南三岛省级新农村连片示范区工程第二、三、四标段监理招标变更

致各潜在投标人：
　　　 (略) (略) 受 (略) 市 (略) 区南三镇人民政府（以下简称“采购人”）的委托，于 * 日发布的 (略) 市南三岛省级新农村连片示范区工程第二、三、四标段监理项目（（项目编号：FEGD-CT16573）招标文件作以下修正, (略) 文 (略) ， (略) 内容为准。
一、修正内容：
　　原内容：
1、第一篇 投标邀请书  五、合格的投标人：
1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，且有在有效期内的《企业法人营业执照》或《事业单位法人证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
2、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级资质；
3、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件；
4、具有检察机关出具的《 (略) 贿犯罪档案结果告知函》；
5、 (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
6、 (略) 和联合体投标。
　　修改为：
1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，且有在有效期内的《企业法人营业执照》或《事业单位法人证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
2、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级或综合资质；
3、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件；
4、具有检察机关出具的《 (略) 贿犯罪档案结果告知函》；
5、 (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
　　6、 (略) 和联合体投标
　　
　　2、第一篇 投标邀请书  六、购买招标文件要求：
    原内容：
1）营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
2） (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级资质；
3） (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
　　4）法人代表人本人携带《法定代表人证明书》原件、本人身份证原件（附身份证复印件，加盖公章）；或者授权代表携带《法定代表人证明书》原件、《法定代表人授权书》原件（需法人亲笔签名）到场购买标书，并携带身份证原件审核（附法定代表人及被授权人身份证复印件，加盖公章）。
　　　修改为：
1）营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
2） (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级或综合资质；
3） (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
　　4）法人代表人本人携带《法定代表人证明书》原件、本人身份证原件（附身份证复印件，加盖公章）；或者授权代表携带《法定代表人证明书》原件、《法定代表人授权书》原件（需法人亲笔签名）到场购买标书，并携带身份证原件审核（附法定代表人及被授权人身份证复印件，加盖公章）。
　　
　　3、第二篇 投标人须知  1、投标人须知前附表  
　　11、投标文件
   原内容：
　　投标人编写的投标文件应包括但 (略) 分：
　　1.投标文件由自查表、商务技术文件、 (略) 分组成，合编成一本投标文件。投标文件一式 * 份，其中，一份正本， * 份副本； 
　　2.唱标信封一份；
　　3.电子文件一份。
   修改为：
　　投标人编写的投标文件应包括但 (略) 分：
　　1.投标文件由自查表、商务技术文件、 (略) 分组成，合编成一本投标文件。投标文件一式 * 份，其中，一份正本， * 份副本； 
　　2.唱标信封一份；
　　3.电子文件一份。
　　
　13.2、证明投标人的合格性的证明文件
　原内容：
　1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，且有在有效期内的《企业法人营业执照》或《事业单位法人证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
　2、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级资质；
　3、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件；
　4、具有检察机关出具的《 (略) 贿犯罪档案结果告知函》；
　5、 (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
　6、 (略) 和联合体投标。
　修改为：
　1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，且有在有效期内的《企业法人营业执照》或《事业单位法人证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
　2、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级或综合资质；
　3、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件；
　4、具有检察机关出具的《 (略) 贿犯罪档案结果告知函》；
　5、 (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
　6、 (略) 和联合体投标。
　
　17.1 投标文件份数
　原内容：
　投标文件密封包封为1包（内含投标文件正本1份，副本5份）
　唱标信封密封包封为1包（内含唱标信封1份，投标文件电子文件1份）
　修改为：
　投标文件密封包封为1包（内含投标文件正本1份，副本7份）
　唱标信封密封包封为1包（内含唱标信封1份，投标文件电子文件1份）
　
　24.1 (略)
　原内容：
　 (略) 成员共5人：其中采购人代表1名；技术、经济等方面的专家4人由采购代理机构从政府采购评审专家库中随机抽取确定。
　修改为：
　 (略) 成员共7人：其中采购人代表1名；技术、经济等方面的专家6人由采购代理机构从政府采购评审专家库中随机抽取确定。
　
　24.3 评标方法
　原内容：
　合理低价一次平均值评标法
　修改为：
　综合评分法
　
　4、招标文件 二、投标人须知
  12、投标报价
　原内容：
　12.6  投标人必须以人民币报价，以其它货币标价的投标将予以拒绝。投标文件的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；单价金额小数点有明显错位的，应以总价为准，并修改单价。
　修改为：
　12.6  投标人必须以下浮率报价，以其它货币标价的投标将予以拒绝。
　
　24、 (略)
　原内容：
　24.1 采购代理机构依 (略) 。 (略) 成员由采购人的代表和技术、经济等方面的专家组成，成员为 5 名，其中，采购人代表1名，技术、经济等方面的专家在开标当天由相关政府采购专家库中随机抽取产生。 (略) 投标规定。
　修改为：
　24.1 采购代理机构依 (略) 。 (略) 成员由采购人的代表和技术、经济等方面的专家组成，成员为7 名，其中，采购人代表1名，技术、经济等方面的6名专家在开标当天由相关政府采购专家库中随机抽取产生。 (略) 投标规定。
　
　38、关于《政府采购促进中小 (略) 办法》（财库[ * 号）的规定
　原内容：
38.1 (略) 称中小企业（含中型、小型、微型企业，下同）应当同时符合以下条件：（一）符合中小企业划分标准；（二）提供本企业制造的货物、承担的工程或者服务，或者提供其他中小企业制造的货物。 (略) 称货物不包括使用大型企业注册商标的货物。
　　 (略) 称中小企业划分标准， (略) (略) 门根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标制定的中小企业划型标准。小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业，中小企业划分标准参照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（ (略) 联企业[ * 号）执行。(本项目不适用)
　38.2  参加政府采购活动的中小企业投标时需提供《中小企业声明函》（格式见附表五），否则不予认可。(本项目不适用)
　修改为：
38.1 (略) 称中小企业（含中型、小型、微型企业，下同）应当同时符合以下条件：（一）符合中小企业划分标准；（二）提供本企业制造的货物、承担的工程或者服务，或者提供其他中小企业制造的货物。 (略) 称货物不包括使用大型企业注册商标的货物。
　　 (略) 称中小企业划分标准， (略) (略) 门根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标制定的中小企业划型标准。小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业，中小企业划分标准参照《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（ (略) 联企业[ * 号）执行。
　38.2  参加政府采购活动的中小企业投标时需提供《中小企业声明函》（格式见附表五），否则不予认可。
　
　5、第四篇 用户需求书 一、合格的投标人
   原内容：
1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，且有在有效期内的《企业法人营业执照》或《事业单位法人证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
2、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级资质；
3、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件；
4、具有检察机关出具的《 (略) 贿犯罪档案结果告知函》；
5、 (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
　　6、 (略) 和联合体投标。
   修改为：
1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，且有在有效期内的《企业法人营业执照》或《事业单位法人证书》、《税务登记证》、《组织机构代码证》（已办理三证合一的仅需提供新版证照）；
2、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级或综合资质；
3、具备《政府采购法》第二十二条规定的条件；
4、具有检察机关出具的《 (略) 贿犯罪档案结果告知函》；
5、 (略) 省外的监理单位必须在广 (略) “进粤企业和人员诚信信息等级平台”录入相关信息并通过数据规范检查；
　　6、 (略) 和联合体投标。
　　
　　四、监理服务要求和工作职责
　　原内容：
　　（一）监理服务周期
　　自合同签订之日起至工程竣工并验收合格交付使用之日止。
　　（二）服务方式
　　本服务项 (略) 监理为 (略) ，监理公司应派总监理工程师和其他监理工程师按采 (略) ，建立项目监理机构，负责整个工程的全程监理工作。
　　（三）监理工作职责
　　　1. 工程监理要求：按设计的施工图 (略) 的监理规范和施工规 (略) 施工管理。
　　　2. 监理服务范围：项目施工阶段和保修阶段监理，包括投资、工期、质量、安全、环境等控制，进行合同、信息管理。
　　3. 施工阶段监理
　　施工阶段全过程监理：
协助发包人编写开工报告，组织发包人、承包人编制项目划分。
审查承包人各项施工准备工作，发布开工通知。
监督承包人建立、健全施工管理制度和质量保证体系并监督其实施。
审查承包人提交的施工组织设计、施工方案、施工资料保证措施、安全文明施工措施、并督促其实施。
组织设计交底及图纸会审、审查设计变更。
审查承包人选择的试验单位、分包单位的资质及分包工程项目并认可。
复核已完成工程量，签署工程付款证书，审核竣工结算报告。
检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量， (略) 必要的测试和监控。
监督承包人严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量， (略) 位要督促承包人实施预控措施。
监督工程施工质量，对 (略) 检验，参与工程质量事 (略) 理。
分阶段施工进度控制和总进度控制，及时提出调整意见。
参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。
(略) 络计划、 (略) 络计划，并组织协调实施。
(略) 施工人员中特殊工种持证上岗情况。
参与主 (略) 开箱检查，对设备保管提出监理意见。
遇到威胁安全的重大问题时，有权提供“暂停施工”的通知，并通报招标人，协助招标人 (略) 安全文明施工管理目标并监督实施。
审查承包人的月报表和支付证书及结算书，工程付款必须有监理工程师签字。
监督施 (略) ，维护招标人和承包人的正当权益。
调解 (略) 理索赔事宜。
组织工程阶段验收及竣工验收，并对工程质量提出评估意见。
根据招标人协议要求，还应向发包人提供以下服务：
 ①帮助发包人准备工程进度报告，财务状况报告和工程的最终报告。协助发包人办理提款报账相关手续。
　　　②为发包人提供建设过程中和最终的支付证书。
　　 ③一旦被要求应向发包人提供有关的 (略) 。
　　　④统计并记录施工阶段进展。
　　⑤ (略) 有支付并逐月汇报，月报格式由监理单位提出，并由发包人批准。
2.3.2 保修缺陷期阶段监理：对保修缺陷期阶段出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。
2.3.3 信息管理：监理资料的整理编制，整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。 (略) 人。
2.3.4 竣工验收提交资料：竣工验收时监理单位对监理的 (略) 质量评估，并提交完整的监理资料以及工程质量评估报告。工程质量评估报告需经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
　　修改为：
　　（一）监理服务周期
　　自合同签订之日起至工程竣工并验收合格交付使用之日止。
　　（二）服务方式
　　本服务项 (略) 监理为 (略) ，监理公司应派总监理工程师和其他监理工程师按采 (略) ，建立项目监理机构，负责整个工程的全程监理工作。
　　（三）监理工作职责
　　1. 工程监理要求：按设计的施工图 (略) 的监理规范和施工规 (略) 施工管理。
　　2. 监理服务范围：项目施工阶段和保修阶段监理，包括投资、工期、质量、安全、环境等控制，进行合同、信息管理。
　　3. 监理工作职责
　　包括但不限于以下内容：
　　(1)项目整体组织及相关方案的总体把关
　　　1）协助发包人编写开工报告，组织发包人、承包人编制项目划分。
　　　2）审查承包人各项施工准备工作，发布开工通知。
　3）监督承包人建立、健全施工管理制度和质量保证体系并监督其实施。
　　　4）审查承包人提交的施工组织设计、施工方案、施工资料保证措施、安全文明施工措施、并督促其实施。
　　5）组织设计交底及图纸会审、审查设计变更。
　　6）审查承包人选择的试验单位、分包单位的资质及分包工程项目并认可。
(2)质量控制
　　　1）采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对 (略) 查阅审核，提供监理简报，提出项目工作的改进意见；
　　2）检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量， (略) 必要的测试和监控。
　　3）监督承包人严格按技术标准和设计文件施工，控制工程质量， (略) 位要督促承包人实施预控措施。
　　4）监督工程施工质量，对 (略) 检验，参与工程质量事 (略) 理。
　　5）参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。
　　(3)进度控制
　　1）审核承建单位的进度分解计划及项目实施过程的衔接性，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查 (略) 情况；
　　2）对项目 (略) 实时跟踪，并要求承建单位对 (略) 动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；
　　　3）当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施；
4）采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。
　　　(4)项目投资的控制
1）通过对项目实施方案的把关，确保投资控制在计划范围内合理使用；
2）当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。
　　　(5)合同管理
1）协助采购人与承建单位签订合同；
2）跟踪检 (略) 情况，确保承建单位按时履约；
3）对合同工期的延 (略) 解释， (略) 理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。
4）根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议；
　　　(6)项目信息管理
1）每周向采购人 (略) 门提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档；
2）建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料；
3）督促、检查集成商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作；
4）转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单。
　　(7)项目文件的管理
1）监理方应负责以下文档的编写：
a.项目建设监理日记、周报、月报及项目大事记；
b.项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要；
c.阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知；
2）监理方应参与以下文档的管理：
a.项目实施期间各类技术文件；
b. (略) 过程中的各类往来文件及存档；
　　(8)项目安全的管理
1）负责监督项目 (略) 涉及的政府数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用；
2）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故；
　　　　3） (略) 施工人员中特殊工种持证上岗情况。
　　3）参与主 (略) 开箱检查，对设备保管提出监理意见。
　4）协助招标人 (略) 安全文明施工管理目标并监督实施。遇到威胁安全的重大问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报招标人。
　　　(9)知识产权的管理
　　　　负责项目建设 (略) 产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用；
　　　(10)项目会议制度
为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：
项目协调会；
项目周例会；
项目专题研讨会；
项目问题通报会；
项目阶段小结及最终验收会
　　　(11).组织协调
1） (略) 职责，协调各方的工作关系；
2）建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。
3）确立项目安全监督的工作目标。
　　　（12）组织验收
　　对保修缺陷期阶段出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见，并对 (略) 监督和复查，确保交付质量；协助招标方审批承建商的验收申请，并制订工程验收计划；审查承建单位提交的竣工文档；对监理的 (略) 质量评估，并提交完整的监理资料以及工程质量评估报告；工程验收通过后，与招标方、设计、勘察、承建商共同签署竣工验收报告；复核确认或否决承建商编制的工程结算、决算；审查承建单位阶段工程款支付申请，提出监理意见；向建设单位提交监理工作总结；将所有的监理材料汇总，编制监理业务手册，提交建设方。其他需要监理的事项。
　　　(13）组织移交
　　项 (略) 方，同时负责检查移交的文档，确保真实和完整包括：系统的设计方案、设计图纸；设备、软件、材料等；工程实施文档；工程竣工文档；及工程项目的整体移交。
　　
　　五、监理机构及人员资质要求
　　  原内容：
　　（一）监理机构及人员的要求
　　项目的中标单位应组建项目监理机构，该工程监理机构必须满足以下要求：
实行总监理工程师负责制，对项目重大决策提出建议和意见；
项目监 (略) 监理为 (略) ；
总监理工程师和监理工程师必须具备与本项目类似的工作经验；
中标单位须保证实际投入的人员与投标时提供的人员一致， (略) 的总监理工程师和监理工程师全职服务于本项目，若中标单位违反本条款，经采购人书面警告后依然不予改正的，采购人有权单方解除合同；
未经采购人书面批准，不得随意更换总监理 (略) 监理工程师；
若所派人员不称职，招标人可要求增加或调换人员，中标单位应当在收到采购人要求之日起3日内响应，且由此造成的损失由中标单位承担。
　　（二）对总监理工程师的要求
具有市政公用工程专业注册监理工程师证；
从事工程项目监理工作6年以上；
本人承担过投资超过5000万元或以上 (略) 或监理项目。
　　（三）对监理工程师的要求
　　对于监理工程师的要求如下：
除总监理工程师外，常驻采购人单位的监理工程师不少于3名，且从事监理工作2年以上，具有同类项目的监理经验；
　　　2）投标人应保证能根据项目建设的实际需要，在相应阶段安排足够的监理工程师到项目地开展工作，人员名单需经业主确认。
　　　修改为：
　　　五、监理机构及人员资质要求
　　（一）监理机构及人员的要求
　　项目的中标单位应组建项目监理机构，该工程监理机构必须满足以下要求：
实行总监理工程师负责制，对项目重大决策提出建议和意见；
项目监 (略) 监理为 (略) ；
总监理工程师和监理工程师必须具备与本项目类似的工作经验；
中标单位须保证实际投入的人员与投标时提供的人员一致， (略) 的总监理工程师和监理工程师全职服务于本项目，若中标单位违反本条款，经采购人书面警告后依然不予改正的，采购人有权单方解除合同；
未经采购人书面批准，不得随意更换总监理 (略) 监理工程师；
若所派人员不称职，招标人可要求增加或调换人员，中标单位应当在收到采购人要求之日起3日内响应，且由此造成的损失由中标单位承担。
　　（二）对总监理工程师的要求
具有市政公用工程专业注册监理工程师证；
从事工程项目监理工作6年以上；
本人承担过投资超过5000万元或以上 (略) 或监理项目。
　　（三）对监理工程师的要求
　　对于监理工程师的要求如下：
除总监理工程师外，常驻采购人单位的监理工程师不少于3名，且从事监理工作2年以上，具有同类项目的监理经验；
投标人应保证能根据项目建设的实际需要，在相应阶段安排足够的监理工程师到项目地开展工作，人员名单需经业主确认。
　　注：关于总监理工程师和监理工程师的要求，需提供相关证明材料。
　　　
　6、附件一、评标工作大纲  二、评标程序 
　（一）、对投标人的资格性检查
　原内容：
　　5、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级资质（复印件加盖投标人公章）；
　修改为：
　5、 (略) (略) 颁发的市政公用工程专业监理甲级或综合资质（复印件加盖投标人公章）；


　（二）对投标人的符合性检查
　原内容：
（七）评标办法及推荐中标人及中标候选人名单
　　　1、评标办法
　　本招标工程评标定标办法采用合理低价一次平均值评标法。
　　（1）确定有效投标报价。有效投标报价范围为：  （招标控制价×80％）≤有效投标报价≤（招标控制价×100％）。不在有效范围内的投标报价不予评审。
　　（2）确定一次平均价。对所有有效投标报价计算算术平均值，该平均值为第一次平均价。
　　（3）确定标底价。取所有有效标的投标报价的平均值为标底价， (略) 控制价。
　　（4）确认中标候选人：有效投标报价小于或等于且最接近标底价的投标人为第一中标候选人，依次类推；高于标底价的按最接近标底价为起点，依次排于低于标底价的之后。
　　　修改为：
（七）得分统计及推荐中标人及中标候选人名单
　　具体量化打分标准如下：
1.技术、商务评分：
(略) 分别对各投标的技术、商务响应文件中的 (略) 评议比较，详细对比其技术、 (略) 文件的要求。在技术、商务评审表的相应项各自记名打分。
1.1技术商务得分统计
1.1. (略) 有评委的技术评分的算术平均值即为每个有效投标人的技术得分（四舍五入后，精确到0.01）。
1.1. (略) 有评委的商务评分的算术平均值即为每个有效投标人的商务得分（四舍五入后，精确到0.01）。
1.2.3将技术得分、商务得分相加得出商务技术得分。
2.价格核准和评分
　　2.1价格的核准：
　　投标人不得以低于成本的报价竞标(若报价明显低于其成本，投标人应能作出合理说明)。 (略) 发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，将要求该投标人作书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或不能提供相关证明材料的， (略) 将认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标 (略) 理。
　　评委先对入围投标人的 (略) 复核，审查其是否有计算上的错误，修正错误的原则见上述第（六）款规定。
2.2价格评分：
　　本项目的价格分采用低价优先法计算，即通过本项目资格性检查与符合性检查且投标报价最低的投标报价(即最大下浮率)为评标基准价，其价格分为满分,即45分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(1-评标基准价)/（1-投标报价）×45，如此类推， (略) 有投标服务商的价格得分。
　　3.按照评标程序、评分标准以及权重分配的规定， (略) 各成员分别首先就各个投标人的技术状况、 (略) 文件要求的 (略) 评议和比较，评出其商务评分和技术评分，所有评委各投标人的商务得分和技术得分应为各评委评分的算术平均分，将各投标人的商务得分、技术得分和价格得分相加得出其综合得分，按最终综合得分由高向低排序。
　　投标人的最终评标得分＝商务得分+技术得分+价格得分,评分统计的结果数据须经评委验算审核并签名确认。
　　4. (略) 按评审后综合得分由高到低顺序排列。综合得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。综合得分相同且投标报价相同的，按技术指标得分由高到低顺序排列。 (略) 依据得分情况推荐第一中标人候选人、第二中标候选人、第三中标候选人。综合得分相同、投标价和技术评分均相同的， (略) 抽签确定。
　　
7、招标文件  增加附件1.1 《评分标准和细则》内容
附件1.1 《评分标准和细则》
评分因素及分值
评委考核打分的评分因素及分值:总分100分
序号 评分因素 分值
1 商务 40
2 技术 15
3 价格 45
总  分 100分


评分因素及分值的具体分配：
1、 (略) 分评分标准：（总分：40 分）
评审
项目 分值 评议内容
企业业绩 8 　　投标人自2012年以来，具有合同额不少于8000万元的市政工程监理项目经验，每个项目得4分，最高得8分。
　（需提供中标通知书和工程竣工验收报告复印件，并加盖投标人公章，否则不得分。）
企业荣誉 10 　1、至今以来，获得先进工程监理企业称号：国家级的，每个得1分，最高得4分；省级的，每个得0.5分，最高得2分。本项最多按一项计算，不累计、不重复计分，最高得4分。（需提供获奖证书等相关证明材料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。原件送审。）
　2、至今以来，所监理工程获得国家级荣誉称号的，每个得1分，最高得4分；获得省级荣誉称号的，每个得0.5分，最高得2分。本项最多按一项计算，不累计、不重复计分，最高得4分。（需提供中标通知书、竣工验收报告、获奖证书等相关证明材料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。）
　3.具有ISO9001质量管理体系认证，得2分。（需提供相关证明材料复印件并加盖投标人公章，否则不得分。）
  本项最高得10分。
企业信誉 8 　1、具有2012年以来 (略) 门颁发的A级纳税人荣誉的，得2分；获得B级纳税人荣誉的，得1分。
　　2、被地级市 (略) 政部门评为“重合同、守信用”单位，并连续获评至2015年度：连续获评次数第一名得4分、第二名得3.5分、第三名得3分、第四名得2.5分、第五名得2分、第六名得1.5分、第七名得1分、第八名得0.5分，其余不得分。
　3、 (略) AAA信用证书的，得2分； (略) AA信用证书的，得1分，没有的不得分。
　　本项最高得8分。需提供相关证明文件复印件加盖投标人公章，否则不得分。
本项目总监理工程师能力和奖项 10 　1、具有市政公用工程专业注册监理工程师证。注册在本单位5年或以上，得4分；5年以下得2分。（要求提供证书复 (略) (略) 证明材料，如 (略) 保印章的打印日期在本项目投标截止日之前六个月以内的《投保单》或《社会保险参保人员证明》，或单 (略) 得税税单复印件等，要求 (略) 圈记。所有材料加盖投标人公章，未提交的不得分。证书原件送审。）
　2、本人承担过投资额不少于5000万元的市政工程项目监理工作，每一个得2分，最高得4分。（需提供中标通知书、竣工验收报告复印件，并加盖投标人公章。未提交证明不得分。）
　3、 (略) 业协会评为优秀总监理工程师的，得2分； (略) 业协会评为优秀总监理工程师的，得1分。本项最多按一项计算，不累计、不重复计分，最高的2分。（需提供相关证件复印件，并加盖投标人公章。未提交证明不得分。原件送审。）
　本项总分最高得10分。
投入本项目的本地主要技术人员的资质、能力和工作经验（不含总监理工程师） 4 具有市政工程监理工程师证，且具有3年以上监理工作经验，每1人得1分，最高得4分。
注：要求提供以上证书的复 (略) (略) 证明材料
　注：国家级优秀监理工程师称号、国家级先进工程监理企业称号以中 (略) 颁发的获奖证书为准，时间以获奖证书获奖年度为准，其他证明文件不得分。


2、 (略) 分评分标准：（总分：15分）
评审项目 分值
评审内容
监理方案评价 2 监理工作的总体思路和方法（要求能够针对本项目特点提出监理工作的重点和难点，反映监理工作的特色，并有针对性的配置监理工程师，帮助采购人解决项目建设管理的实际问题）：对项目整体把握清楚，工作思路清晰， (略) 。优良得1.6-2分；较好得1-1.5分；一般得0.5-0.9分；无措施不得分。
2 投资控制的方法和措施（对把握本项目设计要求，有针对性提出投资控制的组织、技术等相关措施）：要求目标明确、 (略) 、措施具体、针对性强。优良得1.6-2分；较好得1-1.5分；一般得0.5-0.9分；无措施不得分。
2 质量控制的方法和措施（对把握本项目建设质量、发挥项目建设的整体效益有较好的思路和控制方法）：要求思路明确、 (略) 、措施具体、针对性强。优良得1.6-2分；较好得1-1.5分；一般得0.5-0.9分；无措施不得分。
1 合同和文档资料管理的方法和措施（对项目合同管理、项目文档资料管理有健全的制度和控制措施）：管理方法合理有效，针对性强。措施具体得1分；措施不具体得0.5-0.9分；无措施不得分。
1 组织协调：协调方法合理有效，针对性强、措施为优良得1分；措施为一般得0.5-0.9分；无措施不得分。
2 对项目变更管理的方法和措施（ (略) 出发对项目变更的流程和管理提出有效的方法和建议）：管理方法合理有效，针对性强，措施具体。优良得1.6-2分；较好得1-1.5分；一般得0.5-0.9分；无措施不得分。
2 安全、文明施工管理方法合理有效，针对性强，措施具体。优良得1.6-2分；较好得1-1.5分；一般得0.5-0.9分；无措施不得分。
1 重点难点监控措施：要求针对性强、措施具体、可操作。优良得1分；一般得0.5-0.9分；无措施不得分。
1 工程进度款、工程结算的管理：管理方法合理有效、有具体措施得1分；一般、措施不具体得0.5-0.9分；无管理的方法和措施不得分。
1 合理化建议：具有科学、合理、可行及具体措施的优得2分；良得1分；一般得0.5-0.9分；差得0分。


三、价格分值：45分
　　本项目的价格分采用低价优先法计算，即通过本项目资格性检查与符合性检查且投标报价最低的投标报价(即最大下浮率)为评标基准价，其价格分为满分,即45分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(1-评标基准价)/（1-投标报价）×45，如此类推， (略) 有投标服务商的价格得分。
备注：投标服务商为小型或微型企业时，报价给予6%的价格扣除，即：评标价＝核实价（ (略) 必要的更正后的投标价）－小微企业产品核实价×6%；（当投标人的中小企业声明函与中小企业划型标准规定出现歧义时， (略) 的认定意见为准）。


8、投标文件递交时间、截止及开标时间、投标保证金缴纳截止时间的修改：
（1）、投标文件递交时间
原：投标文件递交时间：2016年 9 月  28 日9时00分至9时30分（ (略) 时间）
修改为：投标文件递交时间：2016年  10 月  12  日15时00分至15时30分（ (略) 时间）
（2）、投标截止时间及开标时间
原：投标截止时间及开标评标时间：2016年  9  月  28  日9时30分（ (略) 时间）
修改为：投标截止时间及开标评标时间：2016年  10  月  12  日15时30分（ (略) 时间）
（3）、投标保证金缴纳截止时间
原： * 日下午5时00分（ (略) 时间）
修改为： * 日下午5时00分（ (略) 时间）
三、联系事项：
1、采购人联系方式
　　　　采购人： (略) 市 (略) 区南三镇人民政府
　　联系人：洪主任
　　2、采购代理机构： (略) (略)
　　项目联系人：陈先生 
　　电话： ***
　　传真： ***  
　　联系地址： (略) 市 (略) 区康顺路31号综合楼12幢（康顺大厦）二楼东侧的第七至第十间铺面
　　邮编： ***
　　　文件下载

  (略) (略)

二○一六年九月二十六日