根据《 (略) 办公厅关于 (略) 高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号)、《国家医疗保障局关于印发DRG/DIP 支付方式改革三年行动计划的通知》(医保发〔2021〕48号)、关于 (略) 薪酬制度改革的指导意见(人社部发〔2021〕52号)、国家 (略) 绩效考核操作手册(2023版)等文件要求,为更 (略) 绩效管理的战略导向作用,调动员工积极性,实现员 (略) 发展目标的一致性。3月11日,襄 (略) (略) 绩效管理培训会议。会议特别邀 (略) (略) 绩效项目经理金海老师授课,我院领导班子成员,各科室主任、护士长及职能部门主任参加会议。会议由总会计师谢文锋主持。
党委副书记、院长魏小*在会议上指出,随着国家医改工作的深入推进,尤其是DRG与DIP支付制度改革的落地,医院要顺势而为调整绩 (略) , (略) 从粗放式增收驱动发展模式向精细化成本管控增效高质量发展模式转型,优化医疗资源配置,提高医疗服务质量,推动科室的规范化管理,同 (略) 高质量发展和国考指标考核,具有重要意义和积极作用。各临床科主任、护士长要提高站位,充分认识绩效调整的重要性和目的,积极配合确保此项工作的顺利实施。
金海老师从DIP知识、病种成本管理、医护技绩效考核办法等方面讲解了绩 (略) 。
2024年是全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神的重要之年, (略) (略) 高质量发展迈上新台阶的关键之年,我院将以此次绩效 (略) 的高质量发展,为人民群众提供更加优质高效满意的医疗健康服务!