XCGC-F2020166许昌市东城区水利局“龙兴路积水点泵站采购项目（含安装）”（不见面开标）-评标公示

招标人名称

(略) (略)

代理机构名称

河 (略) 有限公司

工程名称

龙兴 (略) 采购项目（含安装）

开标时间

* 日

* 时 * 分

开标地点

(略) 市公 (略)

开标 * 室

评标时间

* 日

* 时 * 分

评标地点

(略) 市公 (略)

评标 * 室

投标单位

投标报价（元）

工期

（日历天）

项目负责人

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

(略) (略)

*** . *

* 日历天

许明义

合格

否

(略)

*** . *

* 日历天

谢刘然

合格

否

(略) (略)

*** . *

* 日历天

陈少博

合格

否

招标控制价

*** . * 元

抽取的权重系数

0.5

目标工期

* 日历天

质量要求

合格

投标单位

投标报价（元）

监理服务期

总监理

工程师

质量

要求

对本次开标过程是否有异议

(略) 市 (略) (略)

* 0. *

同施工工期

李家振

合格

否

(略) 方宇 (略)

* 0. *

同施工工期

苏会平

合格

否

(略) 昊之伟 (略)

* 0. *

同施工工期

赵幸品

合格

否

招标控制价

* 2. * 元

抽取的权重系数

0.4

监理服务期

同施工工期

质量要求

合格

序号

通过清标的投标人名称

1

(略) (略)

2

(略)

3

(略) (略)

序号

未通过清标的投标人名称及原因

1

无

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略) (略)

2

(略)

3

(略) (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标保证金

投标人

银行保函

银行转账、银行电汇

银 (略)

银行保函编号

银行保函查询渠道

(略) (略)

(略) (略)

***

* XM

/

(略)

(略) (略)

***

* T

/

(略) (略)

(略) (略)

***

R8XL

/

投标人

得分情

况

评委

(略) (略)

技术标

得分

商务标得分

综合标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

* .8

* . *

*

3. *

5

* .6

评委2

*

* . *

*

3. *

5

*

评委3

* .8

* . *

*

3. *

5

* .5

评委4

* .6

* . *

*

3. *

5

* .5

评委5

* .8

* . *

*

3. *

5

*

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

(略) (略)

技术标

得分

商务标得分

综合标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

*

* . *

9

3. *

5

* .2

评委2

*

* . *

9

3. *

5

*

评委3

* .6

* . *

9

3. *

5

* .5

评委4

* .6

* . *

9

3. *

5

* .5

评委5

* .2

* . *

9

3. *

5

* .2

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

投标人

得分情

况

评委

(略)

技术标

得分

商务标得分

综合标得分

报价

得分

分部分项综合单价得分

措施项目得分

主材单价得分

评委1

*

* . *

8.5

2. *

5

* .2

评委2

* .1

* . *

8.5

2. *

5

*

评委3

* .5

* . *

8.5

2. *

5

* .5

评委4

* .2

* . *

8.5

2. *

5

* .5

评委5

* .3

* . *

8.5

2. *

5

* .5

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；

投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

序号

通过初步评审的投标人名称

1

(略) 市 (略) (略)

2

(略) 方宇 (略)

3

(略) 昊之伟 (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标保证金

投标人

银行保函

银行转账、银行电汇

银 (略)

银行保函编号

银行保函查询渠道

(略) 市 (略) (略)

/

/

/

√

(略) 方宇 (略)

/

/

/

√

(略) 昊之伟 (略)

/

/

/

√

企业得分

分

评委

(略) 市 (略) (略)

监理大纲

商务标得分

报价

得分

监理企业及总监

项目监理机构人员配备

服务承诺

业主考评

评委1

*

* . *

*

7

2.5

5

评委2

* .9

* . *

*

7

2

5

评委3

* .3

* . *

*

7

3

5

评委4

* .5

* . *

*

7

2.5

5

评委5

* .4

* . *

*

7

2.5

5

最终得分

* . *

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

企业得分

分

评委

(略) 方宇 (略)

监理大纲

商务标得分

报价

得分

监理企业及总监

项目监理机构人员配备

服务承诺

业主考评

评委1

* .7

* . *

*

4

2.5

5

评委2

* .9

* . *

*

4

2

5

评委3

* .8

* . *

*

4

3

5

评委4

* .5

* . *

*

4

2

5

评委5

* .7

* . *

*

4

2.5

5

最终得分

* . *

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

企业得分

分

评委

(略) 昊之伟 (略)

监理大纲

商务标得分

报价

得分

监理企业及总监

项目监理机构人员配备

服务承诺

业主考评

评委1

* .9

* . *

*

4

2.5

5

评委2

*

* . *

*

4

2

5

评委3

* .2

* . *

*

4

3

5

评委4

* .6

* . *

*

4

2.5

5

评委5

* .3

* . *

*

4

2.3

5

最终得分

* . *

备注：各投标人的最终得分为技术标书得分、商务标书得分之和，本办法计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人（含7人）以上时，将各评委对某 * 投标人评分中的 * 个最高分和 * 个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分；评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标单位名称

最终得分

名次

(略) (略)

* . *

1

(略) (略)

* . *

2

(略)

* . *

3

投标单位名称

最终得分

名次

(略) 市 (略) (略)

* . *

1

(略) 昊之伟 (略)

* . *

2

(略) 方宇 (略)

* . *

3

第 * 中标候选人

(略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.4

2.5

2.6

2.5

2.6

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.8

1.5

1.6

1.6

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.6

1.7

1.6

1.5

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）

2.4

2.2

2.5

2.2

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1.6

1.7

1.5

1.6

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.6

1.4

1.5

1.7

1.5

8.施 (略) 络计划图（0.5-2分）

1.6

1.3

1.5

1.6

1.6

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

1

1

1

0.5

* .技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.6

1.7

1.5

1.7

1.5

* .采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.6

1.7

1.6

1.6

1.6

* . (略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5）

1.2

1

1

1.3

1.2

* .风险管理措施（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.8

1.5

小 计

* .8

*

* .8

* .6

* .8

技术标平均得分

*

商

务

标

1.报价得分( * 分)

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.分部分项综合单价得分( * 分)

*

*

*

*

*

3.措施项目得分（5分）

3. *

3. *

3. *

3. *

3. *

4.主材单价得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目经理业绩（0-6分）

6

6

6

6

6

3优惠承诺（0-4分）

3.2

3

3

3

3.5

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.4

2

2.5

2.5

2.5

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

* .6

*

* .5

* .5

*

综合标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.1

2

2.6

2.4

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

5. 文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）

2.1

2

2.5

2.3

2.6

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.4

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.4

1.2

1.5

1.5

1.5

8.施 (略) 络计划图（0.5-2分）

1.4

1.2

1.5

1.6

1.5

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

1

1

1

0.5

* .技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

* .采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

* . (略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5）

1

1

1

1.2

1.1

* .风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.4

小 计

*

*

* .6

* .6

* .2

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.报价得分( * 分)

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.分部分项综合单价得分( * 分)

9

9

9

9

9

3.措施项目得分（5分）

3. *

3. *

3. *

3. *

3. *

4.主材单价得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目经理业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（0-4分）

3

3

3

3

3

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.2

2

2.5

2.5

2.2

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

* .2

*

* .5

* .5

* .2

综合标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.内容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案与技术措施（1-3分）

2.1

2.3

2.5

2.4

2.5

3.质量管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.7

1.5

1.4

1.5

4. 安全管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.2

1.6

5. 文明施工、环境保护管理体 (略) 扬尘治理措施（1-3分）

2.1

2.3

2.5

2.1

2.5

6.工期保证措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

7.拟投入资源配备计划（0.5-2分）

1.4

1.3

1.5

1.6

1.4

8.施 (略) 络计划图（0.5-2分）

1.4

1.1

1.5

1.6

1.6

9.施工总平面图布置（0..5-1分）

0.5

1

1

1

0.5

* .技术创新的应用实施措施（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.6

1.4

* .采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度（1-2分）

1.5

1.6

1.5

1.5

1.5

* . (略) 实施信息化 (略) 理（0.5-1.5）

1

1

1

1.2

1.3

* .风险管理措施（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

小 计

*

* .1

* .5

* .2

* .3

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.报价得分( * 分)

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.分部分项综合单价得分( * 分)

8.5

8.5

8.5

8.5

8.5

3.措施项目得分（5分）

2. *

2. *

2. *

2. *

2. *

4.主材单价得分（5分）

5

5

5

5

5

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

综

合

标

1.企业业绩（0-4分）

4

4

4

4

4

2.项目经理业绩（0-6分）

0

0

0

0

0

3优惠承诺（0-4分）

3

3

3

3

3.2

4.履职尽责承诺（1-3分）

2.2

2

2.5

2.5

2.3

5.企业信用(含纳税诚信)（0-4分）

0

0

0

0

0

6.项目经理信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招标人意见（2分）

2

2

2

2

2

小计

* .2

*

* .5

* .5

* .5

综合标平均得分

* . *

最终得分

* . *

备注：

(略) 完成技术标评分、综合标评分后，应分别从中去掉 * 个最高分和 * 个最低分，取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分；投标人最终得分=技术标平均得分＋商务标得分＋综合标平均得分。计算分值均 * 舍 * 入保留两位小数。

(略) 人数在5人以上时，去掉 * 个最高分和 * 个最低分取平均值； (略) 人数在5人时，取所有评委评分的平均值。

第 * 中标候选人

(略) 市 (略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.质量控制（0-5分）

4

4.5

4.5

4.5

4

2.进度控制（0-2分）

1.6

1.8

1.5

1.6

1.5

3.造价控制（0-3分）

2.4

2.6

2.5

2.3

2.5

4. 安全措施（0-3分）

2.4

2.5

2.5

2.5

2.6

5. 旁站监理措施（0-2分）

1.6

1.5

1.5

1.6

1.5

6.档案及合同管理（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.6

1.5

7.工作制度（0-1分）

0.8

0.8

0.8

0.8

1

8.组织协调及合理化建议

（0-2分）

1.6

1.7

1.5

1.6

1.8

小 计

*

* .9

* .3

* .5

* .4

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.监理取费(0- * 分)

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.监理企业业绩(0- * 分)

*

*

*

*

*

3.监理企业荣誉(0- * 分)

*

*

*

*

*

4.总监理工程师业绩(0- * 分)

*

*

*

*

*

5.总监理工程师荣誉(0-5分)

5

5

5

5

5

6.项目监理机构人员配备

（0-7分）

7

7

7

7

7

7.服务承诺（0-3分）

3

2.5

2

2.5

2.5

8.业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

最终得分

* . *

第 * 中标候选人

(略) 昊之伟 (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.质量控制（0-5分）

3.5

4.2

4.5

4.6

4

2.进度控制（0-2分）

1.6

1.6

1.5

1.5

1.5

3.造价控制（0-3分）

2.2

2.5

2.5

2.5

2.5

4. 安全措施（0-3分）

2.2

2.4

2.5

2.7

2.6

5. 旁站监理措施（0-2分）

1.5

1.4

1.5

1.6

1.5

6.档案及合同管理（1-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.5

7.工作制度（0-1分）

0.8

0.8

0.7

0.8

1

8.组织协调及合理化建议

（0-2分）

1.5

1.6

1.5

1.4

1.7

小 计

* .9

*

* .2

* .6

* .3

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.监理取费(0- * 分)

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.监理企业业绩(0- * 分)

*

*

*

*

*

3.监理企业荣誉(0- * 分)

*

*

*

*

*

4.总监理工程师业绩(0- * 分)

*

*

*

*

*

5.总监理工程师荣誉(0-5分)

5

5

5

5

5

6.项目监理机构人员配备

（0-7分）

4

4

4

4

4

7.服务承诺（0-3分）

3

2.5

2

2.3

2.5

8.业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

最终得分

* . *

第 * 中标候选人

(略) 方宇 (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1.质量控制（0-5分）

3.5

4

4.2

4.3

3.8

2.进度控制（0-2分）

1.6

1.5

1.5

1.5

1.4

3.造价控制（0-3分）

2.2

2.5

2.5

2.4

2.4

4. 安全措施（0-3分）

2.2

2.3

2.5

2.6

2.5

5. 旁站监理措施（0-2分）

1.5

1.2

1.4

1.8

1.5

6.档案及合同管理（1-2分）

1.6

1.2

1.5

1.6

1.4

7.工作制度（0-1分）

0.7

0.7

0.7

0.8

1

8.组织协调及合理化建议

（0-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.7

小 计

* .7

* .9

* .8

* .5

* .7

技术标平均得分

* . *

商

务

标

1.监理取费(0- * 分)

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

2.监理企业业绩(0- * 分)

*

*

*

*

*

3.监理企业荣誉(0- * 分)

*

*

*

*

*

4.总监理工程师业绩(0- * 分)

0

0

0

0

0

5.总监理工程师荣誉(0-5分)

0

0

0

0

0

6.项目监理机构人员配备

（0-7分）

4

4

4

4

4

7.服务承诺（0-3分）

3

2

2

2.5

2.5

8.业主考评（2-5分）

5

5

5

5

5

小计

* . *

* . *

* . *

* . *

* . *

商务标得分

* . *

最终得分

* . *