国网河南洛阳供电公司2024年第二次产业服务批次采购竞争性谈判采购采购公告

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文件名称	具体内容	文件制作生成要求	文件上传、递交要求	递交时间要求
报1. (略) ECP-电工交易专 技区上传的电子应答文件 商	价应答文件	(略) ECP-电工交易专区离线投标工具生成	按照采购文件要求签字、盖章后上传电工交易专区按照采购文件要求签字、盖章后上传电工交易专区按照采购文件要求签字、盖章后上传电工交易专区	应答文件递交截止时间前
	术应答文件	(略) ECP-电工交易专区离线投标工具生成
	务应答文件	(略) ECP-电工交易专区离线投标工具生成
技2.“招标采购辅助系统 ”上传的完整电子应答文商件	术完整应答文件	参照采购文件第五章应答文件格式	按照采购文件要求签字、盖章后通过“招标采购辅助系统 ”递交按照采购文件要求签字、盖章后通过“招标采购辅助系统 ”递交	应答文件递交截止时间前
	务完整应答文件	参照采购文件第五章应答文件格式
报2.邮件发送的完技整电子版应答文件商	价完整应答文件	参照采购文件第五章应答文件格式参照采购文件第五章应答文件格式参照采购文件第五章应答文件格式	通过指定邮箱递交：*@*26.com（邮箱内文件仅作为出现特殊情况时备查）	应答文件递交截止时间前
	术完整应答文件
	务完整应答文件
注：各应答人须按以上三种方式递交，不得缺项。（本批次采购项目要求邮箱发送的应答文件仅作为备用，无需发送密码。若在开、评标过程中出现特殊情况时，经评审委员会同意后,工作人员在监督人员监督下将通过“语音电话 ”（带录音）方式通知应答人发送解压密码，进行文件解压查阅）。

序号 项目名 (略) 河4 洛阳供公司202年第二产业服批次采竞争性判采购567

称 项目编号南电4次务 17CDC12购谈

标号 标标01 管需

名称1综合理部所服务

包号包1

包名称包1安全生产许可证资质续期申办咨询

项目描述安全生产许可证资质续期申办咨询服务

预采购内容 (略) 安全生产许可证资质按资质续期标准要求进行人员证书信息及相关业绩资料整理 ，系统提交申报，关注审批进度，领证等服务内容

估采购规模（万元）5.0

（含税万元（单价、总价/折扣比、折扣比例）例）5.0 总价

（其他报价方 服务期/式不填写）自合同签/ 之日起至7月3

详评模板供货期（技术）订生效 服务技术2024年 评分细则-1日 01

详评模板（商务）服务商务通用评分细则

价格计算 例（方法 商简单算术60平均值法

技术：务：价格）:10:30

资质要求2/

业绩要求021年1月1日以来同类业绩不少于一份 ，须提供同类业绩合同及发票扫描件。

人员要求须提供项目负责人承担过相关专业项目不少于1份，提供同类业绩合同及发票扫描件

凭证是

是否分包单否

成交数量1名

其他说明（如须多家成交 ，请说明分配原则）综合评分排名第一的应答为成交候选人

标002 分需

2配一公司所服务

包1

包1繁华城诺繁线电缆除潮服务

洛 (略) 、设备抢修繁华城诺繁线电缆除潮维修服务

完成洛 (略) 、设备抢修-繁华城诺繁线电缆除潮服务

3.2

3.2 总价

自合同签/ 起至*

订之日 服务技术年12月 评分细则-日 02

服务商务通用评分细则

简单算术50平均值法

:10:40

/

/

服务人员需要提供高压电工作业证

是

否

1名

综合评分排名第一的应答为成交候选人

标003 分需

3嵩县公司所服务

包1

包1嵩县低电压台区数据维护技术服务

嵩县分公司2023年低电压台区现场运维项目系统低电压台区数据维护技术服务采购项目

(略) 2023年低电压台区现场运维项目系统低电压台区数据维护技术服务

5.2

5.2 总价

自合同签/ 起至*

订之日4年6月 技术评审日 办法-03

服务商务通用评分细则

简单算术60平均值法

:10:30

2/

021年1月1日以来同类业绩不少于一份 ，须提供同类业绩合同及发票扫描件。

/

是

否

1名

综合评分排名第一的应答为成交候选人

包2

包2嵩县低压台区线损治理技术服务

嵩县分公司2023年低压台区综合治理运行维护项目低压台区线损治理技术服务采购项目

(略) 2023年低压台区综合治理运行维护项目低压台区线损治理技术服务

11.9

11.9 总价

自合同签/ 起至*

订之日4年6月 技术评审日 办法-03

服务商务通用评分细则

简单算术60平均值法

:10:30

2/

021年1月1日以来同类业绩不少于一份 ，须提供同类业绩合同及发票扫描件。

/

是

否

1名

综合评分排名第一的应答为成交候选人

包3

包3嵩县采集成功率提升技术服务

嵩县分公司2023年计量采集设备运行维护项目采集成功率提升技术服务采购项目

(略) 2023年计量采集设备运行维护项目采集成功率提升技术服务

8.00

8.00 总价

自合同签/ 起至*

订之日4年6月 技术评审日 办法-03

服务商务通用评分细则

简单算术60平均值法

:10:30

2/

021年1月1日以来同类业绩不少于一份 ，须提供同类业绩合同及发票扫描件。

/

是

否

1名

综合评分排名第一的应答为成交候选人

标004 分需

4伊川公司所服务

包1

2包1保安物业服务

024年 (略) 伊川分公司保安物业服务

2024年 (略) 伊川分公司保安物业服务项目，需要对办公楼 1-4楼走廊楼梯、公司园区及物资仓库提供全年24小时安保服务，保障公司安全 ，满足日常生产经营

13.00

13.00 总价

自合同签/起一

服务技术订之日评分细则-年04

服务商务通用评分细则

简单算术50平均值法

:10:40

2须提供省级及以上公安机关颁发的《保安服务许可证》

021年1月1日以来同类业绩不少于一份 ，须提供同类业绩合同及发票扫描件。

/

是

否

1名

综合评分排名第一的应答为成交候选人

标005 分需

5偃师公司所服务

包1

包1车辆维保项目

(略) 偃师分公司2024年车辆维保项目

(略) 偃师分公司车辆维修保养服务 ，维修主要包括 ：车辆大修、总成修理、车辆小修、车辆专项修理等，保养主要包括定期维护、一级维护、二级维护等项目

25.00

100% 折扣比例

依据采购人提供的清单最高 自合同签限价进行折扣 起一比例报价

服务技术订之日评分细则-年05

服务商务通用评分细则

简单算术50平均值法

:10:40

须提供 (略) 运输管 2理机构备案资料 ，且备案范围包含一类/二类/三类维修业务

021年1月1日以来同类业绩不少于一份 ，须提供同类业绩合同及发票扫描件。

是

否

2名

1.综合评分排名前二名的应答为成交候选人2.在服务期内 ，根据实际需求对成交供应商进行业务分配 ，业务分配比例为50%：50%

项目1.诚信评价（20分）	评审要素不良行为（7-10分）	评审内容不存在《 (略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为；或存在《 (略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为，但最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过3年，得10分；至本项目投标截止日，存在《 (略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过2年但在3年以内（含），得9分；至本项目投标截止日，存在《 (略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过1年但在2年以内（含），得8分；至本项目投标截止日，存在《 (略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日距离投标截止日1年以内（含），得7分
	失信行为（0-10分）	无失信行为。10分存在属质量、诚信问题以外的行政处罚。5分存在属质量、诚信问题的行政处罚，但未被纳入失信黑名单。0分
2.财务评价（20分）	财务指标评价（6-10分）	对最近一年的资产负债率进行评审。优：资产负债率≤50%。5分良：50%＜资产负债率≤60%。4分一般：资产负债率＞60%。3分
		对最近一年的流动比率进行评审。优：2≤流动比率。5分良：1.5≤流动比率＜2。4分一般：流动比率＜1.5。3分
	财务综合评价（6-10分）	对财务综合情况进行评审。优：财务综合情况优良，并提供了最近三年的经审计的财务报表，且数字清晰可辨认。9-10分良：财务综合情况较好，并提供了最近三年的经审计的财务报表，且数字清晰可辨认。7-8分一般：财务综合情况一般，或提供的最近三年的经审计的财务报表不完整，或报表数字不清晰，或财务报表未经
3.综合评价（60分）	规模与服务（14-20分）	对投标人的相应质量管理体系认证情况进行综合评审。优：提供了认证证书。2分一般：未提供认证证书。0分
		对供应商的企业规模、能力、人员、资质等综合实力进行评审。优：18分， 良：16分，一般：14分
	对文件的响应（34-40分）	对商务投标（应答）文件的整体情况进行评审，根据是否按照招标文件规定的投标（应答）文件格式提交了完整的商务投标文件、有无制作投标文件目录、有无填写偏差表、遗漏项数、文件签署进行评审。优：提交了完整的商务投标（应答）文件且整体情况优良。10分良：提交了基本完整的商务投标（应答）文件且整体情况较好。9分一般：提交的商务投标（应答）文件存在多项缺漏项或整体情况一般。8分
		报价质量：对投标报价完整性、准确性、规范性、合理性进行综合评审。优：30分， 良：28分，一般：26分

评审要素 评审内容对技术投标文件是否目录清晰 、结构严谨、 内容齐全、签署规范等的响应情况进行综合评审 。1.技术投标文件的响应 优：提交了完整的技术投标文件 ，无遗漏10分。情况（10分） 良：提交了基本完整的技术投标文件 ，有1项遗漏9分。一般：提交了基本完整的技术投标文件 ，有2项及以上遗漏8分。
2.相似工程的业绩（20分）	对满足招标公告要求的业绩进行评审 ，按照业绩数量从高到低对供应商进行排序并评价 。优：数量为N+2及以上的 。18-20分良：数量为N+1的。15-16分一般：数量为业绩要求最低值N的。12-14分
3.项目团队（15分）	项目主要负责人的资历及业绩情况优良 5-4分，一般3-2分，差1分，没有0分。
	项目队*的情况及管理水平优良 10-7分，一般6-4分，差3-1分，没有0分。
4.对项目的理解（15分）	对工程条件、特点，掌握项目资料详实情况进行评价 。优：对工程条件、特点具有较为全面和深入的了解 ，掌握项目资料详实 ，并取得一定的研究成果 。14-15分良：对工程条件、特点基本了解 ，掌握一定的项目资料 ,无研究成果 。12-13分一般：对工程条件、特点缺乏了解 ，对项目资料掌握有限 ，无研究成果 。9-11分
5.履约能力及质量保证措施（20分）	对各供应商履约能力及质量保证进行评价 。优： 19-20分， 良： 17-18分，一般： 14-16分
6.服务承诺（10分）	对质量、进度、资源配置、协调配合、创优等相关服务的承诺及具体措施进行评价 。优： 10分， 良：8分，一般：6分
7.绩效评价(10分)	根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分 ，95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止；未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的 ，按供应商提供的履约评价证明材料 （业主单位满意度调查表、资信评价等） ，酌情打分 ，提供评价结果为满意或优良的 ，每份得2分，最高得10分。
技术评审办法-0202号实用范围：除潮服务
项目 评分细则
一、技术方案(0--24)	方案的先进性：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
	方案的创新性：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
	方案的技术指标：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
	方案的经济指标：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
	方案的质量指标：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
	方案的风险：低4-3分，中等2-1分，高0分。
二、安全保障（0--10）	安全保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
三、质量保障（0--10）	质量保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
四、进度保障(0--6)	工作进度计划控制措施得力6-5分，工作计划合理，一般4-3分，有保障措施，但不完善、不完整、不得力2-1分，没有0分。
五、管理机构及人员(0--15)	项目主要负责人的资历及业绩情况优良8-6分，一般5-3分，差2-1分，没有0分。
	水平优良7-5分，项目队*成员全部具备相关资质，主要工作人员从事相关工作时间在5年及以上；组织机构完善，分工合理，职责、界面清晰，工作有计划、有监督、有检查。水平一般4-3分，主要工作人员及部分工作人员具备相关资质，主要工作人员从事相关工作时间在5年以下；组织机构较完善，分工合理，职责、界面清晰，工作有计划。水平差2-1分，主要工作人员具备相关资质，从事相关工作时间在5年以下；组织机构不完善，职责、界面有缺陷。
六、后续服务承诺(0--10)	根据后续服务承诺内容合理性、针对性酌情打分，10-0分。
七、类似项目业绩和实施经验(0--20)	近五年同类项目经历每个得2分，最高20分。
八、对投标人评价(0--5)	根据最近一年度业主单位对投标人的评价结果进行评分，95分及以上得15分，每降低5分，扣1分，扣完为止；未取得业主单位评价结果的投标人或业主单位未开展投标人年度评价的，按投标人提供的履约评价证明材料
技术评审办法-03
03号实用范围：科技技术服务评审要素 评审内容
1.技术投标文件的响应情况（10分）	对技术投标文件是否目录清晰、结构严谨、内容齐全、签署规范等的响应情况进行综合评审。优：提交了完整的技术投标文件，无遗漏10分。良：提交了基本完整的技术投标文件，有1项遗漏9分。一般：提交了基本完整的技术投标文件，有2项及以上遗漏8分。
2.相似工程的业绩（20分）	对满足招标公告要求的业绩进行评审，按照业绩数量从高到低对供应商进行排序并评价。优：数量为N+2及以上的。18-20分良：数量为N+1的。15-16分一般：数量为业绩要求最低值N的。12-14分
3.项目负责人（15分）	对在类似工程中担任过项目负责人业绩数量进行评价。优：在所有合格应答人中，在类似工程中担任过项目负责人业绩数量最多的。14-15分。良：在类似工程中承担过项目负责人的。12-13分。一般：在类似工程中未担任过项目负责人的。11分。
4.对项目的理解（15分）	对工程条件、特点，掌握项目资料详实情况进行评价。优：对工程条件、特点具有较为全面和深入的了解，掌握项目资料详实，并取得一定的研究成果。14-15分良：对工程条件、特点基本了解，掌握一定的项目资料,无研究成果。12-13分一般：对工程条件、特点缺乏了解，对项目资料掌握有限，无研究成果。9-11分
5.履约能力及质量保证措施（20分）	对各供应商履约能力及质量保证进行评价。优：19-20分良：17-18分一般：14-16分
6.服务承诺（10分）	对质量、进度、资源配置、协调配合、创优等相关服务的承诺及具体措施进行评价。优：10分良：8分一般：6分
7.绩效评价(0--10)	根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分，95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止；未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的，按供应商提供的履约评价证明材料（业主单位满意度调查表、资信评价等），酌情打分，提供评价结果为满意或优良的，每份得2分，最高得10分。
评审要素 评审内容方案的合理性和科学性：根据对项目工作特点的认知程度以及服务 (略) 是否清晰、具有逻辑性，是否有利于完成本项目，酌情计分，15-0分。一、技术方案 方案的质量指标：企业规章制度完整、严格，具有约束力，酌情计分，5-0分。(0-30) 方案的安全保证：承诺认真组织、严密实施保安工作，维护辖区电力的公共秩序，并提出完备的安全保证措施，酌情计分，5-0分。方案的创新性：提出合理的创新性建议或增值服务，并有相应的保证措施（例如利用信息化手段辅助管理、保证实施
二、管理机构及人员(0--30)	管理人员的情况：综合职称、业务能力等级、工作经验等情况，酌情计分，5-0分。
	人事管理水平：与保安人员签订劳动合同的，且合同中明确保安人员福利待遇、绩效评价措施的，根据详尽程度酌情得5-1分；未提供与保安人员签订劳动合同的，得0分。
	保安人员素质情况（提供相关证件复印件）17-0分：1.公司保安人员中复、退、转军人占总人数5%的加1分，每递增5%的加1分，最高得6分。2. 公司保安人员中取得初级及以上消控员证的人占保安总人数10%的加1分；每递增10%的加1分，最高得5分。3.公司员工具有初级及以上保安管理师职业资格的，15人及以上得6分；10-14人，得4分；5-9人，得3分；2-4人，得2分；1人，得1分；没有得0分。
	荣誉表彰：以表彰证书（扫描件）为准，近五年内多次获得荣誉的可累加。提供国家级获奖证书、荣誉或表彰的，每项得2分；省级获奖证书、荣誉或表彰的，每项得1分；所在地获奖证书、荣誉或表彰的，每项得0.5分。本项累计最高得3分。
三、设施设备（0--10）	保安有规范统一的制服（2011式），装备（包括巡逻车辆、通讯器材、安保器具等）齐全的得10分；酌情计分，10-0分。
四、应急处理能力（0--	近三年内参加大型活动治安保障任务(以与组织方签订的合同或证明文件为准)，抽调保安100人以上的，每次加1分；抽调保安300人以上的，每次加2分。本项累计最高得10分。
五、类似项目业绩和实施经验（0--10）	近五年相同规模的同类项目每个得2分，最高10分。
六、绩效评价（0--10）	根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分，95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止；未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的，按供应商提供的履约评价证明材料（业主单位满意度调查表、资信评价等），酌情打分，提供评价结果为满意或优良的，每份得2分，最高得10分。
技术评审办法-0505号实用范围：车辆维修服务
评审要素一、技术方案(0--29)	评审内容方案的先进性：好5-4分，一般3-1分，不好0分。方案的创新性：好5-4分，一般3-1分，不好0分。方案的技术指标：好5-4分，一般3-1分，不好0分。方案的经济指标：好5-4分，一般3-1分，不好0分。方案的质量指标：好5-4分，一般3-1分，不好0分。方案的风险：低4-3分，中等2-1分，高0分。
二、安全保障（0--10）	安全保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
三、质量保障（0--10）	质量保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
四、进度保障(0--6)	工作进度计划控制措施得力6-5分，工作计划合理，一般4-3分，有保障措施，但不完善、不完整、不得力2-1分，没有0分。
五、管理机构及人员(0--15)	项目主要负责人的资历及业绩情况优良8-6分，一般5-3分，差2-1分，没有0分。
	水平优良7-5分，项目队*成员全部具备相关资质，主要工作人员从事相关工作时间在5年及以上；组织机构完善，分工合理，职责、界面清晰，工作有计划、有监督、有检查。水平一般4-3分，主要工作人员及部分工作人员具备相关资质，主要工作人员从事相关工作时间在5年以下；组织机构较完善，分工合理，职责、界面清晰，工作有计划。水平差2-1分，主要工作人员具备相关资质，从事相关工作时间在5年以下；组织机构不完善，职责、界面有缺陷。没有0分，主要工作人员不
六、后续服务承诺(0--10)	具备相关资质 无组织机构根据后续服务承诺内容合理性、针对性酌情打分，10-0分。
七、类似项目业绩和实施经验(0--10)	近五年同类项目经历每个得2分，最高10分。
八、绩效评价(0--10)	根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分，95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止；未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的，按供应商提供的履约评价证明材料（业主单位满意度调查表、资信评价等），提供评价结果为满意或优良的，每份得2分，最高得10分。

序号	品名	规格型号/技术参数	单位	数量	桑塔纳	志骏	五菱	长安欧诺	纳瓦拉	东风鋭骐	奇骏	江铃双排	高空作业车	徐工8T吊车	徐工25T吊车	桑塔纳	志骏	五菱	长安欧诺	纳瓦拉	东风鋭骐	奇骏	江铃双排	高空作业车	徐工8T吊车	徐工25T吊车	备注
1	常用、易损件	机油	升	1	45	45	45	45	45	45	45	45	40	30	25	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0	X升桶装或散装
2		机油虑芯	个	1	40	40	40	40	40	40	40	40	50	90	100	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0
3		空气虑芯	个	1	40	40	40	40	40	40	40	40	60	150	160	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0
4		燃油虑芯	个	1	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0
5		空调虑芯	个	1	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0
6		防冻液	升	1	40	40	40	40	40	40	40	40	20	20	0	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0	1升
7		冷媒R134a	瓶	1	40	40	40	40	40	40	40	40	0	40	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
8		节气门清洁剂	桶	1	30	30	30	30	30	30	30	40	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
9		玻璃水	瓶	1	10	10	10	10	10	10	10	10	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
10		轮胎	条	1	320	320	280	280	450	450	450	680	0	0	0	20	20	20	20	20	20	20	100	0	0	0
11		蓄电池	块	1	420	420	400	400	550	550	550	580	600	750	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
12		火花塞	个	1	40	40	40	40	40	40	40	40	0	0	0	30	30	30	30	30	30	30	30	0	0	0
13		蜗牛喇叭	对	1	80	80	80	80	80	100	100	80	0	0	0	30	30	30	30	30	30	30	30	0	0	0
14		雨刷片	对	1	90	90	90	90	90	90	90	90	0	0	0	30	30	30	30	30	30	30	30	0	0	0
15		汽缸垫	个	1	140	140	130	130	160	170	150	160	0	0	0	200	200	200	200	300	300	300	500	0	0	0
16		发电机总成	个	1	580	580	480	480	620	580	630	810	0	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	0	0	0
17		起动机总成	个	1	470	470	400	400	560	560	650	860	0	0	0	150	150	100	100	200	200	200	200	0	0	0
18		时皮带（链条）	根	1	120	120	110	110	190	190	230	280	0	0	0	200	200	480	200	380	380	300	480	0	0	0
19		正时涨紧器	个	1	240	240	180	180	270	270	280	260	0	0	0	100	100	100	100	100	100	100	100	0	0	0
20		惰轮	个	1	70	70	120	120	200	220	200	220	0	0	0	100	100	100	100	80	80	80	80	0	0	0
21		曲轴前油封	个	1	80	80	50	50	90	100	90	120	0	0	0	120	120	150	150	100	100	100	100	0	0	0
22		曲轴后油封	个	1	100	100	80	80	120	130	130	180	0	0	0	160	160	150	150	180	180	180	180	0	0	0
23		机油散热器	个	1	260	260			0	0	270	310	0	0	0	100	100			150	150	150	150	0	0	0
24		汽油泵	个	1	580	580	550	550	680	650	750	590	0	0	0	150	150	120	120	180	180	180	180	0	0	0
25		机油泵	个	1	420	420	230	260	450	500	780	550	0	0	0	120	120	100	100	100	100	100	100	0	0	0
26		节气门	个	1	320	320	280	280	470	470	0	520	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
27		空气流量计	个	1	320	320	380	380	450	460	550	480	0	0	0	60	60	50	50	50	50	50	50	0	0	0
28		废气阀	个	1	150	150	280	260	420	480	530	360	0	0	0	40	40	50	50	50	50	50	50	0	0	0
29		缸线	组	1	180	180	100	100	230	230	340	310	0	0	0	30	30	50	50	50	50	50	50	0	0	0
30		点火线圈	个	1	380	380	210	210	410	390	410	420	0	0	0	30	30	50	50	50	50	50	50	0	0	0
31		水箱	个	1	450	450	320	320	480	490	510	580	0	0	0	120	120	80	80	120	120	120	160	0	0	0
32		水泵总成	个	1	300	300	220	210	340	340	360	740	0	0	0	80	80	60	60	60	60	60	60	0	0	0
33		节温器	个	1	90	90	70	80	90	100	190	180	0	0	0	50	50	60	60	60	60	60	60	0	0	0
34		电子扇总成	个	1	480	480	320	320	370	370	490	580	0	0	0	50	50	60	60	60	60	60	60	0	0	0
35		上水管	根	1	80	80	60	60	120	120	110	160	0	0	0	50	50	60	60	60	60	60	60	0	0	0
36		下水管	根	1	80	80	50	50	120	120	120	140	0	0	0	50	50	60	60	60	60	60	60	0	0	0
37		动机胶墩（左）	个	1	230	230	160	170	280	230	650	490	0	0	0	50	50	80	80	80	80	80	80	0	0	0
38		动机胶墩（右）	个	1	230	230	160	170	280	270	580	490	0	0	0	80	80	80	80	80	80	80	80	0	0	0
39		变速箱支架	个	1	220	220	190	190	320	295	680	520	0	0	0	80	80	80	80	80	80	80	80	0	0	0
40		助力泵油	桶	1	100	100	100	90	100	100	100	100	0	0	0	30	30	40	40	40	40	40	40	0	0	0
41		冷凝器	个	1	450	450	290	290	450	450	480	740	0	0	0	100	100	50	50	50	50	50	50	0	0	0
42		干燥瓶	个	1	180	180	100	110	180	180	180	180	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
43		蒸发箱	个	1	430	430	270	270	460	430	0	480	0	0	0	350	350	300	300	350	350	350	350	0	0	0
44		高压管	根	1	180	180	130	130	180	180	180	220	0	0	0	80	80	40	40	40	40	40	40	0	0	0
45		暧风电机	个	1	260	260	220	220	260	260	320	280	0	0	0	260	260	80	80	80	80	80	80	0	0	0
46		暖风水管	根	1	110	110	90	90	130	130	130	185	0	0	0	50	50	40	40	40	40	40	40	0	0	0
47	底盘部分	上支臂	根	1	240	240	180	180	410	410	500	480	0	0	0	40	40	80	80	80	80	80	80	0	0	0
48		下支臂	根	1	220	220	160	160	400	400	420	450	0	0	0	150	150	80	80	80	80	80	80	0	0	0
49		小连杆	根	1	120	120	90	90	140	140	390	230	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
50		减震器（前）	根	1	230	230	170	170	380	380	380	280	0	0	0	180	180	180	180	180	180	180	80	0	0	0
51		减震器（后）	根	1	200	200	150	150	350	350	280	280	0	0	0	180	180	80	80	80	80	80	80	0	0	0
52		刹车片（前）	对	1	250	250	240	240	260	260	300	280	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0
53		刹车片（后）	对	1	220	220	210	210	240	240	350	280	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0
54		前刹车盘	个	1	240	240	180	180	420	420	400	350	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0
55		后刹车盘	个	1	180	180	160	160	420	420	400	350	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0
56		前刹车分泵	个	1	220	220	130	130	430	430	620	290	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	80	0	0	0
57		后刹车总泵	个	1	235	235	150	150	400	420	680	380	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	80	0	0	0
58		刹车油	桶	1	100	100	100	100	100	100	100	100	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
59		轮毂	个	1	220	220	170	170	240	240	350	390	0	0	0	20	20	20	20	20	20	20	80	0	0	0
60		前轮轴承	个	1	240	240	170	170	280	280	330	355	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
61		后轮轴承	个	1	220	220	180	180	255	255	280	310	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
62		中消声器	根	1	240	240	190	190	290	290	300	260	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	80	0	0	0
63		后消声器	根	1	230	230	220	220	380	280	610	320	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	80	0	0	0
64		氧传感器	个	1	310	310	230	230	290	260	370	330	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0
65		车速传感器	个	1	180	180	140	140	180	180	180	180	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
66		变速箱油	升	1	60	60	60	60	80	80	80	80	0	0	0	30	30	30	30	30	30	30	30	0	0	0
67		内球笼	个	1	320	320	260	260	390	390	390	270	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
68		外球笼	个	1	280	280	260	260	280	280	390	290	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
69		半轴总成（左）	个	1	550	550	350	350	720	720	760	720	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0
70		半轴总成（右）	个	1	560	560	350	350	720	720	760	720	0	0	0	60	60	60	60	60	60	60	60	0	0	0
71		大灯总成	个	1	370	370	320	320	520	520	675	0	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
72		转向灯总成	个	1	130	130	80	90	160	160	255	230	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
73		尾灯总成	个	1	190	190	130	130	280	320	630	275	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
74		前保险杠	根	1	400	400	280	280	430	430	480	520	0	0	0	200	200	200	200	200	200	200	200	0	0	0
75		(略)	个	1	200	200	90	90	280	280	320	285	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
76		后保险杠	根	1	380	380	260	260	400	400	360		0	0	0	200	200	200	200	200	200	200	200	0	0	0
77		整车外漆	次	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2500	2500	2200	2200	2800	2800	2500	2500	0	0	0
78		前杠喷漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	300	300	300	300	300	300	300	300	0	0	0
79		引擎盖漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	400	400	400	400	400	400	400	400	0	0	0
80		前叶子板漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	300	300	300	300	300	300	300	300	0	0	0
81		后叶子板漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	300	300	300	300	300	300	300	300	0	0	0
82		行李箱盖漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	300	300	200	200	300	300	300	300	0	0	0
83		车门喷漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	300	300	300	300	300	300	300	300	0	0	0
84		前保险杠喷漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	300	300	300	300	300	300	300	300	0	0	0

85	后保险杠喷漆	块	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	30	30	30	30	30	30	30	30	0	0	0
86	外后视镜（左）	个	1	260	260	170	200	220	220	350	260	0	0	0	20	20	20	20	20	20	20	20	0	0	0
87	外后视镜（右）	个	1	260	260	170	200	220	220	350	260	0	0	0	20	20	20	20	0	20	20	20	0	0	0
88	锁芯	套	1	380	380	200	240	420	420	400	350	0	0	0	380	380	0	0	0	0	0	0	0	0	0
89	门把手	个	1	100	100	50	60	130	130	130	100	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
90	内扣手	个	1	50	50	40	50	100	100	90	60	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
91	前风档玻璃	块	1	350	350	260	260	400	400	400	450	0	0	0	180	180	200	200	180	180	180	180	0	0	0
92	前门玻璃	块	1	220	220	120	120	180	180	170	160	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
93	玻璃升降器	个	1	270	270	200	200	420	400	400	230	0	0	0	50	50	50	50	50	50	50	50	0	0	0
94	雨刷电机	个	1	320	320	260	260	360	380	380	340	0	0	0	50	50	40	40	40	40	40	40	0	0	0
95	雨刷联动	个	1	180	180	140	140	270	270	270	265	0	0	0	50	50	40	40	40	40	40	40	0	0	0
96	清洗节汽门	次	1	130	130	130	130	130	130	130	130	0	0	0	130	130	80	80	130	130	130	130	0	0	0
97	清洗三元崔化	次	1	260	260	260	260	260	260	260	260	0	0	0	130	130	130	130	130	130	130	130	0	0	0
备注：清单外配件参照4S店价格
应答时：依据采购人提供的清单控制价进行折扣比例报价

(略) 2024
年第二次产业服务批次采购竞争性谈判采购采购公告
（招标编号：17CDC112）
项目所在地区：河南省, (略)
一、招标条件
(略) (略) 2024
年第二次产业服务批次采购竞争性谈判采购已由项目审批/核准/备案机关批准
，项目资金来源为其他资金/，招 (略) (略) (略) 。本
项目已具备招标条件，现招标方式为其它方式。
二、项目概况和招标范围
规模：/
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)详见采购公告;
三、投标人资格要求
(001详见采购公告)的投标人资格能力要求：详见采购公告;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间：从2024年04月10日 00时00分到2024年04月15日 23时59分
获取方式： (略) 信息系统（ (略) ECP-
电工交易专区（http://**）
五、投标文件的递交
递交截止时间：2024年04月18日 09时00分
递交方式： (略) 信息系统（ (略) ECP-
电工交易专区（http://**）电子上传文件递交
六、开标时间及地点
开标时间：2024年04月18日 09时00分
开标地点： (略) 信息系统
七、其他
详见采购公告
八、监督部门
本招标项目的监督 (略) (略) (略) 物资部。
九、联系方式
招 标 人： (略) (略)
地 址：/
联 系 人：/
电 话：/
电子邮件：/
招标代理机构：洛阳 (略)
地 址： (略) 西 (略) 23号
联 系 人： 徐主任
电 话： *
电子邮件： *@*26.com
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）： （签名）
招标人或其招标代理机构： （盖章）
(略) 2024 年第二次产业服务批次采购竞争性
谈判采购
采购公告
采购编号：17CDC112
1.采购条件
本项目建设单位为 (略) （以下简称“项目单位 ”），项目资金来自企业承接项
目或自有资金，出资比例为 100%，资金来源已落实，采 (略) (略) (略) （受
(略) 委托），并委托洛阳 (略) 为采购代理机构。项目已具备采购
条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
本项目积极响应《中 (略) 关于开展质量提升行动的指导意见》，倡导潜在应答人用先进
标准引领产品质量提升，有效治理质量突出问题，推动形成优质优价的采购机制。
2.项目概况与采购范围
详见采购公告附件 1：采购范围及标包划分表。
3.应答人资格要求
3.1 应答人须满足如下通用资格要求：
（1）本次采购要求应答人须为中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织，须具备承担所
应答项目的资格条件；并在人员、设备、资金等方面具有保障如期完成采购项目的能力。
（2）法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标
包应答或者未划分标包的同一采购项目应答；
（3）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。取得采购文件要求的国家
强制认证证书。
（4）应有良好的财务状况和商业信用。
（5）根据《 (略) 供应商关系管理办法》的规定，应答人存在导致其被暂停成交资
格或取消成交资格的不良行为且在处理有效期内的，应答人在首次应答截止之日至成交结果发布之
前，任一 日在不良行为处理期内的，均适用不良行为处理结果。或应答人存在触发《 (略) 有限
公司供应商关系管理办法》第六十三条重大问题“熔断机制 ”情形的，其应答将被否决。
（6）根据 (略) 、国家发展改革委、 (略) 局等九部门联合印发的《关于在招标投标
活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》（法〔2016〕285 号），应答人不 (略) 列为失
信被执行人。应答人不得存在违法失信行为，不得被列入失信被执行人，不得被“信用中国 ”网站
（http://**.cn）列入严重失信主体名单。
（7）应 (略) 场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名
单 或 列 入 经 营 异 常 名 录 信 息 。 应 答 人 需 同 时 在 商 务 文 件 中 提 供 在 国 家 企 业 信 用 信 息 公 示 系 统
（http://**.cn）查询的，包含“营业执照信息 ”、“列入严重违法失信企业名单（黑名单）”、“列
入经营异常名录信息 ”、“行政处罚信息 ”、“清算信息 ”的查询结果，如应答人未提供企业信用信息
1
公示报告，或提供的报告不符合采购文件规定的格式与内容，或报告内容被评审委员会认定有异议
的，应答人的“列入经营异常名录信息 ”和“列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息 ”以评审
委员会在国家企业信用信息公示系统（http://**.cn）查询的结果为准。应答人未提供或提供的
企业信用信息公示报告不符合采购文件规定的格式与内容的，评审委员会将会对应答人进行不利评
价。应答人提供虚假企业信用信息公示报告的，按照虚假应答进行否决，并根据《 (略) 有限公
司供应商关系管理办法》进行相应处理。
3.2 应答人须满足如下专用资格要求：
详见采购公告附件 1：采购范围及标包划分表
3.3 除专用资格要求中明确接受联合体应答的项目外，不接受联合体应答。
3.4 除专用资格要求中明确接受代理商应答的项目外，不接受代理商应答。
3.5 本次采购不接受应答人委托中介机构或者中间人编制应答文件或代行办理应答事宜。
3.6 各应答人均可就本次采购的部分或全部标包应答。
4.采购文件的获取
4.1 采购文件（电子文件）免费获取。
4.2 凡有意参加应答者，请于获取采购文件时间 2024 年 4 月 10 日起至 2024 年 4 月 15 日 23：5
9 时（北京时间，下同），登录 (略) 信息系统（ (略) ECP- 电工
交易专区（https ://http://**/），下同）获取采购文件，并按《电子招标投标办法》等国
家法律法规要求，到第三方认证机构办理 CA 证书电子钥匙。应答人应妥善保管采购人招投标交易平
台信息系统账号和密码，以及 CA 数字证书和密码，因上述账号、数字证书或密码保管不当造成的损
失， 由应答人自行承担。
应答人应在 (略) 信息系统注册并办理 CA 证书电子钥匙方可获取采购文件，电
子钥匙的办理流程请登录 (略) 信息系统首页“新手指引 ”→“ 电子钥匙办理须知 ”
下载所有文件仔细阅读。 电子钥匙的办理需要一定的时间，请潜在应答人高度重视。 由于没有及时
办理电子钥匙导致获取采购文件失败，由应答人自行承担相关责任。支持电话为：*。
4.3 未按上述时间和方式获取采购文件的，将无法进行后续的应答及报价。
4.4 投标工具下载方式：请各应答人在 (略) 信息系统首页“下载专区→供应
商投标工具 ”下载并安装。操作手册及注意事项见首页“操作说明→ECP2.0 招标采购流程供应商操
作手册 ”或“演示视频→投标工具新 U+操作指导视频 ”。投标工具操作问题联系采购人招投标交易
平台信息系统运维支持电话：010-*。使用投标工具电脑配置要求： 内存大于 8GB，64 位操
作系统。
4.5 注意事项 :凭电子钥匙获取采购文件，未按上述时间和方式获取采购文件的，将无法进行后
续的应答。（应答人须凭电子钥匙登录电工交易专区后，在采购项目管理→非采购项目→获取采购文
件中查找本项目名称或采购编号并获取文件）
5.首次应答文件的提交
5.1 首次应答文件提交的截止时间（首次应答截止时间，下同）：2024 年 4 月 18 日上午 9:00
2
时。
应答文件提交地点：一是通过 (略) 信息系统完成上传递交；二是通过“招标
采购辅助系统 ”递交（登录“e (略) ” (略) ，网址：http://**。”）；
三是通过邮箱发送应答文件（文件集中加密压缩）（.zip 或.rar）至指定邮箱。
电子应答文件递交方式详见第五章应答文件格式。如要求全部 (略) ECP-电工
交易专区，应答人 (略) -电工交易专区提交全部应答文件； (略) -
电工交易专区的容量限制，要求通过招标采购辅助系统和邮箱递交的文件，应答人需按要求在应答
截止时间前将清晰完整的应答文件通过招标采购辅助系统和电子邮箱完成上传提交。
5.2 首次应答截止时间之前未成功提交至 (略) 信息系统的电子应答文件，采
购人不予受理。不接受未按规定加密的应答文件及应答文件的修改文件。不接受邮寄、现场提交等
电子提交方式以外的其他方式提交应答文件及应答文件的修改文件。
5.3 未按采购公告规定的时间和方式获取并下载采购文件的应答，采购人将不予受理。
5.4 应答人必须在应答截止时间前完成应答文件递交，未按照文件要求加密的电子文档将不予
接收。邮件主题及内含压缩包中涉及到的应答人名 (略) 企业名称保持一致（包括
半角、括弧等特殊字符）。
5.5 代理机构邮箱递交的相关格式要求
（1）指定邮箱：*@*26.com
请将邮件命名为“采购编号+应答人名称+应答文件 ”。代理机构会在收到邮件后予以邮件回复，
未在应答截止时间前发送邮件的视为放弃本次应答。
（2）请应答人确保发送的应答文件完整、无损。电子应答文件加密压缩及发送成功后，应答人
请自行下载并检查压缩文件能否正常解压，是否能用密码打开，用常用的 pdf 打开软件打开。如因
应答人原因，造成电子文档提前泄密、无法解密或解密后损毁、无法打开，责任由应答人自行承担，
代理机构将不再电话通知。
（3）邮件内容如下：
①应答人主动放弃应答情况的说明（PDF 格式，不加密）
应答人如放弃应答或放弃部分标包，请应答人 (略) (略) ECP-
电工交易专区对所弃标包进行相应的撤回操作（请应答人仔细阅读相关操作事宜）。如因应答人未主
动对所 (略) (略) ECP-电工交易专区上进行撤回操作，造成的影响
由应答人自行承担。
②应答文件压缩包（按要求加密）
以应答人为单位制作压缩包，格式为.zip 或.rar，压缩包命名为“采购编号+应答人名称 ”。
压缩包内，应答人按包分别建立文件夹，名称为“分标编号+包号 ”，每个包文件夹内分别建立
报价、商务、技术文件，命名格式为“分标编号+包号+应答人全称+报价/商务/技术应答文件 ”。报
价文件、商务文件、技术文件包含不可编辑版的 PDF 文件。文件上有要求签字盖章之处，必须符合
签字盖章要求。
3
③联系人及联系方式（需包含应答供应商名称、联系人、联系方式等信息，格式自拟、不加密）
注意：应答文件编制完成后，请务必使用有效的杀毒软件查杀病毒并再次检查。
文件名称
具体内容
文件制作生成要求
文件上传、递交要求
递交时间
要求
应答文件递
交截止时间
前
应答文件递
交截止时间
前
报价应答文
件
(略) ECP-电工交易专区离线投标
工具生成
按照采购文件要求签字、盖
章后上传电工交易专区
技术应答文
件
(略) ECP-电工交易专区离线投标
工具生成
按照采购文件要求签字、盖
章后上传电工交易专区
商务应答文
件
(略) ECP-电工交易专区离线投标
工具生成
按照采购文件要求签字、盖
章后上传电工交易专区
技术完整应
答文件
商务完整应
答文件
报价完整应
答文件
技术完整应
答文件
商务完整应
答文件
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
参照采购文件第五章应答文件格式
按照采购文件要求签字、盖
章后通过“招标采购辅助系
统 ”递交
按照采购文件要求签字、盖
章后通过“招标采购辅助系
统 ”递交
通过指定邮箱递交：
*@*26.com（邮箱内
文件仅作为出现特殊情况
时备查）
应答文件递
交截止时间
前
1. (略)
ECP-电工交易专
区上传的电子应
答文件
2.“招标采购辅
助系统 ”上传的
完整电子应答文
件
2.邮件发送的完
整电子版应答文
件
注：
各应答人须按以上三种方式递交，不得缺项。（本批次采购项目要求邮箱发送的应答文件仅作为备用，无需发送密码。
若在开、评标过程中出现特殊情况时，经评审委员会同意后,工作人员在监督人员监督下将通过“语音电话 ”（带录音）方式
通知应答人发送解压密码，进行文件解压查阅）。
5.6 招标采购辅助系统注册登录
请应答人使用谷歌浏览器，登录“ (略) ” (略) ，网址：http://**
om.cn/。 ”投标操作说明详见附件2：招标采购辅助管理系统简易操作说明
6.发布公告的媒介
本次采购公告同时在“ (略) ECP-电工交易专区 ”（https ://http://**/）、“中国
(略) ”（http://**）上发布。
7.开标有关信息
首轮报价公示时间：同应答截止时间。
本次开标不再邀请应答人代表现场参加开标，开标现场由监督人员全过程监督并全程录制音视
频备查。
应答人可在开标后 24 小时内登 (略) (略) ECP-电工交易专区（以下简称
“ 电工交易专区 ”）查看及确认开标结果。应答人如对开标过程和公示信息有异议，可通过代理机构
公布电话或指定邮箱进行反映。代理机构将在开标后 4 个小时内接收开标异议，电话：0379-*
4
（评审基地），邮箱：*@*26.com。
应答文件应在采购文件中规定的截止时间前发送，未按时发送的应答文件为无效应答文件将被
拒收，取消本次谈判资格；不接受邮寄方式递交应答文件。
注：若应答截止后，某标包首轮报价开启阶段应答人仅为 1 家时，该标包将不予开启首轮报价。
8.多轮报价有关信息
本次采购项目设有最高限价，最高限价适用于各轮报价。
二轮报价须上传 (略) (略) ECP-电工交易专区，二轮报 (略)
短信通知，收到通知后，请各应答人及时登录“ (略) ECP-电工交易专区 ”
（http://**）下载该轮报价 SGCC 文件，并通过供应商投标工具在截止时间前完成
报价。请各应答人保持联系电话畅通，接收“ (略) ECP-电工交易专区 ”提交二轮报价的通
知（在“ (略) ECP-电工交易专区 ”上获取采购文件时，维护谈判联系人所填写的手机号码
会接收到短信通知），代理机构不再一一通知。原则上第二轮报价为最终报价，应答人未在规定时
间内提交，以其第一轮提交的有效报价为准。（请各应答人务必在规定时间内上传报价，其中单价
报价项目还须将（最终）报价清单明细发送至邮箱：*@*26.com）
9.谈判方式
谈判方式：“语音电话 ”（带录音）谈判（如有需要）；
预计谈判时间： 同应答解密当天
注：如需与应答人进行谈判，将采用“ 语音电话 ”方式进行。在谈判期间，采购人会电话通知
相应应答人，各应答人须保证谈判所用的联系电话畅通。因应答人自身原因造成的无法开展谈判工
作的，由此产生的风险由应答人承担。
10.采购文件获取联系方式
采购人 : (略) (略)
地址 : (略) 西 (略) 23 号院
邮编：*
采购代理机构：洛阳 (略)
地址： (略) 西 (略) 23 号
邮编：*
联系人电话：徐主任 *
电子邮件：*@*26.com
采 购 人 招 投 标 交 易 平 台 信 息 系 统 （国 家 电 网 电 子 商 务 平 台 ECP- 电 工 交 易 专 区
（http://**)（新手指引中提供的浏览器）。
11.合规声明
本采购文件（包括商务部分和技术部分）符合国家现行法律法规规定，若国家颁布新的法律法
规或对现有法律法规进行修订， 以新颁布或修订后实施的法律法规规定为准。
12.权利声明
5
禁止对本采购文件或公示信息进行任何形式的转载（包括但不限于部分或全文转载、修改后转
载）或任何未经书面授权的使用。任何单位或个人不得对采购公告或公示信息等内容进行不全面、
不准确、不客观地分析或使用，任何单位或个人违法或违反本条规定转载、使用本采购文件或公示
信息的，采购人将依法追究法律责任。
公告日期：2024 年 4 月 10 日
采购公告附件
附件1：采购范围及标包划分表
附件2：招标采购辅助管理系统简易操作说明
6
序号 项目名称 项目编号 标号
标名称 包号
包名称
项目描述
采购内容
预估采购规模
（万元）
最高限价
（含税万元
/折扣比
例）
报价方式
（单价、总价
、折扣比例）
折扣报价依据
（其他报价方
式不填写）
服务期/供货期
详评模板
（技术）
详评模板
（商务）
价格计算
方法
评分权重比
例（技术：
商务：价
格）
评分办法
专用资质及其他说明
确认中标人情况
资质要求
业绩要求
人员要求
是否接受
资质业绩
凭证单
是否分包
成交数量
其他说明（如须多家成交 ，请说明分
配原则）
基础信息
附件1：采购范围及标包划分表
报价
与规则事项保持
一致
(略) 2024年第二次产业服务批次采购竞争性谈判采购
001
标1综合
管理部所
需服务
包1
包1安全生
产许可证
资质续期
申办咨询
安全生产许可证资质续期
申办咨询服务
(略) 安全
生产许可证资质按资质续期
标准要求进行人员证书信息
及相关业绩资料整理 ，系统
提交申报，关注审批进度，
领证等服务内容
5.00
5.00
总价
002
标2配一
分公司所
需服务
包1
包1繁华城
诺繁线电
缆除潮服
务
洛 (略) 、设备抢修
繁华城诺繁线电缆除潮维
修服务
完成洛 (略) 、设备抢
修-繁华城诺繁线电缆除潮
服务
3.2
3.2
总价
包1
包1嵩县低
电压台区
数据维护
技术服务
嵩县分公司2023年低电压
台区现场运维项目系统低
电压台区
数据维护技术服务采购项
目
(略) 2023年低电
压台区现场运维项目系统低
电压台区数据维护技术服务
5.2
5.2
总价
国网河南
洛阳供电
公司2024
年第二次
产业服务
批次采购
竞争性谈
判采购
003
标3嵩县
分公司所
需服务
包2
17CDC112
包2嵩县低
压台区线
损治理技
术服务
嵩县分公司2023年低压台
区综合治理运行维护项目
低压台区线损治理技术服
务采购项目
(略) 2023年低压
台区综合治理运行维护项目
低压台区线损治理技术服务
11.9
11.9
总价
包3
包3嵩县采
集成功率
提升技术
服务
嵩县分公司2023年计量采
集设备运行维护项目采集
成功率提升技术服务采购
项目
(略) 2023年计量
采集设备运行维护项目采集
成功率提升技术服务
8.00
8.00
总价
自合同签订生效
之日起至2024年
7月31日
服务技术
评分细则-
01
服务商务
通用评分
细则
简单算术
平均值法
60:10:30
自合同签订之日
起至2024年12月
31日
服务技术
评分细则-
02
服务商务
通用评分
细则
简单算术
平均值法
50:10:40
自合同签订之日
起至2024年6月
30日
技术评审
办法-03
服务商务
通用评分
细则
简单算术
平均值法
60:10:30
自合同签订之日
起至2024年6月
30日
技术评审
办法-03
服务商务
通用评分
细则
简单算术
平均值法
60:10:30
自合同签订之日
起至2024年6月
30日
技术评审
办法-03
服务商务
通用评分
细则
简单算术
平均值法
60:10:30
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
004
标4伊川
分公司所
需服务
包1
包1保安物
业服务
2024年洛阳龙羽集团有限
(略) 保安物业
服务
005
标5偃师
分公司所
需服务
包1
包1车辆维
保项目
(略) 偃
师分公司2024年车辆维保
项目
2024年洛阳龙羽集团有限公
(略) 保安物业服务
项目，需要对办公楼 1-4楼
走廊楼梯、公司园区及物资
仓库提供全年24小时安保服
务，保障公司安全 ，满足日
常生产经营
(略) 偃师
分公司车辆维修保养服务 ，
维修主要包括 ：车辆大修、
总成修理、车辆小修、车辆
专项修理等，保养主要包括
定期维护、一级维护、二级
维护等项目
13.00
13.00
总价
自合同签订之日
起一年
服务技术
评分细则-
04
服务商务
通用评分
细则
简单算术
平均值法
50:10:40
须提供省级及以上公安机
关颁发的《保安服务许可
证》
2021年1月1日以来同类业
绩不少于一份 ，须提供同
类业绩合同及发票扫描件
。
25.00
100%
折扣比例
依据采购人提
供的清单最高
限价进行折扣
比例报价
自合同签订之日
起一年
服务技术
评分细则-
05
服务商务
通用评分
细则
简单算术
平均值法
50:10:40
须提供 (略) 运输管
理机构备案资料 ，且备案
范围包含一类/二类/三类
维修业务
2021年1月1日以来同类业
绩不少于一份 ，须提供同
类业绩合同及发票扫描件
。
2021年1月1日以来同类业
绩不少于一份 ，须提供同
类业绩合同及发票扫描件
。
须提供项目负责
人承担过相关专
业项目不少于
1份，提供同类业
绩合同及发票扫
描件
是
否
1名
综合评分排名第一的应答为成交候选
人
/
服务人员需要提
供高压电工作业
证
是
否
1名
综合评分排名第一的应答为成交候选
人
2021年1月1日以来同类业
绩不少于一份 ，须提供同
类业绩合同及发票扫描件
。
2021年1月1日以来同类业
绩不少于一份 ，须提供同
类业绩合同及发票扫描件
。
2021年1月1日以来同类业
绩不少于一份 ，须提供同
类业绩合同及发票扫描件
。
/
/
/
/
是
否
1名
综合评分排名第一的应答为成交候选
人
是
否
1名
综合评分排名第一的应答为成交候选
人
是
否
1名
综合评分排名第一的应答为成交候选
人
是
否
1名
综合评分排名第一的应答为成交候选
人
是
否
2名
1.综合评分排名前二名的应答为成交
候选人
2.在服务期内 ，根据实际需求对成交
供应商进行业务分配 ，业务分配比例
为50%：50%
1
2
3
4
5
6
7
注：
1.如技术规范书中要求资质业绩条件与公告不一致 ，均以公告要求为准。
2.业绩要求以合同签订时间为准 ；未要求时间的 ，均不限定业绩时间。
3.业绩须提供项目业绩合同证明 ，须同时附有一一对应的合同和发票的原件扫描件 。发票扫描件后须附通过国家税务总局全 (略) （网址：https ://inv-ver http://**.cn/ ）查验的发票结果截图 ，“一发票一截图 ”，未按要求提供对应发票查验结果截图的发票金额 （数量）不予认可 。所有业绩支撑证明材料内容须保证清晰 、可辨认且不得遮盖 、涂抹。
项目
评审要素
1.诚信评价
（20分）
不良行为
（7-10分）
失信行为
（0-10分）
服务商务通用评分细则
评审内容
不存在《 (略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为；或存在《 (略) 供应商关系管
理办法》中规定的不良行为，但最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过3年，得10分；
至本项目投标截止日，存在《 (略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应
商不良行为处理通报之日，距离投标截止日超过2年但在3年以内（含），得9分；至本项目投标截止日，存在《国
(略) 供应商关系管理办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日，距离
投标截止日超过1年但在2年以内（含），得8分；至本项目投标截止日，存在《 (略) 供应商关系管理
办法》中规定的不良行为，且最近一次受到供应商不良行为处理通报之日距离投标截止日1年以内（含），得7分
无失信行为。10分
存在属质量、诚信问题以外的行政处罚。5分
存在属质量、诚信问题的行政处罚，但未被纳入失信黑名单。0分
对最近一年的资产负债率进行评审。
优：资产负债率≤50%。5分
良：50%＜资产负债率≤60%。4分
一般：资产负债率＞60%。3分
2.财务评价
（20分）
财务指标评价
（6-10分） 对最近一年的流动比率进行评审。
优：2≤流动比率。5分
良：1.5≤流动比率＜2。4分
一般：流动比率＜1.5。3分
对财务综合情况进行评审。
优：财务综合情况优良，并提供了最近三年的经审计的财务报表，且数字清晰可辨认。9-10分
良：财务综合情况较好，并提供了最近三年的经审计的财务报表，且数字清晰可辨认。7-8分
一般：财务综合情况一般，或提供的最近三年的经审计的财务报表不完整，或报表数字不清晰，或财务报表未经
对投标人的相应质量管理体系认证情况进行综合评审。
优：提供了认证证书。2分
一般：未提供认证证书。0分
财务综合评价
（6-10分）
规模与服务
（14-20分） 对供应商的企业规模、能力、人员、资质等综合实力进行评审。
3.综合评价
（60分）
对文件的响应
（34-40分）
优：18分， 良：16分，一般：14分
对商务投标（应答）文件的整体情况进行评审，根据是否按照招标文件规定的投标（应答）文件格式提交了完整
的商务投标文件、有无制作投标文件目录、有无填写偏差表、遗漏项数、文件签署进行评审。
优：提交了完整的商务投标（应答）文件且整体情况优良。10分
良：提交了基本完整的商务投标（应答）文件且整体情况较好。9分
一般：提交的商务投标（应答）文件存在多项缺漏项或整体情况一般。8分
报价质量：对投标报价完整性、准确性、规范性、合理性进行综合评审。
优：30分， 良：28分，一般：26分
评审要素
1.技术投标文件的响应
情况（10分）
2.相似工程的业绩（20
分）
3.项目团队（15分）
4.对项目的理解
（15分）
技术评审办法-01
01号实用范围 ：咨询服务
评审内容
对技术投标文件是否目录清晰 、结构严谨、 内容齐全、签署规范等的响应情况进行综合评审 。
优：提交了完整的技术投标文件 ，无遗漏10分。
良：提交了基本完整的技术投标文件 ，有1项遗漏9分。
一般：提交了基本完整的技术投标文件 ，有2项及以上遗漏8分。
对满足招标公告要求的业绩进行评审 ，按照业绩数量从高到低对供应商进行排序并评价 。
优：数量为N+2及以上的 。18-20分
良：数量为N+1的。15-16分
一般：数量为业绩要求最低值N的。12-14分
项目主要负责人的资历及业绩情况优良 5-4分，一般3-2分，差1分，没有0分。
项目队*的情况及管理水平优良 10-7分，一般6-4分，差3-1分，没有0分。
对工程条件、特点，掌握项目资料详实情况进行评价 。
优：对工程条件、特点具有较为全面和深入的了解 ，掌握项目资料详实 ，并取得一定的研究成果 。14-15分
良：对工程条件、特点基本了解 ，掌握一定的项目资料 ,无研究成果 。12-13分
一般：对工程条件、特点缺乏了解 ，对项目资料掌握有限 ，无研究成果 。9-11分
5.履约能力及质量保证
措施（20分）
对各供应商履约能力及质量保证进行评价 。
优： 19-20分， 良： 17-18分，一般： 14-16分
6.服务承诺（10分）
对质量、进度、资源配置、协调配合、创优等相关服务的承诺及具体措施进行评价 。
优： 10分， 良：8分，一般：6分
7.绩效评价(10分)
根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分 ，95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止；
未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的 ，按供应商提供的履约评价证明材料 （业主单位满
意度调查表、资信评价等） ，酌情打分 ，提供评价结果为满意或优良的 ，每份得2分，最高得10分。
项目
一、技术方案
(0--24)
二、安全保障
（0--10）
三、质量保障
（0--10）
四、进度保障
(0--6)
五、管理机构
及人员(0--15)
技术评审办法-02
02号实用范围：除潮服务
评分细则
方案的先进性：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
方案的创新性：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
方案的技术指标：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
方案的经济指标：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
方案的质量指标：好4-3分，一般2-1分，不好0分。
方案的风险：低4-3分，中等2-1分，高0分。
安全保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不
得力3-1分；没有0分。
质量保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措施，但不完善、不完整、不
得力3-1分；没有0分。
工作进度计划控制措施得力6-5分，工作计划合理，一般4-3分，有保障措施，但不完善、不完整、不得力2-
1分，没有0分。
项目主要负责人的资历及业绩情况优良8-6分，一般5-3分，差2-1分，没有0分。
水平优良7-5分，项目队*成员全部具备相关资质，主要工作人员从事相关工作时间在5年及以上；组织机构
完善，分工合理，职责、界面清晰，工作有计划、有监督、有检查。水平一般4-3分，主要工作人员及部分
工作人员具备相关资质，主要工作人员从事相关工作时间在5年以下；组织机构较完善，分工合理，职责、
界面清晰，工作有计划。水平差2-1分，主要工作人员具备相关资质，从事相关工作时间在5年以下；组织机
构不完善，职责、界面有缺陷。
六、后续服务
承诺(0--10) 根据后续服务承诺内容合理性、针对性酌情打分，10-0分。
七、类似项目
业绩和实施经
验(0--20)
近五年同类项目经历每个得2分，最高20分。
八、对投标人
评价(0--5)
根据最近一年度业主单位对投标人的评价结果进行评分，95分及以上得15分，每降低5分，扣1分，扣完为
止；
未取得业主单位评价结果的投标人或业主单位未开展投标人年度评价的，按投标人提供的履约评价证明材料
评审要素
评审内容
技术评审办法-03
03号实用范围：科技技术服务
1.技术投标文件的响应情况
（10分）
对技术投标文件是否目录清晰、结构严谨、内容齐全、签署规范等的响应情况进行综合评审。
优：提交了完整的技术投标文件，无遗漏10分。
良：提交了基本完整的技术投标文件，有1项遗漏9分。
一般：提交了基本完整的技术投标文件，有2项及以上遗漏8分。
2.相似工程的业绩（20分）
对满足招标公告要求的业绩进行评审，按照业绩数量从高到低对供应商进行排序并评价。
优：数量为N+2及以上的。18-20分
良：数量为N+1的。15-16分
一般：数量为业绩要求最低值N的。12-14分
3.项目负责人（15分）
对在类似工程中担任过项目负责人业绩数量进行评价。
优：在所有合格应答人中，在类似工程中担任过项目负责人业绩数量最多的。14-15分。
良：在类似工程中承担过项目负责人的。12-13分。
一般：在类似工程中未担任过项目负责人的。11分。
4.对项目的理解（15分）
对工程条件、特点，掌握项目资料详实情况进行评价。
优：对工程条件、特点具有较为全面和深入的了解，掌握项目资料详实，并取得一定的研究成果。14-15分
良：对工程条件、特点基本了解，掌握一定的项目资料,无研究成果。12-13分
一般：对工程条件、特点缺乏了解，对项目资料掌握有限，无研究成果。9-11分
5.履约能力及质量保证措施
（20分）
对各供应商履约能力及质量保证进行评价。
优：19-20分
良：17-18分
一般：14-16分
6.服务承诺（10分）
对质量、进度、资源配置、协调配合、创优等相关服务的承诺及具体措施进行评价。
优：10分
良：8分
一般：6分
7.绩效评价(0--10)
根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分，95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止；
未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的，按供应商提供的履约评价证明材料
（业主单位满意度调查表、资信评价等），酌情打分，提供评价结果为满意或优良的，每份得2分，最高得10
分。
技术评审办法-04
04号实用范围：安保服务
评审要素
一、技术方案
(0--30)
二、管理机构
及人员(0--
30)
评审内容
方案的合理性和科学性：根据对项目工作特点的认知程度以及服务 (略) 是否清晰、具有逻辑性，是否有利于完成本
项目，酌情计分，15-0分。
方案的质量指标：企业规章制度完整、严格，具有约束力，酌情计分，5-0分。
方案的安全保证：承诺认真组织、严密实施保安工作，维护辖区电力的公共秩序，并提出完备的安全保证措施，酌情计
分，5-0分。
方案的创新性：提出合理的创新性建议或增值服务，并有相应的保证措施（例如利用信息化手段辅助管理、保证实施
管理人员的情况：综合职称、业务能力等级、工作经验等情况，酌情计分，5-0分。
人事管理水平：与保安人员签订劳动合同的，且合同中明确保安人员福利待遇、绩效评价措施的，根据详尽程度酌情得5-
1分；未提供与保安人员签订劳动合同的，得0分。
保安人员素质情况（提供相关证件复印件）17-0分：
1.公司保安人员中复、退、转军人占总人数5%的加1分，每递增5%的加1分，最高得6分。
2. 公司保安人员中取得初级及以上消控员证的人占保安总人数10%的加1分；每递增10%的加1分，最高得5分。
3.公司员工具有初级及以上保安管理师职业资格的，15人及以上得6分；10-14人，得4分；5-9人，得3分；2-4人，得
2分；1人，得1分；没有得0分。
荣誉表彰：以表彰证书（扫描件）为准，近五年内多次获得荣誉的可累加。提供国家级获奖证书、荣誉或表彰的，每项得
2分；省级获奖证书、荣誉或表彰的，每项得1分；所在地获奖证书、荣誉或表彰的，每项得0.5分。本项累计最高得3分。
三、设施设备
（0--10） 保安有规范统一的制服（2011式），装备（包括巡逻车辆、通讯器材、安保器具等）齐全的得10分；酌情计分，10-0分。
近三年内参加大型活动治安保障任务(以与组织方签订的合同或证明文件为准)，抽调保安100人以上的，每次加1分；抽调
四、应急处理
能力（0--
保安300人以上的，每次加2分。本项累计最高得10分。
五、类似项目
业绩和实施经
验（0--10）
近五年相同规模的同类项目每个得2分，最高10分。
六、绩效评价
（0--10）
根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分，95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止；未取得业主
单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的，按供应商提供的履约评价证明材料（业主单位满意度调查表
、资信评价等），酌情打分，提供评价结果为满意或优良的，每份得2分，最高得10分。
评审要素
一、技术方案(0--29)
技术评审办法-05
05号实用范围：车辆维修服务
评审内容
方案的先进性：好5-4分，一般3-1分，不好0分。
方案的创新性：好5-4分，一般3-1分，不好0分。
方案的技术指标：好5-4分，一般3-1分，不好0分。
方案的经济指标：好5-4分，一般3-1分，不好0分。
方案的质量指标：好5-4分，一般3-1分，不好0分。
方案的风险：低4-3分，中等2-1分，高0分。
二、安全保障（0--10）
安全保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措
施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
三、质量保障（0--10）
质量保障体系完整、措施得力10-9分；体系及措施完善，一般8-4分；有保障措
施，但不完善、不完整、不得力3-1分；没有0分。
四、进度保障(0--6)
工作进度计划控制措施得力6-5分，工作计划合理，一般4-3分，有保障措施，但
不完善、不完整、不得力2-1分，没有0分。
五、管理机构及人员(0-
-15)
六、后续服务承诺(0--
10)
七、类似项目业绩和实
施经验(0--10)
八、绩效评价(0--10)
项目主要负责人的资历及业绩情况优良8-6分，一般5-3分，差2-1分，没有0分。
水平优良7-5分，项目队*成员全部具备相关资质，主要工作人员从事相关工作时
间在5年及以上；组织机构完善，分工合理，职责、界面清晰，工作有计划、有监
督、有检查。水平一般4-3分，主要工作人员及部分工作人员具备相关资质，主要
工作人员从事相关工作时间在5年以下；组织机构较完善，分工合理，职责、界面
清晰，工作有计划。水平差2-1分，主要工作人员具备相关资质，从事相关工作时
间在5年以下；组织机构不完善，职责、界面有缺陷。没有0分，主要工作人员不
具备相关资质 无组织机构
根据后续服务承诺内容合理性、针对性酌情打分，10-0分。
近五年同类项目经历每个得2分，最高10分。
根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评分，95分及以上得10分，每
降低5分，扣1分，扣完为止；
未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年度评价的，按供应
商提供的履约评价证明材料（业主单位满意度调查表、资信评价等），提供评价
结果为满意或优良的，每份得2分，最高得10分。
备注
X升桶
装 或
散装
1升
项目描述： (略) 偃师分公司2024年车辆维保项目
序号 品名
规格型号/技
术参数
单位
数
量 桑塔
纳
材料费单价（元）
工时费单价（元）
志
骏
五
菱
长安欧
诺
纳瓦
拉
东风鋭骐
奇
骏
江铃双
排
高空
作业
车
徐工
8T吊
车
徐工
25T吊
车
桑塔
纳
志骏 五菱
长安欧
诺
纳瓦
拉
东风鋭骐 奇骏
江铃双
排
高空作
业车
徐工
8T吊
车
徐工
25T吊
车
清单控制价
1
机油
升 1
45
45
45
45
45
45
45
45
40
30
25
40
40
40
40
40
40
40
40
正
常用、易
损件
机油虑芯
空气虑芯
燃油虑芯
空调虑芯
防冻液
冷媒R134a
玻璃水
轮胎
蓄电池
火花塞
蜗牛喇叭
雨刷片
汽缸垫
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30 发动机部 点火线圈
31
32
33
34
35
36
37
个 1
个 1
个 1
个 1
升 1
瓶 1
节气门清洁剂 桶 1
瓶 1
条 1
块 1
个 1
对 1
对 1
个 1
发电机总成 个 1
起动机总成 个 1
时皮带（链条） 根 1
正时涨紧器 个 1
个 1
曲轴前油封 个 1
曲轴后油封 个 1
机油散热器 个 1
个 1
个 1
个 1
空气流量计 个 1
个 1
组 1
个 1
个 1
个 1
个 1
电子扇总成 个 1
根 1
根 1
动机胶墩（左） 个 1
水箱
水泵总成
节温器
汽油泵
机油泵
节气门
上水管
下水管
废气阀
缸线
惰轮
分
发
40
40
60
40
40
40
30
10
320
420
40
80
90
140
580
470
120
240
70
80
100
260
580
420
320
320
150
180
380
450
300
90
480
80
80
230
40
40
40
40
60
60
40
40
40
40
40
40
30
30
10
10
320 280
420 400
40
40
80
80
90
90
140 130
580 480
470 400
120 110
240 180
120
70
80
50
100 80
260
580 550
420 230
320 280
320 380
150 280
180 100
380 210
450 320
300 220
90
70
480 320
60
80
80
50
230 160
40
40
60
40
40
40
30
10
280
400
40
80
90
130
480
400
110
180
120
50
80
550
260
280
380
260
100
210
320
210
80
320
60
50
170
40
40
60
40
40
40
30
10
450
550
40
80
90
160
620
560
190
270
200
90
120
0
680
450
470
450
420
230
410
480
340
90
370
120
120
280
40
40
60
40
40
40
30
10
450
550
40
100
90
170
580
560
190
270
220
100
130
0
650
500
470
460
480
230
390
490
340
100
370
120
120
230
40
40
60
40
40
40
30
10
450
550
40
100
90
150
630
650
230
280
200
90
130
270
750
780
0
550
530
340
410
510
360
190
490
110
120
650
40
40
60
40
40
40
40
10
680
580
40
80
90
160
810
860
280
260
220
120
180
310
590
550
520
480
360
310
420
580
740
180
580
160
140
490
50
60
0
0
20
0
0
0
0
600
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
90
150
0
0
20
40
0
0
0
750
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
100
160
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
40
40
40
40
40
0
0
0
20
0
30
30
30
200
100
150
200
100
100
120
160
100
150
120
50
60
40
30
30
120
80
50
50
50
50
50
40
40
40
40
40
0
0
0
20
0
30
30
30
200
100
150
200
100
100
120
160
100
150
120
50
60
40
30
30
120
80
50
50
50
50
50
40
40
40
40
40
0
0
0
20
0
30
30
30
200
100
100
480
100
100
150
150
120
100
50
50
50
50
50
80
60
60
60
60
60
80
40
40
40
40
40
0
0
0
20
0
30
30
30
200
100
100
200
100
100
150
150
120
100
50
50
50
50
50
80
60
60
60
60
60
80
40
40
40
40
40
0
0
0
20
0
30
30
30
300
100
200
380
100
80
100
180
150
180
100
50
50
50
50
50
120
60
60
60
60
60
80
40
40
40
40
40
0
0
0
20
0
30
30
30
300
100
200
380
100
80
100
180
150
180
100
50
50
50
50
50
120
60
60
60
60
60
80
40
40
40
40
40
0
0
0
20
0
30
30
30
300
100
200
300
100
80
100
180
150
180
100
50
50
50
50
50
120
60
60
60
60
60
80
40
40
40
40
40
0
0
0
100
0
30
30
30
500
100
200
480
100
80
100
180
150
180
100
50
50
50
50
50
160
60
60
60
60
60
80
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
发
动机胶墩（右） 个 1
变速箱支架 个 1
桶 1
助力泵油
个 1
冷凝器
个 1
干燥瓶
个 1
蒸发箱
根 1
高压管
个 1
暧风电机
根 1
暖风水管
根 1
上支臂
根 1
下支臂
根 1
小连杆
减震器（前） 根 1
减震器（后） 根 1
刹车片（前） 对 1
刹车片（后） 对 1
前刹车盘
个 1
个 1
后刹车盘
前刹车分泵 个 1
后刹车总泵 个 1
桶 1
刹车油
个 1
轮毂
个 1
前轮轴承
个 1
后轮轴承
根 1
中消声器
根 1
后消声器
氧传感器
个 1
车速传感器 个 1
升 1
变速箱油
个 1
内球笼
个 1
外球笼
半轴总成（左） 个 1
半轴总成（右） 个 1
个 1
大灯总成
转向灯总成 个 1
个 1
尾灯总成
根 1
前保险杠
个 1
(略)
根 1
后保险杠
次 1
整车外漆
块 1
前杠喷漆
引擎盖漆
块 1
前叶子板漆 块 1
后叶子板漆 块 1
行李箱盖漆 块 1
块 1
车门喷漆
前保险杠喷漆 块 1
底盘部分
车身部分
230
220
100
450
180
430
180
260
110
240
220
120
230
200
250
220
240
180
220
235
100
220
240
220
240
230
310
180
60
320
280
550
560
370
130
190
400
200
380
0
0
0
0
0
0
0
0
230 160
220 190
100 100
450 290
180 100
430 270
180 130
260 220
110 90
240 180
220 160
120 90
230 170
200 150
250 240
220 210
240 180
180 160
220 130
235 150
100 100
220 170
240 170
220 180
240 190
230 220
310 230
180 140
60
60
320 260
280 260
550 350
560 350
370 320
130 80
190 130
400 280
200 90
380 260
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
170
190
90
290
110
270
130
220
90
180
160
90
170
150
240
210
180
160
130
150
100
170
170
180
190
220
230
140
60
260
260
350
350
320
90
130
280
90
260
0
0
0
0
0
0
0
0
280
320
100
450
180
460
180
260
130
410
400
140
380
350
260
240
420
420
430
400
100
240
280
255
290
380
290
180
80
390
280
720
720
520
160
280
430
280
400
0
0
0
0
0
0
0
0
270
295
100
450
180
430
180
260
130
410
400
140
380
350
260
240
420
420
430
420
100
240
280
255
290
280
260
180
80
390
280
720
720
520
160
320
430
280
400
0
0
0
0
0
0
0
0
580
680
100
480
180
0
180
320
130
500
420
390
380
280
300
350
400
400
620
680
100
350
330
280
300
610
370
180
80
390
390
760
760
675
255
630
480
320
360
0
0
0
0
0
0
0
0
490
520
100
740
180
480
220
280
185
480
450
230
280
280
280
280
350
350
290
380
100
390
355
310
260
320
330
180
80
270
290
720
720
0
230
275
520
285
0
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0
0
0
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0
0
0
0
0
0
80
80
80
80
80
80
30
30
40
100
100
50
50
50
50
350
350
300
80
80
40
260
260
80
50
50
40
40
40
80
150
150
80
50
50
50
180
180
180
180
180
80
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
60
0
0
0
20
20
20
50
50
50
50
50
50
50
50
50
60
60
60
60
60
60
0
0
0
30
30
30
50
50
50
50
50
50
60
60
60
60
60
60
50
50
50
50
50
50
50
50
50
200
200
200
0
0
0
200
200
200
2500 2500 2200
300
300
300
400
400
400
300
300
300
300
300
300
200
300
300
300
300
300
300
300
300
80
80
40
50
50
300
40
80
40
80
80
50
180
80
60
60
60
60
60
60
0
20
50
50
50
60
60
0
30
50
50
60
60
50
50
50
200
0
200
2200
300
400
300
300
200
300
300
80
80
40
50
50
350
40
80
40
80
80
50
180
80
60
60
60
60
60
60
0
20
50
50
50
60
60
0
30
50
50
60
60
50
50
50
200
0
200
2800
300
400
300
300
300
300
300
80
80
40
50
50
350
40
80
40
80
80
50
180
80
60
60
60
60
60
60
0
20
50
50
50
60
60
0
30
50
50
60
60
50
50
50
200
0
200
2800
300
400
300
300
300
300
300
80
80
40
50
50
350
40
80
40
80
80
50
180
80
60
60
60
60
60
60
0
20
50
50
50
60
60
0
30
50
50
60
60
50
50
50
200
0
200
2500
300
400
300
300
300
300
300
80
80
40
50
50
350
40
80
40
80
80
50
80
80
60
60
60
60
80
80
0
80
50
50
80
80
60
0
30
50
50
60
60
50
50
50
200
0
200
2500
300
400
300
300
300
300
300
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
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0
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0
0
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0
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0
0
0
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0
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0
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0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
锁芯
门把手
内扣手
后保险杠喷漆 块 1
外后视镜（左） 个 1
外后视镜（右） 个 1
套 1
个 1
个 1
前风档玻璃 块 1
前门玻璃
块 1
玻璃升降器 个 1
个 1
雨刷电机
雨刷联动
个 1
清洗节汽门 次 1
清洗三元崔化 次 1
0
260
260
380
100
50
350
220
270
320
180
130
260
0
0
260 170
260 170
380 200
100 50
50
40
350 260
220 120
270 200
320 260
180 140
130 130
260 260
0
200
200
240
60
50
260
120
200
260
140
130
260
0
220
220
420
130
100
400
180
420
360
270
130
260
0
220
220
420
130
100
400
180
400
380
270
130
260
0
350
350
400
130
90
400
170
400
380
270
130
260
0
260
260
350
100
60
450
160
230
340
265
130
260
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
20
20
380
0
0
180
50
50
50
50
130
130
300
20
20
380
0
0
180
50
50
50
50
130
130
300
20
20
0
0
0
200
50
50
40
40
80
130
300
20
20
0
0
0
200
50
50
40
40
80
130
300
20
0
0
0
0
180
50
50
40
40
130
130
300
20
20
0
0
0
180
50
50
40
40
130
130
300
20
20
0
0
0
180
50
50
40
40
130
130
300
20
20
0
0
0
180
50
50
40
40
130
130
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
备注：清单外配件参照4S店价格
应答时：依据采购人提供的清单控制价进行折扣比例报价
1
13
序号 车型 数量（27辆）
桑塔纳/
志俊
(略) 偃师分公司车辆明细
维保周期
7500公里/8-10个
月
7500公里/10-12
8000-*公里
8000-*公里
8000公里/10-12
7500公里/8-10个
8000公里/10-12
个月
2 五菱/欧
3 纳瓦拉
4 东风锐骐
5
6 江铃双排
特种作业
车
3
2
2
1
3
奇骏
3
7
现代智慧供应链采购专业
用户操作手册
供应商
2024 年 3 月
各投标 (略) ECP-电工交易专区和“招标采购辅助管理系统 ”分别递
交相应投标文件，流程如下：
(一) (略) ECP-电工交易专区
投标人操作时跟以往批次相同，请正常操作。需 (略) ECP-电工交易
专区的报价文件等电子投标文件，仍然需要按招标文件规定于投标截止时间前上传至电子商
务平台 ECP-电工交易专区。上传成 (略) ECP-电工交易专区投标工作。
(二)招标采购辅助管理系统
使 用 谷 歌 浏 览 器 ， 登 录 “ e 链 国 网 ” 一 站 式 服 务 平 台 ， 网 址 ：
http://**。
（1）投标人注册
对于未注册过的投标人，登录“e (略) ”后，在“我的业务办理区 ”点击“注册 ”。
如图示。
在用户注册页面，账户类型选择“投标单位 ”角色，然后点击“下一步 ”。填写相关数
据，并完成注册。如图示。
（2）投标人登录
对于注册后的投标人，登录“e (略) ”后，点击首页的“登录按钮 ”，可选择“密码
登录 ”或“短信登录 ”。如果 (略) 的社会信用代码登录进行投标。
（3）报名确认
在“招标采购辅助管理系统 ”投标管理模块下选择“报名确认 ”。根据 ECP2.0 报名情况，
选择相应采购项目、相应标包，点击“报名确认 ”，完成报名确认。如图示。
（4）招标采购离线工具下载
报名完成后，需在“e (略) ” (略) 首页“下载专区 ”，点击离线工具，并
完成下载。
注：下载完成后，请先解压该压缩包，并阅读解压文件夹中的“软件说明（必读）”文
件，并阅读。如双击该应用程序
提示“请以管理员身份运行该程
序 ”，请右键点击该应用程序，选择“ 以管理员身份运行 ”即可。
（5）投标文件制作及上传
投标文件制作及上传简易步骤如下：
1）用户登录
以管理员身份运行“招标采购离线工具 ”，并输入登录账号、密码进行登录 ;
2）商务文件制作
1. 在功能菜单栏选择商务文件制作；
2. 在左侧类目栏选择对应项目；
3. 选择资质填写所需数据；
4. 填写完成后，点击预览可查看商务文件内容；
5. 点击导出 PDF 文件，将制作完毕的商务文件保存至本地；
注：1.部分资质填写时，需点击保存按钮方可保存成功。
2.若提示“该项目未关联模板，无需制作商务文件 ”，
则无需在离线工具制作商务文件，商务文件线下编制即可。
3.若提示“该项目不适用 ”，则无需在离线工具上
传商务文件。
3）技术文件制作
1. 在功能菜单栏选择技术文件制作；
2. 在左侧类目栏选择对应项目；
3. 选择资质填写所需数据；
4. 填写完成后，点击预览查看技术文件内容；
5. 点击导出 PDF 文件，将制作完毕的技术文件保存至本地；
注：1.部分资质填写时，需点击保存按钮方可保存成功。
2.若提示“该项目未关联模板，无需制作技术文件 ”，
则无需在离线工具制作技术文件，技术文件线下编制即可。
3.若提示“该项目不适用 ”，则无需在离线工具上传技
术文件。
4）供货业绩制作
1.在左侧类目树选中相应项目
2.在功能菜单栏选择“供货业绩制作 ”
3.点击“合同模板下载 ”。按照模板填写信息。
4.批量上传：点击“合同导入 ”，上传填写好的合同模板。
5.单个上传：点击“手动新增 ”，如图示，在弹窗填写合同信息上传附件，最后点击保
存。
6.选择合同，点击“批量导入 ”导入发票信息。支持批量选择发票，系统根据发票二维
码等自动识别发票票面信息。
注：1.业绩文件按标制作，同一标段下合同编号不允许重复。
2. 同一合同下发票不允许重复，批量导入发票时只
允许上传发票图片，上传其他图片系统无法识别。
3.若提示“该项目不适用 ”，则无需在离线工具上传业绩文件。
5）报价文件制作
在功能菜单栏选择“报价文件制作 ”，在右侧目类树选择相应分包，针对标包分别输入
分项报价。
点击“其它 ”，补充其它开标文件信息，包括但不限于 ECP 平台生成的投标函，同时框
架类项目需进行标包的优选顺序表操作。开标文件为系统生成，无需导出签字，在系统中电
子签章即可。
点击“预览 ”后，插入电子钥匙并输入 PIN 码，对文件签章。
签章预览效果如图。
注：若提示“该项目不适用 ”，则无需在离线工具上传开标文件。
6）投标文件上传
在功能菜单栏选择“标书上传 ”，在右侧目类树选择标包，点击“加密上传 ”，按需上传
技术文件、商务文件等投标文件。若前端页面提示“无需上传 ”，则无需对该标包上传该类
投标文件。
最后输入 PIN 码即可上传。
注：只有商务、技术、开标文件需要在离线工具中进行电子签章，且开标文件由离线工
具自动生成，无需选择本地附件。
（6）投标文件上传状态核实
若需进一步核实投标文件上传状态，登录“招标采购辅助系统 ”，选择“投标文件上传
情况 ”，即可查看投标文件上传状态。
（三）投标建议
（1）建议投标人在投标文件制作完成后即递交投标文件，避免在投标截止时间前集中
递交投标文件。因网络拥堵、IP 异常被封等问题可能导致的投标失败。
（2）推荐使用“8G、64 位 ”配置及优于此配置的电脑。同时，安装 10/13/16 版本的
OFFICE 软件，以免造成投标失败。
（3）安装.NETFRAMWORK4.5.2 及以上版本，该组件是运行离线工具的必要组件。
（4）安装“优泰 OFFICE 签章客户端 ”，该客户端是实现签章功能的必要工具。
（5）安装“ACCESS 数据库驱动程序 ”，确保数据能写入本地离线工具中。（一般 OFFICE
软件中包含该应用程序）
（四）技术支持
“e (略) ” (略) 账户注册、登录技术支持电话：0371-*。
招标采购辅助管理系统技术支持电话：0371-*、0371-*。