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一、原公告主要信息
原项目名称： 合肥轨道方 (略) BH(略)、BH(略)地块销售代理服务
原项目编号： 2024HAFWN(略)
原公告日期： 2024年11月20日
二、公告内容（更正事项、内容及日期等）
合肥轨道方 (略) BH(略)、BH(略)地块销售代理服务补疑1
2024HAFWN(略)
第一部分 投标人疑问回复
1.关于方兴湖项目的营销节点，规划定稿时间，售楼部 (略) 开放时间，首次开盘时间？
答：售楼部 (略) 预计25年上半年开放开盘（具体开盘时间以后期项目实际进度为准）。
2.因本次招标合作期限为—年，如因为(略)方原因，导致开盘时间延后，合同期内销售时间严重缩短或仍未开盘，对(略)方单位的前期投入如何解决？
答：本项目合同服务期开始时间以(略)方发送项目启动通知函之日为准。
3.2个地块招2家中标单位，后期是不是在同—售楼部工作？如果在同—售楼部，到时候客户如何接待？ (略) 分？
答：分地块独立接待。
4.磋商保证金开标后退还的具体时间，几个工作日？
答：中标候选人公示期满次工作日，系统自动提交除中标候选人外的其他投标人的磋商保证金及银行同期存款活期利息的退还信息。中标结果公告发布之日起30日内，已线下签订纸质合同的，代理机构应于签订当天及时将纸质合同上传至系统中进行公开，公开后次工作日，系统自动提交中标人的投标保证金及银行同期存款活期利息的退还信息。
5.二个地块的建筑面积的是否有误？（BH(略)地块约96.71亩，容积率1.8,总建面应为11.(略)方、BH(略)地块约117.54亩，容积率1.3，总建面应为10.(略)方）
答：建筑面积为预估值，以后期政府相关部门核定的实际建筑面积为准。
6.BH(略)地块与BH(略)地块技术标方案是要撰写—份报告还是二份报告？
答： (略) 场分析、项目营销推广方案、拓客资源方案1、拓客资源方案2、团队服务、市场监控、数据及调研服务共计6项详细评审项要求投标文件须对两个地块任务均提供方案，否则不予得分。详见本补疑第二部分磋商文件修改。
7.磋商文件评分项中“自2020年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人具有房地产销售代理服务业绩，且单个合同（或同一地产项目多个年度合同累计）符合以下要求的：1.房地产销售代理服务金额≥(略)元的，每个业绩得3分；2.(略)元≤房地产销售代理服务金额＜(略)的，每个业绩得2分；3.(略)元≤房地产销售代理服务金额＜(略)的，每个业绩得1分。”请问：（1）如合同正在履约，以合同金额为准还是以已完成销售部分金额为准？（2）如合同中无法体现房地产销售代理服务金额？可否提供发票或合同(略)方开具的证明材料？
答：（1）如投标人提供的业绩为正在履约业绩，房地产销售代理服务金额以业绩合同金额为准。（2）可提供发票或合同(略)方开具的证明材料，合同(略)方开具的证明材料须加盖合同(略)方 (略) 章或项目部章。
第二部分 磋商文件变更部分内容
1.本磋商项目第三章 招标人要求“一、项目概况-本项目拟确定2家中标单位，分配原则：招标人根据中标人投标文 (略) 场分析、营销策略方案、拓客渠道资源方案与方兴湖地块的适配性、准确性及可执行性进行综合评估，确定中标人后续合同签订事宜”修改为：“本招标项目拟招2家中标人，综合得分排名第1的中标人负责BH(略)号地块销售代理服务项目；综合得分排名第2的中标人负责BH(略)号地块销售代理服务项目”。
2.本磋商项目第四章 评审方法和标准中技术资信分值变更为：
| 项目营销推广方案 | 依据营销推广方案、整体营销费用预算、销售策略的动态调整等内容，从营销节点、推盘 (略) (略) 、营销活动，销售策略的动态调整及保障措施是否可执行性强，营销策略是否全面、清晰，打法明确，营销推广方案是否明晰、立意是否创新且具有可操作性： 1.营销推广方案全面、清晰、创新、合理的，得7分＜F≤10分； 2.营销推广方案较全面、较清晰、较创新、较合理的，得4分＜F≤7分； 3.营销推广方案基本满足要求的，得1分≤F≤4分； 4.未提供的或差的不得分。 注：投标文件须对两个地块任务均提供方案，否则不予得分。 | 0-10 |
| 拓客资源方案1 | 可为项目免费提供的拓客渠道和免费拓客/客户资源等。 1.方案全面、合理的，得3分＜F≤5分； 2.方案基本满足要求的,得1分≤F≤3分； 3.未提供的或差的不得分。 注：投标文件须对两个地块任务均提供方案，否则不予得分。 | 0-5 |
| 拓客资源方案2 | 可以为项目导入包括但不仅限 (略) 域内住宅客户资源。 1.方案全面、合理的，得3分＜F≤5分； 2.方案基本满足要求的,得1分≤F≤3分； 3.未提供的或差的不得分。 注：投标文件须对两个地块任务均提供方案，否则不予得分。 | 0-5 |
| 团队服务 | 根据投标人是否配备专项的服务团队，人员架构是否清晰，组织分工是否明确，是否有快速、有效的补给保障体系进行评分： 1.方案全面、合理的，得4分＜F≤6分； 2.方案基本满足要求的,得1分≤F≤4分； 3.未提供的或差的不得分。 注：提供在项目运行过程中，不可变更的骨干人物(营销总监、销售经理、策划经理)简历、业绩及项目销售团队组成人员简历。 注：投标文件须对两个地块任务均提供方案，否则不予得分。 | 0-6 |
| 市场监控、数据及调研服务 | 投标人是否可以按周/月/半年/年度为单位，为项 (略) 场报告、 (略) 场数据服务、竞品数据分析、阶段性土拍研究报告，为项目组织本地或外地高品质项目调研。 1.方案全面、合理的，得7分＜F≤10分； 2.方案较全面、较合理的,得4分＜F≤7分； 3.方案基本满足要求的，得1分≤F≤4分； 4.未提供的或差的不得分。 注：投标文件须对两个地块任务均提供方案，否则不予得分。 | 0-10 |
3.本项目投标文件格式中“1-2 分项报价明细表”删除，无需报价。
注：此补疑视同招标文件的组成部分，与招标文件具有同等法律效力。
招标人： (略) (略)
地 址： (略) (略) 17号
联系人：储工
电 话：0551-(略)
招标代理：安徽公共资 (略) (略)
地 址： (略) (略) (略) 2588号（徽州大 (略) 交口）六楼
联系人：李工
联系方式：0551-(略)、(略)
2024年11月29日
三、附件
答疑发布日期：2024年11月29日
京公网安备 11010802042560号