公告概要:
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) 市文化广 (略) 武夷新区“天圆” (略) 委托运营管理服务类采购项目 | ||
品目 | |||
采购单位 | (略) 市文化广 (略) | ||
行政区域 | (略) 市 | 公告时间 | * 日 * : * |
首次公告日期 | * 日 | 更正日期 | * 日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 陈筱菲 | ||
项目联系电话 | *** | ||
采购单位 | (略) 市文化广 (略) | ||
采购单位地址 | (略) 市 * * 路 * 号 | ||
采购单位联系方式 | *** | ||
代理机构名称 | (略) (略) | ||
代理机构地址 | (略) 市 (略) 区工业路7号 (略) 花苑2幢 * 室 | ||
代理机构联系方式 | (略) : *** |
1、原公告项目名 称: (略) 市文化广 (略) 武夷新区“天圆” (略) 委托运营管理服务类采购项目
2、原公告项目编号:[ *** ]XY[GK] *** -1
3、首次公告日期: *
4、更正(补充)事项及内容:
接业主通知,本项目招标内容作如下调整:
原第 * 章,招标内容及要求作如下调整:
(1)原: * 、演出分类及有关要求
( * )场馆每年免费提供市委、政府会议使用不少于 * 天,会议期间运营方应按要求免费做好会务工作。如在免费使用天数之外,市委、政府 (略) ,给予优惠按基本运营成本计费。
( * )公益演出:
1.运营方每年应组织 (略) 公益性惠民演出;
2.场馆每年免费提 (略) 团(校)演出 (略) (每场2-3天)。
( * )自营演出。演出分A、B、C * 个档次。前 (略) 次 (略) ,第 * 年开始,根 (略) 情 (略) 次,每年增 (略) 。其中,A类演 (略) 次不少于 * %,B (略) 次不少于 * %;C (略) 次不少于 * %。
A类演出:
1.欧美地区演出团体名 称中带有国家、皇家、 (略) 市名 称 (略) 演出的剧目;
2.在国际艺术比赛中获得奖项的国内 (略) 演出的剧目;
3.国内演出团体中直 (略) 、广播 (略) 及带有中国、中央字样 (略) 演出的剧目;
4.入选国家舞台艺术精品工程剧目、 (略) “文华奖”剧目、 (略) “ * 个 * 工程奖”剧目;
5.获国际专业艺术比赛大奖或国家授予荣誉称号的艺术家为主演的剧(节)目;
6.中国人民解 (略) 直 (略) 演出的剧目;
7.国内省 (略) (略) 、 (略) 、中国文联主办的各单项舞台艺术最高奖项的演出剧目。
B类演出:
1.直辖市及 (略) 、文化厅直属的省 (略) 团所演出的剧目;
2.国外艺术团体名 称中带有青年字样或冠以洲际名 称 (略) 演出的剧目;
3.中国人民解 (略) 属 (略) 演出的剧目;
4.以著名古典艺术家命名的国 (略) 演出的剧目;
5.曾获“梅花奖”、“荷花奖”、“曹禺戏剧奖”、“ (略) 奖”等全国性艺术奖项的导演和主要演员参演或创作的剧目;
6. (略) (略) 团中有地方特色的并获 (略) 、文化厅或文联主办的省 级以上舞台艺术专业评奖最高奖项的剧目。
7.国家艺术基金资助的剧目
C类演出:
A、B类演出以外的演出、实验话剧及小型艺术表演。
新编创演出的优秀剧目及上述条款不能界定的其他特殊性质剧目,另行协商确定档次。
( * )上座率(含赠票),前 * 年演出平均上座率不低于 * %,此后,每年递增5%,上座率考核上限为 * %。
( * )需面向大武夷旅游打造 * 台具有闽北地方特色的品 牌演出剧目,剧目应安排 (略) (略) 团演员参演。
变更为:
* 、演出分类及有关要求
( * )场馆每年免费提供市委、政府会议使用不少于 * 天,会议期间中标方应按要求免费做好会务工作。如在免费使用天数之外,市委、政府 (略) ,给予优惠按基本运营成本计费。
( * )公益演出:1.中标方每年应组织 (略) 公益性惠民演出;2.场馆每年免费提 (略) 团(校)演出 (略) (每场2-3天)。
( * )自营演出:中标方安排的剧(节)目演出内容应弘扬主旋律,传播正能量,符合正确的意识形态导向。第 (略) 次 (略) ;第 (略) 次 (略) ;第 (略) 次 (略) ;第 * 年开始,根 (略) 情 (略) 次,每年增 (略) 。
演出分A、B、C * 个档次。每年A类演 (略) 次不少于 * %,B (略) 次不少于 * %;C (略) 次不少于 * %。(演出类型详见附件2)
( * )需面向大武夷旅游打造 * 台具有闽北地方特色的品 牌演出剧目,剧目应安排 (略) (略) 团演员参演。
( * ) (略) 演出安排 * 张赠票交给采购方。采购方组织艺术专家、业余文艺爱好者等3 (略) 次 (略) 测评。
( * )采购方派 * 位 (略) 运营总经理助理,由采购方负责该人员工资。
( * )托管运营的 (略) 所内物业费由中标方负责,公共空间物业费按比例分摊。
( * )由中标方 (略) (费用由中标方承担), (略) 装修技术指标,功能要求的把关。采 (略) 装修设 计、施工方案的研究审核。
( * )托管运营时间从 * 日开始。
(2)原:
* 、交付与支付
( * )交付地点: (略) 市武夷新区
( * )交付时间:中标 后,由采购人和中标方 (略) 约定。
( * )交付条件:无
( * )是否收取履约保证金:是
( * )是否邀请投标人参与验收:否
( * )验收方式数据表格
验收期次 | 验收期次说明 |
1 | 按合同要求验收 |
( * )支付方式数据表格
1. (略) 季度考核、季度支付,年度总考核、年度总结算。
2.运营管理满 * 个季度,对运营方 (略) 季度考核。考核小组 (略) 、 (略) 专业人员组成。采取 * 分制量化的方式,重点考核公益性演出、市委政府会议、经营性演出、服务管理、设施设备管理、环境管理等情况。(具体考核指标见附件 * )
3.运营方连续两年未完成合同约定年度公益性演出、市委政府会议、经营性演出等指标, (略) 门有权解除合同。所产生的 * 切责任由运营方承担。
4.支付期次
支付期次 | 支付比例(%) | 支付期次说明 |
1 | * | 季度实际支付款项=季度考核得分/季度考核总分×按比例每季度支付款基数。 |
2 | * | 季度实际支付款项=季度考核得分/季度考核总分×按比例每季度支付款基数。 |
3 | * | 季度实际支付款项=季度考核得分/季度考核总分×按比例每季度支付款基数。 |
4 | * | 按照以下方案支付款项。 年度绩效考核分≥ * ,全额支付款项。 * >年度绩效考核分≥ * ,按应付款项的 * %进行支付; * >年度绩效考核分≥ * ,按应付款项的 * %进行支付; * >年度绩效考核分≥ * ,按应付款项的 * %进行支付; 年度绩效考核分< * ,不予支付。 实际支付款项以中标价为上限。 |
变更为:
* 、交付与支付
( * )交付地点: (略) 市武夷新区
( * )交付时间:中标 后,由采购人和中标方 (略) 约定。
( * )交付条件:无
( * )是否收取履约保证金:是(履约保证金为每年中标额5%,每年1月1日支付)
( * )是否邀请投标人参与验收:否
( * )验收方式数据表格
验收期次 | 验收期次说明 |
1 | 按合同要求验收 |
( * )支付方式数据表格
支付方式:季度测评、季度支付;年度考核、年度总结算。
1.运营管理满 * 个季度, (略) 组织文艺专家、业余文艺爱好者等 * 人测评小组,对前 (略) 次 (略) 测评。按完成情况支付款项。
2.运营管理满 * 年,对中标方 (略) 年度考核。考核小 (略) 、 (略) 人员等组成。采取 * 分制量化的方式,重点考核业务管理(公益性演出、市委政府会议、经营性演出)服务管理、设施设备管理、环境管理等情况。(具体考核指标见附件)
3.第 * 年委托管理费用按年中标额下浮 * %作为控制价;第 * 年委托管理费用按年中标额下浮 * %作为控制价;第 * 年委托管理费用按 (略) ;此后每年按 (略) ,不再增加。
4.中标方连续两年未完成合同约定年度公益性演出、市委政府会议、经营性演出等指标,采购方有权解除合同。所产生的 * 切责任由中标方承担。
支付期次:
以当年应付托管费用为基数,分期按以下比例支付。
支付期次 | 支付比例(%) | 支付期次说明 |
1 | * | 按计划、要求完成剧(节) (略) 次,支付当季款项。 |
2 | * | 按计划、要求完成剧(节) (略) 次,支付当季款项。 |
3 | * | 按计划、要求完成剧(节) (略) 次,支付当季款项。 |
4 | * | 按计划、要求完成剧(节) (略) 次,支付当季款项。 |
5 | 8 | 按照以下方案支付款项。 年度绩效考核分≥ * ,全额支付款项。 * >年度绩效考核分≥ * ,按应付款项的 * %进行支付; * >年度绩效考核分≥ * ,按应付款项的 * %进行支付; * >年度绩效考核分≥ * ,按应付款项的 * %进行支付; 年度绩效考核分< * ,不予支付。 实际支付款项以中标价为上限。 |
(3)原:
附件:百分制考核指标
百分制考核指标
项目 | 考核标准 | 权重 | 评分细则 | 备注 |
业务管理 ( * 分) | 1、提前 * 个 (略) 门上报拟定的演出计划, (略) 门同意后,按季度细化演出项目及内容。 | * | 未制定计划0分,计划不明细扣2分, (略) 门同意扣2分,上报不及时扣1分。 | 季度考核 |
2、支持、协助和配合市委、政府策划、举办各类重大演出、公益文化活动等。每季 (略) 。到第 * 季度公益演出累计 (略) 。 | * | (略) 扣2分。 到第 * 季 (略) (略) 不得分。 | ||
3、前 * 年,每场演出平均上座率不低于 * %。此后每年递增5%,上座率考核上限为 * %。 | 5 | 平均上座率未达到要求扣5分。 | ||
4、前 * 年,每季 (略) 次最低 (略) 。到第 * 季度累计自营演出 (略) 。其中A类演 (略) 次不少于 * %,B (略) 次不少于 * %;C (略) 次不少于 * %。 | * | (略) 扣1分。 到第 * 季 (略) (略) 不得分,每 (略) 扣5分。 | ||
5、场馆每季度免费提供 (略) (略) 团(校)公益演 (略) 。到第 * 季度累计安排活动 (略) 。(每场2-3天) | * | (略) 扣2分。 到第 * 季 (略) (略) 不得分。 | ||
6、对演出节目内容严格把关,依法签订各类演出合同,避免出现演出事故。 | 5 | 演出合同不符规定,每次扣2分。 出现演出事故不得分。 | ||
服务管理 ( * 分) | 运营方必 (略) 馆供市委、政府会议、大型活动免费使用 * 天,运营方应按要求免费做好会务工作。超出天数按运营成本收费。 | * | 每发现 * 次不符合要求扣1分。 | 季度考核 |
环境卫生 ( * 分) | 1、剧院内的桌椅、门厅、走道、楼梯、窗台、栏杆、扶手等设施每日清扫、擦拭,保持干净;消防栓、指示牌等设施保持干净。 | 2 | (略) 不符合扣0.2分。 | 季度考核 |
2、剧院内的墙面、天花板、灯具定期除尘,保持目视无灰尘、 (略) 。 | 2 | (略) 不符合扣0.2分。 | ||
3、剧院、化妆间、走廊、楼梯窗玻璃每周清洁1次,剧院大厅每日至少清洁1次,保持干净。 | 2 | (略) 不符合扣0.2分。 | ||
4、剧院内设有垃圾桶,及时清理;保持垃圾桶及周围清洁、无异味;消毒灭害措施完善。卫生间设置卫生桶,演出结束及时清理、擦洗干净。 | 2 | (略) 不符合扣0.2分。 | ||
5、 (略) 内地面垃圾,地面积物滞留时间不能超过2小时,保持地面目视干净。标示牌保持清洁完好。 | 2 | (略) 不符合扣0.2分。 | ||
设施管理 ( * 分) | 1、 (略) 房屋结构及涉及 (略) (略) 检查并有记录。小修范围内的损坏,应及时组织维修;专项维修或大修项目,要及 (略) 门,并提交维修方案, (略) 门同意后,由运营方组织实施。 | 5 | 未定期检查,每次扣1 分;未及时报告扣0.5分;未及时维修,每次扣0.5分。 | 年度考核 |
2、 (略) 大门、楼道内防火门、 (略) 安全检查,定期对室内外 (略) 清扫、疏通,保障排水畅通。有检查书面记录及原始资料。 | 5 | 未定期检查,每次扣 1分;未及时清扫,每次扣0.5分;未及时报告扣0.5分。 | ||
设备管理 ( * 分) | 1、 (略) 门提供的相关设备设施资产台帐,登记完整。 | 5 | 符合2分,基本符合1分,没建立台帐0分。 | 年度考核 |
2、及时组织舞台设备,如灯光、音响等设备的维修,做好其他相关设备设施的保养和维护。舞台升降设备和固定设施的维修和大修项目,要及 (略) 门,并提交维修方案, (略) 门同意后,由运营方组织实施。 | 5 | 未及时维修保养,每发现 * 次扣0.5分,未及时报告扣0.5分。 | ||
3、消防设备 (略) (略) 保养、维护和检测,达到消防安全标准。有检查书面记录和原始资料。 | 5 | (略) (略) 理 * 次,扣2.5分。 | ||
市场调查 (5分) | 每年 (略) 调查,了解本市 (略) 演出内容需求和服务满意度情况。 | 5 | 满意度≥ * %得5分, * - * %为4分, * - * %为3分, * - * %为2分, * - * %为1分,< * %为0分。 (略) 调查不得分。 | 年度考核 |
基本分 | * | |||
附加分 | (略) 门的其他合理要求(主要包括针对大武夷旅游打造具有闽北地方特色文化的演出剧目、安排 (略) 非遗项目公益培训、展示展演活动等) | 5 | 视完成情况得分。 | 年度考核 |
总 分 | * |
注:
1.季度考核总分为 * 。季度考核得分=考核分/ * × * 。
2.年度考核总分为 * 分。由基本分 * 分和附加分5分构成。年度考核得分=基本分得分+附加分得分。
3.以上考核指标解释权 (略) 有。在运营年限内,采购单位有权根据实际情况合理调整考核指标。
变更为:
百分制考核指标
项目 | 考核标准 | 权重 | 评分细则 |
业务管理 ( * 分) | 1、提前 * 个 (略) 门上报拟定的演出计划, (略) 门同意后,按季度细化演出项目及内容。 | * | 未制定计划0分,计划不详细扣2分; (略) 门同意扣2分,上报不及时扣1分。分数扣完为止。 |
2、剧(节)目演出内容应演出内容应弘扬主旋律,传播正能量,符合正确的意识形态导向。演出应依法签订各类演出合同,避免出现演出事故。 | 5 | 演出合同不符规定,每次扣2分。分数扣完为止。 出现演出事故不得分。 | |
3、支持、协助和配合市委、政府策划、举办各类重大演出、公益文化活动等。每季 (略) 。到第 * 季度公益演出累计 (略) 。 | * | (略) 扣2分。 到第 * 季 (略) (略) 不得分。分数扣完为止。 | |
4、第 (略) 次 (略) ;第 (略) 次 (略) ;第 (略) 次 (略) ;第 * 年开始,根 (略) 情 (略) 次,每年增 (略) 。 演出分A、B、C * 个档次。每年A类演 (略) 次不少于 * %,B (略) 次不少于 * %;C (略) 次不少于 * %。 | * | 到第 * 季 (略) (略) 不得分; 每 (略) 扣5分。分数扣完为止。 | |
5、场馆每季度免费提供 (略) (略) 团(校)公益演 (略) 。到第 * 季度累计安排活动 (略) 。(每场2-3天) | * | 到第 * 季 (略) (略) 不得分。 | |
服务管理 ( * 分) | 中标方必 (略) 馆供市委、政府会议、大型活动免费使用 * 天,中标方应按要求免费做好会务工作。超出天数按运营成本收费。 | * | 每发现 * 次不符合要求扣1分。分数扣完为止。 |
环境卫生 ( * 分) | 剧院内贵宾室、化妆间、卫生间、 (略) 保持干净。剧院地面、墙面、玻璃窗、天花板、指示牌等保持目视清洁干净。 | * | (略) 不符合扣0.2分。分数扣完为止。 |
设施管理 ( * 分) | 1、 (略) 房屋结构及涉及 (略) (略) 检查并有记录。小修范围内的损坏,应及时组织维修;专项维修或大修项目,要及 (略) 门,并提交维修方案, (略) 门同意后,由中标方组织实施。 | 5 | 未定期检查,每次扣1分;未及时报告扣0.5分;未及时维修,每次扣0.5分。分数扣完为止。 |
2、 (略) 大门、楼道内防火门、 (略) 安全检查,定期对室内外 (略) 清扫、疏通,保障排水畅通。有检查书面记录及原始资料。 | 5 | 未定期检查,每次扣1分;未及时清扫,每次扣0.5分;未及时报告扣0.5分。分数扣完为止。 | |
设备管理 ( * 分) | 1、 (略) 门提供的相关设备设施资产台帐,登记完整。 | 5 | 符合2分,基本符合1分,没建立台帐0分。 |
2、及时组织舞台设备,如灯光、音响等设备的维修,做好其他相关设备设施的保养和维护。舞台升降设备和固定设施的维修和大修项目,要及 (略) 门,并提交维修方案, (略) 门同意后,由中标方组织实施。 | 5 | 未及时维修保养,每发现 * 次扣0.5分,未及时报告扣0.5分。分数扣完为止。 | |
3、消防设备 (略) (略) 保养、维护和检测,达到消防安全标准。有检查书面记录和原始资料。 | 5 | (略) (略) 理 * 次,扣2.5分。分数扣完为止。 | |
基本分 | * | ||
附加分 | (略) 门的其他合理要求(主要包括针对大武夷旅游打造具有闽北地方特色文化的演出剧目、安排 (略) 非遗项目公益培训、展示展演活动等) | 5 | 视完成情况得分。 |
总 分 | * |
注:年度考核总分为 * 分。由基本分 * 分和附加分5分构成。年度考核得分=基本分得分+附加分得分。
以上考核指标解释权 (略) 有。在运营年限内,采购单位有权根据实际情况合理调整考核指标。
(4)原:
评分项运营管理方案(2) 公益性及文化惠民措施:根据公益性及文化惠民措施的有效性和合理性,进行横向比较评分。 ■评价好的5分, * 般的2分。分值3分变更为5分
(5)增加附件2:
附件2:
自营演出类型
A类演出:
1.欧美地区演出团体名 称中带有国家、皇家、 (略) 市名 称 (略) 演出的剧目;
2.在国际艺术比赛中获得奖项的国内 (略) 演出的剧目;
3.国内演出团体中直 (略) 、广播 (略) 及带有中国、中央字样 (略) 演出的剧目;
4.入选国家舞台艺术精品工程剧目、 (略) “文华奖”剧目、 (略) “ * 个 * 工程奖”剧目;
5.获国际专业艺术比赛大奖或国家授予荣誉称号的艺术家为主演的剧(节)目;
6.中国人民解 (略) 直 (略) 演出的剧目;
7.国内省 (略) (略) 、 (略) 、中国文联主办的各单项舞台艺术最高奖项的演出剧目。
B类演出:
1.直辖市及 (略) 、文化厅直属的省 (略) 团所演出的剧目;
2.国外艺术团体名 称中带有青年字样或冠以洲际名 称 (略) 演出的剧目;
3.中国人民解 (略) 属 (略) 演出的剧目;
4.以著名古典艺术家命名的国 (略) 演出的剧目;
5.曾获“梅花奖”、“荷花奖”、“曹禺戏剧奖”、“ (略) 奖”等全国性艺术奖项的导演和主要演员参演或创作的剧目;
6. (略) (略) 团中有地方特色的并获 (略) 、文化厅或文联主办的省 级以上舞台艺术专业评奖最高奖项的剧目。
7.国家艺术基金资助的剧目
C类演出:
A、B类演出以外的演出、实验话剧及小型艺术表演。
新编创演出的优秀剧目及上述条款不能界定的其他特殊性质剧目,另行协商确定档次。
(6)项目每年预算价调整为不超过 * 万元,即总预算价格调整为 * 万元以下,第 * 年委托管理费用按年中标额下浮 * %作为控制价;第 * 年委托管理费用按年中标额下浮 * %作为控制价;第 * 年委托管理费用按 (略) ;此后每年按 (略) ,不再增加。项目保证金调整为原预算金额的1%即 * 万元。
(7)本项目现按年收取履约保证金(金额为每年中标额5%),每年1月1日支付。
(8)因项目调整,故本项目开标时间调整为 * 日上午9: * 。
特此通知。
5、更正(补充)后购买采购文件时间、地点、方式: (略) * 并发布;投标人应先在 (略) (略) (http:/ *** )注册会员,再通过会员账号在 (略) (略) 上公开信息系 (略) 报名及下载采购文件,否则投标将被拒绝。
6、更正(补充)后网上报名:
7、更正(补充)后响应文件提交的截止时间: *** * : *
8、更正(补充)后开标(询价方式:报价公开)时间(系统引用时间)及地点: *** * : * 。 (略) 市 (略) 区工业路7号 (略) 花苑2幢 * 室
9、采购人名 称: (略) 市文化广 (略)
地址: (略) 市 * * 路 * 号
项目负责人:陈筱菲
联系电话: ***
* 、代 理机构名 称: (略) (略)
地址: (略) 市 (略) 区工业路7号 (略) 花苑2幢 * 室
项目负责人:王先生、曹先生
联系电话: (略) : ***
(略) (略)
发布日期