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一、采购标段
| 采购计划编号： | 2024NCZ(WZ)* | 项目名称： | (略) 红寺堡区大河乡人民政府大河乡2024年 (略) 改造提升项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 大河乡2024年 (略) 改造提升项目 | 分包类型： | 工程类 |
| 采购方式： | 竞争性磋商 | 预算金额 | *.01 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： | 否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： | 否 |
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | 5、投 (略) 政公用工程施工总承包三级（含三级）及以上资质，拟任项目 (略) 政公用工程二级及以上注册建造师执业资格；具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建工程项目的项目经理。并在人员、技术、设备、资金等方面具有相应的实力；投标人为外地企业的须 (略) 场监管与诚 (略) 登记企业信息。 6、本项目专门面向中小企业采购，投标供应商须提供中小企业声明函。 |
三、商务要求
四、技术要求
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 工程类细则类别
| 工程类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。 评标基准价为有效投标报价的最低价。 注：为避免恶意竞价，当投标报价低于采购预算90%时，投标人需列出所投详细的成本计算清单，包含投标人的成本分析等，说明理由并须提供近年所投产品的进货发票作为成本说明凭证，否则视为不合理低价，按无效投标处理。 |
| 2 | 施工方案与技术措施 | 8 | 施工方案与技术措施：施工方案与技术措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分；施工方案与技术措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分；施工方案与技术措施内容完整、表述清楚的得 4分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得2分；未制定相应施工方案与技术措施或内容与本项目需求不相符的不得分；(满分8分 ) |
| 3 | 质量管理体系与措施 | 8 | 质量管理体系与措施：质量管理体系与措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分；质量管理体系与措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分；质量管理体系与措施内容完整、表述清楚的得4分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得2分；未制定相应质量管理体系与措施或内容与本项目需求不相符的不得分；(满分8分) |
| 4 | 施工期间安全管理体系与措 施计划 | 8 | 施工期间安全管理体系与措施计划(包括施工期间的安全防护措施等):施工期间安全管理体系与措 施计划详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分；施工期间安全管理体系与措施计划内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分：施工期间安全管理体系与措施计划内容完整、表述清楚的得4分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得2分；未制定相应施工期 间安全管理体系与措施计划或内容与本项目需求不相符的不得分；(满分8分) |
| 5 | 环境保护管理体系与措施 | 8 | 环境保护管理体系与措施：环境保护管理体系与措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得8分；环境保护管理体系与措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得6分；环境保护管理体系与措施内容完整、表述清楚的得4分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得2分；未制定相应环境保护管理体系与措施或内容与本项目需求不相符的不得分；(满分8分) |
| 6 | 工程进度计划与时间安排 | 6 | 工程进度计划与时间安排：工程进度计划内容详尽具体，施工进度安排紧凑有序，时间安排科学合理，目标任务明确，切实可行的得6分；工程进度计划内容详尽，施工进度安排比较有序，时间安排合理，目标任务明确的得4分；工程进度计划内容不完整，施工进度安排错乱，时间不得当，目标任务不够明确的得2分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得1分；未制定相应工程进度计划与时间安排的不得分。(满分6分) |
| 7 | 重点难点技术保障措施 | 6 | 重点难点技术保障措施：措施内容详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、 科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得6分；措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分；措施内容完整、表述清楚的得2分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得1分；未制定相应措施或内容与本项目需求不相符的不得分；(满分6分) |
| 8 | 资源配备计划 | 6 | 资源配备计划：资源配备到位，计划详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得6分；资源配备安全管理体系与措施计划内容完整、表述清楚的得4分；资源配备安全管理体系与措施计划内容完整、表述不清楚的得2分，本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得1分；未制定相应施工期间安全管理体系与措施计划或内容与本项目需求不相符的不得分；(满分6分) |
| 9 | 项目团队组织架构 | 6 | 项目团队组织架构：项目团队人员分工明确，组织管理体系科学到位，人员配备数量 合理的得6分；项目团队人员分工较明确，组织管理体系比较到位，人员配备数量比较 合理的得4分；项目团队人员分工不明确，组织管理体系不到位，人员配备数量不合理的得2分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得1分；未制定相应项目团队组织架构的不得分。(满分6分） |
| 10 | 农民工工资保障措施 | 6 | 农民工工资保障措施：措施详尽具体，内容完整、表述清楚、针对性强、科学合理、经济可行、目标明确且有亮点的得6分；措施内容完整、表述清楚、有针对性且切实可行的得4分；措施内容完整、表述清楚的得2分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得1分；未制定相应措施或内容与本项目需求不相符的不得分；(满分6分) |
| 11 | 新工艺、新技术、新材料的 使用及效果 | 6 | 新工艺、新技术、新材料的使用及效果：对新工艺、新技术、新材料的使用及效果进行介绍，介绍内容详尽具体，针对性强，科学合理，经济可行，有亮点的得6分；内容比较完整，科学合理且切实可行的得4分；内容不完整，不可行的得2分；本项内容提供，但并不符合本项或不清楚得1分；未制定相应内容或与本项目需求不相符的不得分；(满分6分) |
| 12 | 售后服务方案 | 8 | 根据投标人提供的售后服务方案(售后服务内容、服务流程、售后服务计划、服务时间、 响应时间、技术支持方案、服务措施、售后服务承诺等)进行综合评审。售后服务体系完善，售后服务内容完整、详细，售后服务响应及时，方案措施切实可行、符合本项日特点、针对性强，能够满足本项日需求的，得8分；有售后服务体系，售后服务内容完整，售后服务响应及时，方案措施基本符合本项目特点、有一定可行性和针对性，基本能够满足本项月需求的，得5分；售后服务方案简略，售后服务体系缺失，售后服务内容片面，方案措施不符合本项目特点，不能满足本项目需求的，得2分；未提售后服务方案不得分。 |
| 13 | 商务响应 | 6 | 不能实质性满足招标文件重要商务条款(工程质保期、合同履行期限等)要求的视为无效投标。满足招标文件重要商务条款的得3分，以此为基础：投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加1分加分至6分为止。 |
| 14 | 人员配备 | 5 | 拟投入本项目的相关人员中有技术负责人(相关专业中级职称及以上)、施工员、安全员、质量员、资料员配置齐全的得5分，少一人扣1分，扣完为止，须提供以上人员相关证书复印件及2024年任意连续三个月社保缴纳证明并加盖单位公章，否则不得分。 |
| 15 | 类似业绩 | 3 | 投标人自2020年6月1日(时间以合同签订时间为准)以来承接过建筑工程类业绩，每提供一个得1分，满分3分，未提供或不符合不得分(3分)。 注：提供中标通知书或合同关键页(可反映项目服务内容、合同签订时间等)扫描件佐证并加盖投标人电子公章，未提供或不符合不得分。 |
| 合计： | 100 | ||
发起异议
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
京公网安备 11010802042560号