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(略) (略) (略)
物资耗材管 (略) 采购项目（单一来源采购）
采购公告
一、项目基本情况
1.项目编号：XXK-2024-12-06
2.项目名称： (略) (略) (略) 物资耗材管 (略) 采购项目
3.采购方式：单一来源采购（自主采购）
4.预算金额：8.#元（自筹资金）
5.采购内容：详见采购需求
二、单一来源采购理由
我院现有物资耗材管理 (略) (略) （保力）实施、运维、服务，考虑到本项目建设内容是在现有设备耗材管理系统基础上，实现系统相关应用的扩展建设，并是在用设备耗材管理系统的延续和深化，同时本项目的建设内容与现有在用设备耗材管理系统需要高度融合和共享、集成化、一体化要求高、技术难度大，为有效的实现数据资源共享，降低耗材采购部门与众多供应商的沟通成本，使 (略) 内耗材采购申请、订单跟踪，入库操作等流程更加简单，提高设备耗材系统使用的便捷性和稳定性，节约项目资金投入，缩短项目建设周期，避免重复投入，降低项目风险，避免系统较大的改造工作量，避免融合中出现各类问题、故障，故申请采用单一来源方式进 (略) (略) 的保力物 (略) ，真正做到无缝衔接与一体化整合。
综上所述，本项目符合《中华人民共和国政府采购法》第三十一条相关规定中第（一）条“只能从唯一 (略) 采购的”之规定，且满足提供的货物或服务的供应商来源具有唯一性。故采用单一来源采购方式进行采购
拟定供应商： (略) (略) 。
三、资格要求
满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
四、获取采购文件
（1）售价：0元。
（2）时间：2024年12月7日至2024年12月9日；上午08:00-12:00；下午14:00-17: (略) 上报名。报名时，*@*q.com（邮件主题为：单位名称+项目名称）。
（3）网上报名提交以下资料：
供应商为法人或者其他组织的，需提供单位介绍信（加盖单位公章鲜章）、被介绍人身份证（留加盖单位公章鲜章的复印件）、报名登记表（见附件）、营业相关资质、执照（复印件）。
五、响应文件提交
（1）截止时间：2024年12月12日10：00时（北京时间）。
（2）提交方式：现场提交。
（3）递交响应文件地点： (略) (略) (略) 行政楼3楼学术厅。
注：响应文件必须在递交响应文件截止时间前送达。逾期送达的响应文件，恕不接收。本次采购不接收邮寄的响应文件。
六、开启时间、地点
2024年12月12日10：00时（北京时间）， (略) (略) (略) 行政楼三楼学术厅开启，逾期不予受理。
七、公告期限
3个工作日。
八、联系方式
采 购 人： (略) (略) (略)
联 系 人：杨老师
联系电话：0825-#
附件：1.介绍信；2.采购文件购买登记表
☆温馨提示：供应商行使质疑、投诉权时，必须坚持“谁主张谁举证”，遵守“实事求是”的原则。若质疑、投诉不成立，将给予供应商三 (略) 采购活动，列入供应商黑名单管理，同时承担使用虚假材料或恶意方式质疑、投诉的法律责任。
附件1：
介绍信
致： (略) (略) (略)
(略) XXX（身份证号码：XXXX）同 (略) (略) (略) x购项目（项目编号：xxxxx）采购文件，请予以接洽！
联系电话：XXXXX
邮箱地址：XXXX
公司名称（加盖公章鲜章）：XXX
日期：2024年XX月XX日
附：身份证复印件正反两面（加盖公章鲜章）
附件2：
供应商采购文件购买登记表
| 项目名称 | (略) (略) (略) x购项目 | |||||
| 项目编号 | xxxx | |||||
| 购买人 填写 | 购买单位 （全称） | |||||
| 联系人 | 联系电话 | |||||
| 邮箱 | ||||||
| 单位地址 | ||||||
| 报名资料 | 1、?介绍信 2、?经办人身份证（复印件） 3、□其他 | |||||
| 相关资料签收 | 1、?采购文件 2、□清单 3、□其他 | |||||
| 采购单位 | (略) (略) (略) | 联系人 | 杨老师 | |||
| 电话 | 0825-#；# | 邮箱 | *@*Q.COM | |||
| 付款方式 | ?不收取 □现金 □微信转账 | |||||
| 购买人（签字） | 本公司承诺以上提供的材料、信息均真实可靠，如有不符，愿承担一切法律后果，并接受相 (略) 罚。 购买人（签字）： 日 期： | |||||
| 备注 | 根据该项目采购公告要求提供相应资料附后 | |||||
附件3：
采购需求
一、单一来源采购清单技术参数
| 物资耗材管 (略) | 1、 (略) 管理员：维护供应商基本资料信息，开设使用人员账号并分配操作权限； |
| 2、供货目录维护：维护供应商的供货信息，然后数据更新到系统中，设备采购的时候可自行选择引用； | |
| 3、证照信息维护：在证照管理模块中供应商基本信息维护、证件到期更换是一项繁杂的工作，因为对应的供应商太多了，如果设备科一一去做会非常麻烦且费时间， (略) 这些工作可由供应商通过供应商信息查询系统来完成，减少设备科工作量； | |
| 4、证照综合查询：查看供应商的供货目录信息，以及各类证照信息； | |
| 5、合同管理：供应商太多对应的合同维护将是一件很繁杂的工作， (略) 可以将合同维护交由供应商来完成，医院只需对维护好的合同进行审核即可； | |
| 6、订单管理：医院日常耗材以及设备采购，当采购计划批准后需要给供应商下订单是往往有很多繁琐的工作要做，并且有时还容易出错， (略) 可以及时让供应商了解到订单详情，根据订单配送相关物资， (略) 无缝对接，轻松接收已收货订单进行入库，提高效率并避免出错。 | |
| 7、发票管理：医院和供应商之间发生业务往来，但发票往往不是同步的，这就给日常管理带来一定的麻烦，想要了解相关的发票情况就不是那么容易， (略) 就能如愿所偿，随时了解和供应商之间发票的具体情况，及时有效安 (略) 理； | |
| 8、往来业务查询：可 (略) 已发生和正在发生业务明细； | |
| 9、供应商评价管理：针对供应商服务、产品、技术等进行评价； | |
| 10、供应商公告管理：支持供应商发布产品信息、会议信息、学术活动、技术培训等； | |
| 11、未配送作废提取预警：对未配送即将作废的单据进行警示； | |
| 12、供应商整单效率指标： (略) 配送的耗材按照整单进行统计分析，以此来了解各个供应商对整单配送的效率情况，以便对供应商配送进行打分评价； | |
| 13、供应商明细效率指标： (略) 配送的耗材明细根据供应商进行统计分析，精准分析每个供应商耗材的配送效率情况； | |
| 14、全院整单效率指标： (略) 整单配送情况进行统计分析， (略) 配送效率情况； | |
| 15、全院明细效率指标： (略) 配送的所有耗材明细进行统计分析，以柱状图形象展示每个物品的配送效率，以便于领导能了解耗材的真实情况； | |
| 16、配送单提交： (略) 的采购订单配送信息填写完毕即可提交形成配送单； | |
| 17、配送单打印：可以对已经配送过的单据进行对应，配送单上有二维码，可以通过扫描二维码进行一键入库。 |
二、商务要求
1.交货时间及安装要求：签订合同后10天内交货到采购人指定地点并完成安装调试。
2.付款方式：合同签订后，软件功能正常运行且验收合格，收到#方支付凭证后15个工作日内支付合同总金额的100%。（成交供应商须向采购人出具与合同金额一致的合法有效完整的税务发票及凭证资料）。
3.质保期，软件验收合格后，提供一年免费纠错性维护。
4.售后服务：质保期内，免费提供 7*24 小时的电话技术支持服务。对于系统故障或新需求，响应时间为2小时。
5.项目所涉及的一切接口费用由中标供应商负责。
6.报价方式：报价包含了完成本项目的一切费用，采购人不再另外支付任何费用。
7.验收标准：按国家颁布的有关标准、规范的要求执行。
京公网安备 11010802042560号