为 (略) 门经济活动和业务活动, (略) (略) 政 (略) 治理水平、 (略) (略) 的作用,经研究决定, (略) 。 (略) 如下:
* 、项目名称: (略) 市 (略) (略) (略) (略) 服务
* 、项目内容和要求
( * )工作内容: (略) 控制手册, (略) 政 (略) 控制报告编报要求。
( * )完成时间: * 日前完成。
* 、投标、开标、评标相关要求
( * )投标截止时间: * 日下午6: * 前。
( * )投标地点: (略) 市桂春 (略) * 里4 (略) ,联系人: * 平,电话: *** 。
( * )投标材料要求: * 式 * 份投标文件密封。逾期送达或未密封将予以拒收(或作无 (略) 理)。
( * )开标时间:拟于 * 日下午5: * 。
( * )开标地点: (略) 市桂春 (略) * 里4号 * 楼会议室。
( * )评标人员: (略) 评标小组。
( * )评标办法:统 * 时间开标, (略) 评标小组综合各方面条件综合评估确定。
招投标公告在市 (略) (略) (略) 统 * 公示。网址r ***
* 、招标条件
( * )投标人应具备的条件
(略) (略) 资质的正规、合法企业或事业单位。
( * )投标人投标需要提供的材料
投标人提供的每份标书应包括以下材料:
1. (略) 服务方案;
2.服务报价;
3.营业执照(复印件);
4.商务承诺;
5.已 (略) 展的相关项目材料复印件;
6.单位联系人及联系电话。
* 、中标通知
(略) 评标小组审查、论证后,将在发出中标通知书后 * 个工作日以双方签订合同的方式确定。
附件: (略) 市 (略) (略) (略) 需求及评分标准
(略) 市 (略) (略)
* 日
附件
(略) 市 (略) (略)
(略) 需求及评分标准
* 、项目需求
( * )内控风险测评需求
内 (略) 工作需要研讨和解决以下几个关键问题:
1.目前的资金决策机制是否存在重大风险?依据?应如何改善?
2.目前与资金相关的岗位设置是否存在重大风险?依据?应如何调整?无法调整的情况下可采取何种有效的措施?
3.目前的6大类经济活动的管控中,风险最重大的主要是哪些经济活动?依据?造成风险的原因是什么?应如何改善?
4.目前的管控方式是否存在过度管控?依据?应如何改善?
5.领导层的审批权限、流程设置是否存在不合理?依据?如何优化?
以上研讨问题,任何关于风险的论述或结论,必须要有充足的数据分析、制度分析、凭证和人员访谈记录作为依据。
( * )内控制度建设需求
针对上述内控风险分析成果, (略) 管控的风险规避方案,对单位各类经济活动流程、 (略) 调整、设计和测算,形成覆盖预算、收支、采购、合同、资产、项目的制度体系。
( * )内控服务成果需求
1.内控风险评估形成的阶段性成果应包括:《内部控制风险评估报告》(含完善建议),纸质版1份,电子版1份。
2.内控制度建设形成的阶段性成果应包括: (略) 政 (略) 控制报告编制要求的《内部控制手册》,纸质版1份,电子版1份。
( * )项目实施及服务需求
1.项目工期要求
咨询服务单位应提供详细、可行的进度计划。
(1)本项目应在合同签署后 * 天(日历日)内完成《内部控制风险评估报告》(含完善建议),含纸质版1份,电子版1份。
(2)合同签署 * 天(日历日)完成《内部控制手册》等初稿交采购人初审并提出修改意见,含纸质版1份,电子版1份。
(3)咨询服务单位在收到采购人提交的修改意见后 * 日(日历日)内完成《内部控制手册》终稿(含纸质版3份,电子版1份)并交付采购人。
(4)咨询服务单位提请验收后 * 个工作日内组织验收,验收完成后 * 个工作日内完成款项支付。
2.项目服务要求
(1)本项目 (略) 服务单位共同组成项目组联合开展工作。咨询服务单位需委派项目负责人,并根据项目具体要求派出相应人员参与项目。
(2)咨询服务单 (略) 必须遵守国家的政策、法律法规, (略) 采购人各项规章制度,配合采购人, (略) 工作职责。
(3)咨询服务单位负责 (略) 提服务需求、负责按进度提供符合要求的成果物。采购人负责提供必要的现状资料、工作文档、安排调研,对 (略) 及时决策, (略) 服务单位提交 (略) 验收。
(4)完成本项目各阶 (略) 涉及的相关工作环境由采购人提供,项目 (略) 需 (略) (略) 准备。
(5)咨询服务 (略) 服务项目过程中保证本项目工作人员的稳定,如果需要变更人员需经采购人书面同意。但咨询服务人员由于主动离职或不能胜任工作的不受此条限制。
(6)咨询服务单位应在实施服务期内提供7* * (略) 络即时服务。
(7)咨询服务单位应承诺服务期内 (略) 业内发生制度法政策变更,咨询服务单位免费帮 (略) 相关成 (略) 调整。
3.项目验收要求
项目 (略) 服务单位发起,采购人组织验收。当项目达到以下条件时,咨询服务单位可向采购人发起验收申请,采购人应在接到验收申请之日起 * 个工作日内组织验收:
(1)咨询服务单位完成“内控风险测评需求”、“内控制度建设需求”所提及的各项工作;
(2)咨询服务单位完成并提交“内控服务成果需求” (略) 有成果。
4.保密要求
(1)咨询服务单位在双方 (略) 过程中,必须为采购人保守秘密, * 旦泄密,将遵照有关法律、 (略) 服务单位及责任人的法律责任;
(2)咨询服务单位应严格遵守国家有关保密法律法规,不得泄露与本项目有关的秘密,不得 (略) 本项目之外的其他用途,造成泄密的,将依法追究有关人员的法律责任。
* 、评分标准
1.价格评分( * 分)
2.商务评分( * 分)
评审 项目 | 评审内容及标准 | 分值 | 备注 |
类似项目经验 | 投标人近 * 年( * 年) (略) 项目( (略) 政事业单位)经验,每案例得2分,无案例得0分。 | * 分 | 要求提供每个案例的相关材料复印件,包括:合同(签约 (略) 政事业单位)、数据分析结果、制度解读结果、凭证抽查结果、初步结论、优化建议。 |
配套信息化系统 | 投标 (略) 控制信息化系统,正式运营 * 年得5分,每增加 * 年加5分,无配套信息化系统得0分。 | * 分 | 要求提供每个信息化系统运营的相关材料复印件,包括:合同(签约 (略) 政事业单位)等相关材料。 |
售后 服务 | 投标人必须承诺在《内控手册》交付后2年内,免费帮助采购人因上级政 (略) 管理要求原因而对《内部控制手册》进行修改,且必须符合《行政 (略) 控制规范》要求,有承诺得 * 分,无得0分。 | * 分 | 要求有服务承诺书。 |