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公告信息
公告内容
| 招标项目名称 | 广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程） （设计施工总承包） |
|---|---|
| 标段（包）名称 | 广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） |
| 评标结束时间 | 2024-08-07 00:00:00 |
广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包）
截止至2024年08月05日09时30分，6投标单位（ (略) （联合投标人：华设 (略) ）、广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ）、广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ）、广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ）、广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ）、 (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ））按规定递交了投标文件。
评标委员会共5名专家，5名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为：评委1( (略) (略) 新兴分中心主场)、评委2( (略) (略) 新兴分中心主场)、评委3( (略) (略) 新兴分中心主场)、评委4( (略) (略) 新兴分中心主场)、评委5( (略) (略) 副场)，评标委员会选举评委2为评标委员会主任。
根据招标文件要求，评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审，经审查，6家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审（详见附表）。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法，对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审（详见附表），各投标人评审得分排名情况如下：
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名（由高到低） |
| 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 30.00 | 17.95 | 49.76 | 97.71 | 1 |
| 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | 14.90 | 16.36 | 49.97 | 81.23 | 2 |
| (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 15.00 | 15.53 | 49.84 | 80.37 | 3 |
| (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | 14.00 | 16.88 | 49.42 | 80.30 | 4 |
| 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 13.80 | 16.43 | 49.83 | 80.06 | 5 |
| 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 12.60 | 16.12 | 48.91 | 77.63 | 6 |
根据招标文件的评标办法和规定，经评审，评标委员会推荐：
第一中标候选人：广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ），投标报价为工程费报价:*.00元;设计费报价:*.34元;；
第二中标候选人：广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ），投标报价为工程费报价:*.60元;设计费报价:*.05元;；
第三中标候选人： (略) （联合投标人：华设 (略) ），投标报价为设计费报价:*.20元;工程费报价:*.81元;。
附表
表1 综合得分及排名表
表2 资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3 形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 商务部分评分表
表4-1 商务部分得分汇总表
表5 技术部分评分表
表5-1 技术部分得分汇总表
评委主任签名：25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24
评标委员会成员签名：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386
2024年08月05日
广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名（由高到低） |
| 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 30.00 | 17.95 | 49.76 | 97.71 | 1 |
| 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | 14.90 | 16.36 | 49.97 | 81.23 | 2 |
| (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 15.00 | 15.53 | 49.84 | 80.37 | 3 |
| (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | 14.00 | 16.88 | 49.42 | 80.30 | 4 |
| 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 13.80 | 16.43 | 49.83 | 80.06 | 5 |
| 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 12.60 | 16.12 | 48.91 | 77.63 | 6 |
第一中标候选人 | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 投标报价（元） | 工程费报价:*.00元;设计费报价:*.34元; | ||
第二中标候选人 | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | 投标报价（元） | 工程费报价:*.60元;设计费报价:*.05元; | ||
第三中标候选人 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 投标报价（元） | 设计费报价:*.20元;工程费报价:*.81元; | ||
| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定，投标人总评分得分由高到低的顺序排名，评委会一致推荐：广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ）为第一中标候选人；广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ）为第二中标候选人， (略) （联合投标人：华设 (略) ）为第三中标候选人。 评委主任签名：25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24 评标委员会成员签名：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | ||||
| 2024年08月05日 | |||||
| 资格评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 资格评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 资格评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 资格评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 资格评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 资格评审汇总表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.4项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件确认 | 投标人拟派出的项目负责人（施工项目负责人）、项目技术负责人已在投标确认书签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.4项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件确认 | 投标人拟派出的项目负责人（施工项目负责人）、项目技术负责人已在投标确认书签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.4项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件确认 | 投标人拟派出的项目负责人（施工项目负责人）、项目技术负责人已在投标确认书签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.4项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件确认 | 投标人拟派出的项目负责人（施工项目负责人）、项目技术负责人已在投标确认书签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 形式与响应评审表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标函签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”第3.2.4项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标内容 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”第3.4款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件确认 | 投标人拟派出的项目负责人（施工项目负责人）、项目技术负责人已在投标确认书签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 形式与响应评审汇总表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 商务评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 工程承建 获奖荣誉 | 工程承建获奖荣誉(满分6分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承建施工的建设工程获得施工类（含质量、安全）的奖项评分：（1）承建施工的建设工程获得全国性（国家级）工程奖项的得基准分3分，获得全省性（省级）工程奖项的得基准分1.5分， (略) 性(地市级)工程奖项的得基准分0.5分，本项满分3分。（2）在具备上述工程奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程施工类奖项的加0.6分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程施工类类奖项的加0.4分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程施工类奖项的加0.2分/项，以此类推，本项满分3分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程施工类奖项：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）建 (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分（下同）。同一工程获不同等级施工类奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 同类项目施工业绩及评价 | 同类项目施工业绩及评价(满分5分)投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年来（即2021年1月1日至投标截止时间止，时间以竣工日期为准）曾承建施工（不含参建）完成过同类大型建设工程项目，工程项目竣工验收合格并获得项目业主（或发包人）合同履约评价意见为“良好”的每项工程得0.5分，以此类推，本项满分5分，无获得项目业主（或发包人）履约评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）同类大型建设工程 (略) 〔2017〕6号文的建筑工程规模划分标准，指工程合同额1亿 (略) 政公用工程、或建筑面积*平方米及以上的房屋建筑工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工，并经竣工验收合格。（2）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（3）投标文件需提供施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）等证明文件复印件，业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容。联合体投标的，本项以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 5 | 0.0000 | 5.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 工程设计获奖荣誉 | 工程设计获奖荣誉(满分3分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承担设计的建设工程获得的设计奖项评分：（1）承担设计的建设工程获得全国性（国家级）设计奖项的得基准分2分，获得全省性（省级）设计奖项的得基准分1分， (略) 性(地市级)设计奖项的得基准分0.5分，本项满分2分。（2）在具备上述设计奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程设计奖项的加0.5分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程设计奖项的加0.3分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程设计奖项的加0.1分/项，以此类推，本项满分1分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程设计奖项：指投标人承担设计的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的工程设计奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）同一工程获不同等级建设工程设计奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体成员（设计方）的证明材料作为评审依据。 | 3 | 3.0000 | 3.0000 | 2.8000 | 2.6000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 施工项目管理机构人员资历 | 1.施工项目管理机构人员资历（满分4分）施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上，按配备人员的素质与资历赋分，具体得分如下:施工项目管理机构全部人员（不含设计人员）具有中级及以上专业技术职称人员所占比例达30%（含30%）- 50%（不含）区间的得0.5分，达50%（含50%）-70%（不含）区间的得1分，达70%（含70%）- 90%（不含）区间的得2分，达90%（含90%）以上的得4分，达不到30%以上的本项不得分。2.施工项目负责人（满分1.5分）（1）担任施工项目负责人主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得1分，无担任施工项目负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工项目负责人主持完成的建设工程项目获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。3.施工技术负责人（满分1分）（1）担任施工技术负责人完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分，无担任施工技术负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工技术负责人完成的建设工程获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。4.安全员（满分1.5分）担任安全员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任安全员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。5.施工员（满分1.5分）担任施工员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任施工员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。6.质量员（满分1.5分）担任质量员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任质量员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）施工项目管理机构人员指包含施工项目负责人、项目技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员、机管员、资料员等在内的全部施工项目管理机构人员；（2） (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予得分）。（3）投标文件需提供：①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件；②履职评价意见表；③工程业绩材料：施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）、中标通知书（或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料）等证明文件复印件；注：施工项目管理机构须配备同一岗位人员为多人以上的，其中任意人员（人次）配备资历条件材料的均可作为得分依据。④工程获奖材料：各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件。（4）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的履职评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证（或中标通知书）等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（5）工程施工类奖项（含质量、安全）：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。联合体投标的以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 11 | 4.0000 | 11.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 4.0000 |
| 工程技术能力评价 | 1、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止）作为主要完成单位研究应用的工程技术成果获得行政部门或同级行业协会颁发建设工程类的“科学技术类”奖项： (略) 性(地市级)行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.1分/项，获得过全省性(省级)或以上行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.3分/项，以此类推，本项满分2分。评分说明:建设工程类的“科学技术类”奖项指政府部门或科技行政部门或同级行业协会依法规设立的[科学技术进步奖]、[科学进步奖]、[科学技术奖]等“科学技术类”奖项，投标文件提供“科学技术类”奖项证书、科学技术成果鉴定证书（行政部门出具，证明应用于建设工程类项目）作为证明材料，时间以奖项证书的落款时间为准。同一工程技术成果获不同等级、或不同类别“科学技术类”奖项的，不作得分类加，只按最高奖项级别作一次评审得分。如颁发机构为协会的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网页截图，否则不予作为得分依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。2、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止），获得过建设工程施工方面的专利证书（包括但不限于发明专利、实用新型专利），得0.2分/项，本项满分1分。评分说明:时间以[专利证书]的落款时间为准（即授权公告日）。投标文件提供专利证书和国家知 (略) 站（http://**）或通过扫二维码查询到相关信息的截图查询结果作证明材料，缺少不得分，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。 | 3 | 0.0000 | 3.0000 | 3.0000 | 0.0000 | 1.9000 | 2.0000 |
| 信誉 | （一）工程行业评价信誉(满分2分) 投标人近3年度（即2021年1月1日至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）曾获得工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会表彰为“先进单位”或等同于上述评价信誉的： (略) 性(地市级)评价信誉的得0.5分/个（次），获得全省性（省级）或以上评价信誉的得1分/个（次），以此类推，本项满分2分，满分后不再累加。评分说明：投标文件提供各级工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会颁发的“先进单位”或等同于上述评价信誉证书的复印件，如工程行业评价信誉由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站，否则不得作为评审依据。联合体投标的，工程行业评价信誉以联合体牵头人（施工方）的评价信息作为评审依据。（二）建筑施工不良信誉情况投标人近5年来（即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内）因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为 (略) 级或以上住房和城乡建设部门通报处罚的，扣 5分/次，以此类推，同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1次计算。本项分值从总分分值中扣除，最高扣除分值为10分。评分说明：1.严重不良行为指：因工程施工发生重大质量事故（直接经济损失*元或以上、工程倒塌或报废）被通报处罚；因工程施工发生严重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通报处罚；因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚；因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单，被清 (略) 场的通报处罚；严重不良行 (略) 级或以上住房和城乡建设部 (略) 站通报为准，工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准，被列入企业黑名单清 (略) 场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权力，招标人查询发现（或经举报发现）投标人的瞒报、假报材料行为，已中标的将取消其中标资格，没收投标保证金（或履约保证金），并逐级上报住房和城乡建设部门，因此造成招标人损失的，保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的，评审时以联合体牵头人（施工方）具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 0.0000 |
合计 | 30 | 15.0000 | 30.0000 | 13.8000 | 12.6000 | 14.9000 | 14.0000 | |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 商务评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 工程承建 获奖荣誉 | 工程承建获奖荣誉(满分6分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承建施工的建设工程获得施工类（含质量、安全）的奖项评分：（1）承建施工的建设工程获得全国性（国家级）工程奖项的得基准分3分，获得全省性（省级）工程奖项的得基准分1.5分， (略) 性(地市级)工程奖项的得基准分0.5分，本项满分3分。（2）在具备上述工程奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程施工类奖项的加0.6分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程施工类类奖项的加0.4分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程施工类奖项的加0.2分/项，以此类推，本项满分3分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程施工类奖项：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）建 (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分（下同）。同一工程获不同等级施工类奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 同类项目施工业绩及评价 | 同类项目施工业绩及评价(满分5分)投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年来（即2021年1月1日至投标截止时间止，时间以竣工日期为准）曾承建施工（不含参建）完成过同类大型建设工程项目，工程项目竣工验收合格并获得项目业主（或发包人）合同履约评价意见为“良好”的每项工程得0.5分，以此类推，本项满分5分，无获得项目业主（或发包人）履约评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）同类大型建设工程 (略) 〔2017〕6号文的建筑工程规模划分标准，指工程合同额1亿 (略) 政公用工程、或建筑面积*平方米及以上的房屋建筑工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工，并经竣工验收合格。（2）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（3）投标文件需提供施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）等证明文件复印件，业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容。联合体投标的，本项以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 5 | 0.0000 | 5.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 工程设计获奖荣誉 | 工程设计获奖荣誉(满分3分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承担设计的建设工程获得的设计奖项评分：（1）承担设计的建设工程获得全国性（国家级）设计奖项的得基准分2分，获得全省性（省级）设计奖项的得基准分1分， (略) 性(地市级)设计奖项的得基准分0.5分，本项满分2分。（2）在具备上述设计奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程设计奖项的加0.5分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程设计奖项的加0.3分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程设计奖项的加0.1分/项，以此类推，本项满分1分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程设计奖项：指投标人承担设计的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的工程设计奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）同一工程获不同等级建设工程设计奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体成员（设计方）的证明材料作为评审依据。 | 3 | 3.0000 | 3.0000 | 2.8000 | 2.6000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 施工项目管理机构人员资历 | 1.施工项目管理机构人员资历（满分4分）施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上，按配备人员的素质与资历赋分，具体得分如下:施工项目管理机构全部人员（不含设计人员）具有中级及以上专业技术职称人员所占比例达30%（含30%）- 50%（不含）区间的得0.5分，达50%（含50%）-70%（不含）区间的得1分，达70%（含70%）- 90%（不含）区间的得2分，达90%（含90%）以上的得4分，达不到30%以上的本项不得分。2.施工项目负责人（满分1.5分）（1）担任施工项目负责人主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得1分，无担任施工项目负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工项目负责人主持完成的建设工程项目获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。3.施工技术负责人（满分1分）（1）担任施工技术负责人完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分，无担任施工技术负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工技术负责人完成的建设工程获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。4.安全员（满分1.5分）担任安全员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任安全员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。5.施工员（满分1.5分）担任施工员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任施工员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。6.质量员（满分1.5分）担任质量员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任质量员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）施工项目管理机构人员指包含施工项目负责人、项目技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员、机管员、资料员等在内的全部施工项目管理机构人员；（2） (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予得分）。（3）投标文件需提供：①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件；②履职评价意见表；③工程业绩材料：施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）、中标通知书（或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料）等证明文件复印件；注：施工项目管理机构须配备同一岗位人员为多人以上的，其中任意人员（人次）配备资历条件材料的均可作为得分依据。④工程获奖材料：各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件。（4）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的履职评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证（或中标通知书）等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（5）工程施工类奖项（含质量、安全）：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。联合体投标的以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 11 | 4.0000 | 11.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 4.0000 |
| 工程技术能力评价 | 1、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止）作为主要完成单位研究应用的工程技术成果获得行政部门或同级行业协会颁发建设工程类的“科学技术类”奖项： (略) 性(地市级)行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.1分/项，获得过全省性(省级)或以上行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.3分/项，以此类推，本项满分2分。评分说明:建设工程类的“科学技术类”奖项指政府部门或科技行政部门或同级行业协会依法规设立的[科学技术进步奖]、[科学进步奖]、[科学技术奖]等“科学技术类”奖项，投标文件提供“科学技术类”奖项证书、科学技术成果鉴定证书（行政部门出具，证明应用于建设工程类项目）作为证明材料，时间以奖项证书的落款时间为准。同一工程技术成果获不同等级、或不同类别“科学技术类”奖项的，不作得分类加，只按最高奖项级别作一次评审得分。如颁发机构为协会的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网页截图，否则不予作为得分依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。2、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止），获得过建设工程施工方面的专利证书（包括但不限于发明专利、实用新型专利），得0.2分/项，本项满分1分。评分说明:时间以[专利证书]的落款时间为准（即授权公告日）。投标文件提供专利证书和国家知 (略) 站（http://**）或通过扫二维码查询到相关信息的截图查询结果作证明材料，缺少不得分，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。 | 3 | 0.0000 | 3.0000 | 3.0000 | 0.0000 | 1.9000 | 2.0000 |
| 信誉 | （一）工程行业评价信誉(满分2分) 投标人近3年度（即2021年1月1日至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）曾获得工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会表彰为“先进单位”或等同于上述评价信誉的： (略) 性(地市级)评价信誉的得0.5分/个（次），获得全省性（省级）或以上评价信誉的得1分/个（次），以此类推，本项满分2分，满分后不再累加。评分说明：投标文件提供各级工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会颁发的“先进单位”或等同于上述评价信誉证书的复印件，如工程行业评价信誉由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站，否则不得作为评审依据。联合体投标的，工程行业评价信誉以联合体牵头人（施工方）的评价信息作为评审依据。（二）建筑施工不良信誉情况投标人近5年来（即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内）因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为 (略) 级或以上住房和城乡建设部门通报处罚的，扣 5分/次，以此类推，同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1次计算。本项分值从总分分值中扣除，最高扣除分值为10分。评分说明：1.严重不良行为指：因工程施工发生重大质量事故（直接经济损失*元或以上、工程倒塌或报废）被通报处罚；因工程施工发生严重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通报处罚；因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚；因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单，被清 (略) 场的通报处罚；严重不良行 (略) 级或以上住房和城乡建设部 (略) 站通报为准，工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准，被列入企业黑名单清 (略) 场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权力，招标人查询发现（或经举报发现）投标人的瞒报、假报材料行为，已中标的将取消其中标资格，没收投标保证金（或履约保证金），并逐级上报住房和城乡建设部门，因此造成招标人损失的，保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的，评审时以联合体牵头人（施工方）具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 0.0000 |
合计 | 30 | 15.0000 | 30.0000 | 13.8000 | 12.6000 | 14.9000 | 14.0000 | |
| 评委签字：25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 商务评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 工程承建 获奖荣誉 | 工程承建获奖荣誉(满分6分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承建施工的建设工程获得施工类（含质量、安全）的奖项评分：（1）承建施工的建设工程获得全国性（国家级）工程奖项的得基准分3分，获得全省性（省级）工程奖项的得基准分1.5分， (略) 性(地市级)工程奖项的得基准分0.5分，本项满分3分。（2）在具备上述工程奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程施工类奖项的加0.6分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程施工类类奖项的加0.4分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程施工类奖项的加0.2分/项，以此类推，本项满分3分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程施工类奖项：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）建 (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分（下同）。同一工程获不同等级施工类奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 同类项目施工业绩及评价 | 同类项目施工业绩及评价(满分5分)投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年来（即2021年1月1日至投标截止时间止，时间以竣工日期为准）曾承建施工（不含参建）完成过同类大型建设工程项目，工程项目竣工验收合格并获得项目业主（或发包人）合同履约评价意见为“良好”的每项工程得0.5分，以此类推，本项满分5分，无获得项目业主（或发包人）履约评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）同类大型建设工程 (略) 〔2017〕6号文的建筑工程规模划分标准，指工程合同额1亿 (略) 政公用工程、或建筑面积*平方米及以上的房屋建筑工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工，并经竣工验收合格。（2）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（3）投标文件需提供施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）等证明文件复印件，业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容。联合体投标的，本项以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 5 | 0.0000 | 5.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 工程设计获奖荣誉 | 工程设计获奖荣誉(满分3分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承担设计的建设工程获得的设计奖项评分：（1）承担设计的建设工程获得全国性（国家级）设计奖项的得基准分2分，获得全省性（省级）设计奖项的得基准分1分， (略) 性(地市级)设计奖项的得基准分0.5分，本项满分2分。（2）在具备上述设计奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程设计奖项的加0.5分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程设计奖项的加0.3分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程设计奖项的加0.1分/项，以此类推，本项满分1分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程设计奖项：指投标人承担设计的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的工程设计奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）同一工程获不同等级建设工程设计奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体成员（设计方）的证明材料作为评审依据。 | 3 | 3.0000 | 3.0000 | 2.8000 | 2.6000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 施工项目管理机构人员资历 | 1.施工项目管理机构人员资历（满分4分）施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上，按配备人员的素质与资历赋分，具体得分如下:施工项目管理机构全部人员（不含设计人员）具有中级及以上专业技术职称人员所占比例达30%（含30%）- 50%（不含）区间的得0.5分，达50%（含50%）-70%（不含）区间的得1分，达70%（含70%）- 90%（不含）区间的得2分，达90%（含90%）以上的得4分，达不到30%以上的本项不得分。2.施工项目负责人（满分1.5分）（1）担任施工项目负责人主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得1分，无担任施工项目负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工项目负责人主持完成的建设工程项目获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。3.施工技术负责人（满分1分）（1）担任施工技术负责人完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分，无担任施工技术负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工技术负责人完成的建设工程获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。4.安全员（满分1.5分）担任安全员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任安全员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。5.施工员（满分1.5分）担任施工员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任施工员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。6.质量员（满分1.5分）担任质量员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任质量员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）施工项目管理机构人员指包含施工项目负责人、项目技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员、机管员、资料员等在内的全部施工项目管理机构人员；（2） (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予得分）。（3）投标文件需提供：①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件；②履职评价意见表；③工程业绩材料：施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）、中标通知书（或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料）等证明文件复印件；注：施工项目管理机构须配备同一岗位人员为多人以上的，其中任意人员（人次）配备资历条件材料的均可作为得分依据。④工程获奖材料：各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件。（4）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的履职评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证（或中标通知书）等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（5）工程施工类奖项（含质量、安全）：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。联合体投标的以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 11 | 4.0000 | 11.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 4.0000 |
| 工程技术能力评价 | 1、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止）作为主要完成单位研究应用的工程技术成果获得行政部门或同级行业协会颁发建设工程类的“科学技术类”奖项： (略) 性(地市级)行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.1分/项，获得过全省性(省级)或以上行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.3分/项，以此类推，本项满分2分。评分说明:建设工程类的“科学技术类”奖项指政府部门或科技行政部门或同级行业协会依法规设立的[科学技术进步奖]、[科学进步奖]、[科学技术奖]等“科学技术类”奖项，投标文件提供“科学技术类”奖项证书、科学技术成果鉴定证书（行政部门出具，证明应用于建设工程类项目）作为证明材料，时间以奖项证书的落款时间为准。同一工程技术成果获不同等级、或不同类别“科学技术类”奖项的，不作得分类加，只按最高奖项级别作一次评审得分。如颁发机构为协会的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网页截图，否则不予作为得分依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。2、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止），获得过建设工程施工方面的专利证书（包括但不限于发明专利、实用新型专利），得0.2分/项，本项满分1分。评分说明:时间以[专利证书]的落款时间为准（即授权公告日）。投标文件提供专利证书和国家知 (略) 站（http://**）或通过扫二维码查询到相关信息的截图查询结果作证明材料，缺少不得分，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。 | 3 | 0.0000 | 3.0000 | 3.0000 | 0.0000 | 1.9000 | 2.0000 |
| 信誉 | （一）工程行业评价信誉(满分2分) 投标人近3年度（即2021年1月1日至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）曾获得工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会表彰为“先进单位”或等同于上述评价信誉的： (略) 性(地市级)评价信誉的得0.5分/个（次），获得全省性（省级）或以上评价信誉的得1分/个（次），以此类推，本项满分2分，满分后不再累加。评分说明：投标文件提供各级工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会颁发的“先进单位”或等同于上述评价信誉证书的复印件，如工程行业评价信誉由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站，否则不得作为评审依据。联合体投标的，工程行业评价信誉以联合体牵头人（施工方）的评价信息作为评审依据。（二）建筑施工不良信誉情况投标人近5年来（即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内）因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为 (略) 级或以上住房和城乡建设部门通报处罚的，扣 5分/次，以此类推，同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1次计算。本项分值从总分分值中扣除，最高扣除分值为10分。评分说明：1.严重不良行为指：因工程施工发生重大质量事故（直接经济损失*元或以上、工程倒塌或报废）被通报处罚；因工程施工发生严重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通报处罚；因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚；因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单，被清 (略) 场的通报处罚；严重不良行 (略) 级或以上住房和城乡建设部 (略) 站通报为准，工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准，被列入企业黑名单清 (略) 场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权力，招标人查询发现（或经举报发现）投标人的瞒报、假报材料行为，已中标的将取消其中标资格，没收投标保证金（或履约保证金），并逐级上报住房和城乡建设部门，因此造成招标人损失的，保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的，评审时以联合体牵头人（施工方）具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 0.0000 |
合计 | 30 | 15.0000 | 30.0000 | 13.8000 | 12.6000 | 14.9000 | 14.0000 | |
| 评委签字：6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 商务评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 工程承建 获奖荣誉 | 工程承建获奖荣誉(满分6分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承建施工的建设工程获得施工类（含质量、安全）的奖项评分：（1）承建施工的建设工程获得全国性（国家级）工程奖项的得基准分3分，获得全省性（省级）工程奖项的得基准分1.5分， (略) 性(地市级)工程奖项的得基准分0.5分，本项满分3分。（2）在具备上述工程奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程施工类奖项的加0.6分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程施工类类奖项的加0.4分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程施工类奖项的加0.2分/项，以此类推，本项满分3分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程施工类奖项：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）建 (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分（下同）。同一工程获不同等级施工类奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 同类项目施工业绩及评价 | 同类项目施工业绩及评价(满分5分)投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年来（即2021年1月1日至投标截止时间止，时间以竣工日期为准）曾承建施工（不含参建）完成过同类大型建设工程项目，工程项目竣工验收合格并获得项目业主（或发包人）合同履约评价意见为“良好”的每项工程得0.5分，以此类推，本项满分5分，无获得项目业主（或发包人）履约评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）同类大型建设工程 (略) 〔2017〕6号文的建筑工程规模划分标准，指工程合同额1亿 (略) 政公用工程、或建筑面积*平方米及以上的房屋建筑工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工，并经竣工验收合格。（2）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（3）投标文件需提供施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）等证明文件复印件，业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容。联合体投标的，本项以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 5 | 0.0000 | 5.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 工程设计获奖荣誉 | 工程设计获奖荣誉(满分3分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承担设计的建设工程获得的设计奖项评分：（1）承担设计的建设工程获得全国性（国家级）设计奖项的得基准分2分，获得全省性（省级）设计奖项的得基准分1分， (略) 性(地市级)设计奖项的得基准分0.5分，本项满分2分。（2）在具备上述设计奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程设计奖项的加0.5分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程设计奖项的加0.3分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程设计奖项的加0.1分/项，以此类推，本项满分1分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程设计奖项：指投标人承担设计的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的工程设计奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）同一工程获不同等级建设工程设计奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体成员（设计方）的证明材料作为评审依据。 | 3 | 3.0000 | 3.0000 | 2.8000 | 2.6000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 施工项目管理机构人员资历 | 1.施工项目管理机构人员资历（满分4分）施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上，按配备人员的素质与资历赋分，具体得分如下:施工项目管理机构全部人员（不含设计人员）具有中级及以上专业技术职称人员所占比例达30%（含30%）- 50%（不含）区间的得0.5分，达50%（含50%）-70%（不含）区间的得1分，达70%（含70%）- 90%（不含）区间的得2分，达90%（含90%）以上的得4分，达不到30%以上的本项不得分。2.施工项目负责人（满分1.5分）（1）担任施工项目负责人主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得1分，无担任施工项目负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工项目负责人主持完成的建设工程项目获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。3.施工技术负责人（满分1分）（1）担任施工技术负责人完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分，无担任施工技术负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工技术负责人完成的建设工程获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。4.安全员（满分1.5分）担任安全员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任安全员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。5.施工员（满分1.5分）担任施工员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任施工员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。6.质量员（满分1.5分）担任质量员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任质量员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）施工项目管理机构人员指包含施工项目负责人、项目技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员、机管员、资料员等在内的全部施工项目管理机构人员；（2） (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予得分）。（3）投标文件需提供：①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件；②履职评价意见表；③工程业绩材料：施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）、中标通知书（或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料）等证明文件复印件；注：施工项目管理机构须配备同一岗位人员为多人以上的，其中任意人员（人次）配备资历条件材料的均可作为得分依据。④工程获奖材料：各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件。（4）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的履职评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证（或中标通知书）等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（5）工程施工类奖项（含质量、安全）：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。联合体投标的以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 11 | 4.0000 | 11.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 4.0000 |
| 工程技术能力评价 | 1、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止）作为主要完成单位研究应用的工程技术成果获得行政部门或同级行业协会颁发建设工程类的“科学技术类”奖项： (略) 性(地市级)行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.1分/项，获得过全省性(省级)或以上行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.3分/项，以此类推，本项满分2分。评分说明:建设工程类的“科学技术类”奖项指政府部门或科技行政部门或同级行业协会依法规设立的[科学技术进步奖]、[科学进步奖]、[科学技术奖]等“科学技术类”奖项，投标文件提供“科学技术类”奖项证书、科学技术成果鉴定证书（行政部门出具，证明应用于建设工程类项目）作为证明材料，时间以奖项证书的落款时间为准。同一工程技术成果获不同等级、或不同类别“科学技术类”奖项的，不作得分类加，只按最高奖项级别作一次评审得分。如颁发机构为协会的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网页截图，否则不予作为得分依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。2、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止），获得过建设工程施工方面的专利证书（包括但不限于发明专利、实用新型专利），得0.2分/项，本项满分1分。评分说明:时间以[专利证书]的落款时间为准（即授权公告日）。投标文件提供专利证书和国家知 (略) 站（http://**）或通过扫二维码查询到相关信息的截图查询结果作证明材料，缺少不得分，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。 | 3 | 0.0000 | 3.0000 | 3.0000 | 0.0000 | 1.9000 | 2.0000 |
| 信誉 | （一）工程行业评价信誉(满分2分) 投标人近3年度（即2021年1月1日至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）曾获得工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会表彰为“先进单位”或等同于上述评价信誉的： (略) 性(地市级)评价信誉的得0.5分/个（次），获得全省性（省级）或以上评价信誉的得1分/个（次），以此类推，本项满分2分，满分后不再累加。评分说明：投标文件提供各级工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会颁发的“先进单位”或等同于上述评价信誉证书的复印件，如工程行业评价信誉由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站，否则不得作为评审依据。联合体投标的，工程行业评价信誉以联合体牵头人（施工方）的评价信息作为评审依据。（二）建筑施工不良信誉情况投标人近5年来（即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内）因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为 (略) 级或以上住房和城乡建设部门通报处罚的，扣 5分/次，以此类推，同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1次计算。本项分值从总分分值中扣除，最高扣除分值为10分。评分说明：1.严重不良行为指：因工程施工发生重大质量事故（直接经济损失*元或以上、工程倒塌或报废）被通报处罚；因工程施工发生严重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通报处罚；因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚；因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单，被清 (略) 场的通报处罚；严重不良行 (略) 级或以上住房和城乡建设部 (略) 站通报为准，工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准，被列入企业黑名单清 (略) 场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权力，招标人查询发现（或经举报发现）投标人的瞒报、假报材料行为，已中标的将取消其中标资格，没收投标保证金（或履约保证金），并逐级上报住房和城乡建设部门，因此造成招标人损失的，保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的，评审时以联合体牵头人（施工方）具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 0.0000 |
合计 | 30 | 15.0000 | 30.0000 | 13.8000 | 12.6000 | 14.9000 | 14.0000 | |
| 评委签字：a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 商务评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 工程承建 获奖荣誉 | 工程承建获奖荣誉(满分6分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承建施工的建设工程获得施工类（含质量、安全）的奖项评分：（1）承建施工的建设工程获得全国性（国家级）工程奖项的得基准分3分，获得全省性（省级）工程奖项的得基准分1.5分， (略) 性(地市级)工程奖项的得基准分0.5分，本项满分3分。（2）在具备上述工程奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程施工类奖项的加0.6分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程施工类类奖项的加0.4分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程施工类奖项的加0.2分/项，以此类推，本项满分3分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程施工类奖项：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）建 (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予计算得分（下同）。同一工程获不同等级施工类奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 同类项目施工业绩及评价 | 同类项目施工业绩及评价(满分5分)投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年来（即2021年1月1日至投标截止时间止，时间以竣工日期为准）曾承建施工（不含参建）完成过同类大型建设工程项目，工程项目竣工验收合格并获得项目业主（或发包人）合同履约评价意见为“良好”的每项工程得0.5分，以此类推，本项满分5分，无获得项目业主（或发包人）履约评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）同类大型建设工程 (略) 〔2017〕6号文的建筑工程规模划分标准，指工程合同额1亿 (略) 政公用工程、或建筑面积*平方米及以上的房屋建筑工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工，并经竣工验收合格。（2）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（3）投标文件需提供施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）等证明文件复印件，业绩材料的数据须足以反映出全部业绩指标内容。联合体投标的，本项以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 5 | 0.0000 | 5.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 工程设计获奖荣誉 | 工程设计获奖荣誉(满分3分)以投标人近3年度（即2021年度至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）承担设计的建设工程获得的设计奖项评分：（1）承担设计的建设工程获得全国性（国家级）设计奖项的得基准分2分，获得全省性（省级）设计奖项的得基准分1分， (略) 性(地市级)设计奖项的得基准分0.5分，本项满分2分。（2）在具备上述设计奖项基础上，投标人每增加一项全国性（国家级）建设工程设计奖项的加0.5分/项，每增加一项全省性（省级）建设工程设计奖项的加0.3分/项，每 (略) 性(地市级)建设工程设计奖项的加0.1分/项，以此类推，本项满分1分，加分至满分后不再累加。 评分说明：（1）建设工程设计奖项：指投标人承担设计的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的工程设计奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。（2）同一工程获不同等级建设工程设计奖项荣誉的，不作得分累加，只按最高奖项级别作一次评审得分。（3）投标文件提供各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,如工程奖项由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，否则不得作为评审依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体成员（设计方）的证明材料作为评审依据。 | 3 | 3.0000 | 3.0000 | 2.8000 | 2.6000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 施工项目管理机构人员资历 | 1.施工项目管理机构人员资历（满分4分）施工项目管理机构人员在满足资格审查最低要求的基础上，按配备人员的素质与资历赋分，具体得分如下:施工项目管理机构全部人员（不含设计人员）具有中级及以上专业技术职称人员所占比例达30%（含30%）- 50%（不含）区间的得0.5分，达50%（含50%）-70%（不含）区间的得1分，达70%（含70%）- 90%（不含）区间的得2分，达90%（含90%）以上的得4分，达不到30%以上的本项不得分。2.施工项目负责人（满分1.5分）（1）担任施工项目负责人主持完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得1分，无担任施工项目负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工项目负责人主持完成的建设工程项目获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。3.施工技术负责人（满分1分）（1）担任施工技术负责人完成过至少1项质量合格的建设工程业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分，无担任施工技术负责人建设工程业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。（2）在具备上述基础上，担任施工技术负责人完成的建设工程获得工程施工类（含质量、安全）奖项的加0.5分，无建设工程获奖不加分。4.安全员（满分1.5分）担任安全员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任安全员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。5.施工员（满分1.5分）担任施工员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任施工员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。6.质量员（满分1.5分）担任质量员完成过至少1项质量合格的建设工程项目业绩，并获得项目业主（或发包人）履职评价意见为“良好”的得0.5分/人次，以此类推，本项满分1.5分，满分后不再累加。无担任质量员建设工程项目业绩并获得项目业主（或发包人）履职评价或评价意见为“良好”以下的不得分。评分说明：（1）施工项目管理机构人员指包含施工项目负责人、项目技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员、机管员、资料员等在内的全部施工项目管理机构人员；（2） (略) 政公用工程、房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程，其他非建设工程类项目，如：公路、电力、航天航空、通信、农林、化工石油、冶炼、矿山等工程获奖不予得分）。（3）投标文件需提供：①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件；②履职评价意见表；③工程业绩材料：施工合同（关键页、含EPC类工程总承包合同，投标人为总承包联合体成员的须为施工方）、竣工验收报告或验收证明文件（关键页）、中标通知书（或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料）等证明文件复印件；注：施工项目管理机构须配备同一岗位人员为多人以上的，其中任意人员（人次）配备资历条件材料的均可作为得分依据。④工程获奖材料：各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件。（4）投标文件需提供项目业主（或发包人）盖章确认的履职评价意见表（注：评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式，无论何种格式，意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证（或中标通知书）等证明材料一致，评价意见清晰明确的表述为“良好”（含等同于此的“优秀、优良”等类似评价），同时提供向发包人查询核实的途径（联系方式），否则不予确认计分。（5）工程施工类奖项（含质量、安全）：指投标人承建施工（不含参建）的建设工程获得各级工程行政主管部门或受其监管的同级工程行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等）”、“建设工程优质奖（或优良样板工程）”、“建设工程优质结构奖”、“安全生产文明施工示范（样板）工地（或施工安全文明标准化工地）”等施工质量、安全类奖项，或等同于上述奖项的嘉奖。联合体投标的以联合体牵头人单位（施工方）的证明材料作为评审依据。 | 11 | 4.0000 | 11.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 4.0000 |
| 工程技术能力评价 | 1、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止）作为主要完成单位研究应用的工程技术成果获得行政部门或同级行业协会颁发建设工程类的“科学技术类”奖项： (略) 性(地市级)行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.1分/项，获得过全省性(省级)或以上行政部门或同级行业协会颁发“科学技术类”奖项得0.3分/项，以此类推，本项满分2分。评分说明:建设工程类的“科学技术类”奖项指政府部门或科技行政部门或同级行业协会依法规设立的[科学技术进步奖]、[科学进步奖]、[科学技术奖]等“科学技术类”奖项，投标文件提供“科学技术类”奖项证书、科学技术成果鉴定证书（行政部门出具，证明应用于建设工程类项目）作为证明材料，时间以奖项证书的落款时间为准。同一工程技术成果获不同等级、或不同类别“科学技术类”奖项的，不作得分类加，只按最高奖项级别作一次评审得分。如颁发机构为协会的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网页截图，否则不予作为得分依据，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站。联合体投标的，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。2、投标人（联合体时为牵头人，即施工方）近3年（自2021年1月1日至投标截止时间止），获得过建设工程施工方面的专利证书（包括但不限于发明专利、实用新型专利），得0.2分/项，本项满分1分。评分说明:时间以[专利证书]的落款时间为准（即授权公告日）。投标文件提供专利证书和国家知 (略) 站（http://**）或通过扫二维码查询到相关信息的截图查询结果作证明材料，缺少不得分，本项以联合体牵头人（施工方）的证明材料作为评审依据。不提供或不符评审要求的不得分。 | 3 | 0.0000 | 3.0000 | 3.0000 | 0.0000 | 1.9000 | 2.0000 |
| 信誉 | （一）工程行业评价信誉(满分2分) 投标人近3年度（即2021年1月1日至投标文件递交截止日止，以获奖证书或文件的注明年度为准）曾获得工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会表彰为“先进单位”或等同于上述评价信誉的： (略) 性(地市级)评价信誉的得0.5分/个（次），获得全省性（省级）或以上评价信誉的得1分/个（次），以此类推，本项满分2分，满分后不再累加。评分说明：投标文件提供各级工程主管部门或受其监督的同级工程行业协会颁发的“先进单位”或等同于上述评价信誉证书的复印件，如工程行业评价信誉由行业协会颁发的，该协会必须经民政部门依法登记成立，投标文件还需提供查询协会登记成 (略) 址网 (略) 页打印件，协会登记成 (略) 站为：“全国社会 (略) （试运行）”网站，否则不得作为评审依据。联合体投标的，工程行业评价信誉以联合体牵头人（施工方）的评价信息作为评审依据。（二）建筑施工不良信誉情况投标人近5年来（即自投标文件递交截止日起倒推5年时间内）因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为 (略) 级或以上住房和城乡建设部门通报处罚的，扣 5分/次，以此类推，同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1次计算。本项分值从总分分值中扣除，最高扣除分值为10分。评分说明：1.严重不良行为指：因工程施工发生重大质量事故（直接经济损失*元或以上、工程倒塌或报废）被通报处罚；因工程施工发生严重安全事故（造成1人或以上死亡的）被通报处罚；因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚；因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单，被清 (略) 场的通报处罚；严重不良行 (略) 级或以上住房和城乡建设部 (略) 站通报为准，工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准，被列入企业黑名单清 (略) 场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权力，招标人查询发现（或经举报发现）投标人的瞒报、假报材料行为，已中标的将取消其中标资格，没收投标保证金（或履约保证金），并逐级上报住房和城乡建设部门，因此造成招标人损失的，保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的，评审时以联合体牵头人（施工方）具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 1.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 0.0000 |
合计 | 30 | 15.0000 | 30.0000 | 13.8000 | 12.6000 | 14.9000 | 14.0000 | |
| 评委签字：c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 商务得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终商务得分 |
1 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 15.0000 | 15.0000 | 15.0000 | 15.0000 | 15.0000 | 15 |
2 | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30.0000 | 30 |
3 | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 13.8000 | 13.8000 | 13.8000 | 13.8000 | 13.8000 | 13.8 |
4 | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 12.6000 | 12.6000 | 12.6000 | 12.6000 | 12.6000 | 12.6 |
5 | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | 14.9000 | 14.9000 | 14.9000 | 14.9000 | 14.9000 | 14.9 |
6 | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | 14.0000 | 14.0000 | 14.0000 | 14.0000 | 14.0000 | 14 |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 技术评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 进度计划控制要点 | 【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行，能满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行。【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行。【差】 (略) 不准确，计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.5000 | 1.9000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.7000 |
| 项目情况分析及设计理念 | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位，设计 理念的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地竖 向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理，设计理念的提出、整理、表达符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理，对项目规划情况、场 地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合 理，设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地 竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理， 设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.7000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.8000 |
| 总图布局 | 【优】结合上层次规划理解到位，总图设计方案布局合理， 交通组织流线的科学性高，整 (略) 清晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑全面周到。【良】结合上层次规划理解较到位，总图设计方案布局较 为合理，交通组织流线具有科学性，整 (略) 较为清 晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑较 为全面。【中】有结合上层次规划理解，总图设计方案布局基本合 理，交通组织流线基本具有科学性，整 (略) 基本清 晰、重点有突出、具有系统性，竖向设计、水系设计考虑 基本合理。【差】无结合上层次规划理解，总图设计方案布局不合理， 交通组织流线不具科学性，整 (略) 不清晰、重点不 突出、系统性不强，竖向设计、水系设计考虑不合理。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.7000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.7000 | 0.9000 |
| 结构构造的合理性 | 【优】对本项目建构筑物的设计满足功能使用需求，运用 的材料恰当，结构和构造形式合理，造价经济合理。【良】对本项目建构筑物的设计能满足功能使用需求，运 用的材料相对恰当，结构和构造形式较为合理，造价经济 较为合理。【中】对本项目建构筑物的设计基本满足功能使用需求， 运用的材料基本恰当，结构和构造形式基本合理，造价经 济基本合理。【差】对本项目建构筑物设计不满足功能使用需求，运用材料不恰当，结构和构造形式不合理，造价经济不合理。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.5000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.8000 |
| 项目总承包各阶段工作要点 | 【优】总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【中】总承包各阶段工作总体布置基本合理，基本满足总承包需要。【差】总承包各阶段工作总体布置不合理，或不符合总承包要求。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 质量管理 要点 | 【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【中】具体措施可行，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【差】措施不可行，或无质量责任承诺【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.8000 |
| 安全、文明施工、环保管理要点 | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。【中】有基本合理的措施，采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力，或采用规范不正确。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】设计方案功能布局合理，设计图纸和方案详细、合 理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满 足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数准确，有达 到初步设计图纸深度。【良】设计方案功能布局较为合理，设计图纸和方案较为 具体、合理、先进性及可行性有一定保障。设计方案较为 全面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数较为准确，接近初步设计图纸深度。【中】设计方案功能布局基本合理，设计图纸和方案相对 具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全 面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数基本准确，但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理，设计图纸和方案不具体、 合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数基本不准确。（无设计图纸该项不得分。）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4000 | 1.9000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 施工方案 要点 | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施得力。 【良】施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有建议，施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；或对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.8000 |
| 新技术应用 | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【中】、【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.8000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.8000 |
| 项目总承包实施组织形式与机构 | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内具备高级职称人员。【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.8000 |
合计 | 20 | 15.8000 | 18.2000 | 17.3000 | 16.8000 | 16.4000 | 17.8000 | |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 技术评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 进度计划控制要点 | 【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行，能满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行。【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行。【差】 (略) 不准确，计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6200 | 1.6000 | 1.6400 |
| 项目情况分析及设计理念 | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位，设计 理念的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地竖 向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理，设计理念的提出、整理、表达符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理，对项目规划情况、场 地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合 理，设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地 竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理， 设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 总图布局 | 【优】结合上层次规划理解到位，总图设计方案布局合理， 交通组织流线的科学性高，整 (略) 清晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑全面周到。【良】结合上层次规划理解较到位，总图设计方案布局较 为合理，交通组织流线具有科学性，整 (略) 较为清 晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑较 为全面。【中】有结合上层次规划理解，总图设计方案布局基本合 理，交通组织流线基本具有科学性，整 (略) 基本清 晰、重点有突出、具有系统性，竖向设计、水系设计考虑 基本合理。【差】无结合上层次规划理解，总图设计方案布局不合理， 交通组织流线不具科学性，整 (略) 不清晰、重点不 突出、系统性不强，竖向设计、水系设计考虑不合理。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 结构构造的合理性 | 【优】对本项目建构筑物的设计满足功能使用需求，运用 的材料恰当，结构和构造形式合理，造价经济合理。【良】对本项目建构筑物的设计能满足功能使用需求，运 用的材料相对恰当，结构和构造形式较为合理，造价经济 较为合理。【中】对本项目建构筑物的设计基本满足功能使用需求， 运用的材料基本恰当，结构和构造形式基本合理，造价经 济基本合理。【差】对本项目建构筑物设计不满足功能使用需求，运用材料不恰当，结构和构造形式不合理，造价经济不合理。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6500 | 1.6000 |
| 项目总承包各阶段工作要点 | 【优】总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【中】总承包各阶段工作总体布置基本合理，基本满足总承包需要。【差】总承包各阶段工作总体布置不合理，或不符合总承包要求。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6200 | 1.6800 | 1.6400 | 1.6500 |
| 质量管理 要点 | 【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【中】具体措施可行，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【差】措施不可行，或无质量责任承诺【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6100 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 |
| 安全、文明施工、环保管理要点 | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。【中】有基本合理的措施，采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力，或采用规范不正确。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6200 | 1.8200 | 1.6000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6400 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】设计方案功能布局合理，设计图纸和方案详细、合 理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满 足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数准确，有达 到初步设计图纸深度。【良】设计方案功能布局较为合理，设计图纸和方案较为 具体、合理、先进性及可行性有一定保障。设计方案较为 全面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数较为准确，接近初步设计图纸深度。【中】设计方案功能布局基本合理，设计图纸和方案相对 具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全 面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数基本准确，但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理，设计图纸和方案不具体、 合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数基本不准确。（无设计图纸该项不得分。）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6000 | 1.6300 | 1.6000 | 1.6200 |
| 施工方案 要点 | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施得力。 【良】施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有建议，施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；或对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6200 | 1.8000 | 1.6300 | 1.6000 | 1.6200 | 1.6100 |
| 新技术应用 | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【中】、【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6200 | 1.6300 |
| 项目总承包实施组织形式与机构 | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内具备高级职称人员。【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6500 | 1.8000 | 1.6500 | 1.6000 | 1.7000 | 1.6600 |
合计 | 20 | 16.0900 | 17.8200 | 16.2100 | 16.6300 | 16.3300 | 16.2500 | |
| 评委签字：25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 技术评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 进度计划控制要点 | 【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行，能满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行。【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行。【差】 (略) 不准确，计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.9000 |
| 项目情况分析及设计理念 | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位，设计 理念的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地竖 向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理，设计理念的提出、整理、表达符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理，对项目规划情况、场 地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合 理，设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地 竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理， 设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 总图布局 | 【优】结合上层次规划理解到位，总图设计方案布局合理， 交通组织流线的科学性高，整 (略) 清晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑全面周到。【良】结合上层次规划理解较到位，总图设计方案布局较 为合理，交通组织流线具有科学性，整 (略) 较为清 晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑较 为全面。【中】有结合上层次规划理解，总图设计方案布局基本合 理，交通组织流线基本具有科学性，整 (略) 基本清 晰、重点有突出、具有系统性，竖向设计、水系设计考虑 基本合理。【差】无结合上层次规划理解，总图设计方案布局不合理， 交通组织流线不具科学性，整 (略) 不清晰、重点不 突出、系统性不强，竖向设计、水系设计考虑不合理。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.7000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.9000 |
| 结构构造的合理性 | 【优】对本项目建构筑物的设计满足功能使用需求，运用 的材料恰当，结构和构造形式合理，造价经济合理。【良】对本项目建构筑物的设计能满足功能使用需求，运 用的材料相对恰当，结构和构造形式较为合理，造价经济 较为合理。【中】对本项目建构筑物的设计基本满足功能使用需求， 运用的材料基本恰当，结构和构造形式基本合理，造价经 济基本合理。【差】对本项目建构筑物设计不满足功能使用需求，运用材料不恰当，结构和构造形式不合理，造价经济不合理。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.5000 | 1.9000 |
| 项目总承包各阶段工作要点 | 【优】总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【中】总承包各阶段工作总体布置基本合理，基本满足总承包需要。【差】总承包各阶段工作总体布置不合理，或不符合总承包要求。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.5000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.5000 | 1.8000 |
| 质量管理 要点 | 【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【中】具体措施可行，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【差】措施不可行，或无质量责任承诺【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.9000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.9000 |
| 安全、文明施工、环保管理要点 | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。【中】有基本合理的措施，采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力，或采用规范不正确。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.9000 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】设计方案功能布局合理，设计图纸和方案详细、合 理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满 足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数准确，有达 到初步设计图纸深度。【良】设计方案功能布局较为合理，设计图纸和方案较为 具体、合理、先进性及可行性有一定保障。设计方案较为 全面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数较为准确，接近初步设计图纸深度。【中】设计方案功能布局基本合理，设计图纸和方案相对 具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全 面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数基本准确，但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理，设计图纸和方案不具体、 合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数基本不准确。（无设计图纸该项不得分。）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.5000 | 1.5000 | 1.9000 |
| 施工方案 要点 | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施得力。 【良】施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有建议，施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；或对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.5000 | 1.9000 |
| 新技术应用 | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【中】、【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 项目总承包实施组织形式与机构 | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内具备高级职称人员。【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.5000 | 1.9000 |
合计 | 20 | 14.8000 | 18.2000 | 17.1000 | 16.4000 | 15.4000 | 18.7000 | |
| 评委签字：6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 技术评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 进度计划控制要点 | 【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行，能满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行。【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行。【差】 (略) 不准确，计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4300 | 1.6200 | 1.4800 | 1.4100 | 1.8100 | 1.4200 |
| 项目情况分析及设计理念 | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位，设计 理念的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地竖 向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理，设计理念的提出、整理、表达符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理，对项目规划情况、场 地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合 理，设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地 竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理， 设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.7000 | 0.9000 | 0.7000 | 0.7000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 总图布局 | 【优】结合上层次规划理解到位，总图设计方案布局合理， 交通组织流线的科学性高，整 (略) 清晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑全面周到。【良】结合上层次规划理解较到位，总图设计方案布局较 为合理，交通组织流线具有科学性，整 (略) 较为清 晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑较 为全面。【中】有结合上层次规划理解，总图设计方案布局基本合 理，交通组织流线基本具有科学性，整 (略) 基本清 晰、重点有突出、具有系统性，竖向设计、水系设计考虑 基本合理。【差】无结合上层次规划理解，总图设计方案布局不合理， 交通组织流线不具科学性，整 (略) 不清晰、重点不 突出、系统性不强，竖向设计、水系设计考虑不合理。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.7000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.7000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 结构构造的合理性 | 【优】对本项目建构筑物的设计满足功能使用需求，运用 的材料恰当，结构和构造形式合理，造价经济合理。【良】对本项目建构筑物的设计能满足功能使用需求，运 用的材料相对恰当，结构和构造形式较为合理，造价经济 较为合理。【中】对本项目建构筑物的设计基本满足功能使用需求， 运用的材料基本恰当，结构和构造形式基本合理，造价经 济基本合理。【差】对本项目建构筑物设计不满足功能使用需求，运用材料不恰当，结构和构造形式不合理，造价经济不合理。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4100 | 1.6000 | 1.4300 | 1.4800 | 1.6200 | 1.4000 |
| 项目总承包各阶段工作要点 | 【优】总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【中】总承包各阶段工作总体布置基本合理，基本满足总承包需要。【差】总承包各阶段工作总体布置不合理，或不符合总承包要求。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4600 | 1.8300 | 1.6600 | 1.5000 | 1.8300 | 1.8300 |
| 质量管理 要点 | 【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【中】具体措施可行，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【差】措施不可行，或无质量责任承诺【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4200 | 1.6300 | 1.6300 | 1.4800 | 1.8600 | 1.4400 |
| 安全、文明施工、环保管理要点 | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。【中】有基本合理的措施，采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力，或采用规范不正确。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4600 | 1.6800 | 1.6100 | 1.4400 | 1.6500 | 1.4300 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】设计方案功能布局合理，设计图纸和方案详细、合 理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满 足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数准确，有达 到初步设计图纸深度。【良】设计方案功能布局较为合理，设计图纸和方案较为 具体、合理、先进性及可行性有一定保障。设计方案较为 全面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数较为准确，接近初步设计图纸深度。【中】设计方案功能布局基本合理，设计图纸和方案相对 具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全 面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数基本准确，但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理，设计图纸和方案不具体、 合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数基本不准确。（无设计图纸该项不得分。）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4100 | 1.8800 | 1.4500 | 1.4000 | 1.8100 | 1.4000 |
| 施工方案 要点 | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施得力。 【良】施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有建议，施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；或对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4600 | 1.6600 | 1.6200 | 1.6300 | 1.8300 | 1.6100 |
| 新技术应用 | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【中】、【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4400 | 1.4800 | 1.4000 | 1.6000 | 1.4800 | 1.4100 |
| 项目总承包实施组织形式与机构 | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内具备高级职称人员。【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.4500 | 1.8500 | 1.4800 | 1.4100 | 1.6900 | 1.6900 |
合计 | 20 | 14.3400 | 16.9300 | 15.1600 | 14.7500 | 17.1800 | 15.2300 | |
| 评委签字：a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 技术评审表 | ||||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | |
| 进度计划控制要点 | 【优】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行。【良】 (略) 清晰、准确、完整，计划编制可行，能满足招标工期的要求，对关键节点的控制措施合理、可行。【中】 (略) 基本准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施基本可行。【差】 (略) 不准确，计划编制不合理，或对关键节点的控制措施不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.7000 | 1.7000 |
| 项目情况分析及设计理念 | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析到位，设计 理念的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地竖 向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析合理，设计理念的提出、整理、表达符合本项目。【中】对本工程情况认识基本合理，对项目规划情况、场 地竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析基本合 理，设计理念的提出、整理、表达基本符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地 竖向、建设场地现状情况、场地周边情况的分析不合理， 设计理念的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 总图布局 | 【优】结合上层次规划理解到位，总图设计方案布局合理， 交通组织流线的科学性高，整 (略) 清晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑全面周到。【良】结合上层次规划理解较到位，总图设计方案布局较 为合理，交通组织流线具有科学性，整 (略) 较为清 晰、重点突出、系统性较强，竖向设计、水系设计考虑较 为全面。【中】有结合上层次规划理解，总图设计方案布局基本合 理，交通组织流线基本具有科学性，整 (略) 基本清 晰、重点有突出、具有系统性，竖向设计、水系设计考虑 基本合理。【差】无结合上层次规划理解，总图设计方案布局不合理， 交通组织流线不具科学性，整 (略) 不清晰、重点不 突出、系统性不强，竖向设计、水系设计考虑不合理。【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分 【中】得 0.8 分 【差】得 0.7 分 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 结构构造的合理性 | 【优】对本项目建构筑物的设计满足功能使用需求，运用 的材料恰当，结构和构造形式合理，造价经济合理。【良】对本项目建构筑物的设计能满足功能使用需求，运 用的材料相对恰当，结构和构造形式较为合理，造价经济 较为合理。【中】对本项目建构筑物的设计基本满足功能使用需求， 运用的材料基本恰当，结构和构造形式基本合理，造价经 济基本合理。【差】对本项目建构筑物设计不满足功能使用需求，运用材料不恰当，结构和构造形式不合理，造价经济不合理。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.9000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.7000 | 1.6000 |
| 项目总承包各阶段工作要点 | 【优】总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【中】总承包各阶段工作总体布置基本合理，基本满足总承包需要。【差】总承包各阶段工作总体布置不合理，或不符合总承包要求。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.9000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.7000 | 1.7000 |
| 质量管理 要点 | 【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出实际可行的质量保证措施，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【中】具体措施可行，满足招标文件的质量要求，质量责任承诺具体。【差】措施不可行，或无质量责任承诺【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.9000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.7000 |
| 安全、文明施工、环保管理要点 | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有合理的措施且具体、完整，采用规范准确。【中】有基本合理的措施，采用规范准确。【差】安全文明、环保措施不力，或采用规范不正确。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.7000 | 1.6000 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】设计方案功能布局合理，设计图纸和方案详细、合 理准确、先进性及可行性有保障。设计方案全面、深度满 足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数准确，有达 到初步设计图纸深度。【良】设计方案功能布局较为合理，设计图纸和方案较为 具体、合理、先进性及可行性有一定保障。设计方案较为 全面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数较为准确，接近初步设计图纸深度。【中】设计方案功能布局基本合理，设计图纸和方案相对 具体、合理、先进性及可行性略有保障。设计方案基本全 面、深度基本满足设计任务书要求，采用的规范、标准、 参数基本准确，但略有明显瑕疵。【差】设计方案功能布局不合理，设计图纸和方案不具体、 合理、先进性及可行性基本无保障。设计方案不全面、深度难以满足设计任务书要求，采用的规范、标准、参数基本不准确。（无设计图纸该项不得分。）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6000 |
| 施工方案 要点 | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施得力。 【良】施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【中】施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有建议，施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；或对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.6000 | 1.9000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 |
| 新技术应用 | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期有保证措施。【中】有新技术措施，但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【中】、【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.9000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 |
| 项目总承包实施组织形式与机构 | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统。【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全。【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内具备高级职称人员。【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全。【优】得2.0分【良】得1.8分-1.9分【中】得1.6分-1.7分【差】得1.4分-1.5分 | 2 | 1.7000 | 1.9000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.7000 | 1.7000 |
合计 | 20 | 16.6000 | 18.6000 | 16.4000 | 16.0000 | 16.5000 | 16.4000 | |
| 评委签字：c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | ||||||||
| 日期：2024年08月05日 | ||||||||
| 技术部分得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终技术得分 |
1 | (略) （联合投标人：华设 (略) ） | 15.8000 | 16.0900 | 14.8000 | 14.3400 | 16.6000 | 15.53 |
2 | 广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 18.2000 | 17.8200 | 18.2000 | 16.9300 | 18.6000 | 17.95 |
3 | 广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 17.3000 | 16.2100 | 17.1000 | 15.1600 | 16.4000 | 16.43 |
4 | 广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 16.8000 | 16.6300 | 16.4000 | 14.7500 | 16.0000 | 16.12 |
5 | 广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | 16.4000 | 16.3300 | 15.4000 | 17.1800 | 16.5000 | 16.36 |
6 | (略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | 17.8000 | 16.2500 | 18.7000 | 15.2300 | 16.4000 | 16.88 |
| 评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 | |||||||
| 日期：2024年08月05日 | |||||||
| 工程费报价-报价得分表（40分） | ||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||
| 招标控制价（元） | 228,754,300 | |
| 评标基准价 | 226,* | |
投标人 | 投标报价（元） | 报价得分 |
(略) （联合投标人：华设 (略) ） | 225,* | 39.91 |
广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | 226,* | 39.99 |
广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 224,179,214 | 39.77 |
广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 216,* | 39.06 |
(略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | 224,179,214 | 39.77 |
广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 225,* | 39.86 |
评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 日期：2024年08月05日 | ||
| 设计费报价-报价得分表（10分） | ||
| 标段名称：广湛高铁新兴南站综合交通枢纽工程（广湛高铁新兴南站站前广场工程）（设计施工总承包） | ||
| 招标控制价（元） | 3,325,300 | |
| 评标基准价 | 3,* | |
投标人 | 投标报价（元） | 报价得分 |
(略) （联合投标人：中铁第 (略) (略) ） | 3,258,794 | 9.65 |
广东 (略) （联合投标人：中 (略) 勘 (略) ） | 3,* | 9.98 |
广东 (略) （联合投标人：中铁工程 (略) ） | 3,* | 9.97 |
(略) （联合投标人：华设 (略) ） | 3,* | 9.93 |
广西 (略) （联合投标人：广州地 (略) (略) ） | 3,292,047 | 9.85 |
广东 (略) （联合投标人： (略) (略) ） | 3,* | 9.99 |
评委签字：*a3efd1e4f7ca7fe9f9cb08b3522、25cf742df6084e28b7da2ac0eff62c24、6339e7974ecf403d9ce92c89ec5ea975、a9aa3ad7a7c344eea2f755b9dd204fab、c53db74c720e44aa9d690dc9e2be0386 日期：2024年08月05日 | ||
| 评标报告.pdf |
京公网安备 11010802042560号