2022年1-9月招商引资工作情况通报

第 5 期

(略) 叶集区招商引资领导小组办公室2022年10月8日

百日攻坚行动以来，在区委、区政府坚强领导和强力推动下，我区积极克服疫情不利影响，紧紧围绕“两中心一基地”目标，聚焦“百年家居、千亿化工”产业发展方向，深化工作举措，转变招商理念，创新招商方式，拓展招商领域，营造浓厚招商氛围。9月份，全区各单位共外出招商60次，接待客商82次，新增有效线索17个，新签约项目4个。现将具体工作开展情况通报如下。

一、百日攻坚行动开展情况

（一）各招商小组完成情况

1-9月份，共签约项目22个。其中，各招商责任小组共签约亿元以上项目18个。分别为：第一招商责任小组签约项目3个（总投资5亿元的优佳木业欧松板及可饰面板项目、总投资10亿元的 (略) 项目和总投资1.02亿元的年产*套板式家具加工项目）；第三招商责任小组签约项目2个（总投资20亿元的夏尔特拉骄风新能源项目和总投资1.6亿元的兴宏钢构年产*吨钢结构生产项目）；第四招商责任小组签约项目3个（总投资20亿元的荣事达智能家电家居双创中心暨产业园项目、总投资30亿元国能粤电园区屋顶新能源开发项目和总投资1.4亿元的匠星联创运动地材项目）；第五招商责任小组签约项目2个（总投资1.5亿元的方大再生资源年加工*吨废钢项目和总投资1.5亿元的轩赢木业装饰面板项目）；第六招商责任小组签约项目3个（总投资20亿元的宜 (略) 项目、总投资5亿元的莱特柜业年产*套智能科教装备研发生产项目和总投资2亿元金叶铜业铜金属材料项目）；第七招商责任小组签约项目3个（总投资5.5亿元的红象年产*立方米超强刨花板项目、总投资1.2亿元的上海洋明年产1.*吨塑料制品及铝制品项目和总投资2亿元的梅塞尔科技可塑生物质新材料（PBM）项目）；珠三角驻外招商中心签约项目1个（总投资2.5亿元的欧蒂尼年产*套全屋定制智能家居项目）；合肥驻外招商中心签约项目1个（总投资11亿元的合肥先 (略) 电子特种气体项目）。

（二）线索收集情况

百日攻坚行动以来，区招商引资领导小组召开项目线索研判会议6次，截至9月底，各招商责任单位累计报送有效项目线索54个，经领导小组会议梳理研判，确定了近期重点跟踪项目线索9个，总投资198亿元。分别为：①家居板材类项目2个，总投资16亿元的欧意智能家居项目、总投资10亿元的志邦家居生产基地项目；②化工新材料类项目2个，总投资52亿元的宝建新材料产业园项目、总投资11亿元的北京欣奕华光刻胶项目；③现代服务业项目2个：总投资6亿元的颐高特色街区项目、总投资20亿元的金海伦文化街区项目；④其他类项目3个：总投资75亿元的天丝生产项目、总投资8亿元的生态智能环保石材产业园项目、鸿海（苏州） (略) 预制菜项目。

（三）各招商责任单位工作开展情况

1．外出招商情况：9月份外出次数2次以上（含2次）的单位为：区政府办公室、区政协办公室、区科技经信局、区妇联、区融媒体中心、区投创中心、区供销社、经济开发区、叶集税务局。9月份未外出招商单位为：区委办公室、区人大办公室、区委组织部、区委统战部、区委政法委、区数管局、区城管局、区民政局、区农业农村局、区乡村振兴局、区市场监管局、区重点工程处、叶集生态环境分局、市自然资源和规划局叶集分局、 (略) 。

百日攻坚行动启动至今未外出的单位是：区重点工程处、市自然资源和规划局叶集分局。

2．接待客商情况：9月份接待客商2次以上（含2次）单位为：区委办公室、区人大办公室、区政府办公室、区政协办公室、区委组织部、区委宣传部、区科技经信局、区财政局、区交通局、区水利局、区文旅体局、区妇联、区机关事务中心、区投创中心、叶集生态环境分局、经济开发区、 (略) 。9月份未接待客商的单位为：区发改委、区城管局、区农业农村局、区乡村振兴局、区教育局、区重点工程处。

百日攻坚行动启动至今未接待客商的单位是：区发改委。

3．报送线索情况：9月份报送新增线索单位为：区政府办公室、区委宣传部、区委政法委、区科技经信局、区住建局、区文旅体局、区人社局、区农业农村局、区投创中心、自然资源分局、叶集税务局、长三角驻外招商中心。其余34家招商责任单位没有新增线索，或报送线索为无效线索。

二、存在的问题

一是工作成效不够明显。今年7月15日，我区启动百日攻坚行动，10月中下旬结束，既定的目标任务是：新签约亿元以上项目不少于15个，其中5亿元以上项目不少于5个。目前，活动仅剩20天左右时间，仅签约项目9个，总投资51.02亿元，其中，5亿元以上项目4个，10亿元以上项目3个。去年攻坚季同期签约项目15个，总投资115.68亿元，5亿元以上项目7个，10亿元以上项目6个。相比去年，项目数量同比下降40%，总投资同比下降55.9%。

二是目标任务差距较大。今年3月，区委、区政府印发《 (略) 叶集区2022年度招商引资工作意见》，明确了各招商小组及驻外招商中心的指导性任务。7月份，百日攻坚行动方案中要求：对于未完成年度招商工作任务的小组，责令小组内单位主要负责同志立即离岗外出专抓招商，直至完成任务方可返岗。截止目前，仅第六招商小组、珠三角驻外招商中心和合肥驻外招商中心完成目标任务，还有少数招商小组及驻外中心尚未实现“零”突破。各招商小组要用好百日攻坚仅剩的20多天时间，争分夺秒抓项目，争取完成目标任务。百日攻坚行动结束后仍未完成任务的，区委、区政府也将按照百日攻坚行动方案要求，责令小组内的相关单位主要负责同志离岗外出专抓招商。

三是项目进度推进缓慢。部分重点在谈项目长期无进展，如东莞宝建新材料项目、欧意智能家居项目，反映出我们的跟踪谈判能力还有待提高。受土地、林地、资金等要素制约，已签约落地项目推进缓慢，如荣事达、欧蒂尼、红象、优佳等项目，签约后长时间无实质性进展，可能导致投资商错过最佳投资时机，也极大影响企业在叶集投资信心。兴生林、漳州华福、南海嘉多彩三个化工项目，签约近一年仍未开工， (略) 领导高度关注。

三、下一步工作建议

（一）坚持领导带队招商。各级各部门要牢固树立“项目为王”发展理念，进一步增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感，把主要精力和心思放在推进重点项目建设上。区委、区政府分管负责同志，各单位主要负责同志要主动谋划组织招商活动、参与重点项目洽谈。要严格落实外出招商工作要求，百日攻坚行动期间每月开展外出招商活动不少于2次。各单位主要负责同志要以身作则，始终把亲自会见接洽客商作为招商引资第一“门面”，作为吸引投资第一“软环境”，坚持在日常工作中留出招商日程。全区各级各部门要以“坐不住”的责任感、“慢不得”的使命感、“等不起”的紧迫感，快马加鞭、马不停蹄开展外出招商。

（二）加大线索分析研判。区在谈、签约项目攻坚组要定期召开项目线索分析研判会议，对招商线索全面梳理、分门别类、条分缕析、逐项落实，对确定的重大项目线索及时汇报、专班推进、专人跟踪，争分夺秒促签约。各招商小组牵头单位也要定期召开会议专题研究招商引资工作，要按照我区“百年家居 千亿化工”主导产业发展方向有针对性的开展招商引资工作。各单位要充分发挥资源、人脉等优势资源，广泛收集招商线索。

（三）强化项目要素保障。要坚持“要素跟着项目走”，主动对接项目，帮助解决项目审批中存在的问题，全力做好服务保障工作。区在建项目攻坚组要加强在建项目调度，对已签约未落地、在建进度缓慢的项目不仅要找准症结，还要帮助解决。区自然资源分局要注重协调沟通，善于借势借力，主动与省厅、市局相关部门对接，确保项目林地、土地及早获批。经济开发区要加强对化工项目的跟踪服务能力，确保化工项目各项审批、评审环节不留空挡。联系服务单位要切实做到精准服务，集中解决共性问题，逐步化解个性问题，分门别类、精准施策，确保项目快上马、早投产。

附件：1．2022年度招商引资指导性任务

2．2022年9月份招商引资情况统计表

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