饮食文化博物馆及汉王府西商业建筑外立面整治改造项目工程总承包饮食文化博物馆及汉王府西商业建筑外立面整治改造项目

分值构成(总分：100 分)

初步设计文件：25 分

项目管理组织方案：10 分

项目管理机构：2分

工程总承包报价：62分

工程业绩：1分

第一阶段评审初步评审、初步设计文件

序号

评分项

评分因素

评分标准

1

初步设计文件（ 25分）（暗标）

1．设计说明书（4分）

1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。

2．简述各专业的设计特点和系统组成。

3．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。

4．项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求

2．立面改造设计（4分）

1．立面改造设计是否符合方案立面设计效果。

2．立面改造设计是否综合考虑建筑通风、防火等要求。

3．立面改造设计是否符合技术安全、经济合理性、节能等要求。

3．建筑设计（4分）

1．建筑设计各项内容完整合理并满足方案设计要求。

2．建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3．建筑设计是否充分考虑与原建筑相适应进而满足招标人功能需求。

4．建筑设计中仿古部分是否符合传统建筑做法及规制。

4．结构设计（3分）

1．结构设计各项内容完整合理并符合计任务书要求。

2．结构设计是否符合国家规范标准要求。

3．结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。

5．设备设计（建筑电气、给水排水等专项设计（ 4分）

1．各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。

2．各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3．各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。

6．新技术、新材料、新设备和新结构应用（2分）

1．对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。

7．绿色建筑设计（2分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。

2．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

8．经济分析（1分）

1．概算文件编制内容完整、合理。

2．是否符合设计说明书要求。

3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。

9．设计深度（1分）

1．是否符合设计任务书要求。

2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注：本项可视设计深度符合程度在0~1分之间酌情打分。

注：

1．评分标准：

（1）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的90%以上；

（2）以上某项内容设计良好，可得该项分值的70％-90%；

（3）以上某项内容设计一般，可得该项分值的50％-70％；

（4）以上某项内容设计较差，可得该项分值的50％以下；

（5）缺少具体内容的，该项不得分。

（6）得分应当取所有技术标（设计类）评委评分的算术平均值为最终得分。

2．设计文件评审采用暗标。不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、暗纹、水印、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。全部内容均采用黑色字，字体大小不限。可添加彩色图片，图片自带的文字颜色不作要求。

3、初步设计文件采用U盘单独密封（密封和标记执行“4.1投标备份文件的密封和标记”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前 (略) (略) （地址： (略) 新 (略) 5 号[市规划馆南侧]）229开标室, 递交截止时间后不再接收。

第二阶段评审商务技术评审

序号

评分项

评分因素

评分标准

2

工程总承包报价（62 分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（60

分）

方法二：

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%，由招标人在开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1 分；每高于评标基准价1%扣0.6 分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

投标报价合理性（2 分）

对工程总承包报价中不合理报价的评价：

1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；

2．工程总承包报价是否与投标设计文件相匹配；

3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案（10分）（暗标）

1.总体概述（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

3.施工平面布置规划（1分）

对施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置等内容进行评分

4.施工的重点难点（2分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

5.施工资源投入计划（1分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

6.新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分

7．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

建筑信息模型（BIM）技术：

以视频形式（MP4格式）展示各个专业BIM模型三维展示动画。满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》GB/T#-2016，提交成果展示动画（MP4格式，不少于3分钟）。

8. 工程总承包项目经理陈述及答辩（1分）

工程总承包项目经理针对本项目建设内容问题进行现场答辩，由评标委员会拟定题目2条，每题0.5分，拟定总分值 1 分。（采用暗标，答辩采用纸质书写，时间不超过30分钟）。

组织形式： 开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按 0 分计。

第1-7项评分标准：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的 90%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80％-90%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70％-80％；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（不包含（6）篇幅扣分）。

（6）项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案第1-6项总篇幅不超过100 页，每超过1 页的，扣0.1 分。

第8项工程总承包项目经理陈述及答辩评分标准：

（1）陈述及答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）陈述及答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%-90%；

（3）陈述及答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%-80%；

（4）未按时参加陈述及答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，保留小数点后两位。

注：

（1）项目管理组织方案采用暗标。暗标编制要求为：不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、暗纹、水印、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。全部内容均采用黑色字，字体大小不限。可添加彩色图片，图片自带的文字颜色不作要求。

（2）BIM 采用暗标编制，采用U 盘单独密封（密封和标记执行“4.1投标备份文件的密封和标记”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前 (略) 政务服务中心二楼229室（地址： (略) 新 (略) 5号[市规划馆南侧]）。递交截止时间后不再接收。未提供“建筑信息模型（BIM）技术”或提供的“建筑信息模型（BIM）技术”被评标委员会认定存在重大偏差，“建筑信息模型（BIM）技术”项不得分。

（3）拟派工程总承包项目经理携带本人身份证原件及相关证书复印件加盖投标人单位公章后，于2024年11月8日11：0 (略) 政务服务中心（地址： (略) 新 (略) 5 号[市规划馆南侧]）。迟到视为放弃答辩，答辩分作0 分处理。

4

项目管理机构（2分）

（1）设计负责人：具有国家#级注册建筑师资格或#级注册结构工程师得1分，满分1分；

（2）项目管理机构（除工程总承包项目经理）：每配备一位具有高级及以上技术职称的人员得0.5分，满分1分；

注:以上人员须提供相关证书原件扫描及社保机构出具截止到投标截止时间前3个月内任意1个月投标人为其缴纳的社保证明材料，上传至投标投文件“投标保证金模块”，未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。

5

工程业绩（1分）

投标人类似工程业绩（1 分）

投标人自2021年1月1日（含）以来，承担过单项合同建筑面积大于或等于3900平方米的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）工程总承包业绩，每有一个业绩得0.5分，本项最高得1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

①提供的业绩证明材料以中标通知书、合同及竣工验收证明为准【直接发包项目提供合同、竣工验收证明】，以上必须同时具备，时间以竣工验收证明上时间为准，面积以合同上面积为准。类似工程业绩以“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。

②备案的材料应能明确体现上述要求，如以上材料未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。

注： 1.投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

2.本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。

3.投标人业绩与资格审查业绩不重复计取。

招标人：

徐州 (略) (略)

地 址：

(略) 泉山区科技广场西北侧综合楼

联系人：

薛?

电 话：

0516-#

招标代理机构：

江苏中瑞 (略)

地 址：

(略) 云龙区世茂广场SOHO3号楼17层

联系人：

范工

电 话：

0516-#

分值构成(总分：100 分)

初步设计文件：25 分

项目管理组织方案：10 分

项目管理机构：2分

工程总承包报价：62分

工程业绩：1分

第一阶段评审初步评审、初步设计文件

序号

评分项

评分因素

评分标准

1

初步设计文件（ 25分）（暗标）

1．设计说明书（4分）

1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。

2．简述各专业的设计特点和系统组成。

3．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。

4．项目设计是否符合国家规范标准及地方规划要求

2．立面改造设计（4分）

1．立面改造设计是否符合方案立面设计效果。

2．立面改造设计是否综合考虑建筑通风、防火等要求。

3．立面改造设计是否符合技术安全、经济合理性、节能等要求。

3．建筑设计（4分）

1．建筑设计各项内容完整合理并满足方案设计要求。

2．建筑设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3．建筑设计是否充分考虑与原建筑相适应进而满足招标人功能需求。

4．建筑设计中仿古部分是否符合传统建筑做法及规制。

4．结构设计（3分）

1．结构设计各项内容完整合理并符合计任务书要求。

2．结构设计是否符合国家规范标准要求。

3．结构布置图和计算书是否符合国家法律法规及规范标准要求。

5．设备设计（建筑电气、给水排水等专项设计（ 4分）

1．各专业设计内容完整合理并满足设计任务书要求。

2．各专业设计是否符合国家规范标准及地方规划要求。

3．各专业设计的经济技术指标是否满足招标人功能需求。

6．新技术、新材料、新设备和新结构应用（2分）

1．对采用新技术、新材料、新设备和新结构的情况进行评分。

7．绿色建筑设计（2分）

1．采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。

2．是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。

8．经济分析（1分）

1．概算文件编制内容完整、合理。

2．是否符合设计说明书要求。

3．是否符合国家法律法规及规范标准的规定。

4．是否符合地方政府有关的政策文件规定。

9．设计深度（1分）

1．是否符合设计任务书要求。

2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。

注：本项可视设计深度符合程度在0~1分之间酌情打分。

注：

1．评分标准：

（1）以上某项内容设计优秀，可得该项分值的90%以上；

（2）以上某项内容设计良好，可得该项分值的70％-90%；

（3）以上某项内容设计一般，可得该项分值的50％-70％；

（4）以上某项内容设计较差，可得该项分值的50％以下；

（5）缺少具体内容的，该项不得分。

（6）得分应当取所有技术标（设计类）评委评分的算术平均值为最终得分。

2．设计文件评审采用暗标。不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、暗纹、水印、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。全部内容均采用黑色字，字体大小不限。可添加彩色图片，图片自带的文字颜色不作要求。

3、初步设计文件采用U盘单独密封（密封和标记执行“4.1投标备份文件的密封和标记”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前 (略) (略) （地址： (略) 新 (略) 5 号[市规划馆南侧]）229开标室, 递交截止时间后不再接收。

第二阶段评审商务技术评审

序号

评分项

评分因素

评分标准

2

工程总承包报价（62 分）

报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（60

分）

方法二：

以有效投标文件的评标价进行算术平均，该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%，由招标人在开标时随机抽取为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1 分；每高于评标基准价1%扣0.6 分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

投标报价合理性（2 分）

对工程总承包报价中不合理报价的评价：

1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；

2．工程总承包报价是否与投标设计文件相匹配；

3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；

4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。

说明：

1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；

2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3

项目管理组织方案（10分）（暗标）

1.总体概述（2分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2.采购管理方案（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

3.施工平面布置规划（1分）

对施工现场平面布置和临时设施、 (略) 布置等内容进行评分

4.施工的重点难点（2分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。

5.施工资源投入计划（1分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

6.新技术、新产品、新工艺、新材料（1分）

对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分

7．建筑信息模型（BIM）技术（1分）

建筑信息模型（BIM）技术：

以视频形式（MP4格式）展示各个专业BIM模型三维展示动画。满足本项目实施要求，并且满足《建筑信息模型应用统一标准》GB/T#-2016，提交成果展示动画（MP4格式，不少于3分钟）。

8. 工程总承包项目经理陈述及答辩（1分）

工程总承包项目经理针对本项目建设内容问题进行现场答辩，由评标委员会拟定题目2条，每题0.5分，拟定总分值 1 分。（采用暗标，答辩采用纸质书写，时间不超过30分钟）。

组织形式： 开标现场由各投标人所派工程总承包项目经理抽取答辩序号，各工程总承包项目经理在书面答辩时只在答卷上书写答辩序号；答卷序号错误或有其他标记的，该答卷作废处理按 0 分计。

第1-7项评分标准：

（1）以上某项内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的 90%以上；

（2）以上某项内容较好、针对性较强的，可得该项分值的 80％-90%；

（3）以上某项内容一般、基本可行的，可得该项分值的 70％-80％；

（4）以上某项无具体内容的，该项不得分。

（5）项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%（不包含（6）篇幅扣分）。

（6）项目管理组织方案篇幅要求：项目管理组织方案第1-6项总篇幅不超过100 页，每超过1 页的，扣0.1 分。

第8项工程总承包项目经理陈述及答辩评分标准：

（1）陈述及答辩内容详细具体、符合标准答案的，可得该项分值的90%以上；

（2）陈述及答辩内容较好、较符合标准答案的，可得该项分值的80%-90%；

（3）陈述及答辩内容一般、基本符合标准答案的，可得该项分值的70%-80%；

（4）未按时参加陈述及答辩的，或者答卷序号错误、有其他标记的或者陈述及答辩内容与标准答案不相关的，该项不得分。

项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术类评标专家评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分，保留小数点后两位。

注：

（1）项目管理组织方案采用暗标。暗标编制要求为：不得出现可识别投标人身份的任何字符和徽标（包括文字、符号、图案、暗纹、水印、标识、标志、人员姓名、投标人名称、投标人独享的单位标准或编号等），相关人员姓名应以职务或职称代替。全部内容均采用黑色字，字体大小不限。可添加彩色图片，图片自带的文字颜色不作要求。

（2）BIM 采用暗标编制，采用U 盘单独密封（密封和标记执行“4.1投标备份文件的密封和标记”要求），开标现场递交，在投标文件递交截止时间前 (略) 政务服务中心二楼229室（地址： (略) 新 (略) 5号[市规划馆南侧]）。递交截止时间后不再接收。未提供“建筑信息模型（BIM）技术”或提供的“建筑信息模型（BIM）技术”被评标委员会认定存在重大偏差，“建筑信息模型（BIM）技术”项不得分。

（3）拟派工程总承包项目经理携带本人身份证原件及相关证书复印件加盖投标人单位公章后，于2024年11月8日11：0 (略) 政务服务中心（地址： (略) 新 (略) 5 号[市规划馆南侧]）。迟到视为放弃答辩，答辩分作0 分处理。

4

项目管理机构（2分）

（1）设计负责人：具有国家#级注册建筑师资格或#级注册结构工程师得1分，满分1分；

（2）项目管理机构（除工程总承包项目经理）：每配备一位具有高级及以上技术职称的人员得0.5分，满分1分；

注:以上人员须提供相关证书原件扫描及社保机构出具截止到投标截止时间前3个月内任意1个月投标人为其缴纳的社保证明材料，上传至投标投文件“投标保证金模块”，未上传或上传不齐或模糊不清不予计分。

5

工程业绩（1分）

投标人类似工程业绩（1 分）

投标人自2021年1月1日（含）以来，承担过单项合同建筑面积大于或等于3900平方米的公共建筑（不含厂房、仓库等工业建筑、住宅及商住建筑）工程总承包业绩，每有一个业绩得0.5分，本项最高得1分，如仅有类似设计业绩乘0.8，如仅有类似施工业绩乘0.7。

①提供的业绩证明材料以中标通知书、合同及竣工验收证明为准【直接发包项目提供合同、竣工验收证明】，以上必须同时具备，时间以竣工验收证明上时间为准，面积以合同上面积为准。类似工程业绩以“ (略) 公共资源 (略) （http://**:8000/tpbidder）”中链接的业绩为准。

②备案的材料应能明确体现上述要求，如以上材料未体现面积的，以建设单位出具的证明材料为准。

注： 1.投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。

2.本次以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。

3.投标人业绩与资格审查业绩不重复计取。

招标人：

徐州 (略) (略)

地 址：

(略) 泉山区科技广场西北侧综合楼

联系人：

薛?

电 话：

0516-#

招标代理机构：

江苏中瑞 (略)

地 址：

(略) 云龙区世茂广场SOHO3号楼17层

联系人：

范工

电 话：

0516-#