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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(WZ)# | 项目名称： | (略) 疾病预防控制中 (略) 国家传染病智能监测预警前置软件安装部署服务项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | (略) 国家传染病智能监测预警前置软件安装部署服务项目 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | #.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×10。 评标基准价是指满足采购文件要求且投标价格最低的投标报价，最低报价得10分，得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。 注：最终报价得分四舍五入保留两位小数。评审小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的价格，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，将要求其在评审现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无 (略) 理。 |
| 2 | 技术标响应情况 | 10.00 | 完全满足招标文件技术指标、参数要求的得10分。以10分为基础，投标人所投技术指标、参数要求低于招标文件规定的技术指标、参数要求的，每有一项减0.5分，减完为止。 |
| 3 | 类似业绩 | 3.00 | 自2021年1月1日-至今具有类似项目业绩的，每有一项得1.5分，满分3分。 （以中标通知书发出日期或合同签订日期为准） 注：投标单位须在投标文件中附中标通知书或合同复印件并加盖投标单位鲜章，未提供的不得分。（复印件需清晰可辨，否则不得分） |
| 4 | 前置软件技术指导要求 | 6.00 | 1、投 (略) 对前置机服务器按国家前置软件考核任务要求进行初始化配置： （1） (略) 完成前置软件运行所需软硬件环境初始化对应的OS、Database、App、Port等环境配置； （2） (略) 完成数据库专项备份工作； （3） (略) 完成前置机与CA认证或密码设备对接； 2、投 (略) 完成国家考核任务的上下联通保障情况： （1） (略) 在电子病历实时库初始化完成后在2-3个月内完成 (略) (略) 侧远程联通调试工作； （2） (略) 完成前置软件考核任务项目进 (略) 侧账号申请、测试、转正、培训等流程提供指导和咨询； （3） (略) 实施团队在 (略) 考核周期2024－2025年度完成对应的国家考核任务相关材料； 注：投标人以上六项承诺（格式自拟）须加盖公章，未提供承诺函或承诺内容不满足要求的，每有一项扣1分。 |
| 5 | 项目实施方案 | 15.00 | 投标人根据项目需求拟定实施方案，方案包括但不限于项目整体实施方案、技术方案、进度计划、项目组人员配置(提供项目经理、技术负责人及其他团队人员技术资格)、项目验收等内容。 1.实施方案阐述详细具体，内容覆盖全面，有详细说明及具体措施，技术方案内容全面且符合项目需求，项目进度计划详细、合理，人员配置切合项目要求（有人员驻场服务的），完全满足实际采购需求的得15分； 2.实施方案较详细、具体，内容覆盖全面，对以上内容均有说明及措施和流程，技术方案贴合项目实际情况、项目进度计划可行，人员配置符合项目要求（有人员驻场服务的），满足实际情况及需求的12分； 3.实施方案内容阐述完整，对以上内容均有说明、具体操作措施及流程基本可行，有项目进度计划、人员配置基本满足实际需求（有人员驻场服务的）的得9分； 4.实施方案及技术方案简单、逻辑不清晰，具体操作措施及流程不够全面、具体，项目进度计划安排不够完善、人员配置简单（有人员驻场服务的）的得6分； 5.方案阐述简单，针对具体内容只有部分满足实际采购需求的得3分； 6.未提供不得分。 |
| 6 | 项目重难点阐述及解决方案 | 10.00 | 对本项目主要任务、重点内容论述、难点问题把握,解决方案的科学性、完备性、先进性、合理性等因素进行综合评分： 1.对本项目主要任务以及难点重点内容 (略) 清晰,能够抓住重点工作的核心内容,突出重难点,解决方案具有科学性、完备性、先进性、合理性的，得10分； 2.对本项目主要任务以及难点重点内容的阐述清晰,重点难点应对措施有描述,解决方案具有科学性、完备性、先进性、合理性的，得7分； 3.对本项目主要任务内容有简单描述,应对措施科学性、完备性、合理性等内容的，得4分； 4.对本项目主要任务内容描述混乱、片面,应对措施不具备科学性、完备性、合理性等内容的，得1分； 5.未提供不得分。 |
| 7 | 项目部署实施方案 | 15.00 | 根据投标人提供的部署实施方案进行评分，包括：基本情况（项目概述、目的和目标、集成部署范围、限制部分条件）、准备工作（部署实施项目团队、项目需求分析、项目时间表））、集成部署实施技术要求（前置软件集成部署内容、 (略) 络架构集成要求、数据监测与比对要求、前置软件各模块集成应用测试要求、部署运行动态评估要求）、医疗机构协同工作要求（配置前置 (略) 络、EMR 数据表单映射、学正（宁夏） (略) （ (略) (略) 虹桥南街西侧天源财汇A座22楼2203室） 收件人：崔晓坤 收件人电话：0951-# |
| 合计： | 100.00 | ||
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