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项目名称
采购类型
采购人名称
采购方式
财政预算限额（元）
项目背景
投标人资质要求
服务类清单
具体技术要求
商务需求
评标信息
其他
附件
( “2017年亚 (略) 工大会”-会场布置项目 )需求公示
备注1：本公示期限为2个工作日。公示期内如有异议，请登录采购系统，点击“提出采购需求质疑” (略) 质疑， (略) 回复。
“2017年亚 (略) 工大会”-会场布置项目
非协议采购
(略)
公开招标
***
20 (略) 工联合会亚太区会议定于今年9月26日-29日在 (略) 召开，预计参会代表360人，其中境外参会人员预计90人。按照会议要求，通过现代化、多样化布展方式， (略) 会工作的特色， (略) 工十年成就， (略) 会工作者与亚太地区各国（地区）社会服务、社会工作界的交流和 (略) 提供交流平台和便利环境。
1.投标供 (略) 注册为 (略) 市政府采购供应商，具有合法的经营范围和独立法人资格；2.投 (略) 业的相关资质属于文化、广告、 (略) ；3.供应商必须有完成本项目的能力，不接受联合体投标，只能以一家单位的名义申请投标；4.投标单位和参与活动个人在近三年内无重大违法记录；5. (略) 地布置经验的需提供相关证明文件。
序号
采购计划编号
需求内容
数量
单位
备注
财政预算限额(元)
1
***
会议标准展位搭建费
1.0
项
(略) 业发展展示以及展位装潢搭建，含客户服务及相关管理费用
90000.0
2
***
参会合影留念区设计搭建
1.0
项
搭建3个背景海报墙：国际视角、中国视角和 (略) 视角
27000.0
3
***
(略) LED会议视频墙
1.0
项
会议高清LED视频墙，播放会议相关视频（6米*3.5米
70000.0
4
***
服务区的搭建
1.0
处
注册服务区、住宿服务区、 (略) 设计搭建
48000.0
5
***
(略) 布置
1.0
项
包含灯光、logo背景墙，电源、现场工 (略) 工作及媒体使用
29700.0
6
***
(略) 地内外的装潢布置
1.0
批
① (略) 装饰（500平米）；② (略) 舞美布置；③会场音响设备租用；④ (略) 通道布置（3*5米）；⑤会场周边环境宣传广告设计及搭建；⑥主题logo气球；⑦宣传吊旗；
*** .0
7
***
(略) 景布置
1.0
项
按照大会要求， (略) 会工作不同领域服务特色涉及参访点及装潢布置
50000.0
8
***
税费
1.0
项
30300.0
一、服务内容
本次会议作为亚太地区 (略) 会工作专业领域会议，将吸引亚太各国(地区) (略) (略) 业从业者， (略) 会工作、社会福利、社会治理等多个议题。
要求针对会议展览、展示与参访交 (略) 设计与布置，全方位多角 (略) 会工作发展成果，通过展览展示促进参会者之间的互动，实现信息与资源的有效精准对接， (略) 会服务的国际视角与宏观视野， (略) 工 (略) 会福利提升。
(略) 设置 *** 平米的展览 (略) (略) (略) (略) 。
会场展示区将邀请国际、 (略) 会服务机构参展交流，重点遴选可视化、互动性的展示。开展成果展示、路演、公益宣讲、 (略) 洽谈等活动， (略) 会工作展示交流的可视化和互动性，更好地实现会议交流学习的功能。
二、服务清单
序号
需求内容
数量
单位
财政预算限额（元）
1
会议标准展位搭建费
1
项
90,000
2
参会合影留念区设计搭建
1
项
27,000
3
(略) LED会议视频墙
1
项
70,000
4
服务区的搭建
3
处
48,000
5
(略) 布置
1
项
29,700
6
(略) 地内外的装潢布置
1
批
160,000
7
(略) 景布置
1
项
50,000
8
税费
1
项
30,300
总计
505,000
一、服务期限
合同签订之日起至10月。
二、项目质量要求
中 (略) 2017年亚 (略) (略) (略) 过程中，由于非不可抗力产生的后果承担相应的责任，并做出相应的整改。
三、验收要求
(略) 完成须由采购 (略) (略) 验收，中标人须提交项目专项验收报告等技术文档及报表。终验若需专家评审，其费用由中标方提供。
四、其它要求
本项目不接受联合体投标。 (略) (略) 有权对中标供应商就本项目资格条款要求提供的相关证明资料（原件）进行审查。供应商提供虚假资料被查实的，则可能面临被取消本项目中标资格、 (略) 为记录名单、投标保证金不予退还和三年内禁止参与 (略) 市政府采购活动的风险。
五、付款方式
我局在中标完成合同签订及备案后一个月内完成首期50%的付款，待合同完成通过验收拨付50%尾款。
序号
评分项
权重
1
价格
10
2
(略) 分
35
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
项目服务方案
10
专家打分
具有完整详细的年度及具体服务实施计划，服务模式、方法具有科学性、操作性和创新性，且符合该包的整体需求有清晰的目标和指标量。评价为优得80%-100%的分数，良得50%-80%的分数，中得30%-50%的分数，评价为差的不得分。
2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
5
专家打分
具有清晰明确、可测量的服务目标，且符合本包的需求并能突出该包的工作重点。专家按优：80%-100%，良：60%-80%，中：40%-60%，差：0-40%打分。
3
质量（完成时间、效率、环保等）保证措施及方案
10
专家打分
投标单位确保项目完成的质量，按照投标文件 (略) 横向比较，分档评分：能够 (略) 要求制定质量保障措施及方案，方案切合实际、完整、详实、可操作性强，评价为优得80%-100%的分数，良得50%-80%的分数，中得30%-50%的分数，评价为差的不得分。
4
项目完成（服务期满）后的服务承诺
5
专家打分
投标单位提供项目的服务承诺，根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价优得80%-100%分数，良得60%-80%分数，中得30%-60%，差得0分。
5
违约承诺
5
专家打分
投标单位必须保证按照约定完成项目任务，提供不违约的承诺，根据招标文件的需求和投标文件 (略) 横向比较，分档评分：评价优得80%-100%分数，良得60%-80%分数，中得30%-60%，差得0分。
3
(略) 分
45
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
投标人资格情况及通过相关认证情况
5
专家打分
投标人依照政府采购供应商资质、无行贿犯罪记录、行业相关资质属于文化、广告、 (略) ， (略) 合格得100%的分数，两项合格的得60%的分数，一项合格及以下的不得分。
2
拟安排的项目负责人情况
10
专家打分
（一）投标人项目负责人从事过项目要求的服务的得50%的分数，未从事过相关工作不得分；
（二）项目负责人的专业背景、行业从业资质、会场布置项目经验情况。
证明文件：提供资质证书扫描件，原件备查；不提供或者不能有效证明的，得0分，无相关资质得0分。
3
拟安 (略) 成员（项目负责人除外）情况
10
专家打分
考察 (略) 成员从事会展相关服务的情况，人员架构合理性、人员资质（专业、职称等）、人员工作经验等。
投标人项目组成员从事过相关服务，且50%及以上成员具有相关资质的得100%的分数，30%及以上具有相关资质得30%-60%的分数，其他情况不得分。
证明文件：提供资质证书扫描件、聘用合同及工作证明等扫描件，原件备查；不提供或者不能有效证明的，得0分，无相关资质得0分。
4
服务经验
20
专家打分
截至投标截止日期，在 (略) 市范围内，承办过国际会议（活动）布展，得20分；
截至投标截止日期，无相关布展的不得分。
要求提供中标合同或委托方证明材料作为得分依据。投标人在提供证明资料时要特别注意，证明资料中必须要体现得分要点，以便专家该项目判断得分情况。评分中出现无证明资料或 (略) 提供资料判断是否得分的情况，一 (略) 理。
4
(略) 分
5
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
报价合理性
≤5
专家打分
考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人报价的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。评价为差不得分。
5
诚信情况
5
序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则
1
诚信评价
5
专家打分
根据《 (略) 关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》（深财购[2013]27号）的要求，投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题的，本项不得分，未出现相关诚信问题的得满分。以 (略) (略) 供 (略) 罚记录为准。投标人无需提供任何证明材料， (略) 工作人员向评委会提供相关信息。
备注2：供应商在公示期过后对采购需求仍有异议的，请向采购人提出，采购人应予答复，并将供应商异议及答复材料在制作采购文件前移交给集中 (略) 会采购代理机构。（采购公告查询地址：http:/ *** ）。采购需求疑问及回复列表
序号
疑问标题
疑问内容
疑问单位
疑问人
疑问附件
疑问日期
标题
内容
单位
采购人
附件
日期
京公网安备 11010802042560号