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| 项目编号 | BA(略) | 项目名称 | 2024年大学生国学修养课程制作服务采购 |
|---|---|---|---|
| 经办人单位 | (略) | 经办人 | 于冰 |
| 预算金额 | (略).00 人民币 | 成交金额 | (略).00 人民币 |
| 成交供应商 | 元知识（上海） (略) | ||
| 联系地址 | (略) - (略) - (略) (略) (略) 5601号1幢 | 采购单位 | 吉 (略) |
| 付款方式 | 服务完毕验收合格后100%付款。 | ||
| 供应商联系手机 | (略) | 服务时间 | 2024年07月10日 至 2024年12月10日 |
| 服务地址 | 吉林省- (略) -前进大街2699号 | ||
| 验收方式 | 以成交单为准，参考相关内容进行验收。验收程序以(略)方职能部门规定为准。 | ||
| 售后服务要求 | 1、(略)方本着用户至上的宗旨，按(略)方要求，提供有经验的数据生产人员到(略)方现场实施工作支持和全程技术服务，完全解决(略)方的后顾之忧。 2、项目进行期间和项目结束后半年内，(略)方无偿为(略)方提供相关的技术咨询及支持等服务。 3、对于产品出现的质量问题和(略)方临时提出的其它一切技术要求，(略)方负责按时进行无偿修改或生产；成果数据移交(略)方后，(略)方可以为(略)方多次无偿提供成果数据拷贝的各种服务。 4、对于项目涉及的所有信息数据资料进行严格的保密，无论是(略)方提供的所有数据资料，还是项目成果数据，均安全保密存储，在未经(略)方同意的前提下不得外泄和私自使用。 5、产品验收后，在其正常使用时，出现任何由(略)方生产造成的重大质量问题，(略)方愿意承担由此引发的一切责任后果， (略) 理好各项善后事宜。 6、电话咨询:在质量保质期内提供技术援助电话：(略)，解答招标方在使用中遇到的问题，及时为招标方提出解决问题的建议。 7、(略)方承诺在24小时内到达现 (略) 理，确保项目正常执行。 | ||
| 采购材料 | 自主采购评审报告模板--2024年大学生国学修养课程制作服务采购.pdf | ||
| 采购品目 | 音像制作服务 | 名称 | 2024年大学生国学修养课程制作 |
|---|---|---|---|
| 单位 | 项 | 数量 | 1 |
| 单价 | ￥(略) | 总价 | ￥(略) |
| 范围/服务内容及要求 | 一、服务内容： 1.按照(略)方培训需求，提供线上培训课程内容，并以账号的方式进行学衡的得与失：张之洞领导力的反思》《 (略) (略) 完败：改革家康有为如何搞砸一场改革》；葛剑雄复旦大学教授博士生导师《鹿死谁手：刘邦建立汉朝的启示》《天下神器，不可力争：刘秀建东汉的启示》《卧榻之下，岂容他人鼾睡：赵匡胤建北宋的启示》《从秦的统一制度看制度生命力》《“杯酒释兵权”以后：赵匡胤的制度领导力》《行省的建立：元朝制度创新的启示》《靠谁执行：官与吏的历史启示录》《选择职业经理人：清朝两个经典案例的启发》《防止“上有政策，下有对策”：历史案例的现代启示》《认清大趋势：徽商和晋商为何衰败》《大历史观：中国历史传统背后的智慧》《大历史观：在新时代如何学史明理与增信》；胡阿祥南京大学教授博士生导师《大历史观：在中国古代王朝兴替中探寻领导智慧》；李兵湖南 (略) 教授《在困境中自我突围：曾国藩的解困之道》、《知人善用：曾国藩的识人与用人智慧》、《修身：曾国藩由平凡走向圣贤的法门》、《治家领导力：曾国藩的家教与家风》；马敏华中师范大学教授博士生导师《儒商精神与领导力：从张謇出发的现代解读》；雷 (略) 近代史研究所研究员博士生导师《成事智慧：李鸿章从刀笔小吏成为晚清重臣的奥秘》《成为“最后的武士”：西乡隆盛领导力启示录》；梁茂信东北师范大学教授博士生导师《在危机中引领变革：美国总统林肯如何力挽狂澜》《罗斯福时代：一位伟大领导者的建功立业》；何俊复旦大学特聘教授、 (略) 博士生导师《领导力心法：王阳明心学思想今用》等。 二、服务要求：1.至今承担过大型企事业单位、政府机关类似培训项目；2.项目负责人有相关培训服务履历、专业背景、项目经验业绩及个人资质情况；3.项目组其他成员有相关从业经验；4.针对本次培训服务提供合理的组织方案、组织机构设置、人员部署及课程安排计划情况。5.报价人应财务制度健全，能全面正确反映培训成本，能开具符合税法要求的培训发票；6.报价包括但不限于：培训所需往返交通费，场地租赁费、资料费等及所有材料、劳务、利润、税金、各类保险、补偿费、政策性及指导性文件规定的所有风险、责任、义务等一切应有费用。 | ||
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