通扬线通吕运河段、海安段航道整治工程航道信息化工程施工项目标段-销邦招标平台

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2024-09-20

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项目基本信息：
项目名称：通扬线通吕运河段、海安段航道整治工程航道信息化工程施工项目
项目编号： E*7
标段名称： TYTL-SG-XXH2
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,通扬线通吕运河段、海安段航道整治工程航道信息化工程施工项目,TYTL-SG-XXH2

第一中标候选人：江苏移动 (略) ，预期中标价格*(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：苗蒙蒙

废标原因分别如下：

废标单位及原因：1、中电 (略) :工程量固化清单中的投标报价和投标函大写金额报价不一致。不满足评标办法“二次评审：工程量固化清单中的投标报价和投标函大写金额报价一致”的规定。经评标委员会讨论，一致认定中电 (略) 的投标文件不能通过二次评审，否决其投标。 2、备注：由于 (略) 在TYTL-SG-XXH1标段中被推荐为第一中标候选人，根据评标办法的规定，本标段不再被推荐。若对评标结果有异议，请在2024-09-20日到2024-09-23日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：缪铧葳、李学山联系电话：0513-*、025-*-8012（分机号）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	专家1	专家2	专家3	专家4	专家5	综合得分合计
(略) (略)	质量目标和保证措施	5	4	4	4	4.4	4	90.6
	综合实力	3	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6	6.2	6.5	7.2	6.9
	后续服务的安排及保证措施	3	2.5	2.3	2.6	2.5	2.4
	主要材料与设备	20	15	14.6	17	17	16.7
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	5	4.2	5.2	5.3	5
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8
(略)	质量目标和保证措施	5	4.5	4.4	4.5	4.5	4.3	91.93
	综合实力	3	2	2	2	2	2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	13.85	13.85	13.85	13.85	13.85
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7	7.5	7.5	6.7
	后续服务的安排及保证措施	3	2.5	2.4	2.8	2.5	2.5
	主要材料与设备	20	16	15.6	17.5	18	16.7
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	5.5	5.3	5.2	5.5	5
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8
千方 (略)	质量目标和保证措施	5	3.5	4.4	4.2	4.3	4.1	91.78
	综合实力	3	2	2	2	2	2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	5.5	6.8	7.5	7.3	6.1
	后续服务的安排及保证措施	3	2	2.4	2.3	2.6	2.3
	主要材料与设备	20	15	16.7	18	17	16.5
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	4.5	5.2	5.2	5.3	5.2
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8
(略)	质量目标和保证措施	5	4	4.7	4.2	4.6	4.1	92.96
	综合实力	3	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6	7.6	7	7.6	6.5
	后续服务的安排及保证措施	3	2.5	2.7	2.6	2.8	2.4
	主要材料与设备	20	16	17.5	17	19	16.8
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	5	5.5	5.5	5.6	5.1
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8
江苏移动 (略)	质量目标和保证措施	5	4.5	4.6	4.2	4.5	4.4	92.51
	综合实力	3	3	3	3	3	3
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	13.13	13.13	13.13	13.13	13.13
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	7.6	6.5	7.5	6.9
	后续服务的安排及保证措施	3	2.5	2.7	2.6	2.7	2.3
	主要材料与设备	20	16	17.4	16.5	18	16.7
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	5.5	5.6	5.2	5.5	5.5
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8
江苏长天 (略)	质量目标和保证措施	5	4.5	4.4	4.5	4.3	4.5	91.26
	综合实力	3	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6.5	6.5	6	7.2	6.4
	后续服务的安排及保证措施	3	2.5	2.3	2.3	2.5	2.2
	主要材料与设备	20	16	14.5	17	17	16.4
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	5.5	5	5.2	5.2	5.4
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8
浙江中控 (略)	质量目标和保证措施	5	4.5	3.2	4.5	4.3	4	90.44
	综合实力	3	2	2	2	2	2
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6	6	7	7.2	6.8
	后续服务的安排及保证措施	3	2.5	2	2.8	2.6	2.5
	主要材料与设备	20	16	13.5	18	17	16.7
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	5	4	5.2	5.2	5
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8
中电 (略)	质量目标和保证措施	5	4	4.5	4.5	4.3	4.4	93.58
	综合实力	3	3	3	3	3	3
	业绩	20	20	20	20	20	20
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对本项目工作的理解（重难点分析）和对策措施	8	6	7	7	7.3	6.7
	后续服务的安排及保证措施	3	2	2.6	2.6	2.5	2.3
	主要材料与设备	20	16	17.2	17.5	17	16.8
	项目经理任职资格与业绩	12	12	12	12	12	12
	工作方案的合理性	6	5	5.5	5.2	5.3	4.7
	项目总工任职资格与业绩	8	8	8	8	8	8

异议联系人：缪铧葳、李学山联系电话：0513-*、025-*-8012（分机号）

发布时间： 2024-09-20

评标地点： (略) 四楼评标室

评标完成日期： 2024-09-20 00:00:00

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