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一、项目概况
1.项目名称： (略) (略) (略) 络梳理与整改项目
2.项目预算：(略)元人民币（报价超过预算按无 (略) 理）
3.项目要求： (略) (略) 络资产进行全面清查与登记及设备配置进行优化整改，进行信息机房、 (略) (略) 梳理，做好 (略) 标签，同时把容灾机房的光纤中转直接割接到新机房，所有楼宇汇聚交换机直接接入新核心交换机， (略) 络性能。 (略) 业务需7*24小时运行，本次项目在实施过程中要尽量减少业务系统的中断时间。
4.服务地点：采购人指定地点（ (略) (略) ）
5.交付期限：项目合同签订后，三个月内 (略) 络梳理与整改工作；
6.报名须知：本项目不统一组织现场考察，供应商自行考察以详细了解相关内容，现场考察联系人及联系电话：姚老师 0898-(略)。
二、项目服务清单
序号 | 项目名称 | 服务描述 | 数量 |
1 | 资产清查与登记 | (略) 网络资产进行全面清查与登记，确定资产的名称、型号、数量、类型、位置、状态等信息； ▲输出《网络资产清查报告》《设备落位图》。 | 1项 |
2 | (略) 络优化整改 | ▲网络设备配置调整优化（堆叠、聚合、VLAN、路由、备注等）； 网络设备安全访问策略优化； 设备日志采集； ▲输出《网络信息规划表》《网络设备管理表》《网络设备端口级联对应表》《网络拓扑图》《设备配置备份》《网络设备健康与状态监控报告》。 | 1项 |
3 | (略) 梳理 | (略) (略) 梳理； (略) (略) 梳理； 做到美观、合理； ▲输出《配线架与交换机端口对应表》； ▲输出《主干光纤端口对应表》。 | 1项 |
4 | (略) 标签整理 | ▲制定 (略) 标签命名规则； (略) 络设备制定资产标签； (略) (略) 两头贴上防水不褪色不干胶打印标签； ▲输出《网络 (略) 标签命名规则》《网络设备端口对应表》； 含耗材，并提供临时不干胶手写标签。 | 1项 |
5 | 楼宇主干光纤整改 | ▲核心交换机割接到新机房后，老机房原核心交换机变为一个大汇聚，网络多了一道中转，建议是把容灾机房的光纤中转直接接到新机房，所有楼宇汇聚交换机直接接入新核心交换机， (略) 络性能； 从容灾机房布置4根24芯光纤到新机房； 光纤盒、耦合器、尾纤等材料； 光纤布线施工与熔接； ▲ (略) 络光纤中转割接； 光纤跳线与辅材； ▲输出《主干光纤端口对应表》。 | 1项 |
三、供应商报名资料（加盖公司公章）
1.封面（联系人及电话、邮箱）
2.法人及投标代理人身份证复印件（法定代表人直接参与投标的，提供法人身份证复印件即可）；
3.法人授权委托书（法人直接参与投标的，无需提供）；
4.提供营业执照副本，组织机构代码证副本、税务登记证副本等有效证件的复印件或多证合一有效证件复印件；
5.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（提供开标截止连续3个月的企业纳税证明和社保缴费记录证明原件和复印件。6.未被列入“信用中国”网站（http://**.cn）失信被执行人名单和没有列入中国 (略) （http://**.cn）政府采购严重违法失信行为记录名单。（提供信息查询结果界面截图）；
7.提供参加政府采购活动前三年内（ (略) 成立之日起算），在经营活动中没有重大违法记录的声明函；
8.以上提供材料要求加盖公章并封条密封。
四、投标文件及目录格式要求
1.封面
2.投标函
3.项目报价函
4.投标授权函（法人直接参与投标的，无需提供）
5.营业执照等证明材料
6.法人/代理人身份证件复印件
7.营业执照副本，组织机构代码证副本、税务登记证副本等有效证件的复印件或多证合一有效证件复印件
8.信用中国查询结果界面截图
9.无重大违法记录、无不良信用记录声明函
10.项目实施方案
11.服务人员配备
12.业绩证明材料
13.服务承诺函
14.其他证明材料或文件
五、报名时间和地点
报名时间：上午：8:00—12:00，下午14:30—17:30自本通告发布之日起三个工作日（不含节假日），逾期不予接收。
报名地址： (略) (略) 招标办。
联系人：雷女士0898-(略)
六、开标时间和地点
开标时间：另行通知
开标地点： (略) (略) 行政二楼会议室
七、评选办法
1.资格审查：
评审人员将通过资格审查的供应商的投标文件进行符合性审查，以确定其是否满足采购文件的实质性要求。
2.综合评分：
本项目综合评分满分为100分，具体评分细则如下：
评分项目 | 分数 | 评 分 标 准 |
价格部分（30） | 30 | 投标报价（30分）：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格分=(基准价／投标报价)×价格权值×100。 |
| 商务部分 （10分） | 6 | 投标人服务工程师具有IT服务项目经理或工程证书（ITSS证书），每提供一个得2分，最高可提供三个。不提供不得分。 |
2 | 投标人服务工程师具有系统集成项目工程师证书得2分，不提供不得分。 | |
2 | 投标人服务工程师具有管理体系ISO(略)证书得2分，不提供不得分。 | |
| 技术部分 （60分） | 45 | 根据各投标人所投产品指标参数与招标人技术参数要求的响应情况进行评定，其中“▲”条款为重要技术参数，若有一项不满足扣3分。其余条款为一般指标，每不满足一项扣1分；直至扣到0分为止。 |
10 | 项目实施方案（结合客户实际情况制定切实可行的实施方案） 对项目实施方案合理性、完整性、详细程度、实施步骤和可操作性等方面综合评价：优：7-10分；良：4-6分；一般：1-3分；差：0分。 | |
5 | 对比各投标文件是否具有合理的、详细的、流程清晰的内容，且实施周期在规定时间以内等内容进行综合评定。优：5分；良：3分；一般：1分；差不得分。 | |
合计得分 | 100分 |
由评审人员对供应商提供投标文件进行评分，每供应商最后得分为评审人员评分的平均分（四舍五入保留至小数点后两位数），按最终综合得分排名。
(略) (略)
招标办
2024年12月30日
京公网安备 11010802042560号