一、采购标段
采购计划编号: | 2024NCZ(YC)(略) | 项目名称: | 永 (略) ( (略) 区)物业服务外包项目 |
分包名称: | 永 (略) ( (略) 区)物业服务外包项目 | 分包类型: | 服务类 |
采购方式: | 公开招标 | 预算金额 | (略).00 |
报价方式: | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂, 专业性强的采购项目: | 否 |
是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目: | 否 | | |
发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
1 | 所有标段投标单位均需满足,不满足特定资格的投标单位,视为无效投标。本项目为非专门面向中小企业采购项目。 |
三、商务要求
四、技术要求
服务类细则类别 |
序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
1 | 投标报价 | 10.00 | 满足招标文件要求且投标价格最低的 投标报价为评标基准价,其价格分为满 分。其他投标人的价格分统一按照下列 公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价) × 10。 |
2 | 保洁服务 | 12.00 | 供应商针对本项目实际情况提供保洁服务方案(包括但不限于 (略) 域的日常保洁工作流程、服务标准、服务质量检查详细安排、以及特殊保洁等)进行评审: 1.环境清洁保洁服务方案内容科学详细且全面、专项保洁方案内容细致、逻辑缜密,管理手段、管理措施可行性强,能够贴合项目实施实际情况的得 12 分; 2.环境清洁保洁服务方案内容全面、流程清晰周全、能够结合本项目实施环境的实际情况的得 8 分; 3.环境清洁保洁服务方案描述简单笼统、内容片面、有可实施性的得 5 分; 4.环境清洁保洁服务方案内容简洁,与项目内容不贴近的或存在缺项漏项的得 2 分; 5.未提供不得分。 |
3 | 医院消毒 服务方案 | 10.00 | 供应商针对本项 (略) 消毒服务管理方案(包括但不仅限于门诊楼、住院楼、 (略) 域、 (略) 域及特殊诊室等提供完善的消毒方案)进行评审: 1.所提供方案全面科学合理,可行性强,针对性强、完全符合采购人实际情况的得 10 分; 2.方案全面、有可操作性、有一定的针对性、基本符合采购人情况的得 8 分; 3. (略) 消毒服务管理方案及措施不够完善,有缺项的得 5 分; 4.方案内容简单笼统、不符合性本项目需求的得 2 分; 5.未提供的不得分。 |
4 | 秩序维护服务方案 | 10.00 | 秩序维护及行为管理服务方案科学、全面、详细,服务管理措施科学可行,服务质量检查能够贴合本项目实际情况,完全符合采购人实际要求的,得 10 分;秩序维护及行为管理服务方案科学、全面、流程符合采购人要求,服务管理措施细致具备可行性,服务质量检查具备操作性的,得 8 分;秩序维护及行为管理服务方案较科学、全面,流程基本符合采购人要求的,得 5 分;方案内容不够全面,管理措施针对性不强,无法全面满足采购人需求且存在缺项漏项的,得 2 分; 未提供不得分。 |
5 | 设施设备管理服务方案 | 10.00 | 本项目配备物业设备且涵盖日用保洁用品,在物业服务中确保设施设备正常运行,物业管理过程中能提供智能化装备,方案完整详细,物业管理设备、器材管理制度完整齐全,完全满足工作需要得 10 分;方案完备,设备、器材管理方案完整得分 7 分;设备、器材管理方 案基本满足需要得 3 分 ;未提供不得分。 |
6 | 物业服务人员培训及行为规范 | 10.00 | 提供物业服务培训计划及行为规范,其中应包含对员工的行为规范培训、对员工的业务能力培训、保洁人员工作规范、思想教育、工作规程、服务理念学习等内容进行评审服务: 1.人员配备齐全完整、工作计划针对性强,培训及管理措施具体可操作性强得 10 分; 2.人员配备齐全、有工作计划,培训及管理措施基本完善得 7 分; 3.人员配备完整、管理机制有一定的合理性、有工作计划培训措施基本满足需求得 5 分; 4.计划及措施不完整的得 3 分。 5.未提供不得分。 |
7 | 应急预案 | 10.00 | 根据投标供应商提供的各 (略) 置方案(包括但不限于:开展及实施时有可能发生的临时危急或突发状况的 预案措施等方面)进行评审: 1.各项应急预案内容完整,流程清晰明确,能够有效解决临时突发状况,操作性强, (略) 理得当且满足本项目需要得 10 分; 2.管理制度及应急预案基本可行,方案得当,但深度欠缺的得 7 分; 3.方案内容不能完全满足本项目采购需求的得 5 分; 4.有方案,但方案内容无明显针对性,得 2 分; 5.未提供方案不得分。 |
8 | 管理制度 | 12.00 | 根据供应商提供的内部管理制度、质量考核机制(包括但不限于:服务管理制度、管理机制,有人员考核标准、质量考核机制等方面)进行评审服务: 1.方案中有针对本项目管理的各项制度、质量考核机制,制度机制内容完备具体、制定合理、适用性强的得 12 分; 2.制度机制内容全面、具有操作性的得 9 分; 3.有方案,但方案内容缺乏针对性、有缺项的得 6 分; 4.方案内容简单笼统、不符合性本项目需求的得 3 分; 5.未提供的不得分。 |
9 | 垃圾分类管理制度 | 5.00 | 落实垃圾分类职责,按要求开展垃圾分类工作。能够定期组织保洁等工作人员进行垃圾分类知识培训,严格实行生活垃圾分类制度,填写垃圾清理、清运台账,清晰明了,定期公示,得5 分。能够组织保洁等工作人员进行垃圾分类知识培训,得3分,基本能按照要求实行生活垃圾分类,得 1 分。未提供不得分。 |
10 | 相关承诺 | 5.00 | 针对本项目实际情况,供应商做出相应承诺: (1)服务质量保证承诺;(2)安全承诺;(3)应急承诺;(4)满足制度考核要求承诺;(5)人员到岗承诺等;以上承诺到位且内容描述清晰,每项均具有可行性的得 5 分;每有一项缺项或漏项或单项描述不清晰,承诺不到位,无法实施不具可行性的,每一项扣 1 分。 |
11 | 企业服务能力 | 6.00 | 具备ISO9001质量管理体系认证证书,并在有效期内得 2 分;具备ISO(略)职业健康安全管理体系认证证书,并在有效期内得 2 分;具备ISO(略)环境管理体系认证证书,并在有效期内得 2 分。 投标文件中提供清晰的复印件或扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 |
合计: | 100.00 | |