大余县第二中学建设全过程工程咨询服务招标公告

项目名称

数量

单位

主要服务及要求

控制费率（%）

大余县第二中学建设项目全过程工程咨询服务（国内服务）

1

项

（一）监理服务内容及要求：

1、施工准备阶段监理工作内容

以下工作内容与施工阶段的监理工作密不可分，工程咨询人在施工准备阶段了解建设项目的基本情况，熟悉设计文件，熟悉招标投标文件，是做好本建设项目的施工监理必不可少的工作：

（1）根据项目的具体要求，对项目进行整体策划，包括工期策划和关键节点策划，编制监理实施计划和方案；

（2）参与有关本建设项目的其他招标工作，对材料设备的技术参数或品牌档次提出意见或建议；

（3）参与对中标候选人投标文件的复核工作，提出意见或建议。

2、施工过程中的质量、进度控制和安全生产监督管理

（1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议 7 天前报 (略) 。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；

（2）熟悉工程设计文件，并参加由 (略) 主持的图纸会审和设计交底会议；

（3） 参加由 (略) 主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；

（4）督促、检查承包人严格执行工程施工承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包人之间的关系；

（5）审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证措施和施工安全保证体系，审核承包人选择的分包商；

（6）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格；

（7）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；

（8）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令；

（9）审核承包人提供的材料、构配件和设备的数量及质量；

（10）审查施工承包人提交的工程变更申请， (略) 理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；

（11）控制工程进度、质量，督促、检查承包人落实施工质量、安全保证措施；

（12） (略) 分项工程和隐蔽工程的检查、验收；

（13） 协助业主和 (略) 组织工程竣工验收。

3、费用控制

（1）复核施工图预算；

（2）施工期间工程量的计量、工程款支付、审查工程变更、签证及其费用等；

（3）审核工程结算；

4、合同、信息等方面的协调管理

（1）做好合同管理的各项协调工作；

（2）协助业主和 (略) 签订合同；

（3）协助业主和 (略) 整理报建资料；

（4）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；

（5） 协助业主和 (略) 收集、整理、归档工程资料。

5、协助业主和 (略) 办理其他与工程相关的事宜

6、《建设工程监理规范》规定的相关事宜。

7、保修及后续服务管理：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用，并做好以下工作：

（1）检查工程状况，参与鉴定质量责任；

（2）督促承包人及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷；

（3） 督促承包人回访；

（4）协助委托人收集、整理、归档工程资料。

（二）造价咨询服务内容及要求

1.确定投资控制目标，制订投资管理制度、措施和工作程序，做好施工、结算各阶段的投资控制。

2.负责施工图预算编制工作，把握工程量清单、预算价的准确性，尤其是材料设备的名称、规格、数量等内容，负责将预算 (略) 或第三方审定并及时备案，预算价应对照概算及EPC总承包合同控制限价严格控制，对超过概算项说明原因，告知招标人和总承包人并提供合理化建议。

3.负责与本项目相关的工程洽商、变更及合同争议、索 (略) 置，提出具体的解决措施及方案；施工过程中中间计量审核；提供工程造价经济纠纷的鉴定服务；无信息价材料设备的询价服务；提供工程造价信息服务等。

4.每月25日前，应向招标人提供当月的投资控制月报。投资控制月报应包括上月工程款支付情况、工程形象进度、工程完成投资额、承包商人员和机械设备投入情况、工程质量情况、检测资料、数据、工程设计变更及投资增加情况，提出问题，查找原因，并提出下月的工作建议。

5.审批工程进度款支付，审核工程变更及签证，做好用款计划、月报、年报、年度投资计划等统计工作，建立项目的合同、支付、变更、预结算等各种台帐；负责对项目投资进行动态控制，处理各类有关工程造价的事宜，定期提交投资控制报告；参与 *** 供材料设备招标工作。

6.定期组织召开造价专题会议，解决造价问题争议，建立投资控制台账，督促完善设计变更等程序。

7.负责工程结算的初审并 (略) 审定；负责对项目工程造价进行经济指标分析，负责提交结算审核事项表；配合财务办理竣工决算；负责审核结算款、保修款，协助办理审批手续。

8.根据送审、跟踪审计进度，及时反馈审计意见、归档审计报告，配合决算审计。

9.投资控制工作总结制度

（1）在工程竣工验收后，应向业主提交该项目的工程投资工作总结，该总结作为工程咨询工作的一项竣工验收资料，并报送业主备案。

（2）投资控制工作总结报告内容应包括并不限于：工程概况及建设全过程情况、造价咨询工作手段、造价管理情况，设计变更的内容、原因、造价审计中存在的问题及解决办法，对项目造价管理工作的评价与分析（包括但不限于概算与结算情况对比分析），工程遗留问题的总结与分析等，并提出合理的建议。

1.1