某单位30#楼整修工程更正公告

一、项目基本情况

原公告的采购项目编号：*　　　　　　

原公告的采购项目名称：某单位30#楼整修工程公开招标公告　　　　　　

首次公告日期：2024年08月27日　　　　　　

二、更正信息

更正事项：采购文件

更正内容：

现对原30#楼整修工程（项目编号：*）招标文件进行如下更正：

1.第二章第一款投标人须知前附表1.3.1招标范围中“关于招标范围的详细说明见第七章‘技术标准和要求’”更正为“关于招标范围的详细说明见第六章‘技术标准和要求’”

2.第二章第一款投标人须知前附表1.3.2招标范围中“有关工期的详细要求见第七章‘技术标准和要求’”更正为“有关工期的详细要求见第六章‘技术标准和要求’”

3.第二章第一款投标人须知前附表1.3.3招标范围中“关于质量的详细说明见第七章‘技术标准和要求’”更正为“关于质量的详细说明见第六章‘技术标准和要求’”

4.第二章第一款投标人须知前附表3.5.1（10）“项目管理人员基本要求：除项目经理和技术负责人以外的人员还应当包括安全员、质检员（或质量员）、材料员、施工员、资料员、预算员（或造价员）、保密员岗位。（未包括上述岗位投标将被否决，提供简历表、身份证及最近（截止开标前6个月内）连续6个月投标人为其缴纳的社保证明复印件。不允许一人身兼多个岗位）。”更正为“项目管理人员基本要求：除项目经理和技术负责人以外的人员还应当包括安全员、质检员（或质量员）、材料员、施工员、资料员、预算员（或造价员）、机械员岗位。（未包括上述岗位投标将被否决，提供简历表、身份证及最近（截止开标前6个月内）连续6个月投标人为其缴纳的社保证明复印件。不允许一人身兼多个岗位）。”

5.第七章 投标文件格式 第一项 投标函及投标函附录 （一）投标函第1条“项目主要负责人（含项目经理和项目技术负责人）施工期间每周不得少于5天，每天不得少于8小时；落实常态考勤机制，未达到在位率要求的，每人每天扣除相应保证金300元作为违约金。”更正为“项目主要负责人（含项目经理和项目技术负责人）施工期间每周不得少于5天，每天不得少于8小时；落实常态考勤机制，未达到在位率要求的，每人每天扣除相应保证金3000元作为违约金。”

6.第三章 评标办法 一、评标办法前附表3.3.1条，“详见本章附件B：成本评审方法。”更正为“投标报价的竞争性费用低于最高投标限价相应价格的85%，并且低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的90%时，则视为该投标报价低于成本。详见本章附件C：低于成本评审方法。”

7. 第三章 评标办法 二、评标办法正文部分“附件C”更正为“附件D”

8. 第三章 评标办法 二、评标办法正文部分 新增“附件C：低于成本评审方法本项目采用投标竞争性费用（投标竞争性费用=算术错误修正后且经初步评审后为有效投标的投标总价-规费-安全文明施工费-暂列金-专业工程暂估价-给定的材料设备暂估价）进行比较，当投标报价的竞争性费用低于最高投标限价相应价格的85%，并且低于所有参与计算的投标报价相应价格算术平均值的90%时，则视为该投标报价低于成本，由评审委员会判定投标报价低于成本。”

其他内容不变，详见招标文件。

更正日期：2024年08月27日　

三、其他补充事宜

无

四、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：某单位　　　　　

地址： (略) 　　　　　　　　

联系方式：冀先生、王女士 * /*　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称：通利 (略) 　　　　　　　　　　　　

地　址： (略) 沙河口区万岁街135号　　　　　　　　　　　　

联系方式：耿超、王奇 0411－*/*　　　　　　　　　　　　

3.项目联系方式

项目联系人：耿超、王奇

电　话：　　0411－* *