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锦 (略)
* 、项目基本情况
原公告的采购项目编号：LNDCZB ***
原公告的采购项目名称： (略) 会保 (略) (略) 档案盒及隔页纸的采购项目
首次公告日期： * 日
* 、更正信息
更正事项：□采购公告R 采购文件 □采购结果
更正内容：
原采购文件：
附件3评分细则
| (略) 分 | 供货实施方案和计划 | 有完整的项目实施过程的管理流程。（优秀6-4分；良好：3-2分； * 般1-0分） | 6分 |
| 项目实施过程中对各阶段的详细说明 。 （优秀6-4分；良好：3-2分； * 般1-0分） | 6分 | ||
| 有 合理的项目组织结构 。 （优秀6-4分；良好：3-2分； * 般1-0分） | 6分 | ||
| 项目实施中各方职责及沟通明确 。 （优秀6-4分；良好：3-2分； * 般1-0分） | 6分 | ||
| 所投产品的供应、投入计划 。 （优秀8-6分；良好：5-3分； * 般2-0分） | 8分 | ||
| 产品供货进度保证措施 。 （优秀8-6分；良好：5-3分； * 般2-0分） | 8分 | ||
| 保证 产品 质量的措施及承诺 。 （优秀8-6分；良好：5-3分； * 般2-0分） | 8分 | ||
| 对本项目实施难、重点考 (略) 提出的应对策略的合理性有明确说明和分析 。 （优秀6-4分；良好：3-2分； * 般1-0分） | 6分 | ||
| 能够对本项目有深入了解并能理解、准确阐述系统需求 （优秀6-4分；良好：3-2分； * 般1-0分） | 6分 | ||
| 有完善的售后服务体系及承诺。 （优秀6-4分；良好：3-2分； * 般1-0分） | 6分 | ||
| 其他 | 响应文件编制 | (略) 文件的规定，页码有序、无缺篇少页，印刷精美，装订整齐，评分标准0-2分。 | 2分 |
更正后：
附件3评分细则
| (略) 分 | 供货实施方案和计划 | 有完整的项目实施过程的管理流程。 内容完整、详细，编制水平高的6-4分； 有较小缺陷的3-2分； 需做大的补充完善的1-0分。 | 6分 |
| 项目实施过程中对各阶段的详细说明 。 内容详细、具体、有针对性的6-4分； 内容较详细、较具体、较有针对性的3-2分； 内容不详细、不具体、没有针对性的1-0分。 | 6分 | ||
| 有 合理的项目组织结构 。 项目组织结构明确、分配合理的6-4分； 项目组织结构较明确、分配较合理的3-2分； 项目组织结构不明确、分配不合理的1-0分。 | 6分 | ||
| 项目实施中各方职责及沟通明确 。 职责分明、沟通明确的6-4分； 职责较分明、沟通较明确的3-2分； 职责不分明、沟通不明确的1-0分。 | 6分 | ||
| 所投产品的供应、投入计划 。 科学合理、可行的8-6分； 科学较合理、可行的5-3分； 科学较合理、可行的2-0分。 | 8分 | ||
| 产品供货进度保证措施 。 科学合理、可行的8-6分； 科学较合理、可行的5-3分； 不科学合理、可行的2-0分。 | 8分 | ||
| 保证 产品 质量的措施及承诺 。 科学合理、可行的8-6分； 科学较合理、可行的5-3分； 不科学合理、可行的2-0分。 | 8分 | ||
| 对本项目实施难、重点考 (略) 提出的应对策略的合理性有明确说明和分析 。 考虑全面、应对策略合理、说明和分析明确的6-4分； 考虑较全面、应对策略较合理、说明和分析较明确的3-2分； 考虑不全面、应对策略不合理、说明和分析不明确的1-0分。 | 6分 | ||
| 能够对本项目有深入了解并能理解、准确阐述系统需求 。 对系统需求理解深入并能准确阐述的6-4分； 对系统需求理解较深入并较能准确阐述的3-2分； 对系统需求理解不深入并不能准确阐述的1-0分。 | 6分 | ||
| 有完善的售后服务体系及承诺。 售后服务体系完善、承诺具体的6-4分； 售后服务体系较完善、承诺较具体的3-2分； 售后服务体系不完善、承诺不具体的1-0分。 | 6分 | ||
| 其他 | 响应文件编制 | (略) 文件的规定，印刷精美，装订整齐的0-1分。 投标文件编制的目录、页码有序、无缺篇少页的0-1分 | 2分 |
更正日期： * 日
* 、其他补充事宜
无
* 、 (略) 内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： (略) 会保 (略) (略)
地 址：黑山
联系方式： ***
2.采购代理机构信息
名 称： (略) (略)
地 址： (略) 省 (略) 市 (略) 区凌南街道 (略) 街府畔花园物业楼
联系方式： ***
3.项目联系方式
项目联系人： 范女士
电 话： ***
(略) (略)
* 日
(略) (略)
* 日
京公网安备 11010802042560号