人保集团人力资源管理平台优化升级项目竞争性磋商公告
发布时间:2024-12-06 23:14:55
类型:竞争性磋商
本项 (略) (略) 优化升级项目(“人保e采”项目编号:XM24JSGP#/002,采购代理项目编号:0733-#/2)由中国人 (略) (略) (以下简称“采购人”)批准并落实资金,组织本项目的磋商工作,采购合同由中国人 (略) (略) (以下简称“ (略) ”)根据中选结果与中选人签署。现委托 (略) (以下简称“采购代理机构”)进行公开竞争性磋商,有意向且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称“供应商”)可前来参与磋商响应。
一、项目概况与采购范围1.1 项目名称: (略) (略) 优化升级项目。
1.2 采购范围:本项目划分为2个标包,本标包为第02包: (略) 干部子系统人力资源服务,拟采购1家供应商 (略) 提供干部子系统优化升级人力服务约616人天,其中中级人员约330人天、高级人员约286人天。具体内容及要求见磋商文件第五章技术规范书。
1.3 标包划分:本项目划分为2个标包,情况如下:
标包号 | 标包名称 | 采购内容/数量 | 中标人数量 |
第01包 | (略) 核心HR系统人力资源服务 | 拟采购1家供应商 (略) 提供核心HR系统优化升级人力服务约2405人天,其中初级人员约264人天,中级人员约528人天,高级人员约1613人天。 | 1个 |
第02包 | (略) 干部子系统人力资源服务 | 拟采购1家供应商 (略) 提供干部子系统优化升级人力服务约616人天,其中中级人员约330人天、高级人员约286人天。 | 1个 |
1.4 项目性质:服务。
1.5服务期限:自合同签订之日起1年。
1.6服务地点/交货地点:北京。
二、供应商资格要求2.1在中华人民共和国境内依法登记的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力,供应商如为企业法人,须提供企业法人营业执照;供应商如为事业单位或其他组织,须提供事业单位法人证书或登记证或组织机构代码证或其他有效证明文件(复印件)。
2.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,需提供2023年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告及财务报表(至少包含会计师事务所或审计机构签章页、资产负债表、现金流量表、损益表/利润表)或提供响应文件递交截止日前6个月内开具的银行资信证明。
2.3 供应商应具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,需提供相应承诺书。
2.4具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,提供近6个月任意一个月的税收和社会保障资金缴纳凭证。
2.5供应商应经营状况良好,且近三年内(2021年1月1日至今)无违法违规记录。违法违规记录是指被“信用中国”列入失信被执行人、重大税收违法失信主体、政府采购严重违法失信行为记录名单。供应商需提供自磋商公告发布之日至响应文件递交截止之日期间对以上三项内容的查询截图。
信用 (略) 址:http://**
2.6 根据《中国人 (略) 供应商管理办法》规定,严禁列入中国人 (略) 黑名单且在禁入期内的供应商参与采购活动。
2.7单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段/标包磋商响应或未划分标段/标包的同一采购项目的磋商响应,需填写《供应商控股及管理关系情况申报表》。
2.8本项目不接受联合体磋商响应。
三、资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查方法为合格制,资格审查标准和内容见磋商文件第三章评审办法。未通过资格后审的供应商,响应文件将被否决,不进入磋商、详细评审等后续环节。
四、磋商文件的获取4.1磋商文件获取时间:2024年12月06日至2024年12月11日,上午9:00时至12:00时,下午13:00时至17:00时(北京时间,下同)。
4.2 凡拟报名参加中国人 (略) 集中采购项目的潜在供应商,均须先登录“人保e采”外网门户(http://**)申请注册入库,审核通过后进行项目报名。
“人保e采”管理系统供应商注册入库详情可在登录“人保e采”外网门户后查阅《“人保e采”管理系统供应商入库操作指南》。
4.3供应商须登录“人保e采”管理系统完成项目报名后,免费获取电子磋商文件。
4.4供应商若对注册入库、获取磋商文件、CA证书办理、网上递交文件等系统操作有疑问,请参见本公告附件《“人保e采”管理系统供应商操作手册》或拨打“人保e采”外网门户技术支持联系电话,详见系统首页“帮助中心”专区。
五、响应文件的递交5.1响应文件递交截止时间:2024年12月17日09时30分00秒。
5.2电子响应文件的递交:须成功递交至“人保e采”管理系统(递交状态显示为“递交成功”),逾期递交的电子响应文件不予接收。
5.3纸质响应文件的递交:须现场递交/ (略) (略) 西长安街88 (略) 大厦一层东厅会议室,逾期送达或者未送达指定地点或者未按照磋商文件要求封装的纸质响应文件不予接收。
电子响应文件和纸质响应文件均为本项目响应文件的组成部分,供应商有其中之一未按本项目磋商文件要求递交的,其响应视为无效。
对于在响应文件递交截止前成功递交电子响应文件至“人保e采”管理系统,但未按要求递交纸质响应文件的供应商,其响应将被否决。对于在响应截止时间前因自身原因未成功递交电子响应文件至“人保e采”管理系统,但线下递交纸质响应文件的供应商,采购人/采购代理机构拒收其纸质响应文件。
5.4 电子数字证书认证(以下简称“CA”):本项目磋商文件澄清确认、响应文件的离线制作、网上递交、磋商报价及澄清等环节均需使用CA(获取磋商文件无需使用CA)。
供应商获取磋商文件后,请及时登录“人保e采”管理系统办理CA,否则将无法正常响应。流程见本公告附件《“人保e采”管理系统供应商操作手册》或“人保e采”外网门户首页上方 “CA办理”专区。由于未及时办理CA造成影响响应的后果,由供应商自行承担。
登录时需输入注册“人保e采”管理系统预留的手机号码收到的短信验证码,请供应商在响应文件递交截止时间前30分钟登录“人保e采”管理系统,调试台式机或笔记本电脑等电子设备,确保麦克风及摄像头可用、画质音质清晰, (略) 络顺畅。点击待办任务,登录保互通视频会议/腾讯会议。
5.5电子响应文件递交 (略) 理规则:若为系统故障造成的响应文件递交异常,则推迟响应文件递交截止时间(具体时间另行通知)直至供应商完成电子响应文件递交;若非系统故障造成的响应文件递交异常,由供应商自行承担相应责任。
5.6出现下列情形之一时,响应文件不予接收或已经递交的响应文件无效;
5.6.1电子响应文件逾期递交或者“人保e采”管理系统未显示为“递交成功”的;
5.6.2纸质响应文件逾期递交或者未送达指定地点或者未按照磋商文件要求封装的;
5.6.3未按磋商公告要求获得本项目磋商文件的。
5.7磋商期间,请供应商登录“人保e采”管理系统就响应报价、综合实力、同类业绩、开发技术方案、实施方案、团队人员等方面进行线上磋商及陈述,首轮磋商陈述时长不超过15分钟。陈述内容不得超出响应文件范围,如与响应文件不一致,以响应文件为准。
注1:电子响应文件均经过“人保e采”管理系统递交并由系统进 (略) 理,任何单位或个人均无法在响应截止时间前查看或篡改,不存在泄密风险。
注2:响应截止时间前,可多次递交或撤回电子响应文件,递交新响应文件前需撤回前一次的电子响应文件,并且前一次的电子响应文件系统将彻底删除。
注3:响应文件递交截止时间前,可登录系统查看电子响应文件上传结果,确认是否“成功递交”。
注4:供应商应至少在响应截止时间前一个工作日,对账号登录、CA使用、响应文件编制及线上递交等功能进行操作测试。如有问题,请拨打“人保e采”外网门户技术支持联系电话,详见系统首页“帮助中心”专区。因供应商自身原因造成的账号登录异常、响应文件递交失败等情形,后果由供应商自行承担。
六、发布公告的媒介本项目磋商公告同时在“人保e采”外网门户(http://**)、中国 (略) (http://**)、 (略) (略) ()、中国金融 (略) (http://**)上发布,除上述外,采购人/采购代理机构不在 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购采购信息,其他任何媒介上转载的、以采购人/采购代理机构为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。对于非法转载、篡改采购公告信息的组织或个人,采购人/采购代理机构保留追究其法律责任的权利。
七、联系方式采 购 人:中国人 (略) (略)
地址:北 (略) 西长安街88号中国人保大厦
采购代理机构: (略)
地址: (略) (略) (略) 59号京城机电大厦16-19F
联系人:马鹏飞、佟雪、杨庚旭、张玥、符群慕
电话:010-#-611、609、613、606
电子邮件:*@*ttp://**
采购人:中国人 (略) (略)
采购代理机构: (略)
2024年12月6日
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