齐心协力共奋进抢工大干正当时——酒嘉绕城高速公路第三合同段项目掀起建设热潮

忙碌的施工现场，压路机、摊铺机的轰鸣声震耳欲聋，重型卡车来回穿梭荡起滚滚烟尘，多个作业面、几十辆工程机械紧张作业，到处是一派热火朝天、大干快干的生动场面。

奋力攻坚吹响大干“ (略) ”

按照上级单位要求， (略) 第一时间召开“大干一百二十天”劳动竞赛署会，对照攻坚目标，梳理剩余工程量，明确任务分工，落实攻坚举措， (略) *** 的基础上，增加1个水稳作业班组，全面保障基层、底基层施工； (略) 肩及中分带滑模施工班组， (略) 面施工的关键因素；增加3个中分带铺砖施工班组，全面保障上面层施工。

“时间虽紧，任务虽重， (略) 畏惧。”全体参建人员统一思想、奋力争先，各部门、作业班组主动作为、团结协作，时刻绷紧安全生产弦，守好质量“生命线”，全面实施“任务倒逼、时限倒推、责任倒追”工作机制，以“清单化”为抓手解决10余项问题，形成上下联动、齐抓 (略) 面。

稳扎稳打 拧紧施工“安全阀”

“施工大干越是抢时间，安全质量越不能忽视。”以争创“平安工程”为目标,项目负责人讲授“遵守安全生产法，当好第一责任人”安全生产公开课，开展安全生产、机械车辆、防汛减灾专项检查20余次，100%整改完成48项安全隐患；积极开展“安全隐患”随手拍倡建议活动，累计征集并整改一般事故隐患20多项。

面对新一轮省内疫情， (略) 及时完善疫情防控应急预案，实行领导带班、24小时值班+封闭式管理，严格执行“两流程”管理，即外来人员“三验一测”和劳务人员进场线上审批，坚持每日多次消杀通风、正确佩戴口罩、测温登记、错峰就餐等常态化措施，做到核酸检测覆盖全员、防疫物资储备充足，累计为全体参建人员发放N95口罩等2000余件。

靶向发力 推动项目“快步走”

根据管理和质量“双提升”活动，结合“大干120天”任务计划安排，大力推行PDCA循环管理模式，严格执行工程质量“双三检”制度，由项目总工牵头定期召开生产调度会、成本分析会，制定纠偏措施，增设施工作业面，同时督促分包单位加大人员、机械投入，确保活动取得实效、计划全面落实。

为抢抓二三季度黄金施工期，组织现场技术管理人员每晚召开碰头会，制定详细的施工计划进度并认真实施，制定关键工期节点奖惩标准，下达任务书，增加夜间连续作业时间，尽可能安排平行流水作业缩短工期，把耽误的工期最大限度地补回来。力争主线在8月底完成基层铺筑，10月初完成面层铺筑相关工作。

勠力同心 党建赋能“生产力”

坚持“党建+”理念，扎实推进党建与项目建设深度融合,成立“ (略) ”1支、“ (略) ”1支， (略) 位设立党员示范岗和责任区共6个， (略) 面施工、疫情防控的具体行动中，真正把先锋和责任带到施工一线，在确保质量安全的前提下，加快施工进度，真正打通基层党建引领的“最后一公里”。

“五加二、白加黑、雨加晴……”自项目大干以来，全体参建人员顶着烈日、斗着酷暑，日夜奋战，挥汗如雨，高效抢抓黄金施工期，全力以赴推进项目建设。截至目前，项目 (略) 基填筑、桥 (略) 完成， (略) 面底基层单幅完成 *** %，下基层单幅完成 *** %，上基层单幅完成 *** %，下面层单幅完成 *** %。

齐心协力共奋进，咬定工期不放松。酒嘉 (略) 第三合同段项目全体参建人员将以时不我待的紧迫感、高昂的斗志和澎湃的激情，投身项目大干热潮，真抓实干，紧抓快干，埋头苦干，确保高质量完成2022年度工程建设目标。

（酒嘉 (略) 第三合同段项目 蔺仁义供稿）