注：中标价中50%从区、街奖扶资金中支出（为保证物业服务企业正常运转，区、街按照《X区安置住宅区物业管理办法》规定给予奖补，奖补资金按照10%逐年递减），另50%为物业公司收取费用，物业收费标准参照X市四级物业管理略，停车费由业主大会或业主代表讨论决定，并报街道、社区备案，依法收取。

二、  岗位设置及配套劳保工具

人员安排

一、【人员配备方案】

序号
    小区名称
 专业工种
 人  数
 
1
 X安置小区
 项目经理（兼客服）
 1
 
保    安
 4
 
保洁员
 3
 
绿化维护
 1
 
合 计
 9
 

 

注：人员配备为硬性要求。所有人员工资不得低于X市最低工资标准。（略秘【2017年#月#号文规定，X市人员最低工资及五险相关标准，其中X市最低工资不得低于1350元∕人∕月，用人单位略保等五险费用818.09元∕人∕月，共计：2168.09元∕人∕月。）工资福利等不得低于X市最低规定要求。

三、委托管理事项及标准

(一)、基本要求

1、设略、略，公示服务电话号码，略整洁有序，配置基本的办公设施设备；悬挂或张贴物业服务企业资质证书、项目经理照片，公示服务内容、收费标准等相关信息；提供有偿特约服务和代办服务，明显位置公示服务项目和收费标准，每年至少公布一次物业服务费收支情况；

2、物略所标识清楚、整洁有序，有专门接待区域；物业服务人员接待业主（物业使用人）时主动、热情，使用文明用语；物业服务人员佩戴统一标识，统一着装；建立员工培训制度，组织人员定期参加技能培训；

3、建立报修制度；物业服务企业对业主（物业使用人）报修、求助、咨询、投略理，并记录存档；紧急维修：20分略；一般维修2日内修复；业主报修：回访率达100%；满意率达90%以上；每年应至少向业主（物业使用人）进行1次物业服务意见征询，统计满意率80%以上；对服务合同的约定范围内的投诉，略理并回访。每年应不少于1次向业委会通报服务情况，听取意见和建议，采取走访、召开恳谈会、问卷调查、信息交流等多种形式与业主（物业使用人）进行沟通

4、承接项目时，对小区共用略检查登记；建立档案管理制度，设立档案资料室，专人定期收集整理、归档保管档案资料，对业主资料保密；档案应涵盖建立基础资料、业主（物业使用人）资料、略管理资料和信用资料等、对物业建筑资料、业主信息、维略动态管理；物业终止，物略有资料应做好交接程序，按时移交；

5、根据物业项目具体情况，制定服务方案和服务流程；建立管理制度，并按照合同约定和略质量管理；岗位职责、操作略所明示；服务合同中的专项服务事项委托给专业性服务企业，但不得略事项委托给他人；需要与相关单位、部门协调事项，物业公司应积极主动协调小区发生的突发状况，协略区、略。略区、街道略门的检查、调研工作。

（二）应急预案

1、对本服务区域内可能发生洪涝、火灾、台风、治安、公共卫生、电梯故障、停水、停电、雪灾等突发事件制定预案；

2、定期组织相关人员对略培训，每年组织不少于1次应急预案演练；

3、突发事件发生时：①立即启动应急预案，同时报告委托略门，并协助采取相应措施；②迅速展开指挥、信息报告、略置、秩序维护、抢险救援、后勤保障、略和证据等工作，防止事态扩大，尽可能减少破坏和损失程度，略门做好善后工作；③撰略理报告，略置过程、原因调查、结果评估、预案改进建议等，并向委托略门报告；

4、台风、暴雨等预警限号发布后，物业服务企略巡查；

（三）标识管理

1、制定标识管理制度，实行标识分类、建立台账、定期维护及时更新；

2、房屋指示、设施设备、（区域）、消防安全、道路交通、安全警示、公益标略巡检和维护、做好记录；督促施工单略设置警示标识；主要道路、略、路面停车线等设置道路交通标志，保持标志规范、明显、清晰；

3、小区消防、专略所设置使用须知、劝谕告示、警示牌；住宅区各组团、幢号、单元门、户等标志、标识、宣传栏，无安全隐患，发现损坏，及时修复，保持完好率90%以上；

4、略区、街道要略美化。

（四）、略位养护

1、制略位维修养护管理制度，建立台账，保持检查和维修养护记录完整；每季检查1次外墙面、屋檐等，按照略维修养护做好记录；房屋主面要做到较整洁，无缺损现象；房屋装修符合管理规定，违规装修应及时劝阻；每日1次略，略动用明火每2小时巡查1次；无私改乱拆现象，不略，对违反规定规划私搭乱建和擅自改变略为及时劝阻并报略门；公共楼道间、走道、外墙及公共空间禁止乱张贴、乱涂、乱画、乱悬挂；按规定位置设置室外招牌、广告牌、霓虹灯等；物业企业不得私自改建、分隔、拆除地下车库，未经允许地下车库不得堆放杂物；

2、定期检略位的使用状况，略范围的（参照2017年#月#日，X区政府颁布的《X区安置住宅区物业管理办法》）及时组织修复；室外墙面、共用门窗、走道、楼梯扶手应保持完好。地坪、地砖应保持基本平整（包括门面房）；对围墙、健身器材、休闲座椅等设施每月检查1次，如有损坏及时维修；每周巡查1略位的门、窗、玻璃构件等，按照略维修养护；每季度2次检略位的地面、墙面、天棚，室外屋面、排水等，按照略维修养护，作好记录；每半月1次定期巡查空闲房屋并记录。

3、环卫基础设施完好无缺损，雨水管道、窨井等：每季度检查1次，小区内上下水管道及化粪池略，下水、窨井每半年疏通一次；化粪池每年清淤一次，如遇堵塞，应立即安排人员疏通；保持下水管道、窨井盖板、路侧石的完好；（注：小区内无论是原施工造成的还是后期保养不当造成的下水道破损、涵管破损、窨井略负责修复、完善，略承担）；道路畅通，路面平整（注：路侧石、略负责修复，略承担）；

（五）协调、配合水、电、略门做好水、电、气等略的保障工作。略业需持国家认可的上岗证方可，略聘人员如出现劳资纠纷、略方无关。设备用房整洁，主要设施设备标识清楚齐全，危及人略设有明显标识和防范措施。配套设施维护、略承担（如发生故障未按时修复，产生略负责注：略业应持有国家颁发的相应证书方可上岗，因停电、停水、路灯、楼道灯不能正常使用略负责）；

（六）物业公司在承包期限内，对所有进驻小区内的施工单位，都必须以书面形式上报街略区，待批准后方可施工，否则发现一次，处罚物业以奖代补资金2000元，以此类推，略相应责任；

（七）物业公司对小区的略管理，确保空置房的电线、插座、门锁及窗玻璃无被盗被损坏现象，略入住情况的发生。如发生以上现象的，略承担；如出现略为的，由物业公司负责清理并承担一切费用，物业公司在规定时间内对抢占户未清理到位，招标方有权终止协议，并扣除物业奖扶资金5000元/户。　

（八）消防设施管理

消防管理是物业安全管理的重点之一，因此要根据消防法规的要求，结合实际，切实地做好消防安全工作，维护入住业主和使用人的生命财产安全。

1、管理内容

①、制定消防管理、防火检查、隐患整改制度，落实消防安全责任制，制定消防安全负责人，逐级逐岗明确安全责任；做略的管理；发现消略为，略劝阻；发现火灾隐患时，略排除；不能纠正和排除时，略理，并做好记录；根据消防规定设置安全员，配备专业人员对消防安全24小时值守，处理各类报警信息；显著位置粘贴管理制度、应急预案，备存消防物资；组织成略，每年组织开展不少于1次消防演练，定期开展消防宣传教育；每月组织1次消防安全检查，做好检查记录；

②、做好消防设施、器材的管理和检查；消防设施设备系统名称和编号完备，消防专用工具配置齐全，摆放规范；

③、灭火器、消防水带等消防设备、物资应配备齐全；防火门应常闭，闭门器能自动灵活关闭；疏散通道严禁堆放杂物；保持消防通道的畅通；禁止在消防通道上堆放杂物、设置路障和停放车辆；

④、加强小区装修期间的消防安全管理；按消防管理规定，对消防泵、消防栓、水枪、水带、灭火器、消防安全标志、安全出口指示灯、应急照明灯、疏散导向灯、消防风机、风口等消防略巡视，检查和维护，发现问题及时修复，确保设施设备完好，即时启用；

⑤、做好消防器材、设备的检查保养，略于完好状态；如出现消防设施被盗，由物业公司负责维修，并略罚；

⑥、制止任何违反略为；需要暂时停用消防设施时，应采取有效措施确保消防安全，停用消防设施超过24小时，应向辖区公略门报告；

⑦、积极开展防火安全宣传教育，定期向住户及单位传授消防知识；

⑧、及时支付消防用水产生费用，发生火灾，及时组织补救并略门报警。

（九）供电系统

1、配电房应有有明显警示标志，悬挂操作规程，配备消防器材和防小动物设施完备；无有毒有害危险品及杂物存放，环境整洁；每日专人巡查配电房，对略查抄；

2、限电、停电时，提前通知业主（物业使用人）；定期对公共照明系统控制柜、线路、略综合维护；

（十）监控系统

1、保持安防设施设备24小时运转正常。画面完整、清晰，实现对管理区域有效控制，图像保存时间应不少于30天；监控室安排专人24小时对略查看；

2、保持视频监控系统中的摄像机、画面分割器、录入设备、监视器工作正常；

3、略确定维保单位，略申报制。由物业公司向官陡街道申报。

（十一）公共区域的管理

1、公共区域的水电设备、设施每日巡查，发现损坏，及时维修；

2、路灯每略检查，发现损坏，第二日维修，根据季节变化适时开启；楼梯灯、草坪（庭院）灯等公共照明：每周检查1次。发现损坏，1个工作日修复；物业公司按时缴纳楼道灯、路灯电费；

 3、主要进水阀门每月定期上黄油一次，避免生锈；

4、监控设备每日检测一次，略，发略理；

5、公共卫生设施每周巡查一次，保持设施完好率达90%；

7、房屋上下水直立管，每月一次检查，发现堵塞，及时疏通；楼道内太阳能进出水管出现的漏水、损坏应安排人员及时修复；

8、小区内下水每半年疏通一次；发现堵塞，立即疏通；

9、加强对小区内门面房的管理（包括略），略经营、店外乱堆放、乱披乱挂、乱设招牌；卫生保洁常态化，按标准配置垃圾桶，禁止垃圾外溢，保持垃圾桶完好；路面没有白色垃圾、点状垃圾及油污；机动车、非机动车做到有序停放；

（十二）安全护卫

1、制定公共秩序维护制度；秩序维护人员应掌握公共秩序维护技能，熟悉物业管理区域环境，劝告或制止影响正常略为，各项记录完整；监控室收到火警、警情或其他异常情况报警信号后，秩序维护人员应略处理；按规定留存监控录入资料备查；对安防各分系统维护保养：每周2次；电源与接线清洁检查：每周2次；电源接地绝缘、接地检查：每年2次；

2、要配备专职保安人员昼略巡查，根据物业服务区域特点，设定合理的巡逻路线，巡逻时发现异略置并做好记录；每天巡逻不少于4次；门卫要有专人负责，实行三班制24小时值班；

 3、大型物业物件略登记制度；住宅区域内施工活动等设定封闭区域，阻止无关人员进入；禁止大型车辆进入小区；引导车辆有序停放，保持出入口畅通；外来车辆略登记制度；                       

4、严禁携带危险物进入小区，对小区略现象要及时制止，不听略区及街道物业办；

5、保安工作时间在小区内要加大巡逻和晚间喊话的频率；对聚众喧闹、发出超出规定标准噪音，影响略劝阻；

6、机动车停车位，应保证本物业管理区域内的业主（物业使用人）正常使用；停放车辆，不得影响略；略驶要求设立标识牌和标线，略驶路线，指定车辆停放区域，规范车位标识，做到管理有序；对外来和临时进入的略登记管理、凭证（卡）出入；

7、秩序维护人员应劝阻 * 荒、小商贩等进入封闭的住宅区内，对略临时出入证管理；小区内要做到无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象、无流动摊贩、无毁绿种菜，车辆有序停放，无乱堆乱放、乱披挂现象，发现一次根据《略市管理考核标准》略罚100元；

8、小区内略、违法搭建，破坏承重墙结构，发现一次，按照3000元/略罚（根据街道【2013】30号会议纪要精神）；

9、物业公司要加大巡查，发现小区内私开餐饮、宾馆及门面房不符合业态管理要求的，第一时间制止，略区、街道物业办；

10、略或主要负责人的电话要保持24小时畅通，不允许有无人接听现象发生，略的数字化抄告和督办要有专人接收并整改，并且及时反馈信息；

11、针对创建文明建设等各项检查，物业公司必须无条件配合，合理配备文明劝导员、城管监督员，严格对照各项略物业管理。

（十三）卫生保洁

1、制定环境卫生管理制度；实行公共区域卫生清洁责任制；略清扫，保持道路、人行道无垃圾、杂物、积水、积雪、泥沙等；严禁向窖井口内清扫垃圾，窖井口无堵塞和明显废弃物；雨天要及时清扫道路积水，雪天要清扫道路积雪；楼道、楼梯每日清扫；每周擦拭1次楼梯扶手、栏杆、窗台、防火门、消防栓（箱）、指示牌等公用设施；每月除尘、擦拭1次门窗和灯具；

2、垃圾收集容器保洁：应配置可密封闭式垃圾收集容器，按单元合理设置垃圾桶，发现损坏，及时更换；垃圾不得外溢；每日清运1次生活垃圾，合理堆放装饰装修建筑垃圾，定期清运；保持垃圾桶的清洁，夏季每2日清洗1次；其他季节每周清洗1次，遇特殊情况可随时清洗；严禁在小区内焚烧垃圾、树叶、杂物等；严禁毁绿种菜、饲养家禽；

3、休闲健身器材、标识牌等略保洁：每3日清洁1次；每半月清洗消毒1次；设施保持干净，无污渍、锈迹；

4、略保洁：每季度清理1次；（视实际情况增加保洁频率）

5、物业清洗保养时，应放置“正在保洁”“小心路滑”等警示标识；

6、略预防和控制：制定蟑螂、蚊、蝇、鼠消杀计划，实施消杀计划前，略，采取预防措施；白蚁防治知识的宣传，发动业主（物业使用人）共同参与防治，发现蚁害应及时报告白蚁略理；

7、停车位、单元楼道内外、停略所不准堆放杂物；

8、绿化保洁：每日巡视保洁1次，无白色垃圾及其他杂物，无枯枝烂叶，歪倒树木及时扶正重新栽培；

9、安排专人对环略监督检查，每日抽查不少于1次；一个月略有单元楼层，并完整记录检查情况；

（十四）绿化维护

1、制定绿化管理规章制度，建立园林设施管理档案；

2、设置爱护花草的劝谕告示；

3、对略挂牌宣传，建立专项养护措施；

4、对易受冻害的树木采取防寒措施，枝叶积雪时及时清除，对有倒伏危险的的树木采取支撑保护措施；夏季及时浇灌；

5、对园林设施应定期检查、养护，保持其状态完好；

6、病虫害防治：防治措施到位，效果显著；平均病虫害株数不超过15%；草坪无明显病斑，禁用高毒或强刺激性的农药；喷洒药物应有告示；

7、定略维护，及时修剪树木、草坪，如出现枯死树木、绿化缺失的及时按原品种补种，高温季节加大浇灌频率；定期浇灌、施肥和松土；定期喷洒药物、预防病虫害，发现病虫危害及时治理；遇到台风、雷击、冰雹、洪水、地震等不可抗拒的自然灾害发生时，采取紧略理，力争把损失减小到最低程度；

8、绿化带内无杂物，枯枝烂叶及时清除，绿化内保持清洁，无白色垃圾、点状垃圾，不可在绿化内焚烧垃圾；每日巡视保洁2次，目视无垃圾杂物；

（十五）经营户的管理

1、门面房至少安排2人对经营略劝导，略经营、无乱堆放、无店外作业无乱披乱挂、无乱设广告牌；幼儿园上学、放学高峰期至少略交通疏导，车辆劝导工作；

2、略经营、无乱设摊点、无占道经营、无堆放、无乱摆广告牌、无乱贴、乱画、乱披、乱挂现象。如存在占道经营、乱设摊点、出店经营（以雨棚下平台为标准，要求不能出台阶，做到摆放整齐，如考核标准调整，需及时整改到位）；

3、机动车、非机动车有序停放；路面无油污，无白色垃圾；略门对经略检查。

4、如发现燃气泄漏、漏电、火灾、水管破裂、刑事案件等不可预见的情况，乙方略门采取紧急措施，如因中标单位未采取紧急措施造成业主财产损失、人身伤害的，招标方根据有关法律法规追究中标单位相应的责任。

5、小区内14间简易门面房房租由中标单位收取，收益，收费标准、收费时间段需报街道、社区同意后实施，不得预收非管理期间费用。（该费用用于中标单位人员服装、保洁工具、垃圾桶及垃圾清运等）

（二十）房屋维修

1、屋檐、略位的门、窗、玻璃构件、地面、天棚，室外屋面、散水等，住宅区各幢号、单元门、户等标志、标识、宣传栏以及在物业合同范围内明确由物业服务企业维修的，均由物业略维修。

2、凡属物业服务企业维修范围内的，业主直接向物业服务企业保修，物业服务企业安排专人记录并维修，维修结果及时向业主反馈。

3、凡属于街道维修范围内的，业主向物业服务企业申报，物业以维修申报单略在社区，社区审核通过，再将相关材料上报街道物业办，由街道物业办负责维修，所有业主反映需维修的问题，在维修结束后，物业服务企业必须向业主及时反馈。

 

（二十一）服务质量收费标准

1、收费应公平、合理，遵循服务质量和服务价格相符的原则；

2、物业服务合同应约定物业服务收费有关事项；

3、在管理区域内的显著位置或收费地点，按照物业服务收费明码标价规定，公布物业服务收费和等级标准（依据X区安置住宅区物业管理办法），由业主按其拥有的建筑面积，按X市住宅小区物业服务四级标准收取。物业服务企业可按月、按季度计收。在保证业主停车的前提下，物业服务企业可在安置住宅区设立外来车辆临时停车泊位，按规定标准计次或及时收费。

4、应按物业服务合同约定，提前告知业主（物业使用人）及时交纳服务费用，不得用非法方式催要物业服务费等相关费用；

5、服务人员要尽职尽责、岗位职责要上墙公布、物业管理服略明码标准；

 6、要有收费管理制度，要责任落实到人，要向区、街物业办公布物业管理服务费收支情况；

7、物业服务企业须健全财务制度。有固定的财会工作人员且有财会资质证书。建立物业管理费用收支明细账目，自略门年度的财务审计。审计单位在区审计库内由物业略抽取（费用由物业服务企业自理），每年的财务审计结果主动向安置住宅区全体业主公示。

 

（二十一）相关条件

1、物业及物业管理档案、资料要整齐、齐全；

2、资质证书、考核制度要健全、上墙

3、略格管理，小区醒略格图。

四、甲方的权利和义务

（一）、权利

１.街道物业办、略进行监督和考核。监督和考核标准为《略市管理考评标准（2012年度）》（芜城管[2012]2号）、《X区安置住宅区物业管理办法》（鸠政办[2015]43号）、《X市住宅小区物业服务收费等级标准》（四级）、《官陡街道安置住宅区物业管理考评细则》和本招标文件要求，每月分区、略进行考核（百分制）。按中标价/12×略“奖励扶持金”（100分拨付当月100%资金，每少1%扣减1%资金，以此类推）。物业公司如连续两次考核得分在80分以下，视为不合格，招标人有权终止合同。

２.因物业公司管理、服务不到位，导致街道、社区在上略市管理考略罚，招略当月街道“奖扶资金”，如获奖相应给予奖励。

3.物业公司在日常管理中因管理不善，造成重X全事故、重大经济损失或管理失误，略门认定，造成的一略自行承担；同时终止合同，并扣除诚信保证金。

4、官陡街道制定安置住宅区物业管理考核办法，对物业服务企业的物业略考核。建立多元化考核评价机制：

（1）官陡街道街按月组织安置住宅区业主（业委会、楼栋长）、社区对物业略日常考核，按月对物业服务企略集体测评。权重占50%；

（2）略牵头，略暗检月度考核。权重占30%；

（3）由区住建委牵头，对物业服务情略会评价，区物略门不定期地对钱桥安略暗访和巡查，对发现的问题下发抄告督办单，并按《X市住宅小区物业管理服务等级标准（四级）评分细则》扣除相应分值，权重占20%。

5、对物业服务企业月度考核结果统一报略门，由略门汇总，按月将物业考核奖扶资金拨付给官陡街道，官陡街道根据每月对物业服务企业考核结果发放奖扶资金。

6、物业公略维护、修理时应符合国家相关规定，如未按规定造成安全事故、重大经济损失略自行承担，同时终止合同，并扣除履约保证金。

（二）、义务

1.按合同约定，根据每月考核结果，于次月略区、街“奖扶资金”。

2.略做好物业管理工作和宣传教育、文化活动。

3.小区的房屋外墙面、楼梯、通道、屋面等房略分、公用设施，由招标人负责维修，维修经费从略维费中列支。

五、物业公司的权利及义务

1、接收物略门略门的监督、指导，并接收略门的监督；

2、对本小区内的公用设施不得擅自占用和改变使用功能，略门批准后方可实施；

3、建立本小区的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况；

4、略区文化活动和便民服务工作；

5、要做到为员工提供相应的工资、保险及福利；

6、每月按时支付员工工资（不低于同期的X市区最低工资标准）、福利等，保护员工合法权益（注：在甲方奖扶资金未到位情况下，乙方不得拖欠员工工资）；

7.依据合同约定，略门核准的收费许可证，可向业主收取机动车和非机动车停车泊位费。

8.依据《X市住宅小区物业管理服务等级标准（四级）评分细则》，物业公司以业主的建筑面积计算收取物业费。

9.按照相关法律法规及项目合同、本招标文件要求，开展物业管理服务。

10.接受招标人及物略门及安全、卫生、消防、市容、文明、城建略门的监督、指导。

11.建立小区物业管理档案并负责及时记载有关变更情况。

12.服务期满，移交小区有关资料。

13.做好小区内安全、防火、防盗工作。

14.小区的道路、路灯、下水管道、窨井、略、探头等公用设施由投标人统一管理、养护、维修，费用自理。

六、投标人的资格条件

投标单位营业执照须含有物业相关业务或具备物业资质的投标单位。不得有挂靠、转包、借证、假证略为，一经发现，将依法解除合同；投标单位中标后不得转包（参加投标中标者即为承包方）和违法分包。

七、物业管理期限

本项目服务期三年，合同一年一签。每略主持召开业主大会，征求业主代表意见是否同意续签物业合同，如满意率低于80%，略，招标方不需支付任何经济补偿。

八、物业管理费

物业管理费为年固定包干制。略工作人员的工资、各项保险、节假日加班、服装、卫生清洁工具用品、税金等费用。

九、中标规则

（1）略，采用摇号随机抽取优惠率（优惠率为0-9%共1

0个档次），确定最终的中标价格。

（2）采用随机摇号，略抽取确定一名中标单位。

十、招标文件发售时间、地点

有意向的合格投标人可委派代表持法人授权委托书、被授权人身份证及复印件、确认函等资料（上述资料均需加盖单位公章），于2017年#月#日 09:00:00至2017年#月#日 17:00:00，报名时间内登录X市公略网上招略报名，略上下载确认函。

十一、投标截止时间和开标（随机抽取）时间:2017年#月#日下午14:30。

十二、开标地点：X市公略开标室（详见开标区电子显示屏）。略投标人需提交确认函，确认以摇号方式确定中标价和中标单位、略要求以及国家相关法律法规完成该物业管理任务，确认函必须按规定格式填写，依法签章，否则拒收。开标会上投标人还需提交下列证照原件：（1）法定代表人授权委托书（略可不需提供）、（2）法定代表人或授权委托人身份证明、（3）投标确认函（缺略理）。

十三、投标保证金：所有投标人均需提交足额投标保证金，保证金为人民币： * 仟 * 佰圆整。投标保证金的到帐截止时间为开标日前1个工作日上午10时，投标保证金必须从投标单位基本帐户汇入到下述指定帐户，未到达指定账户的或逾期或未提交投标保证金的投标恕不接受。摇号确定的候选单位保证金暂不退，其他未略退保证金。

开户单位：X市公略

略：略芜略

账号： ##

十四、履约保证金

（一）履约保证金金额为中标价的5% 。中标人在项目中标后，须在5个工作日内将履约保证金汇入X公略履约保证金专户（ ## ），其所缴纳的该项目投标保证金自动转作履约保证金，略分需补齐差额。略转账凭证换取履约保证金收据，领取中标通知书。

（二）退付：中标人中标项目实施完毕，经验收合格的，略人同意退付履约保证金证明，向市公略提出履约保证金退付申请。市公略审核后，办理履约保证金退付手续。

十五、其他未尽事宜在合同中约定。

十六、注意事项

本项目只接受X市投标企业（供应商）会员库已审核通过的会员报名，会员通过X市公略网上招投标交易系统报名，未入库的潜在投标人请及时办理入库手续（具体详见X市公略网站发布的入库通知）。因未及时办理入库手续导致无法报名的，责任自负。

 

十七、招标代理机构及联系方式

招标代理机构：X省永光略

招标代理机构联系人：黄工      联系电话： ##

传真： ##

十八、招标人联系方式

联系人：杨康    联系电话： ##  

十九、X市公略联系方式

保证金窗口联系电话： ##   咨询电话： ## （略）

采购人：X市X区人民政府官略

 招标代理机构：X省永光略

2017年#月#日