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(略) 仙桃中学新校区建设项目 B 区水磨石专业分包澄清修改公告
(招标编号:HBCZ-*-*)
一、内容:
各潜在投标人:
经研究,现对本项目招标文件做如下澄清:
询比采购文件第三章“评审办法前附表”修改为:
评审办法前附表(综合评分法)
条款号及名称 评审因素 评审标准
2.1.1 形式评审标准 供应商名称 与营业执照一致
响应文件签字盖章 按照采购文件的规定签字盖章
联合体协议书(如有) 递交联合体协议书,并明确联合体牵头人
装订要求 符合第二章供应商须知第 3.5.5 项规定
2.1.2 资格评审标准 资格要求 符合第一章“2.供应商资格要求”的规定
不得存在的情形 符合第二章“供应商须知”第 1.3 项规定
2.1.3
响应性评审标准 报价 符合第二章“供应商须知”第 3.2 项规定
响应文件有效期 符合第二章“供应商须知”第 3.3 项规定
竞标保证金 符合第二章“供应商须知”第 3.4 项规定
实质性响应 符合第五章“采购需求”中的★条款的规定(如有)
质量要求 符合第一章“询比采购公告/询比采购邀请书”中的规定
工期/交货期/服务期限 符合第一章“询比采购公告/询比采购邀请书”中的规定
按评审小组要求澄清、说明或补正 符合第三章“评审办法”第 2.2.2 项和第 3.1.4 项规定
其他评审要求 不存在采购文件规定的其他否决情形
条款号 条款内容 编列内容
3.2.1 分值构成
(总分 100 分) (1)商务部分: 25 分
(2)技术部分: 35 分
(3)报价: 40 分
条款号及名称 评分因素 评分标准
3.2.2(1) 商务评分标准 业绩(20 分) 投标人近五年内(投标截止日往前推算,合同签订
日期为准)承担过单项合同与招标清单类似的施工业绩,在资格要求的基础上,每增加 1 个
得 5 分,最多得 20 分。(提供合同复印件)
项目负责人(2 分) 拟派本项目的项目负责人具有本科及以上学历的得 2 分,否则不得分。
项目管理人员(3 分) 投标人项目管理人员配备齐全、专业合理的得 3 分,配备基本齐全的
的 2 分,否则不得分。
3.2.2(2)
技术评分标准 工程概况(5 分) 根据投标人对本项目规模、建设地点、建设期限,施工环
境等情况是否充分了解进行评分。对本项目概况描述完整、准确,清晰的得 4-5 分;对本项
目概况描述较完整、较准确、较清晰的得 3 分;对本项目概况描述不完整、不准确,不清晰
的得 1-2 分;未提供的不得分。
施工部署及施工方案(5 分) 投标人根据项目情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施
工方法等条件,合理安排施工顺序,确定施工方案。施工部署及施工方案内容完整、科学合
理,可行性强的得 4-5 分;施工部署及施工方案内容完整、比较科学合理,可行性一般的得 3
分;施工部署及施工方案内容不完整,不够科学、合理,可行性差的得 1-2 分;未提供的不
得分。
施工进度计划(5 分) 投标人施工进度计划应包含施工进度网络图或施工进度表(施工进度
表可采用网络图或横道图表示)、时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划等。计划内
容完整、科学合理,可行性强的得 4-5 分;计划内容较完整、较科学合理,可行性一般的得 3
分;计划内容不完整、不科学、不合理,可行性差的得 1-2 分;未提供的不得分。
劳动力安排计划(5 分) 投标人各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细,有各
工种劳动力安排计划,劳动力投入经济合理,满足施工需要。计划安排合理,满足施工需要
的得 4-5 分;计划安排较合理得 3 分,计划安排不够合理得 1-2 分;未提供计划的不得分。
确保工期、工程质量、安全生产、文明施工的技术组织措施(5 分) 投标人有确保工期的技
术组织措施、确保工程质量的技术组织措施、确保安全生产的技术组织措施,确保文明施工
的技术组织措施。措施内容完整、科学合理,可行性强的得 4-5 分;措施内容较完整、较科
学合理,可行性一般的得 3 分;措施内容不完整、不科学、不合理,可行性差的得 1-2 分;
未提供的不得分。
拟投入的主要物资计划(5 分) 投标人有详细投入本项目的主要物资计划,投入的主要物资经
济合理,满足施工需要。计划安排合理,满足施工需要的得 4-5 分;计划安排较合理得 3 分,
计划安排不够合理得 1-2 分;未提供的不得分。
售后服务(5 分) 根据投标人对本项目的(售后服务保障方案、服务人员、服务时间响应、
售后服务措施承诺)等方面进行打分。售后服务体系完善、有针对性得 4-5 分,售后服务体
系较完善、针对性一般得 3 分;售后服务体系不合理、不完善、针对性差得 1-2 分,未提供
的不得分。
3.2.2(3) 报价评分标准 评标基准价 Q=若有效投标大于等于五家时,各有效投标的投标报
价中,去掉一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值。若有效投标小于五家时,则以所
有有效投标的投标报价的算术平均值为评标基准价。
投标报价等于评标基准价的其价格分为满分。 投标报价低于评标基准价的,每低于 1.0%扣
0.1 分;该项记分公式为:K=40-[(Q-q)/Q]×100×0.1(0≤K≤40)
投标报价高于评标基准价的,每高于 1.0%扣 0.1 分。该项记分公式为:K=40-[(q-Q)
/Q]×100×0.1(0≤K≤40)
以上式中:q--投标报价,Q--评标基准价 评标价及评分计算精确到小数点后 2 位(四舍五
入)。 以上统一用不含税总价。
3.2.5 确定供应商优先顺序 评审小组对供应商最终得分进行比较后,按照供应商最终得分由
高到低的顺序 对供应商排序。最终得分相等时,以评审价格低的优先;评审价格也相等的,
以技术得分高的优先;如果技术得分也相等,按照 / 优先顺序。
采购人: (略)
采购代理机构: (略) (略)
2024 年 1 月 20 日
二、监督部门
本招标项目的监督部门为/。
三、联系方式
招 标 人: (略)
地 址: (略) 干河街道丝宝路东侧
联 系 人:高女士
电 话:*
电子邮件:/
招标代理机构: (略) (略)
地 址: (略) 武昌区东湖西路特 2 号平安财富中心 B 座 7-10 楼
联 系 人: 刘工、郭工
电 话: *
电子邮件: *@*q.com
招标人或其招标代理机构主要负责人(项目负责人): (签名)
招标人或其招标代理机构: (盖章)