一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(略) | 项目名称： | 2024年宁夏自然资源调查监测评价项目 |
| 分包名称： | 十三标段 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 多年期错茬项目总概算 | (略).00 |
| 多年期错茬性项目本年预算: | (略).00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂，
专业性强的采购项目： | 否 |
是否为执行国家统一定价标
和固定价格采购项目： | 否 | | |
发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
| 1 | 投标人须提供《中小企业声明函》，监狱企业须提供由省级以上 (略) 、 (略) （含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件，残疾人福利性单位须提供《残疾人福利性单位声明函》 |
| 2 | 须具有测绘地理信息主管部门颁发的(略)级以上（含(略)级）测绘资质证书，测绘资质专业范围包含：地理信息系统工程或摄影测量与遥感等； |
三、商务要求
四、技术要求
| 服务类细则类别 |
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100%×权重分值。（四舍五入后保留小数点后两位）对于高于项目采购预算金额的投标报价不予接受，视为无效投标。 |
| 2 | 服务需求响应 | 15.00 | 不能全部满足采购需求的为无效投标，满足采购需求的，得基础分9分，每优于1项加1分，满分15分。 |
| 3 | 实施方案 | 30.00 | 1.项目任务目标理解：要求投标人对项目任务内容、目标进行阐述。（满分10分） （1）对项目实施内容进行充分理解，理解深刻透彻，目标及任务描述具体明确，表述内容全面详细， (略) 科学有效，逻辑清晰的得10分； （2）对项目实施内容理解，目标及任务描述明确，表述内容完整，能结合项目提出项 (略) 的，得8分； （3）对项目实施内容能够理解，目标及任务描述全面，表述内容完整，能提出项 (略) 的，得6分； （4）对项目实施内容理解模糊，目标及任务描述笼统、 (略) 表述内容简单的，得4分； （5）方案表述内容不完整，思路不清晰，表述内容大部分与项目无关联性，条理混乱的，得2分； （6）未提供或提供方案无法满足项目需求不得分。 注：简单照抄招标文件采购需求和评分标准内容、无详细描述的，相应模块不得分。 2.项目的重点、难点及 (略) ：对本项目主要任务、重点内容论述全面且有明确的针对性，难点重点把握准确，措施合理，根据其科学性、完备性、先进性、合理性等因素进行综合评分。（满分10分） （1）对本项目主要任务以及难点重点 (略) 清晰、具有科学性、完备性、先进性、合理性，且能够抓住技术工作的核心内容、重难点应对措施具体科学的，得10分； （2）对本项目主要任务以及难点重点 (略) 清晰、具有科学性、完备性、合理性，对技术工作内容有具体描述，对重点难点应对措施有描述的，得8分； （3）对本项目主要任务以及难点重点 (略) 清晰，对科学性、完备性、合理性等内容有描述，技术工作内容描述笼统，有重点难点工作但应对措施不具体的，得6分； （4）对本项目主要任务以及难点重点的内容有描述，对科学性、完备性、合理性等内容有描述，技术工作内容描述片面，有重点难点工作内容但没有应对措施的，得4分； （5）对本项目主要任务以及难点重点的 (略) ，但不具备科学性、完备性、合理性，技术工作内容描述混乱，没有体现重点难点工作的，得2分； （6）未提供或提供方案无法满足项目需求不得分。 注：简单照抄招标文件采购需求和评分标准内容、无详细描述的，相应模块不得分。 3. (略) 线和技术方法：根据供应商提 (略) 线和技术方法，结合本项目实际需求和技术要求进行评审。（满分10分） （1） (略) 线具有科学性和前瞻性、 (略) 线内容全面充实完整、技术流程逻辑缜密、可操作性强，技术方法紧密联系项目实际情况、能够满足所有技术要求的，得10分； （2） (略) 线科学具体， (略) 线内容完整、技术流程逻辑顺畅、具有可操作性，技术方法围绕项目实际情况、能够满足技术要求的，得8分； （3） (略) 线内容完整、技术流程具有可行性、能够结合项目实际情况并满足技术要求的，得6分； （4） (略) 线内容单一、技术流程混乱、与项目实际情况不能紧密联系的，得4分； （5）提供了相 (略) 线但是没有与项目实际结合， (略) 线逻辑不通，内容简单笼统的，得2分； （6）未提供或提供方案无法满足项目需求的不得分。 注：简单照抄招标文件采购需求和评分标准内容、无详细描述的，相应模块不得分。 |
| 4 | 项目进度保障措施 | 6.00 | 根据供应商提供的项目进度保障措施，结合本项目实际进行评审，要求投标人对项目进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排内容进行表述。 （1）保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整详实、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的得6分； （2）保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果得4分； （3）保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施片面、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的得2分。 （4）未提供相关内容不得分。 |
| 5 | 项目质量保障措施 | 6.00 | 根据供应商提供的项目质量保障措施，结合本项目实际进行评审，要求投标人对项目质量管理体系、质量保障措施、履约能力、技术难点对策、质量审查人员、成果验收标准、成果管理办法内容进行表述。 （1）质量管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、履约能力有保障、技术难点应对措施全面、质量保障专人负责、成果验收标准科学明确、成果管理办法具体有效的，得6分； （2）质量管理体系内容逻辑顺畅、保障措施完整、技术难点应对措施可行、质量保障专人负责、有成果验收标准、有成果管理办法的，得4分； （3）质量管理体系内容逻辑混乱、保障措施片面、技术难点应对措施不完整、质量保障无专人负责、成果验收标准不明确、成果管理办法不明确的，得2分。 （4）未提供相关内容不得分。 |
| 6 | 应急服务措施 | 6.00 | 根据供应商提供的应急服务措施，结合本项目实际进行评审，要求投标人对突发状况分析、突发状况应急预案、应急响应时间、应急响应人员，应急管理培训内容进行表述。 （1）突发状况分析逻辑缜密、应急预案措施科学有效、24小时内应急响应、应急保障专人负责、应急管理培训内容具体明确的，得6分； （2）突发状况分析逻辑顺畅、有应急预案措施、24小时内应急响应、应急保障专人负责、有应急管理培训的，得4分； （3）突发状况分析逻辑混乱、应急预案措施片面、没有具体的应急响应时间、应急保障无专人负责、没有应急管理培训的，得2分。 （4）未提供相关内容不得分。 |
| 7 | 服务保密措施 | 6.00 | 根据供应商提供的服务保密措施，结合本项目实际进行评审，要求投标人对项目保密管理体系、保密设备、保密场地、保密人员、保密措施内容进行表述。 （1）保密管理体系内容逻辑缜密、保密设备和场地符合国家要求和项目需要、保密工作专人负责、措施具体明确的，得6分； （2）保密管理体系内容逻辑顺畅、有保密设备和场地、保密工作专人负责、措施具体的，得4分； （3）保密管理体系内容逻辑混乱、无保密设备和场地、保密工作无专人负责、措施片面的，得2分。 （4）未提供相关内容不得分。 |
| 8 | 售后服务保障 | 7.00 | 根据供应商提供的售后服务保障，结合本项目实际进行评审，要求投标人对项目售后服务管理体系、售后技术支持、售后人员安排、售后服务响应时间、售后服务承诺内容进行表述。 （1）售后服务管理体系内容完善、技术支撑内容科学完整细致、售后服务专人负责、信息明确、技术人员可提供7天*24小时售后服务、售后服务承诺具体明确的，得7分； （2）售后服务管理体系内容完善、技术支撑内容科学完整细致、售后服务专人负责、信息明确、技术人员可提供7天*24小时售后服务、售后服务承诺缺项漏项的，得5分； （3）售后服务管理体系内容不完善、技术支撑内容缺项漏项、售后服务专人信息不明确、没有明确售后服务时效、没有售后服务承诺的，得3分； （4）未提供相关内容不得分。 注：驻场售后服务人员必须在2人及以上，研发人员须集中现场办公，未提供此项保障承诺的，该项不得分。 |
| 9 | 人员配备 | 10.00 | 1.项目负责人：具有测绘类或计算机类相关专业高级及以上（含高级）职称的，得2分，否则不得分，满分2分。 2.技术负责人：（不含项目负责人）具有测绘类高级及以上或计算机类中级及以上职称的，得2分，否则不得分，满分2分。 3.项目组人员：（不含项目负责人、技术负责人、保密负责人）具有测绘类中级及以上或计算机类中级及以上职称8人以上的（含8人），得6分；6—7人的得4分；4—5人的得2分；不足4人的不得分；满分6分。 注：1.以上人员提供职称证书扫描件加盖公章，并提供相应人员近三个月任意一个月社保证明，未提供或提供不全不得分。（如有退休人员需提供与退休人员签订的有效的劳动合同扫描件加盖公章） 2. 以上人员不得重复计分。 |
| 10 | 业绩 | 4.00 | 投标单位提供2021年1月1日至投标截止时间前承担过类似项目业绩的，每有一项加2分，满分4分。 注：须在投标文件正副本中提供合同或项目任务书同时提供项目验收证明扫描件并加盖投标单位电子公章，未按要求提供的不得分（同个项目不重复计分） |
| 合计： | 100.00 | |
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