一、项目信息
采购人: (略) (略)
项目名称: 20 (略) (略) 福彩公益金委托管理服务
拟采购的货物或服务的说明:
标项名称: 福彩公益金委托管理经费
数量:1
预算金额(元):#
单位:-
简要规格描述: 1.福彩公益金的项目管理,具体内容包括:
(一)彩票公益金预算管理
(1)中央彩票公益金预算管理,根据要求,协助组织开展中央彩票公益金的资金分配、预算编报、项目评审和绩效目标申报等工作;
(2)转移支付预算管理,根据要求,协助组织开展年度项目资金的清算工作,编制年度转移支付预算及绩效目标申报等工作;
(3)市级彩票公益金部门预算管理,根据要求,协助开展项目评审、预算编报及绩效目标申报等工作;
(4)预算调整工作,根据实际工作情况,协助审核预算调整申请、做好彩票公益金预算调整、待核经费分配等工作。
(二)彩票公益金日常管理
(1)做好资金监管工作,监督资金专款专用和合规使用,督促预算执行,做好结余结转资金清算等工作;
(2)开展监督检查工作,对彩票公益金项目的审计抽查,定期或不定期对彩票公益金项目开展调研和督查;
(3)深化绩效管理工作,通过自评和外部评价相结合的方式,对彩票公益金使用情况开展绩效评价工作;
(4)信息公开工作,按时做好年度彩票公益金使用情况公开及优秀项目评选推送等工作。
2.社区公益服务招投标项目管理,具体内容包括:
(一)项目立项前期管理工作,负责协同开展前期调研工作、参与管理制度制定、组织项目立项评审等工作;
(二)项目全过程全方位监督管理工作,负责协同 (略) 公 (略) 、组织项目实施完成后的绩效后评价工作、组织项目实施完成后的专项审计等管理工作;
(三)项目运作日常管理及督查工作,负责指导开展项目政府采购工作、开展项目运作流程培训、实施项目的动态监管等工作。
3.其他工作
(略) (略) 交办的其他工作。
拟采购的货物或服务的预算总金额(元): #
采用单一来源采购方式的原因及说明: 一、业务的延续性。 (略) (略) 财务服务中心一直承担福彩公益金的管理工作,参与福彩公益金制度制定, (略) 公益服务招投标项目预算安排、立项评审、绩效后评价、专项审计、日常业务指导等工作,与各福彩公益金使用单位(部门) (略) (略) 保持联系,在福彩公益金管理工作中积累了丰富的经验,掌握大量的福彩公益金数据和管理资料,形成了较为成熟的管理模式。长期以来,在财务中心的协助下, (略) 福彩公益金管理工作安全有效运行,并多次受到民政部的肯定。
二、数据的安全性与保密性。财务中心长期参与福彩公益金的日常管理与业务指导工作,掌握了大量的福彩公益金数据和管理资料,数据庞大且敏感性较高,需要对其进行保密。考虑到福彩公益金项目数据安全性、保密性以及服务的一致性和延续性,建议由原服务单位承接本项目。
二、拟定供应商信息
名称: (略) (略) 财务服务中心
地址: (略) (略) (略) 88号6楼
三、公示期限
2024年12月30日至2025年1月7日
四、其他补充事宜
2025年01月07日
五、联系方式
1.采购人
联 系 人: 侯老师
联系地址: (略) 300号6号楼
联系电话: #
2.财政部门
联 系 人:
联系地址:
联系电话:
3.采购代理机构
联 系 人: 徐康雄、王侃倩、刘岱宗
联系地址: (略) (略) (略) 458弄2号11楼
联系电话:#-8026、8007
六、附件
专业人员论证意见(格式见附件)
附件信息: