控制性详细规划图

按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

评审因素 评审标准 分值 整体服务方案 根据本项目的特点以及实际情况，制定服务方案包括：针对本项目的服务方案、服务措施、人员配置、项目文档管理、保密措施等内容。 满分25分。每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣5分，扣 完为止；未提供不得分。（2）①地点区域错误的；②只有标题但未编制具体内 容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③前后表述矛 盾的，④涉及的规范及标准引用错误或已废止每有一项内容；⑤ 有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 25分 质量保证及控制措施 根据本项目的特点以及实际情况，制定质量保证措施、质量控制措施、质量管理体系。 满分18分。 （1） 每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣6分，扣 完为止。（2）①地点区域错误的；②只有标题但未编制具体内 容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③前后表述矛 盾的，④涉及的规范及标准引用错误或已废止每有一项内容；⑤ 有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 18分 人员配备和调整方案 针对本项目相关专业的人员组织及安排和技术人员配备方案。 满分12分。每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣6分，扣 完为止。（2）①地点区域错误的；②只有标题但未编制具体内 容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③前后表述矛 盾的，④涉及的规范及标准引用错误或已废止每有一项内容；⑤ 有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 12分 进度计划安排 针对本项目服务①合理安排项目进度和周期计划；②进度计划保证措施。 满分14 分。 （1）每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣7分，扣 完为止。（2）①地点区域错误的；②只有标题但未编制具体内 容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③前后表述矛 盾的，④涉及的规范及标准引用错误或已废止每有一项内容；⑤ 有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 14分 后续服务的安排及保证措施 针对本项目后期服务包括服务内容及承诺、后期服务人员安排及保证措施。 满分14 分。 （1）每缺少一项内容或每有一项内容与本项目无关扣7分，扣 完为止。（2）①地点区域错误的；②只有标题但未编制具体内 容的或虽已编制具体内容但内容与标题不一致的；③前后表述矛 盾的，④涉及的规范及标准引用错误或已废止每有一项内容；⑤ 有违法违规内容陈述；有以上任意一种情形的扣2分。 14分 项目管理制度 项目管理制度完善、人员岗位明确，满分10分，根据内容的完整、合理、可行程度扣2-5分；未提供不得分。（缺陷是指：凭空编造、不符合本项目、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误） 10分 业绩 至响应文件递交截止时间承接过类似项目业绩，以合同签订日期为准，每提供一项得1 分，最多得5 分。注：供应商需提供合同扫描件或中标通知书附在响应文件中。 5分 承诺 供应商服从建设单位管理的承诺。 确保质量和进度的承诺。 投入的设备、设施满足项目需求的承诺。 满分2分，提供书面承诺书并加盖公章，格式自拟，不按要求提供承诺书的不得分。 2分