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全媒体记者 沈明晶 通讯员 党虎平 郭高占 陈宝珠
“一江碧水穿城过，十里青山半入城”。
襄阳，罗贯中笔下的历史传奇之城，金庸笔下的英雄之城、侠义之城。有人说一部三国史起于襄阳、终于襄阳，马跃檀溪、三顾茅庐、隆中对、水淹七军……这些耳熟能详的传奇故事都发生在这里。
如今，在这座拥有2800多年 (略) ，一条巨龙正蓄势待发， (略) 南北，这便 (略) (略) 匠心打造的环线提速改造二期一标段（卧龙大道段）工程项目。它不仅是襄阳打造“半小时交通圈”的核心支撑， (略) 形态、 (略) 功能、 (略) 经济的重大突破口，是加快 (略) 圈高质量发展的重大举措。
历经两年的辛勤耕耘，建设者们勠力同心、攻坚克难，用智慧的头脑、勤劳的双手铸就襄阳这座千年古城交通新篇章，绘就现代化综合交通枢纽新画卷。
直面挑战
锚定工期不放松
卧龙大道北接邓城大道，向南与卧龙大桥相连，既是一条具有历史纪念 (略) （卧龙大道和卧龙大桥都因诸葛亮号卧龙而命名），也是 (略) 交通大动脉。
2022年4月7日，来自五湖四海的建设精英们齐聚襄阳，共同见证环线提速改造二期工程开工仪式。 (略) 架桥国家队， (略) (略) 承担了工程一标段，即卧龙 (略) 改造重任。
环线提速改造二期卧龙大道段改造工程北起 (略) 口南侧，南至卧龙大桥处，全长约5．16公里，主要采用“主线高架＋地面辅道”的方式建设，在襄江大道设1处互通立交点，8条上下桥匝道及2处地面出入口。
开工建设以来，面对全线工程量最大、迁改量最大、保通压力最大、地质条件最复杂、作业空间最小五大困难，项目建设者们始终保持着坚韧不拔的斗志和精诚团结、精益求精的工作态度。
在艰巨的任务面前，建设者们展现出了高度的团结协作精神。精心策划、精准攻坚，动态调整施工进度计划，确定了“一周提一天，一月提一周，一年提一月”的进度目标。市住建局、市政府投资工程建设管理中心、华中区域总部领导驻点现场督导，全体建设者们昼夜奋战，通过早班布置会、晚间碰头会、进度协调会，以及周、月、季度总结方式，做到了以日保月、以月保季度、以季度保整体的进度目标，确保了项目按期高质量完工。
“今年大年初三，各施工单位就进场施工，抢抓晴好天气摊铺沥青，为顺利通车赢得时间。”市政府投资工程建设管理中心项目经理陈铭说，为加快工程进度，他们和总承包单位一起办公、一起包保、一起协调，现场解决问题，确保项目高效建设。
经过700多个日夜的连续奋战，项目团队成功完成了1234根桩基、425个承台和墩柱、70联混凝土箱梁、20联钢箱梁、1个互通立交、8条上下匝道以及*方箱梁混凝土浇筑等工程任务。
这些数字不仅代表了工程规模与水平，更是见证了建设者们直面挑战、辛勤工作的精神风貌。
高效协调
规范迁改保畅通
在襄阳环线提速改造二期工程一标段的建设过程中，迁改工作成为了项目推进的一大挑战。
“16条1 (略) 、2条110千伏架空线影响256根桩基施工，6条给水管线影响桥梁施工，48条弱电管线涉及广电、电信、移动、联通、国防、铁塔等多个产权单位。”对于影响拆迁工作的众多因素，项目总承包部负责人段小林说道。
面 (略) 多、产权单位复杂、迁改量大等情况，项目团队并未被这些困难所吓倒，他们采用多层次、多方式协调机制，实现了政策协调、技术协调、感情协调。同时， (略) 和政府城建例会制度，发挥业务部门的协调作用，抓好主要领导、分管领导、工作人员分工机制，确保了迁改工作的顺利推进。
在强电迁改过程中，襄阳总承包部积极 (略) 、襄电集团、樊城供电中心等单位对接，挂图作战，定人、定目标、定节点。每周召集各产权单位召开迁改专题会，督导迁改进度，及时协调解决迁改中存在的问题。特别是在衡庄回迁房10千伏专线迁改中，项目团队仅用了20天时间就完成了从现场勘查、设计出图、现场施工到拆迁完成的全过程，创造了全线电力迁改最快记录。
在弱电迁改过程中，面对产权单位较多的复杂问题，襄阳总承包部创新性采用了“多管共沟”迁改方案，这一方案不仅解决了各家管线相互干扰、迁改困难的问题，也极大节约了弱电迁改土建施工费用，方便了后期各产权单位的运维维护，加快了弱电迁改施工进度。
在市住建局、市政府投资工程建设管理中心等单位多方共同努力和高效协调下，项目水管线迁改在一个月内完成，随后又迅速完成强、 (略) 迁改。这一重要节点的顺利完成，为后续施工奠定了坚实基础。
核心驱动
科技助力变通途
针对工程施工的重难点，襄阳总承包部始终将科技作为推动工程建设的第一生产力，积极采用先进技术和创新成果，高效提升了施工质量，为按期完工奠定了坚实基础。
作为关键节点工程——卧龙大道高架桥与襄江大道交会处的互通立交有三层：第一层是卧龙大 (略) ，第二层是襄江大道高架桥，第三层是正在施工的卧龙大道高架桥，每层之间都有匝道相连。
在第22联钢箱梁施工中，由于上跨襄江大道高架桥，严格限制了施工作业面，无法采用常见的吊装施工，襄阳总承包部创新性使用先进的步履式多点同步顶推施工技术，确保施工安全、快速。
针对桥梁工程部分段落高墩、大跨、荷载重的实际 (略) 口叠加风力的影响，满堂支架的稳定性、抗倾覆性即成为桥梁上部结构混凝土连续箱梁施工质量和施工安全的关键性问题。襄阳总承包部开展了满堂支架的稳定性监测预警系统研究。襄阳总承包部结合实际，充分调研，采用理论分析方法建立满堂支架稳定性安全状态评估体系，确定综合预警值，并研发了集数据采集、传输、分析、评估、存储、预警于一体的桥梁支撑体系实时监测系统，保障了桥梁主体结构建设的安全顺利进行。
据介绍，该项目在建设过程中，成功开展了9项课题研究，荣获11项实用新型专利。
党建引领
筑造精品标杆工程
质量是企业的生命，是工程的生命，施工过程质量的控制直接影响着工程实体的质量。在项目建设过程中，襄阳总承包部将质量安全作为项目建设过程中的重中之重。项目质量管理人员主动作为，从入场开始便建立健全质量管理制度，层层签订质量责任书，压紧压实质量管理责任；强化全过程管控手段，针对质量管理的薄弱环节和突出问题，细化防范措施，严格落实质量奖惩，促进质量提升。同时全面推行首件工程认可制，实 (略) 、典型示范效应，进一步提升了质量管理水平。
严格贯彻落实总书记关于安全生产的重要论述，建立起“横到边、纵到底”的全员安全管理体系，积极完善各项应急预案，加强安全教育培训力度，用务实、高效的安全培训为安全生产筑牢“第一关口”。通过综合检查、专项检查、日常安全巡查等三种方式强化对项目安全生产工作的过程监督。
(略) 政工程文明施工及扬尘治理等方面“高、新、严”的要求，襄阳总承包部推行“包保制＋ (略) 格化”管理，同时引进环境监测设备、视频监控设备，对施工现场噪声、粉尘等指标实时监测，及时对超标部位采取控制措施。
据了解，由于管理过硬，该项目先 (略) 2022年度（下半年）安全文明施工现场、 (略) 扬尘治理达标单位（Ａ级）、湖北省2023－2024年度安全文明施工现场等多项荣誉，激励着项目管理人员再接再厉，筑牢质量安全屏障。
2022年5月4日，首桩钻进施工；
2022年11月5日，首件箱梁浇筑完成；
2023年12月14日，桥梁主体结构全线贯通；
2024年3月25日，具备通车条件；
……
面对迁改量大、工期紧张、保通压力大等诸多困难，襄阳总承包部紧紧围绕年度节点目标和工作任务，以新时代中国特色社会主义思想为指导，推进“党建＋”模式，聚焦重点施工任务和科技攻关难题，持续开展“党建＋施工生产”“党建＋科技创新”“党建＋安全质量”等活动，充分发挥党员先锋模范作用，切实增强基层党支部战斗堡垒能力。
在多个关键性节点，党员们面对“急难险重”工作任务都冲锋在前，牵头完成各项任务，树立了良好典型。在2023年度，襄阳总承包部荣获华中区域总部2022－2023年度先进基层党组织称号。
凝心聚力铸精品，攻坚克难铺坦途。下一步， (略) (略) 将始终秉承“源于江河、融入世界”的企业愿景，依托“大集团、大土木、大市场、大品牌”的资源优势，强化国企担当，深度参与、 (略) 基础设施建设， (略) 圈高质量发展贡献力量。
《襄阳日报》（2024年4月26日 6版）
（编辑：王鑫 审核：黄金丽）
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