公告概要:
公告信息: | |||
采购项目名称 | X区“创均”略(X市第三小学)图书、仪器及信息技术装备采购 | ||
品目 | 货物/专用设备/专用仪器仪表/教学专用仪器,货物/图书和档案/图书/普通图书/百科全书,货物/图书和档案/图书/普通图书/年鉴及系列丛书 | ||
采购单位 | X市第三小学 | ||
行政区域 | X区 | 公告时间 | 2017年#月#日 17:22 |
首次公告日期 | 2017年#月#日 | 更正日期 | 2017年#月#日 |
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 龙工 | ||
项目联系电话 | ## | ||
采购单位 | X市第三小学 | ||
采购单位地址 | X市X区北坛路1号 | ||
采购单位联系方式 | 林主任 ## | ||
代理机构名称 | X略 | ||
代理机构地址 | X市子材东大街8号奥林财富1号楼11层 | ||
代理机构联系方式 | 龙工 ## |
项目名称:X区“创均”略(X市第三小学)图书、仪器及信息技术装备采购
项目编号:GXLJ-G2017-H259
一、项目联系方式:
项目联系人:龙工
项目联系电话: ##
二、原公告名称及地址时间等:
首次公告日期:2017年#月#日
本次变更日期:2017年#月#日
原公告项目名称:X区“创均”略(X市第三小学)图书、仪器及信息技术装备采购
原公告地址:http:/ *** 三、更正事项、内容:
一、项目名称:X区“创均”略(X市第三小学)图书、仪器及信息技术装备采购
二、项目编号:GXLJ-G2017-H259
三、采购人名称:X市第三小学
联系人及电话:林主任 ##
四、采购代理机构名称: X略
地址:X市子材东大街8号奥林财富1号楼11层
项目联系人及联系电话:龙工 ##
五、首次公告日期:2017年#月#日
六、更正日期:2017年#月#日,现对招标文件内容做出如下更改:
1、略文件第3、6页中投标截止时间及开标时间:“2017年#月#日9时00分”。
现更正为:“2017年#月#日15时00分”。
2、原招标文件第6页中评标时间:“2017年#月#日9时00分截标后”。
现更正为:“2017年#月#日15时00分截标后”。
3、 原招标文件第6、9页中16.1投标保证金:“且提交到指定账户时间不得迟于2017年11月16日17时00分前”。
现更正为:“且提交到指定账户时间不得迟于2017年11月28日17时00分前”。
4、 删除原招标文件第18页中序号四:“
四、样书要求
1.投标人投标时需提供样书100本(从自己投标书目中自由选择,样书不能出现复本)。样书必须有50本及以上为“略推荐或X教育厅推荐”的图书,否则图书样品质量分为0分。样书需提交图书清单一式二份,略代理机构,一份放在样书包装内。
2.递交样书:随投标文件一起递交。
3.每本样书贴好顺序标签,与样书书目顺序一致。货物外包装贴好标识,列明标识。包装及标识不应出现暴露投标人身份的信息,如投标人名称、地址、电话等,递交样品前请自觉对类似信息略理。否则,该样品有可能被拒绝接受。
4.中标供应商的样书作为验收依据,作为图书验收时的质量标准,项目验收合格过后退还”。
- 删除原招标文件第20页采购人的特殊要求及说明:“★2、投标时必须提供样品:图书样书100本”。
6、删除原招标文略学实验室成套设备,四、学生实验凳(48张):“投标时必须提供符合参数的样品一张”。
7、删除原招标文件第51页中仪器柜:“投标时必须提供符合参数的样品1个”。
8、删除原招标文件第67页中图书架:“6、投标时须提供图书架样品一个”。
9、删除原招标文件第69页中阅览桌(6座):“7、投标时须提供阅览桌样品一张”。
- 删除原招标文件第74页中样品递交要求:“
1、投标人投标时需按照上述采购需求表中要求,提供样品一份(同一品牌及型号的产品仅须提供一份),不提供或不齐全的投标样品分为0分。
2、递交样品时间:随投标文件于投标截止时间前一起递交。
3、样品外包装贴好标识,列明标识。包装及标识不应出现暴露投标人身份的信息,如投标人名称、地址、电话等,递交样品前请自觉对类似信息略理。否则,该样品有可能被拒绝接受。
4、中标供应商的样品作为验收依据,作为供货验收时的质量标准,由采购人聘请专家参与验收,项目验收合格过后退还”。
11、原招标文件第98页中A分标评分细则:“
二、评标方法
综合评分法:
(一)略文件为依据,对略评审,对通过资格审查的投标人的报价文件、技术文件、商略分内容按百分制打分,其中价格分50分、图书样品质量分10分、提供书目配置分6分、项目实施方案分20分、售后服务方案分10分、业绩分4分。
(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后两位)
1.价格分…………………………………………………………………………………50 分
以满足招标文件要求且有效的最低折扣报价为评标基准价,其价格分为满分。( B分标有效报价范围为:4折-5折之间,如投标报价低于4折,投标人必须提供相关证明材料:包括进货成本、管理费用、人员成本构成、物流运输成本、图书加工、图书上架、税收等证明其投标报价未低于成本,如不能提供或提供的证明材略认可,则投标无效。 )
某投标人价格得分= | 最低折扣报价 | ×50分 |
某投标人折扣报价 |
2.图书样品质量分………………………………………………………………………10分
①、图书封面印刷:封面(包手封一、封二、封三、封底,勒口、护封、封套、书脊)扉页及插图等,能够恰当反映图书的内容,格调健康,全书版式设计统一。套印准确,字、图、点线印迹清楚,不花、不毛、不糊、实地版墨均匀、无回胶印、背面不脏。(0.1 分~2分)
②、插图印刷:套印准确、层次分明、轮廓实、电分制版无浮雕印;网点清晰饱满、小点不秃、大点光洁不糊、质感好;墨色均匀厚实、色彩鲜有光泽、肤色正、接版准确、色调深浅一致。(0.1 分~2 分)
③、正文印刷:a、压力:压力适应,全书前后轻重一致;b、墨色:全书前后墨色一致,浓淡适度;c、套印:版面端正,正反套印准确;d、文字“文字、标点清晰,笔锋挺秀、无缺笔断划、标题黑实不花、小字不糊不瞎;e、其它:书面无脏污、破损、无钉花、野墨。(0.1 分~2 分)
④、装订:达到新闻出版署发布的中华人民略业标准《书刊印刷标准CY/T1-3-91》。a、开本尺寸符合设计要求,套书规格一致,成品裁切方正,无明显刀花,无连接页、折角、破头;b、书背平整、无空背、起泡、明显皱折、书脊字居中、封面齐色、边框要色正;c、全书页码折正、书面平服、无皱折(八字折等);d、骑马钉、平钉的钉脚不翘、无断丝、凸肚、钉距匀称、坚实牢固、易翻不脱;e、其它:书面整洁、无脏污、破页、脱胶。(0.1 分~2分)
⑤若投标人不是出版单位,投标人提供投标书目中,出版单位针对本项目的授权书复印件(原件评标时核查)达到15份得1分,在此基础上,每增加1份得0.2分。(0 分~2分)
注:略文件要求提供样书的,图书样品质量分为0分
3.提供书目配置分…………………………………………………………………6 分
①一档:提供14000种以上的供采图书书目的,包含40%以上为“略推荐或X教育厅推荐”的图书。(0~2分)
②二档:提供16000种以上的供采图书书目的,包含45%以上为“略推荐或X教育厅推荐”的图书。(2.1~4分)
③三档:提供18000种以上的供采图书书目,包含50%以上为“略推荐或X教育厅推荐”的图书。(4.1~6分)
4.项目实施方案分………………………………………………………………………20 分
①由评委在打分前根据投标人提供的现采、配送、编目上架方案针对配套有无货物存放仓库、运输工具、服务承诺、保障措施和配送人员等集体讨论确略属档次并形成书面材料,并按确定后略属档次,在相应档次内由评委独立打分。
一档(0~5分);二档(5.1~10分);三档(10.1~15分)
②提供培训方案,略的编目上架、图书借阅等日常管理(0~5分)
5.售后服务方案分………………………………………………………………………10 分
根据投标文件提供的售后服务方案,内容包括售后服务内容和措施、服务承诺、售后服务监督和项目回访、售后服务管理等。由评委集体讨论确略属的档次,在各档次内评委独立打分。
一档(0~2分);二档(2.1~5分);三档(5.1~10分)
6、业绩分………………………………………………………………………………………4分
投标人有过同类或类似项目业绩的,销售金额在40万元(含40万)以上的每个得0.5分;销售金额在70万元(含70万)以上的每个得1.5分;满分共4分(以中标/略网上截图,略上核实),并略销售的货物名称、种类、金额,否则将不予评审;同一个编号的项目有两个或两个以上的分标中标的只算一次,原件备查)
总得分=1+2+3+4+5+6”。
现更正为:“
二、评标方法
综合评分法:
(一)略文件为依据,对略评审,对通过资格审查的投标人的报价文件、技术文件、商略分内容按百分制打分,其中价格分70分、提供书目配置分15分、项目实施方案分5分、售后服务方案分10分。
(二)评分细则:(按四舍五入取至小数点后两位)
1.价格分…………………………………………………………………………………70 分
以满足招标文件要求且有效的最低折扣报价为评标基准价,其价格分为满分。( B分标有效报价范围为:4折-5折之间,如投标报价低于4折,投标人必须提供相关证明材料:包括进货成本、管理费用、人员成本构成、物流运输成本、图书加工、图书上架、税收等证明其投标报价未低于成本,如不能提供或提供的证明材略认可,则投标无效。 )
某投标人价格得分= | 最低折扣报价 | ×70分 |
某投标人折扣报价 |
2.提供书目配置分…………………………………………………………………15分
①一档:提供14000种以上的供采图书书目的,包含40%以上为“略推荐或X教育厅推荐”的图书。(0~5分)
②二档:提供16000种以上的供采图书书目的,包含45%以上为“略推荐或X教育厅推荐”的图书。(5.1~10分)
③三档:提供18000种以上的供采图书书目,包含50%以上为“略推荐或X教育厅推荐”的图书。(10.1~15分)
3.项目实施方案分………………………………………………………………………5分
①由评委在打分前根据投标人提供的现采、配送、编目上架方案针对配套有无货物存放仓库、运输工具、服务承诺、保障措施、培训方案和配送人员等集体讨论确略属档次并形成书面材料,并按确定后略属档次,在相应档次内由评委独立打分。
一档(0~2分);二档(2.1~3.5分);三档(3.6~5分)
4.售后服务方案分………………………………………………………………………10 分
根据投标文件提供的售后服务方案,内容包括售后服务内容和措施、服务承诺、售后服务监督和项目回访、售后服务管理等。由评委集体讨论确略属的档次,在各档次内评委独立打分。
一档(0~3分);二档(3.1~6分);三档(6.1~10分)
总得分=1+2+3+4”。
- 原招标文件第100页中B分标评分细则:“㈡、评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的投标报价、产品技术质量性能、配送、培训、配套解决方案、售后服务、信誉业绩、财务状况、政策功能等七方面内容按百分制打分。其中价格分50分;技术性能分36分;售后服务方案分3分,业绩信誉分9分,政策功能分(节能、环保)2分”。
现更正为:“㈡、评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的投标报价、产品技术质量性能、配送、培训、配套解决方案、售后服务、政策功能等方面内容按百分制打分。其中价格分68分;技术性能分20分;售后服务方案分10分,政策功能分(节能、环保)2分”。
- 原招标文件第100页中B分标评分细则:“
二、评定方法
㈠、对进入详评的,采用百分制综合评分法。
㈡、计分办法(按四舍五入取至百分位):
1.价格分………………………………………………………………………………………………50 分
以满足招标文件要求且有效的最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
某投标人价格得分= | 投标人最低评标报价金额 | ×50分 |
某投标人评标报价金额 |
2.技术性能分…………………………………………………………………………………………36分
⑴投标样品分(满分9分)
由评委在打分前略递交样品的设计科学合理性、功能(性能指标)优劣情况、操作使用便利性、外观工艺美观情况等方面,集体讨论确略属的档次,在各档次内评委独立打分,投标人不提供样品或不齐全的投标样品分为0分。(满分9分)
一档:得0.1~3分;略递交样品的设计一般、功能(性能指标)一般、操作使用便利性性一般、外观工艺较为美观的。
二档:得3.1~6分;略递交样品的设计较科学合理、功能(性能指标)较好、操作使用较方便、外观工艺较为美观。
三档:得6.1~9分。略递交样品的设计科学合理、功能(性能指标)优秀、操作使用方便、外观工艺美观。
⑵货物性能分(满分15分)
略文件且评略接受的,由评委集体讨论确定略投的产品情况分两个档次评分,同一品牌型号及性能参数相同的同一分值,略投产品性能参数的偏离情况在各档次内由评委独立打分。
一档:略文件要求的, (5分)
二档:略文件要求的,投标文件产品的性能参数及配置存在1-6个(含6个)正偏离的 ,略认同的 (5.1~10分)
三档:略文件要求的,投标文件产品的性能参数及配置存在7个正偏离及以上的,略认同的 (10.1~15分)
由评委根据各投标人提供的技略相互对比评定,集体讨论确定评定标准形成书面材料,并由评委按此标准集体讨论确略属等级后,由评委在各档次内打分。
⑶项目实施方案分(满分12分)
一档0.1~4分、二档4.1~8分,三档8.1~12分。确定各投标人实施方案的档次,略属的档次内独立打分。
一档(0.1~4分):项目实施细节不合理、不实际,没有实施办法、略 * 能力不能体现、人员安排人数相对较少 ,项目管理人员人数达3人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
二档(4.1~8分):项目实施细节合理、相对实际,有实施办法、能体略 * 能力、人员安排人数能满足本次项目需求 ,项目管理人员人数达5人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
三档(8.1~12分):项目实施细节科学合理、切合实际,有清晰科学的实施办法、略 * 能力较强、人员安排人数较多,完全满足本次项目需求,项目管理人员人数达7人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
3.售后服务分……………………………………………………………………………………………3分
⑴略文件基本要求的得1分。
⑵满足招标文件要求后还有更好的售后服务方案的加2分
参考范围:售后服务表述清晰、完整,措施略,指定专人负责维护设备,并承诺2小时内提供售后服务技术支持;投标产品在X设有售后服务点的,提供售后服务点证明、联系人及联系电话,X区内略家备品备件仓库的备品备件仓库,保修期更优等服务支持。
4.业绩信誉分…………………………………………………………………………………………9分
⑴投标产品(生产企业)通过ISO相关质量管理体系认证,得1分;
⑵投标产品(生产企业)获得中略“全国质量和服务诚信优秀企业”,“全国质量检验稳定合格产品”,“全国质量信得过产品” 每项得1分,满分2分。
⑶投标产品(生产企业)获得市级以上著名商标品牌证书得1分;
⑷投标产略颁发的新型专利证书,每项得1分,满分2分。
⑸投标产品(生产企业)通过ISO14064温室气体核查认证认证得2分。
⑹投标产品(生产企业)获得国际发明展览会金奖证书的1分
5.政策功能分(节能、环保)…………………………………………………………………………2分
主要投标产品列入最略、国家略制定和公布《节能产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)、主要投标产品列入最略、略制定和公布《环境标志产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)。
总得分=1+2+3+4+5”。
现更正为:“二、评定方法
㈠、对进入详评的,采用百分制综合评分法。
㈡、计分办法(按四舍五入取至百分位):
1.价格分………………………………………………………………………………………………68分
以满足招标文件要求且有效的最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
某投标人价格得分= | 投标人最低评标报价金额 | ×68分 |
某投标人评标报价金额 |
2.技术性能分…………………………………………………………………………………………20分
⑴货物性能分(满分15分)
略文件且评略接受的,由评委集体讨论确定略投的产品情况分两个档次评分,同一品牌型号及性能参数相同的同一分值,略投产品性能参数的偏离情况在各档次内由评委独立打分。
一档:略文件要求的,(5分)
二档:略文件要求的,投标文件产品的性能参数及配置存在1-6个(含6个)正偏离的 ,略认同的 (5.1~10分)
三档:略文件要求的,投标文件产品的性能参数及配置存在7个正偏离及以上的,略认同的 (10.1~15分)
由评委根据各投标人提供的技略相互对比评定,集体讨论确定评定标准形成书面材料,并由评委按此标准集体讨论确略属等级后,由评委在各档次内打分。
⑵项目实施方案分(满分5分)
一档0.1~2分、二档2.1~3.5分,三档3.5~5分。确定各投标人实施方案的档次,略属的档次内独立打分。
一档(0.1~2分):项目实施细节不合理、不实际,没有实施办法、略 * 能力不能体现、人员安排人数相对较少 ,项目管理人员人数达3人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
二档(2.1~3.5分):项目实施细节合理、相对实际,有实施办法、能体略 * 能力、人员安排人数能满足本次项目需求 ,项目管理人员人数达4人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
三档(3.5~5分):项目实施细节科学合理、切合实际,有清晰科学的实施办法、略 * 能力较强、人员安排人数较多,完全满足本次项目需求,项目管理人员人数达6人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
3.售后服务分……………………………………………………………………………………………10分
根据投标文件中提供售后服务方案表述的售后人员配置、故障出现解决方案、定期维护等方面情况的完整性、可行性、合理性综合评分,评委先集体讨论确略属档次,在各档次内评委独立打分。
一档(0.1~3分):售后服务表述一般,略,有指定专人及联系电话负责维护设备,并承诺4小时内略提供售后服务技术支持。
二档(3.1~6分):售后服务表述较完整、相对实际,有具体售后流程、并承诺2小时内略提供售后服务技术支持。略 * 能力较强,满足本次项目需求,提供售后服务点证明、联系人及联系电话。
三档(6.1~10分):售后服务表述细节科学合理、切合实际,有清晰科学的售后流程、并承诺1小时内略提供售后服务技术支持。略 * 能力较强,完全满足本次项目需求,提供售后服务点证明、联系人及联系电话,保修期更优等服务支持。
4.政策功能分(节能、环保)…………………………………………………………………………2分
主要投标产品列入最略、国家略制定和公布《节能产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)、主要投标产品列入最略、略制定和公布《环境标志产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)。
总得分=1+2+3+4”。
- 原招标文件第102页中C分标评分细则:“㈡、评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的投标报价、产品技术质量性能、配送、培训、配套解决方案、售后服务、信誉业绩、财务状况、政策功能等七方面内容按百分制打分。其中价格分50分;技术性能分36分;售后服务方案分3分,业绩信誉分9分,政策功能分(节能、环保)2分”。
现更正为:“㈡、评标依据:评委将以招投标文件为评标依据,对投标人的投标报价、产品技术质量性能、配送、培训、配套解决方案、售后服务、政策功能等方面内容按百分制打分。其中价格分60分;技术性能分28分;售后服务方案分10分,政策功能分(节能、环保)2分”。
- 原招标文件第102页中C分标评分细则:“
三、评分细则
1.价格分…………………………………………………………………………………50 分
以满足招标文件要求且有效的最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
某投标人价格得分= | 投标人最低评标报价金额 | ×50分 |
某投标人评标报价金额 |
2.技术性能分…………………………………………………………………………………………36分
⑴样品演示分(满分12分)
由评委根据符合资格进入略有投标人针对其递略演示并比较,各评委按照分档技术标准打分确定档次,不能先定档后打分。略演示的,样品演示分为零分。
一档(0.1~4分):演示不流畅、显示效果不清晰、不适合教学、未能按照投标文件承诺的略演示的。
二档(4.1~8分):演示较流畅、显示效果较清晰、适合教学使用,基本能按照投标文件承诺的略演示的。
三档(8.1~12分):演示流畅、显示效果清晰、适合教学使用,完全能按照投标文件承诺的略演示的。
⑵货物性能分(满分9分)
基本分:略文件要求的得3分。
一档:投标人提供的投标货物有5项以下(含5项)实质性技术参数(标注★号的)优于招标文件的得3分。
二档:投标人提供的投标货物有5项以上(不含5项)实质性技术参数(标注★号的)优于招标文件的得6分。
⑶项目实施方案分(满分15分)
一档0.1~5分、二档5.1~10分,三档10.1~15分。确定各投标人实施方案的档次,略属的档次内独立打分。
一档(0.1~5分):项目实施细节不合理、不实际,没有实施办法、略 * 能力不能体现、人员安排人数相对较少 ,项目管理人员人数达3人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
二档(5.1~10分):项目实施细节合理、相对实际,有实施办法、能体略 * 能力、人员安排人数能满足本次项目需求 ,项目管理人员人数达5人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
三档(10.1~15分):项目实施细节科学合理、切合实际,有清晰科学的实施办法、略 * 能力较强、人员安排人数较多,完全满足本次项目需求,项目管理人员人数达7人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
3.售后服务分……………………………………………………………………………………………3分
⑴略文件基本要求的得1分。
⑵满足招标文件要求还有更好的售后服务方案的得2分
参考范围:售后服务表述清晰、完整,措施略,指定专人负责维护设备,并承诺2小时内提供售后服务技术支持;投标产品在X设有售后服务点的,提供售后服务点证明、联系人及联系电话,X区内略家备品备件仓库的备品备件仓库,保修期更优等服务支持。
5.业绩信誉分………………………………………………………………………………………9分
⑴投标产品(生产企业)通过ISO相关质量管理体系认证,得1分;
⑵投标产品(生产企业)获得中略“全国质量和服务诚信优秀企业”,“全国质量检验稳定合格产品”,“全国质量信得过产品” 每项得1分,满分2分。
⑶投标产品(生产企业)获得市级以上著名商标品牌证书得1分;
⑷投标产略颁发的新型专利证书,每项得1分,满分2分。
⑸投标产品(生产企业)通过ISO14064温室气体核查认证认证得2分。
⑹投标产品(生产企业)获得国际发明展览会金奖证书的1分
6、政策功能分(节能、环保)………………………………………………………………………2分
主要投标产品列入最略、国家略制定和公布《节能产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)、主要投标产品列入最略、略制定和公布《环境标志产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)。
总得分=1+2+3+4+5”。
现更正为:“三、评分细则
1.价格分…………………………………………………………………………………60 分
以满足招标文件要求且有效的最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。
某投标人价格得分= | 投标人最低评标报价金额 | ×60分 |
某投标人评标报价金额 |
2.技术性能分…………………………………………………………………………………………36分
⑴功能演示分(满分15分)
由评委根据符合资格进入略有投标人针对其递交的功能演示视频比较,各评委按照分档技术标准打分确定档次,略属的档次内独立打分。略演示视频的,功能演示分为零分。
一档(0.1~5分):演示不流畅、显示效果不清晰、不适合教学、未能按照投标文件承诺的略演示的。
二档(5.1~10分):演示较流畅、显示效果较清晰、适合教学使用,基本能按照投标文件承诺的略演示的。
三档(10.1~15分):演示流畅、显示效果清晰、适合教学使用,完全能按照投标文件承诺的略演示的。
⑵货物性能分(满分8分)
基本分:略文件要求的得3分。
性能加分:投标人提供的投标货物有5项以下(含5项)实质性技术参数(标注★号的)优于招标文件的加3分。投标人提供的投标货物有5项以上(不含5项)实质性技术参数(标注★号的)优于招标文件的加5分。
⑶项目实施方案分(满分5分)
一档0.1~2分、二档2.1~3.5分,三档3.5~5分。确定各投标人实施方案的档次,略属的档次内独立打分。
一档(0.1~2分):项目实施细节不合理、不实际,没有实施办法、略 * 能力不能体现、人员安排人数相对较少 ,项目管理人员人数达3人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
二档(2.1~3.5分):项目实施细节合理、相对实际,有实施办法、能体略 * 能力、人员安排人数能满足本次项目需求 ,项目管理人员人数达4人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
三档(3.5~5分):项目实施细节科学合理、切合实际,有清晰科学的实施办法、略 * 能力较强、人员安排人数较多,完全满足本次项目需求,项目管理人员人数达6人(针对本项目专门管理,项目管理人略员工,投标文件略保证明复印件)。
3.售后服务分……………………………………………………………………………………………10分
根据投标文件中提供售后服务方案表述的售后人员配置、故障出现解决方案、定期维护等方面情况的完整性、可行性、合理性综合评分,评委先集体讨论确略属档次,在各档次内评委独立打分。
一档(0.1~3分):售后服务表述一般,略,有指定专人及联系电话负责维护设备,并承诺4小时内略提供售后服务技术支持。
二档(3.1~6分):售后服务表述较完整、相对实际,有具体售后流程、并承诺2小时内略提供售后服务技术支持。略 * 能力较强,满足本次项目需求,提供售后服务点证明、联系人及联系电话。
三档(6.1~10分):售后服务表述细节科学合理、切合实际,有清晰科学的售后流程、并承诺1小时内略提供售后服务技术支持。略 * 能力较强,完全满足本次项目需求,提供售后服务点证明、联系人及联系电话,保修期更优等服务支持。
4、政策功能分(节能、环保)………………………………………………………………………2分
主要投标产品列入最略、国家略制定和公布《节能产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)、主要投标产品列入最略、略制定和公布《环境标志产品政府采购清单》的得1分(以清单复印件为准,投标产品需清晰反映在清单上)。
总得分=1+2+3+4”。
其他内容不变,特此公告。
X略
2017年#月#日
四、其它补充事宜:
五、联系方式:
采购单位名称:X市第三小学
采购单位地址:X市X区北坛路1号
采购单位联系方式:林主任 ##
采购代理机构全称:X略
采购代理机构地址:X市子材东大街8号奥林财富1号楼11层
采购代理机构联系方式:龙工 ##