单 * 来源采购公示 | |||||||
采购公示名称: | (略) (略) 络优化服务采购项目单 * 来源采购公示(变更) | 采购公示编号: | YNDYLYCGGS *** | ||||
采购公示开始时间: | *** * : * : * | 采购公示结束时间: | *** * : * : * | 终止: | 否 | ||
原公告编码: | YNDYLYCGGS *** | 原公告名称: | (略) (略) 络优化服务采购项目单 * 来源采购公示 |
采购公示正文 | |||||||||||||||||||||||||||||
(略) (略) 络优化服务采购项目单 * 来源采购公示(变更) (略) (略) 络优化服务采购项目采购人为 (略) (略) 分公司,项目资金已落实,现已具备采购条件,拟采取单 * 来源方式采购, (略) 公示。 * 、项目概况 项目概况:承接省公司云改数转战略,加快数字化转型升级, (略) 络基础, (略) 络稳定、优质、高效、 (略) ,通 (略) (略) 络优化工作开展,支撑移动业务高质量发展,计划开展 (略) (略) 络的优化工作。项目资金和实施条件已具备。 本项目预估金额: *** 元(含税)。 采购内容: (略) 感知优化:以用户感知为牵引,分析用户通话、网页浏览、视频、即时通信、 (略) 为和感知信息, (略) 理感知问题和用户投诉; (略) 络基础数据, (略) 优数字化平台的数据分析挖掘应用, (略) 络问题, (略) 理质差区域或质差小区;采集和分析话务、流量指标及资源利用情况等数据, (略) 搬迁、天馈调整、扩频扩容、资源调优、共建共享、精细化业务分层等多种优化手段盘活资源, (略) 络负荷。实现全州/ (略) 感知测评移动语音满意度、 (略) (略) 业领先, (略) 业务感知优良率达标,投诉 * 次办结率大于 * %,TO (略) 置率(问题解决率)大于 * %; (略) (略) 提升,投诉压降 * %。 4G/5G协同优化工作:采用多种手段, (略) 络测试、指标监控、TOP小区分析、RF调整、邻区优化、参数优化、网络评估、性能分析、干扰消除、隐性问题排查、资源负荷分析等工作,精耕细作,统筹完成CDMA、LTE、5G、VoLTE、NB- (略) (略) 络日常优化工作,达到 * 优(质量优、感知优、价值优)目标; (略) ,集中优势资源开展系统优化工作, (略) 搬迁、拆闲补盲、天馈调整等资源调优工作, (略) (略) 于优良水平。全州/ (略) 络运营评价中LTE4G下切3G比例、4G时长驻留比、CQI优良比、 (略) 调度吞吐率、RRC重建类指标、E-RAB掉线率,VOLTE语音无线接通率、E-RAB建立成功率、VoL (略) 丢包率、VoL (略) 丢包率、VoLTE语音掉话率、E-RAB掉线率,NB RRC连接建立成功率、覆盖等级优良比等指标达标;5G SA无线接入成功率、无线掉线率、感知时延和感知速率达标。 精准智能优化 (略) 理: (略) 低MR覆盖率TOP小区,分析小区覆盖无线环境,通过参数优化(如功率控制,接入控制)、RF优化控制覆盖范围 (略) 络覆盖质量改善;按场景对大数据挖掘的 (略) (略) 理,优化提升; (略) 重叠覆盖、MOD干扰、越区覆盖小区,通过RF优化、电调控制、功率控 (略) 覆盖范围收缩;完成TOP小区质差 (略) 理工作, (略) 理进度在 * %以上。 网络结构优化:网结构优化需要根据测试和MR数据, (略) (略) 点的合理性报告, (略) 点提出整改方案,如搬迁和抱杆加高等,针对拓 (略) (略) 方案。对MR覆盖质差TOP小区周边重点道路和重点用户群区域(如居民区、商业办公楼等)进行DT摸底测试, (略) (略) (略) 点增补方案; (略) 搬迁、拆闲补盲、天馈调整等资源调优工作,宏微结合 (略) 络深度覆盖问题, (略) 络感知。 (略) 络覆盖质量及感知的提升如MR覆盖率达到 * %及以上, (略) 络深度覆盖问题。 网络容量优化:容量优化专题需要从业务模型和设备型号及承载能力出发, (略) 优工具平台和集中性能管理平台, (略) 网络容量定位,确定高价值区域, (略) 潜力区域和流量抑制区域的挖掘,为网络建设和 (略) 支撑数据;利用负载均衡技术,如基于覆盖、用户速率、小区间负荷交互、接纳控制等功能,进行流量分担,提升 (略) 络整体承载能力; (略) 扇区流量情况,对低流量、低用户规模的扇 (略) (略) 甄别,通过拆闲、补盲、疏忙等手段,调整冗余资源,做好4G/5G协同,通过RF优化、负荷均衡、功率参数优化、共享联通、5G分流等多种手段来合理引导流量负荷分布,及时 (略) 络负荷, (略) 络质量和用户感知, (略) 进行全面开展资源优化增效工作,降低拥塞小区,拥塞小区控制在8%以内。 (略) 支撑和用户服务工作:1、联系沟通、 (略) 和客户需求,及时排查、定位、处理CDMA1x/EVDO/LTE/ (略) 络质量问题。2、有针对性优化,按需支撑和服务政企、校园、重点区域等各项营销活动开展。3、完成重大事件和活动、节假日通信保障工作。4、做好专项专题优化、市场保障优化工作。5、做好5G等新业务发展优化。 其它优化工作。 (略) (略) 发展需求,完成相应保障优化工作;积极开展优化创新和成果总结, (略) 优人员培训学习。 服务内容如下表:
服务期限:自合同签订起6个月时间内完 (略) 络优化服务项目 服务标准:符合技术规范书的相关技术要求。 * 、单 * 来源采购原因 根据项目经理需求及定向采购建议单,本次采购 (略) (略) 络优化服务采购项目,根据《 (略) * 日总经理办公会纪要》(中电信云纪要密[ * ] * 号)安排,项目经过与 (略) 省 (略) 沟通后认为 (略) 省 (略) (略) 的服务需求,保障质量、价格公允合理, (略) 《关于印 (略) 采购管理办法条文解释的通知》( (略) 采购[ * ] 8号)第十 * 项单 * 来源采购适用范围的解释中,第 * 款第 * 条规定:中国通服及下属企业可直接生产提供的产品或服务,完全能够满足需求,保障质量,价格公允合理,可以采取单 * 来源的方式发起采购。 单 * 来源采购供应商 (略) 省 (略) * 、公示媒介和期限 本公示仅在中国电 (略) (https:/ *** )上发布,其他媒介转载无效。 公示期自 * 日至 * 日,共5天。 * 、联系方式 单位名称: (略) (略) 分公司 电话: *** 邮箱: * i *** 地址: (略) 市 (略) 区公园路 * 号 邮编: *** 公示期间,如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑,请以书面形式签字或加盖单位公章,以纸质文件或电子扫描件的方式向采购人提出。 采购人: (略) (略) 分公司 日 期: * 日 |