(略) 综合 (略) (代理机构) (略) (略) 二郎 (略) 卫生服务中心(采购人) (略) (略) 二郎 (略) 卫生服务中心物业服务采购(项目)采用综合评分成交法进行采购,欢迎符合资格要求并有服务能力的供应商踊跃报价。
一、采购项目名称及数量(项目总预算(限价):# 元)
包1
包合计:# 元
采购目录/需求描述 | 采购预算(元) | 数量 | 小计(元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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采购目录: 商务服务-房地产服务-物业管理服务 需求描述: 项目服务需求一、项目概况 (略) (略) 二郎街道卫生服务中心总建筑面积3257平方米。编制床位28张,在职职工108人,拟采购2025年保安、保洁服务,其中保安人员3名,保洁3名。 二、服务及质量要求(一)保洁服务 服务范围: (略) 域范围内包括所有公共场所及 (略) 域 1、门诊各科室、手术室、发热诊室、 (略) 等环境卫 (略) 域。 2、医疗废物的收集、交接转运及暂存管理。 3、各楼层窗户玻璃、标识标牌、日常保洁。 4、医院因工作需要提出的其它环境保洁要求。 5、包含所有材料(洗衣粉、肥皂、清洁用具、消毒液、垃圾袋、乳胶手套)及服装等费用。 6、保洁工作流程要 (略) 感有关要求。 7、严格按规定着装,注重仪表仪容。 (二)安保服务 1、严格按规定着装,佩戴保安标志和上岗证件,注重仪表仪容,人员要求身体健康,满足岗位要求。 2、上班着装整齐,不擅离岗位,不嬉戏打闹,不看书报、吃零食,不做其他影响工作或与工作无关的事。 3、保持门岗内外清洁卫生。 4、实行24小时值班制,每2小时进行一次巡逻,并做好巡 (略) 相关安保资料的记录工作。 5、每天保证白班2人上班,夜间1人上班,应急状态下随时增加人员,严格交接班制度,接班未到,交班不离。交接班时应明确任务和上一班遗留问题并填写交接班记录。 6、按消防要求巡逻,检查相关消防设施设备并做好登记 ,保证消防设备正常运转。 7、做好来客登记及联系工作,做好信件收发工作,不准私拆单位及个人的信件;不接打与工作无关的电话。 8、必须牢记火警、盗警和直属上级领导的电话号码和无线电通讯呼号,以备急用。 9、严格遵守#方的规章制度,对违规安保人员情节较轻且未造成#方经济损失,经#方提出可以在7个工作日内更换人员;造成#方经济损失的,按合同相关条款执行。 10、每日认真填写保安执勤记录表,在#方需要时及时提供。 三、保洁服务要求: 1、日常保洁基本作业内容及要求。 (1)基本清洁流程 A、清洁用具准备 ①清洁用具实行定置管理,用不同颜 (略) 分,严禁交叉使用。 ②抹布、拖帕用洗衣粉清洗后,用500—1500mg/L有效氯溶液浸泡消毒后备用。 ③病床擦拭严格实行一床一抹布。特殊感染病人物品擦拭使用专用抹布。 ④配置清洁推车;清洁推车两侧分类挂置清洁拖帕及用后拖帕,上层放置用蓝色箱桶盛装的清洁消毒抹布,下层放置用红色箱桶盛装的使用后抹布及消毒物品桶(桶内备除垢王、含氯消毒剂、钢丝球、橡胶手套等),清洁推车后面挂置废物袋、撮箕、扫帚等。 B、地面清洁流程 ①清除地面垃圾 用清洁和消毒后的湿尘推由里向外横向或竖向清除地面的废弃物,根据情况移动地上的鞋、便盆、凳子及其他物品,以保证彻底清除地面垃圾。在清除地面垃圾的同时,更换垃圾篓(桶)的垃圾袋。 ②用清洁消毒后的湿拖帕将清除垃圾后的地面擦拭一遍;擦拭时同样要移动地上的鞋、便盆、凳子及其他物品,以保证擦拭全面而彻底,并辅以必要的干拖。 ③阶梯拖拭 用清洁消毒后的拖帕对台阶的平面和立面进行横向和竖向的拖拭。为防止拖帕上的水向下或墙面洒落,拖拭前将拖帕榨干。阶梯平面的端头无法拖拭干净的地方用专用抹布擦拭干净。 ④当地面受到血液、体液等医源性污染时,应先采用可吸附的材料将其清除,再根据污染的病原体特点选用适宜的消毒剂进行消毒。 ⑤专用设备循环打磨清洁维护室 (略) 域地面,每季度一次,保证无垃圾沉垢。 C、擦拭清洁流程 ①办公室及公 (略) 域 将清洗消毒后的湿抹布叠成八面使用,每一个房间和公 (略) 域都按顺时针方向逐一对桌面、桌体、茶几、柜体、座椅等所有物品和设施按横向或竖向进行擦拭,遇孔或槽用手指裹着抹布或将抹布叠成条状擦拭。 ②沙发擦拭 日常清洁 将清洗后的湿抹布叠成八面使用,对沙发从上至下逐一擦拭。 ③病房擦拭 将清洁消毒后的湿抹布若干张置于清洁推车的蓝色桶中; 取清洁消毒后的湿抹布叠成八面使用,先从左至右对室内的座椅、输液架、氧气瓶.呼叫器等所有物品、设施逐一擦拭,将使用后的抹布放入清洁推车的红色桶内待集中清洗消毒。 再从蓝色桶中取湿抹布叠成八面使用,对每一张病床和床头柜擦拭,同样将用后的抹布放入红色桶内。一张湿抹布只能擦拭一张床及床头柜,当擦拭第二张床及床头柜时须从蓝色桶中另取湿抹布(特殊感染病人物品擦拭使用专用抹布)。 ④门头擦拭:将清洗消毒后的湿抹布叠成八面使用,搭凳子或人字梯从上至下擦拭。 D、卫生间清洁流程 ①用酸性清洁剂及便池刷清刷大小便池污迹和水锈。 ②用中性清洁剂及百洁布擦拭洗手池、水槽内外污迹。 ③地面拖洗、刷洗。 ④擦拭 进门开始从左至右用清洁消毒后的湿抹布依次对墙面、隔板、玻璃框架等擦拭。 ⑤用干抹布对玻璃镜面、开关、灯具等擦拭。 ⑥喷洒1:50的来苏水或500—1000mg/L的有效氯溶液。 ⑦施放卫生球或点卫生香或喷洒空气清新剂以保持空气清新。 E、高位清洁流程 ①用加长“T”字型毛头沾一定比例的清洁剂和消毒剂对瓷砖墙面进行横向或竖向的擦拭,再用清洗干净的“T”字型毛头擦拭一遍。 ②用加长鸡毛掸清扫墙面、天花板的 (略) ,清扫时动作轻柔、尽量避免扬尘。 ③用干抹布擦拭灯具,尽量避免扬尘。 F、玻璃清洁流程 ①准备工作 根据所刮玻璃的情况,准备伸缩杆、玻璃刮、毛套、“T”型杆、玻璃铲刀、喷壶、清洁抹布、警示牌、清洁剂、水桶等。 ②检查玻璃 检查所刮玻璃表面,是否有胶质物体等异物残留(如有,则用玻璃铲刀清除)。 ③清洁玻璃 将毛套浸入兑好的清洁剂中,彻底浸湿或将清洁剂装入喷壶均匀喷洒在玻璃表面。 将毛套按在玻璃表面上,上下垂直擦抹,有污迹的地方重点擦拭。 将刮刀按在玻璃上,均匀地从上而下刮去玻璃上的污水,并每次用抹布抹干刮刀上的余水。 较矮地方的玻璃,将刮刀从左至右使用;较高地方的玻璃,用刮刀从上往下刮玻璃,要求一步到位,尽量不重复,在刮刀往下刮时,刮刀要有一定得倾斜度,让污水从同一方向流走,如果从左往右刮,刮玻器就向右倾斜,反之则向左倾斜。用双面刮刀清洁玻璃的程序与上述近似,须拉紧保险绳。 玻璃的下方垫上抹布,以免污水乱溅。 刮完玻璃后,如仍有轻微痕迹可用干抹布擦干;直至彻底干净。 ④清洁玻璃后,作好现场维护, (略) 留下水迹。 ⑤将用过的毛套、刮刀等清洗干净 (略) 备下次使用。 G、消毒剂(泡腾片)使用要求及比例要求
(2)日常保洁范围及标准 日常保洁范围包括但不限于如下范围:地面、墙面、门窗、玻璃、灯具、洗手池、便池、清洁池、垃圾桶、医用家具、办公家具、工作台、日用电器设备设施、公共设施等。
(3)中标人应根据上述日常保洁基本作业内容及要求拟定并执行日常清洁定期清洁的时间表,时间表对于保洁时间安排应充分结合医疗工作保障需要,合理、及时而紧凑。时间表报采购人存查。 展开 | ¥# | 1(项) | ¥# |
二、供应商资格要求(参加报价的供应商 (略) (略) 注册。)
一、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
二、本项目的特定资格要求:无
二、本项目的特定资格要求:无
三、报价时间
报价开始时间:2024-12-05 09:00
报价截止时间:2024-12-05 12:00
四、响应文件要求
1、文件必须上传:是
2、文件上传说明:
上传加盖公章的PDF版本响应文件一份。
五、商务条款
(一)实施周期及实施地点
1、实施周期:365 天
2、实施地点: (略) 辖区 (略)
(二)报价要求:
本次报价为人民币报价,包含:货物费、运输费、安装调试费、装卸费、培训费、保险费、税费(含关税)等所有费用。
(三)付款方式:
采购人根据项目实际情况在合同中明确的付款方式。
六、其他说明及要求
(一)成交原则说明:
在符合项目要求的供应商数量不少于"3家"的前提下,按综合得分最高的原则推荐成交供应商。
(二)报价说明:
本项目采用"综合评分"成交法,供应商需在本项目规定的报价有效时间段内进行在线一次性报价,在报价截止前可修改报价。
(三)代理服务费收取说明:
本采购项目由代理机构委托实施,经采购单位与采购代理机构委托协议约定,由中标供应商向采购代理机构缴纳本项目采购代理服务费3600元,由中标供应商通过公对公支付方式向采购代理机构缴纳。
(四)其他相关费用说明:
除履约保证金外,采购单位、采购代理机构不得向供应商收取投标(响应)保证金、标书费、报名费及其他没有法律法规依据或影响营商环境的相关费用。
(五)采 (略) 理:
项目所产生的交易纠纷由双方当事 (略) 理;若 (略) 理结果有异议,供应商可向采购单位上级行政主管部门反映,做 (略) 理; (略) 理结果仍有异议的,供应商 (略) 提起诉讼;交易纠纷当事人也可直 (略) 提起诉讼。
七、联系方式
采购执行方
单位名称:
(略) 综合 (略)
联系人:
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联系座机:
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采购需求方
单位名称:
(略) (略) 二郎 (略) 卫生服务中心
联系人:
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联系座机:
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八、采购文件及附件
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(略) (略) 二郎 (略) 卫生服务中心物业服务招标文件12