双桥工业园区污水处理厂提标改造项目设备安装采购补遗

序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

说明

1

投标报价

（30%）

30

有效的投标报价中的最低价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：

1. 投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格权重×100。

对小微企业的价格用扣除后的价格参与评审，详见“（二）关于小微企业报价扣除比例说明”。

技术方案（55%）

15

施工方案

1、根据本项目要求编制有效施工组织方案，合理对劳动力资源、设备材料和施工机具等进行安排部署；施工进度、质量、安全措施针对性强，施工组织安排、进度、质量和安全保障措施全面等方面进行综合评审，根据上述要求从合理性、有效性、保障性等方面进行评分）。优秀得10分；较好得7分；一般得4分；较差得1分。

2、根据本项目要求编制设备采购专项方案，运输安装、工作技能和有效运行、安全生产及保证措施专项方案有有针对性较强的施工技术措施（方案中施工方法可行，程序得当，相关安全、质量、进度等责任落实等进行综合评审，根据上述要求从合理性、有效性、保障性等方面进行评分）。优秀得5分；较好得3分；一般得2分；较差得1分。

评标委员会横向比较，独立评审打分。

10

质量管理体系

根据本项目要求编制质量管理方案，机构健全，目标明确，责任清晰，且对全过程的实体质量和质量行为有针对性强的质量保障方案，根据上述要求从合理性、有效性、保障性等方面进行评分）。优秀得10分；较好得7分；一般得4分；较差得1分。

10

应急方案

根据本项目要求编制应急方案，结合工程特点对施工作业过程中存在的安全、环保、健康风险进行全面评估，对应的作业计划书、安全、环保技术措施和应急预案进行综合评审；根据上述要求从合理性、有效性、保障性等方面进行评分）。优秀得10分；较好得7分；一般得4分；较差得1分。

10

进度计划

1、根据本项目要求编制进度计划方案，结合工程特点和施工部署编制内容全面、安排合理的施工进度（工期）计划，包含组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理等控制措施具体全面，施工 (略) 络图能反映各工序之间和施工区段的搭接关系以及施工期限和开始、结束时间，进度计划应与施工准备与劳动力计划、资源配置计划等相互契合。根据上述要求从合理性、有效性、保障性等方面进行评分）。优秀得5分；较好得3分；一般得2分；较差得1分。

2、有完善的各方协调工作方案，包括健全的协调组织机构，沟通协调程序、协调工作方法，信息反馈处理闭环等内容，协调组织方案详细、针对性和可操作性强，根据上述要求从合理性、有效性、保障性等方面进行评分）。优秀得4分；较好得3分；一般得2分；较差得1分。

3、根据本项目特点采用新技术、新材料、新工艺和新设备的合理运用，有利于缩短工期、节约经济等对项目进展有利的，有一项得0.5分，满分1分。

10

售后服务方案

根据本项目要求编制售后服务方案，有投产保运、尾项工程、完工问题整改、合同期维保方案。方案应从人员配置、机具设备保证、问题闭环时间、问题整改措施等方面，根据上述要求从合理性、有效性、保障性等方面进行评分）。优秀得10分；较好得7分；一般得4分；较差得1分。

3

商务部分

（15%）

8

业绩

2022年1月1日-投标截止日（以合同签订时间为准），完成过*元及以上的污水处理设备供应及安装业绩的一个得2分，本项最多得8分。

提供中标通知书或成交通知书和合同协议书和完工交接单或竣工验收报告

2

企业设备

1、投标人同时具备氩弧焊机，焊机数量≥10台套，得2分，焊机数量＜10台套得1分，小于5台不得分。

提供设备发票

2

企业生产人员

投标人具有具备FeⅡ级及以上资格的焊接施工人员，20名及以上得2分，10-20名得1分，5-10名得0.5分，5人以下不得分。

提供人员资质证书、社保（或劳动用工合同）

3

体系证书

提供企业的质量、环境和职业健康、安全管理体系证书，提供其中一个得1分，最多得3分。