信息发布时间:2024-12-30 21:45
中易悦府景观绿化及附属工程总承包(EPC)
招标公告
1、招标条件
本招标项目中易悦府项目已由相关部门批准建设,项目业主为东 (略) ,建设资金来自自筹,已落实,项目出资比例100%。项目已具备招标条件,现对中易悦府景观绿化及附属工程总承包(EPC)(标段)进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2、项目概况与招标范围
2.1、项目概况:
2.1.1、建设地点:东海 (略) 东侧、 (略) 西侧;
2.1.2、建设规模: (略) 设计范围面积约9200平方米,景观面积约9000平方米(含硬质、绿化等面积);大区(不 (略) )红线面积约*平方米,建筑占地面积约*平方米,景观面积约*平方米(含硬质、绿化等面积)。
2.1.3、最高投标限价:4322万元;其中:(1)设计费最高限价*元;(2)工程施工费最高限价*元;投标人的投标报价不得高于招标人设定的各项最高限价,否则按 (略) 理。
2.1.4、工期要求:总工期要求:120日历天;其中设计工期30日历天,施工工期90日历天。(具体开工时间以招标人书面通知为准)
2.1.5、质量要求:验收合格,达到交付验收标准。具体为:
(1)设计要求的质量标准:设计内容要符合招标人的要求,设计质量必须达到国家关于建设工程或相关工程设计深度的要求,设计成果必须经招标人书面确认并通过有关部门的审查和批准;
(2)施工要求的质量标准:施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求,工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准;工程竣工验收全部达到合格标准,保证工程通过相关部门的验收,绿化工程苗木成活率达到100%,一级养护,养护期二年;
(3)设备质量标准:工程设备材料须符合国家相关规范要求、质量合格。工程所用设备、材料须满足招标人的要求,合格率达到100%。
2.2、招标范围:中易悦府景观绿化及附属工程的设计、施工、采购总承包,包括但不限于完成招标范围内的方案深化、初步设计、设计概算编制、施工图设计、图纸报审、施工图预算、各阶段图纸报审、工程设计变更、施工期配合服务及后续相关配合服务;施工及配套工程、设备采购等;以及竣工图编制、竣工验收、缺陷责任期内的所有工作内容;法律法规规定涉及本项目总承包范围内的全部工作,具体详见发包人要求。
2.2.1设计范围:投标阶段进行方案深化、中标后承担本项目初步设计(含设计概算)、施工图设计(含施工图预算)、图纸报审(图纸审查、图纸审批等)、工程设计变更、工程全过程配合服务、参与验收等。
2.2.2施工主要范围包含:包括但不限于中易悦 (略) 范围内的土石方工程,道路工程(沥青 (略) 、沥青停车场、路缘石、标线、车挡、临时围挡、道闸等),景观工程(铺装、大门、连廊、水景、端景、景墙、迎宾、会客厅、景观亭、矮墙、中心水系、景观桥、艺术雕塑、休闲吧台、林 (略) 、精神堡垒、坐凳、室外家具、配电房外包等),排水工程(含与各单体连接的 (略) )、绿化工程(苗木要求一级养护,养护期两年),安装工程(景观照明、给排水)等;中易 (略) 范围内的土石方工程,道路工程(沥青 (略) 、沥青停车场、无障碍通道、路缘石、标线、定位器、道闸等),景观工程(铺装、门廊、水景、端景、景墙、花坛、儿童乐园、艺术矮墙、院墙、非机动车棚、艺术雕塑、拖把池、室外家具、配电房外包等),围墙工程、排水工程(含与各单体连接的 (略) )、绿化工程(苗木要求一级养护,养护期两年),安装工程(景观照明、给排水)等;以及竣工验收、缺陷责任期内的所有工作内容,配合建设单位进行竣工验收,其他与工程建设相关的内容。
2.2.3采购范围:包含设备及材料采购及管理,根据经批准的施工图设计及设备、材料清单,完成本项目所有设备、材料的采购及相关工作,竣工验收后能够满足发包人对各空间的使用需求。
2.2.4法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的全部工作。
3、投标人资格要求
3.1、投标人应同时具备下列资质条件,或者具备下列资质的设计单位和施工单位组成联合体:
(1)设计资质具备:建设行政主管部门颁发的工程设计综合*级资质或者风景园林工程设计专项*级设计资质;
(2)施工资质具备:工商行政主管部门核发的营业执照(有效期内),并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。
3.2、投标人拟派总承包项目经理须具备下列条件:
3.2.1投标人拟派总承包项目经理应当具备:园林绿化专业高级及以上职称。
注:如果园林绿化职称证书没有明示园林绿化专业的,须额外提供相关园林绿化专业学历证书或园林绿化职称评审表;园林绿化专业:指与园林绿化工程规划、设计、施工及养护管理相关的专业,包括园林(含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化)、园艺、城市规划、景观、植物(含植保、森保)、风景旅游、环境艺术等专业。
3.2.2拟派总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
3.2.3总承包项目经理必须是投标授权代理人。
3.2.4总承包项目经理必须为投标人本单位正式职工,具有2024年6月至2024年11月由社保机构出具的社保缴纳证明(加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章),如是退休人员的,须提供相关退休证明及聘用合同。
3.2.5总承包项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。
3.3、投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求:
3.3.1、投标人承担过类似工程:
类似工程认定标准:自2021年1月1日(含)以来,投标人承担过单项合同工程造价在*元及以上的景观工程工程总承包(EPC)或设计或施工项目。
3.3.2、工程总承包项目经理承担过类似工程:
类似工程认定标准:自2021年1月1日(含)以来,投标人拟派工程总承包项目经理承担过单项合同工程造价在*元及以上的景观工程工程总承包(EPC)或设计或施工项目,并必须在此类似工程中担任项目负责人(项目经理)职务(如为工程总承包(EPC)业绩,须担任工程总承包项目经理职务)。
注:
(1)工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。
(2)如为工程总承包或施工业绩,类似业绩的认定以提供的中标通知书(招标项目提供)、合同、竣(交)工验收证明或完工验收证明为准,缺一不可。竣(交)工验收证明或完工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章,否则不予认可。如为设计业绩,类似业绩的认定以提供中标通知书(招标项目提供)、合同为准,缺一不可。
(3)类似工程总承包或施工业绩单项合同额为原始签约合同价(合同书中注明的金额,不包括补充合同金额和工程变更金额等);
(4)提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人名称、工程规模、合同价款(工程造价)、工程内容等需要明示的内容,如提供的证明材料不能明示的,需提供建设单位书面证明文件,文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。
(5)如为工程总承包(EPC)或施工业绩,类似业绩时间认定以竣(交)工验收证明或完工验收证明时间为准;如为设计业绩,类似业绩认定时间以设计合同签订时间为准。
(6)总承包项目经理类似工程业绩与投标人类似工程业绩不重复计取。
(7)如为工程内容含景观工程的,则该部分景观工程工程造价须达到*元及以上,且须提供相关证明资料,否则不予认可。
(8)若以联合体方式投标的,仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。
(9)类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不予认可。
3.4、投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.5、本次招标:
□不接受联合体投标:
R接受联合体投标(联合体成员不得超过2家)。
采用联合体投标的,由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体申请人参与投标;必须附有联合体协议书,明确约定双方承担的工作内容和责任,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
3.6、符合法律、法规规定的其他条件:
a.本工程招标工作遵照苏建建管*号文、苏建招函*号文、苏建规字*号、连建发*号、连建发*号执行。投标企业及工程总承包项目经理未被建设行政主管部门限制在招标项目所在地投标;工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责;绝不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺,承诺内容包括:对自身的信用状况、申请材料的真实性以及对违约责任做出书面承诺。(格式详见“投标人承诺书”)
投标人(超过3年)、法定代表人(超过5年)、工程总承包项目经理(超过5年)无行贿犯罪记录,由投标人自行承诺。(格式详见“投标人承诺书”)
b.本工程执行苏信用办*号“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”,失信被执行人名单以“信用中国”http://**.cn和“信用江苏http://**.cn”公布为准, (略) 站公布的失信被执行人信息存在差异的,以“信用中国”公布的信息为准。惩 (略) 站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始,直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。
c.本工程招标工作执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、 (略) 清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神,凡是在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目负责人,且未解禁的不得参加本次投标。
d.本工程执行苏建建管*号文、苏建建管*号、苏建函建管*号文及相关问题解释的规定,依法应当进行招标的工程,招标投标时,除工程总承包项目经理外,其他现场人员不再要求明确;施工合同归集(配备)时,工程总承包项目经理随招投标系统自动导入施工合同归集(配备)系统,其他关键岗位人员需在企业已注册(或归集(配备))的人员库中勾选后自动生成。(重要提醒:投标人请慎重考虑项目部门关键岗位人员的安排,确保施工合同按时归集(配备),否则产生的后果自行承担)。
注:投标人应承诺贯穿工程整个招投标活动所提交的所有材料都是真实有效的,一旦发现有虚假行为,招标人立即中止该投标人的投标活动,并上报相关主管部门追究责任。投标人标中、标后被发现存在挂靠行为,将被取消投标或中标(候选人)资格、投标保证金不予退还、履约保证金不予退还、合同解除及清除出场,一切损失自行承担。
出借(挂靠)资质行为认定依据《住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为 (略) 管理办法的通知》(建市规*号)等文件涉及“违法转包、分包、挂靠”等条款精神。
4、招标文件的获取(如联合体投标的,由联合体牵头方下载完成)
4.1、招标文件获取时间为:2024年12月30日至2025年1月7日;
4.2、招标文件获取方式:申请人使用“CA数字证书”登录“ (略) ”获取;本公告及招标文件中“ (略) ”是指: (略) 公共 (略) ;
5、投标截止时间
5.1、投标截止时间为:2025年2月7日09时00分。
5.2、逾期递交的投标文件,招标人不予受理。
注:本工程采用不见面开标交易模式(具体方法详见投标须知前附表中招标人补充的其他内容)。
特别提醒:本工程须在2025年2月7日09时00分完成不见面开标程序。各投标单位在报名前应慎重考虑并确保在招标文件规定的时间完成投标文件。
6、资格审查
本次招标采用资格后审方式进行资格审查,资格评审标准详见招标文件第三章。
7、评标方法
本工程采用评定分离方式择优选择承包人,评标办法采用综合评估法,定标办法采用票决法。本项目招标采用两阶段评标。具体评标标准和方法详见招标文件。
本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件,按照评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。评标委员会在推荐中标候选人时,如因投标人的综合得分相同而影响排序,原则上综合得分相同的应以评标价较低的优先,评标价相同及其他情形应由招标人代表以摇号方式确定排序。
本项目招标采用两阶段评标。评标活动分两个阶段进行:
第一阶段:先对设计文件及资格审查资料进行评审。在设计文件评审及资格审查合格的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前5名的,才能进入第二阶段评标;设计文件及资格审查评审合格的投标人少于5名的,全部进入第二阶段评标。
如第一阶段有效投标单位数量不足3名的,评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性的,评标委员会继续评审;缺乏竞争的,评标委员会应当否决全部投标。
分值构成 (总分100分) | 技术标:专业工程设计文件:20分 项目管理组织方案:8分 经济标:工程总承包报价:68分 商务标:项目管理机构:2分 工程业绩:2分 | ||
序号 | 评审项 | 评分因素(偏差率) | 评分标准 |
1 | 专业工程设计文件(20分) | 设计说明 (5分) | 1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,形成各项专题化设计。(2分) 2.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。(2分) 3.项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。(1分) |
专业工程设计文件 (10分) | 1.设计文件是否满足各个空间功能合理化布置及营销重点需求产品价值点。(3分) 2.设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。(2分) 3.工程设计文件的创新性、完整性(包含配套水电、照明等)、实用性以及工程造价等方面进行评分。(3分) 4.与整体建筑的协调性。(2分) | ||
新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分) | 对采用新技术、新材料、新结构的内容进行评分。(2分) | ||
绿色设计 (1分) | 1.采用科学合理的绿色建筑的相关措施。(0.5分) 2.是否 (略) 对机动车和非机动车充电功能上的景观动线合理布置及安全使用。(0.5分) | ||
设计深度 (2分) | 1.是否符合设计任务书要求。(1分) 2.是否符合国家规定的建筑工程设计文件编制深度规定。(1分) | ||
2 | 工程总承包报价(68分) | 报价评审 (包括设计费、工程费)(66分) | 以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%-4.5%下浮数值的取值范围为3%、3.5%、4%、4.5%,在开标时由招标人法定代表人或授权委托人(需携带授权委托书及身份证)在不见面交易系统视频直播中通过交易中心现场的摇号机随机抽取确定为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的,按照插入法计算得分。 |
投标报价合理性 (2分) | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致; 2.工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配; 3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配; 4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 | ||
说明: 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价; 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 | |||
3 | 项目管理组织方案 (8分) | 总体概述 (2分) | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。 |
施工的重点难点 (2分) | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。 | ||
施工资源投入计划 (1分) | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。 | ||
新技术、新产品、新工艺、新材料应用(1分) | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。 | ||
工程总承包项目经理陈述及答辩 (2分) | (1)评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目,共2道题目,每题1分,由工程总承包项目经理书面答辩(不得携带通讯工具)。 (2)答辩前,核对工程总承包项目经理身份,宣布查验结果,组织工程总承包项目经理进行答辩。 (3)评标委员会对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。 注:工程总承包项目经理答辩方式为现场纸质答辩,工程总承包项目经理须持本人身份证原件参与答辩。(拟派工程总承包项目经理于开标当日14时00分之前 (略) 南楼5楼开标室签到),答辩时长:30分钟。 投标人工程总承包项目经理未准时参与答辩的,则本项不得分。 | ||
注: 1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。 2、项目管理组织方案采用暗标评审的方式,暗标评审的编制要求为: (1)项目管理组织方案应根据招标文件要求,使用投标制作工具按章节目录分段上传,正文所用文字采用“宋体”四号“常规”字(黑色),章节标题所用文字采用“宋体”三号“加粗”字(黑色)。不得设置页码、页眉、页脚。段落行间距为单倍行间距(不勾选“如果定 (略) 格, (略) 格对齐”)。 (2)项目管理组织方案内容、文字均不得出现彩色文字;不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 | |||
4 | 项目管理机构(2分) | 项目管理机构人员配置(不含工程总承包项目经理): 1、拟派项目组成员中设计负责人具有园林绿化专业高级及以上职称的得0.5分; 2、拟派项目组成员中施工技术负责人具备园林绿化专业高级及以上技术职称的,得0.5分; 3、其他施工人员中(除项目技术负责人外) (略) 政公用工程一级注册建造师资格的,且具备安全生产考核B类证(有效期内),每提供一个的得0.5分,最高得1分。 注:以上提供的人员不可重复计分,需提供注册证书、安全生产考核B类证、职称证书、社会保险缴纳证明(社会保险缴纳证明必须由社保部门出具并加盖社保机构章或社保机构参保缴费证明电子专用章,在本单位缴纳社会保险时间至少应当包括2024年6月至2024年11月,已退休的,须提供退休证明及聘用合同)等,提供相关证明材料的原件彩色扫描件上传至投标文件制作工具中,否则不得分。(一人多证、或一本证书有多专业的仅计一次,不重复计分。) 如果园林绿化职称证书没有明示园林绿化专业的,须额外提供相关园林绿化专业学历证书或园林绿化职称评审表;园林绿化专业:指与园林绿化工程规划、设计、施工及养护管理相关的专业,包括园林(含园林规划设计、园林植物、风景园林、园林绿化)、园艺、城市规划、景观、植物(含植保、森保)、风景旅游、环境艺术等专业。 | |
5 | 工程业绩 (2分) | 投标人类似工程 业绩 (1分) | 自2021年1月1日(含)以来,投标人承担过单项合同工程造价*元及以上的景观工程工程总承包(EPC)项目的,每提供一个得0.5分,累计不超过1分。 注:如承担过单个类似工程仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。本项仅计取2个业绩的最高得分。 |
工程总承包项目经理类似工程业绩 (1分) | 自2021年1月1日(含)以来,投标人拟派工程总承包项目经理作为项目负责人(项目经理)承担过单项合同工程造价*元及以上的景观工程工程总承包(EPC)项目的,得1分。 注:如承担过单个类似工程仅有类似设计业绩乘0.8,如仅有类似施工业绩乘0.7。 本项仅计取1个业绩的最高得分。 | ||
注: (1)如为工程总承包或施工业绩,类似业绩的认定以提供的中标通知书(招标项目提供)、合同、竣(交)工验收证明或完工验收证明为准,缺一不可。竣(交)工验收证明或完工验收证明须由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同盖公章,否则不予认可。如为设计业绩,类似业绩的认定以提供中标通知书(招标项目提供)、合同为准,缺一不可。 (2)工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目,不作为工程总承包项目经理类似工程业绩认定。 (3)提供的证明材料必须能清晰的表明类似工程的投标人名称、项目负责人名称、工程规模、合同价款(工程造价)、工程内容等需要明示的内容,如提供的证明材料不能明示的,需提供建设单位书面证明文件,文件上需加盖建设单位公章,否则不予认可。 (4)如为工程总承包(EPC)或施工业绩,类似业绩时间认定以竣(交)工验收证明或完工验收证明时间为准;如为设计业绩,类似业绩认定时间以设计合同签订时间为准。 (5)投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%计取、参与方按该项分值的60%计取。 (6)本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的类似业绩加分。 (7)投标人业绩与工程总承包项目经理业绩不重复计取。 (8)如为工程内容含景观工程的,则该部分景观工程工程造价须达到*元及以上,且须提供相关证明资料,否则不予认可。 (9)类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到投标文件中作为评审依据,否则不得分。 |
8、投标保证金
人民币**万元整(¥*.00元)(投标保证金具体递交要求详见招标文件)
9、发布公告的媒介
本次招标公告在江苏建设 (略) 、江苏省 (略) 、 (略) 公共 (略) 上发布。
10、联系方式
招标人:东 (略) 招标代理机构:江苏信德 (略)
地址: (略) 东 (略) 8号 地 址: (略) (略) (略) 12号
邮 编:* 邮 编:*
联 系 人:范工 联 系 人:霍工
电 话:0518-* 电话:0518-*/*
传 真: / 传 真:/
电子邮箱: / 电子邮箱:*@*26.com
异议书接收联系人:霍工;联系电话:0518-*/*
投诉受理单位:东海县建设工程招投标管理中心;联系电话:0518-*
2024年12月30日
特别提醒:
1.本次 (略) 络上传投标文件,不再要求投标人准备纸质文件。中标单位在领取中标通知书时提供纸质投标文件正本1份、副本4份,以及电子版1套(U 盘,内容与纸质投标文件一致)。
2.投标截止时 (略) 上投标文件上传。
3.电子标书制作:投标人 (略) 公共 (略) “投标人登入”栏下载投标文件制作工具,并下载CA锁驱动、CAD控件等应用程序,用于打开招标文件并制作投标文件。
国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已 (略) 公共资源交易7. (略) ,投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问 (略) 寻求技术支持。
联系方式如下:
软件公司名称 | 联系人 | 联系电话 |
广联达 | 郑磊 | * |
刘书丹 | * | |
国泰新点 | 黄桂松 | * |
朱家旺 | * | |
张海南 | * |
注:本次招标文件采用最新制作工具进行制作,投标人务必采用最新制作工具进行制作,投标单位制作投标文件时如遇投标工具中投标格式与招标文件不一致,请投标单位按照招标文件中投标格式要求编制一份投标文件资料添加在投标工具的投标其他文件中。如因投标人未按要求执行造成的一切后果(包括废标)均由投标人自行承担。
(略) 电子化招投标注意事项
注意事项:如果您是第一次在连 (略) (略) 络投标(网络系统7.0版), (略) 和江苏 (略) 络投标密码锁和企业电子签章,然后 (略) 进行密码锁的激活,用密码锁 (略) 站会员系统进行诚信信息库的操作。以上步骤不进行或操作不完善,可能导致无法进场交易。
因江苏CA业务已被国信CA承接, (略) 认可的2家CA信息认证机构名单公布如下:
企业名称 | 中国金融认证中心 | 江苏省 (略) |
CA名称 | CFCA | 国信CA |
联系人 | 连云港孙丽丽 * 连云港耿立珍 * | 周梦雪* 魏飞* |
电话 | 公司客服: * | 客服电话:* |
办公地址 | (略) (略) (略) 9号政务服务中心3号楼一楼大厅CFCA窗口 | (略) (略) (略) 9号政务服务中心3号楼一楼[国信CA]窗口 |
(略) (略) 地址: (略) (略) (略) (略) 政务服务中心3号楼(3号楼- (略) 一楼)。
CA、江苏翔晟(连云港办事点): (略) (略) (略) (略) 政务服务中心3号楼一楼大厅CA签章窗口。
密码锁激活: (略) 负责激活