妇幼保健医院智能化设计与施工



(略) (略) 智能化设计与施工
招标预公告（资格后审）

(略) 有相关建议，请用电子邮件反 (略) (略) 专用邮箱 * idong.gov.cn,截止时间为 * 日17时。
一、 (略) (略) 的 (略) (略) 已经 (略) 市 (略) 批准建设。 (略) 需资金来源是自筹。 (略) ，选定承包人。
二、 (略) 方桂圆 (略) (略) 事宜。
三、工程概况：
1、工程地点： (略) 区
2、工程规模：建筑面积约95000平方米
3、工    期: 200日历天，其中：设计工期40日历天（中标后15天内完成方案优化设计；方案审查通过后25天内完成施工图设计并送审）；施工工期160日历天(涉及预留、预埋工作须与土建、内装工程同步施工)。
 4、质量标准：①设计要求：满足国家有关设计技术规范、标准、规程的要求，同时满足设计任务书的要求，设计图纸 (略) 门审查。②工程质量：合格工程
四、本招标工程共分 * 个标段，相应招标内容如下：
(略) (略) 智能化设计、采购、安装施工。
每位投标人可申请参与上述 * 个标段的投标。
五、本工程对投标申请人的资格审查采用资格后审方式， (略) 文件中的资格审查文件，只有资格审查合格的投标申请人才有可能被授予合同。
六、申请人应当具备的主要资格条件：
1、企业资质等级：同时具备建筑智能化系统设计专项甲级和电子与智能化工程专业承包一级资质或建筑智能化工程设计与施工一体化一级资质（建筑智能化工程设计与施工一体化资质证书在有效期届满前继续有效，企业可在资质证书许可范围内开展业务）。
 2、拟派设计项目负责人：具有国家注册电气工程师执业资格或相关专业高级技术职称（相关专业指计算机、电子、通信、自动化、电气）；
3、拟派施工项目负责人：具有机电工程专业一级注册建造师执业资格，且具有有效的建筑施工企业项目负责人安全考核合格证（B证）。
七、以下条件属于资格审查的必要合格条件：
1、具有独立订立合同的能力；
2、未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
3、企业 (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的；
4、企业的资质类别、 (略) 要求；
5、资格审查文件中的内容必须真实, 如有提供虚假材料的，投标保证金不予退还， (略) (略) 上公示；
6、企业具备安全生产条件,并取得安全生产许可证；
7、拟派项目负责人为企业正式人员；
8、 拟派设计项目负责人业绩: 拟派设计项目负责人 * 日以来在投标企业任职期内设计过单项工程建筑面积4万平方米及以上或者工程造价为800万元及以上的公共建筑智能化设计项目，并为该项目的设计项目负责人或专项设计负责人；
 9、拟派施工项目负责人业绩：拟派施工项目负责人 * 日以来在投标企业任职期内承担过单项工程合同价为800万元及以上的公共建筑智能化工程，并为该工程的项目负责人；
10、参与 (略) 有投标人， (略) 在地的检察机关出具投标单位、法定代表人、施工项目 (略) 贿犯罪记录的书面证明材料（行贿犯罪档案查询告知函自出具之日起2个月内有效，复印件无效）。特别提醒： (略) 省内投标企业可直接登录“ (略) (略) 行贿犯 (略) ”（ http:/ *** 1/）申请查询，并下载打印具有电子印章和防伪二维码查询结果告知函。该告知函与检察机关出具的书面告知函具有同等效力。评委通过扫描告知函 (略) 验证。如果不能验证，则视为资格审查不通过。
11、本工程不接受联合体投标。
八、 (略) 文件有任何疑问，须在 2016 年  月  日17时 (略) 人提出澄清要求，以电子文件形式(不具单位名称)发送至 (略) 市公 (略) 指定邮箱（ * 63.com）。
    九、各投标人必须于 2016年  月  日  9  时  0  分以前将第一阶段书面投标文件（资格审查文件、设计方案、综合标）提交至 (略) 市公 (略) 开标室（ (略) 市人民中路683号建筑业大厦三楼），并在 2016年  月   日  9  时  0  分开标，迟到的投标文件将被拒绝。第二阶段投标文件（商务标） (略) 上招投标系统， (略) 通知。招标文件的相关费用在投标截止前递交标书的同时收取,费用为人民币255元, (略) 文件的相关费用售后不退。
  十、招标文件的澄清、修改、补充及投标最高 (略) 址及栏目：
    (略) (略) （www.n *** ）网上招投标交易平台；
    (略) 市公 (略) （http:/ *** ）“答疑公示”、“最高限价公示”栏目。
十一、评标办法（综合评分）
本工程分两阶段评审，投标人应当按要求分两阶段递交投标文件的相应的材料。第一阶段投标人应递交的投标材料包括资格证明文件、设计方案、综合标；第二阶段投标人应递交施工投标报价材料。
（一）第一阶段评审程序
    资格审查—设计方案评审—确定方案优化及施工图设计服务单位
1、资格条件评审
所 (略) 进入资格评审，由 (略) 根据投标人递交的资格证明文件， (略) 文件第五章《资格审查必要合格条件标准》的要求对投标 (略) 审查。只有通过资格条件评审的投标人，才能参加设计方案的评审。
资格审查必要合格条件标准
序号 项目内容 合格条件 投标人提供的资料
1 企业法人营业执照 具有 (略) (略) 门颁发的法人营业执照 有效的企业营业执照（副本）
2 企业资质类别等级 同时具备建筑智能化系统设计专项甲级和电子与智能化工程专业承包一级资质或建筑智能化工程设计与施工一体化一级资质（建筑智能化工程设计与施工一体化资质证书在有效期届满前继续有效，企业可在资质证书许可范围内开展业务） 有效的企业资质证书（副本）
3 施工企业安全生产许可证 施工企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证 安全生产许可证（副本）
4 企业财务状况 财务状况良好 由 (略) 出具的企业2015年度财务审计报告或有 (略) 资信证明
5 拟派施工项目负责人资格等级 机电工程专业一级注册建造师，并取得有效的安全生产考核合格证（B证）。 提供建造师注册证书、施工项目负责人安全生产考核合格证（B证）
6 拟派设计项目负责人资格等级 具有国家注册电气工程师执业资格或相关专业高级技术职称（相关专业指计算机、电子、通信、自动化、电气）； 国家注册电气工程师执业资格证书或相关专业高级技术职称证书（相关专业指计算机、电子、通信、自动化、电气）
7 拟派项目负责人（施工项目负责人、设计项目负责人）为投标企业正式人员  (略) (略) 保机构出具的由企业为拟派项目负责人（施工项目负责人、设计项目负责人） (略) 发布之日前一年内连续三个月（含）以上的养老保险缴费证明；注 (略) 以注册日之后至今（开标日）的养老保险缴费证明，不少于二个月。 养老保险缴费证明（必须体现该人姓名）注： (略) 保机构出具，并加盖印章。 (略) 网上直接打印的地区， (略) 上打印的彩色材料，但必须 (略) 址及查询方式)
8 拟派设计项目负责人业绩 拟派设计项目负责人 * 日以来在投标企业任职期内设计过单项工程建筑面积4万平方米及以上或者工程造价为800万元及以上的公共建筑智能化工程，并为该项目的设计项目负责人或专项设计负责人。 ①提供业绩证明材料 ：设计合同、竣工验收证明、设计项目负责人签名的施工图纸（至少提供3张）；
②时间以“竣工验收证明”上的竣工验收日期为准。
9 拟派施工项目负责人业绩 拟派施工项目负责人 * 日以来在投标企业任职期内承担过单项合同价为800万元及以上的公共建筑智能化工程，并为该工程的项目负责人。 ① 提供业绩证明材料：施工合同、工程竣工验收证书、 (略) 在地 (略) 门备案的中标通知书。
②时间以“竣工验收证明”上的竣工验收日期为准。
10 企业及拟派施工项 (略) 贿犯罪记录 企 (略) 在地的检察机关出具的有效的投标单位、法定代表人、施工项目负 (略) 贿行为犯罪记录的书面证明材料。
友情提醒：①“根据《最 (略) (略) 贿犯罪档案查询工作的规定》第二十一条第二款规定，行贿犯罪档案查询告知函自出具之日起2个月内有效，复印件无效”。
② (略) 省内投标企业可直接登录“ (略) (略) 行贿犯 (略) ”（http:/ *** 1/）申请查询，并下载打印具有电子印章和防伪二维码查询结果告知函。该告知函与检察机关出具的书面告知函具有同等效力。评委通过扫描告知函 (略) 验证。如果不能验证，则视为资格审查不通过。
备注 （1）若投标人参加本工程投标活动提供虚假材料的，投标保证金不予退还， (略) (略) 上公示。
（2）上述序号1-10原件扫 (略) 上招投标系统。
（3）上述1～10中任何一条不符合要求 ，则资格审查不通过。
（4）评标结束后，被推荐为第一、第二、第三中标候选人的单位，将拟派施工及设计项目负责人养老保险缴费证明原件留 (略) (略) 备查。
2、设计方案评审（方案分：5分）
为便于设计方案的详细评审，设置方案评价分为70分， (略) 应按评价分的设置原则及评审标准，根据设计任务书的要求，对投标单位的 (略) 评审并评分。 (略) 成员应独立评分，评价分计算方法为：去掉一个最高分并去掉一个最低分后取算术平均值（采用四舍五入法保留两位小数）。设计方案的评价分如果低于50分的(不含50分)，则该设计方案为不合格,该投标 (略) 理。
方案分的得分计算方法为：按设计方案的评价分 (略) 排序，第一名的，其方案分得分为5分；第二名的，其方案得分为4分；第三名的，其方案得分为3分；第四名的，其方案得分为2分；第五名的，其方案得分为1分；第六名及后的，其方案得分均为0分。
方案评价分的分值设置及评审标准如下：
（1）整体设计合理、功能明确， (略) 文件的设计原则（评价分40分）：优35-40分，良30-35分，中25-30分，差25分以下。
（2）系统设备的配置具有前瞻性、先进性和可靠性，采用成熟和稳定的技术，选用设备品牌和系统结构具 (略) 成功应用案例（评价分15分）：优12-15分，良10-12分，中8-10分，差8分以下。
（3） (略) 智能化技术标准及功能设置要求， (略) 现状和发展趋势，在技术和功能上有适度超前、有亮点（评价分10分）：优8-10分，良6-8分，中4-6分，差4分以下。
（4）提供的设计概算完整合理（评价分5分）：优4-5分，良3-4分，中2-3分，差2分以下。
3、确定方案优化及施工图设计服务单位:
投标人的方案设计评价分最高的，确定为方案优化及施工图设计服务单位，服务费为25万元。 (略) 有投标人的设计方案知识产权共享。
（二）第二阶段评审程序
综合标评审—施工投标报价评标—确定中标候选人。
1、综合标（4.5 分）
（1）拟派施工项目负责人业绩（0.5分）
拟派施工项目负责人自 * 日以来（以竣工验收时间为准）在投标企业任职期内承担过单项工程施工合同价1500万 (略) 建筑智能化工程施工，且担任该工程的项目负责人的得0.5分，提供施工合同、工程竣工验收证书、 (略) 在地 (略) 门备案的中标通知书。
（2）投标企业奖项（1分）
投标企业参建的公共建筑智能化工程获得省优、国优（指鲁班奖、国家工程建设 (略) 评审的“国家优秀工程”、中国土木工程学会与詹天佑土木工程科技发展基金会联合评审的“中国土木工程詹天佑大奖”、 (略) 评审的“中国安装之星”）奖项的给予加分，其中：省优加0.5分，有效期2年；国优加1分，有效期3年。有效期以获奖证书或文件载明的证书颁发时间或文件发布时间为准。加分时只针对上述奖项中的一个最高奖项计分。本项最多得1分。
（3）投标企业体系认证（3分）
投标企业取得信息技术服务管理体系认证证书或信息安全管理体系认证证书，并在有效期内的每项得1.5分；本项最多得3分。
2、施工投标报价（90.5分）
(略) 文件要求，并采取下列办法确定评标基准价：
（1）确定有效报价： (略) 控制价；
（2）确定合理报价：投 (略) 有有效投标人投标报价算术平均值*20%，视为不合理报价，该投标报价不进入评标基准价的计算。
（3）确定评标基准价：当有效报价（除不合理报价外）的投标人大于5人时，评标基准价=去掉最高报价和 (略) 有有效报价的算术平均值×K；当有效报价（除不合理报价外）的投标人少于或等于5人时，评标基准值=所有有效报价（除不合理报价外）的算术平均值×K，K值在开标时由投标人推选的代表随机抽取确定，K 值的取值范围为0.96、0.97、0.98。
    （4）投标报价得分
各投标人的有效报价与评标基准值相比较：相等的得90.5分；每上浮1%扣0.9分,下浮1%扣0.6分，不足1%采用插入法，得分采用四舍五入法保留两位小数。
   3、确定中标候选人
各投标人的得分=方案得分+综合标得分+施工投标报价得分，得分采用四舍五入法保留两位小数。 (略) 按照最终得分 (略) 排序，依次推荐前三名为第一、第二、第三中标候选人；若得分有相同时，则以投标报价低的排名为前；若得分及投标报价均相同时，则由抽签确定排名。
4、第一中标候选人毁标 (略) 理
若第一中标候选人毁标的，则由第二中标候选人中标，第一中标候选人的投标保证金不予退还 ，并记不良记录一次。第一中标候选人报价与第二中标候选人报价之间的差额，作为毁标的违约金， (略) 人（不包括投标保证金）；若不交纳的，则取消其在 (略) (略) 3年的投标资格， (略) 公布。
若在中标结果公示期间，对第一中标候选人被查实存在影响中标结果 (略) 为等情形，不符合中标条件的，招标人可 (略) 提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人， (略) 。
十二、特别提示:
  1、对拖欠农民工工资的建筑施工企业， (略) 为， (略) 上公示，并列入建筑领域诚信体系建设“黑名单”，暂停其在本市一定时期投标 (略) 罚。
  2、投标 (略) 汇 (略) 、帐号必须与入库资料相一致，否则资格审查不通过。
  3、 (略) (略) 分，与招标文件具有同等法律效力。
十三、设计任务书详见附件。
十四、招标人地址： (略) (略)
联系人：朱春娟    联系电话: ***
十五、招标代理机构地址: (略) 市万豪花园29幢 
联系人:孙金花      联系电话: ***         公司传真: ***
                          招标人： (略) (略) （公章） 
                           负责人：
                           招标代理人： (略) 方桂圆 (略) （公章）
                                              * 日
附件：
设计任务书
一、项目概况
(略) (略) 位 (略) 区，项目用地位于民胜路以东、 (略) 路以南、丁仓港路以西、 (略) 市道路。用地面积50亩，地上面积78100平方米、地下面积16840平方米。建设内容包括：门急诊、医技、病房、行政办公、后勤保障等功能，规划床位300床。
(略) (略) 采用一次整体规划，分期建设的方式。建设目标为三 (略) 。资金来源为自筹。
二、医院定位
(略) (略) 建成后将坚持以人为本的服务理念、适度超前的发展定位、不断满足患者需求的工作目标、用现代设施 (略) 、用科学方法 (略) ， (略) 建设成为集医疗、科研、教学、预防保健、康复为一体，环境优美、服务优质、设备精良、技术先进、功能齐全、管理规范、特色突出、区域领先的现代化三 (略) 。
三、设计原则
1、先进性、专业性：方案设计达到国内先进水平， (略) 业务管理系统的专业需求。
2、主流、成熟性：系统采用目前国际上主流、成熟并实用的技术。
3、成套性、集成性：系统 (略) 分，既是相对独立的子系统，又能实现各子系统互相之间必要的快速信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。
4、开发性：系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，具备优良的可扩展性，可延伸性和灵活性。
5、安全性：系统的构成保证系统信息的 (略) 全性，采用必要的防范措施，使整个系统受到有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏的可能性达到最小。
6、可靠性和容错性：根据具体设备的功能、重要性等分别采用冗余、容错等技术， (略) 的高可靠性和容错性， (略) 于稳定的工作状态。
7、向后兼容性： (略) 业务可能应用的系统及设备应考虑最大兼容性。
8、良好的人机界面：系统应满足操作简便，凡与用户交互的界面均具有汉字显示，使用者能方便、正确的使用系统。
9、 系统管理、日常维护和维修的 (略) 性。
10、系统和设备具有较高的性能价格比。
11、适用标准和规范依据： (略) 涉及的设计标准、规范、产品标准、规范等符合国家有关强制规范及标准，并满足当地建筑、消防、规划、环保、供水、供电、供气、 (略) 门的技术标准及有关特别要求。
四、设计要求
(略) 智能化系统将建成以“ (略) 、 (略) 、 (略) ”为总体规划，系统高度集成的 (略) 。本次智能化系统设计共包括以下5个大系统：
1、医院信息基础设施系统
2、信息显示、电视接收、广播与会议系统
3、医院建筑设备管理系统
4、医院综合安保系统
5、医院信息化系统
各系统概要设计要求如下：
1、医院信息基础设施系统至少应包含如下子系统设计
（1） (略) 络系统
建设一个集数据、语音、视频服务于一体的高带宽、多功能、多业务接入的IP多媒体 (略) 。提供高速、大量的信息疏通和转接，为远程视频、各类多媒体应用、信息服务提供可靠的宽带需求。 (略) 络：内网、外网、 (略) 。 (略) 络均独立。内网主干万兆，外网 (略) 主干千兆， (略) 络管理系统（ (略) (略) 络设备，外网 (略) 含服务器及存储设备，内网不包含）。部分区域需要无线WIFI信号覆盖。
（2）电话交换系统
提供先进的通讯手段及各种先进的通信业务和多媒体信息服务。主要包括国际国内直拨、市内电话、内线电话、电传、传真等。根据总的语音通信需求容量选配合适的程控交换机。暂定容量为2000门，内线500门。
（3）综合布线系统
(略) 络拓扑结构，支持语音、数据、图像和多媒体业务等信息的传递。系统水平布线采用六类非屏蔽布线系统，其中具有放射性或电磁干扰的医用房间，设计时采用六类屏蔽布线（并预留光纤）；语音垂直主干采用3类大对数线缆，数据垂直主干采用双链路24芯万兆光缆。整个系统达到万兆主干，千兆水平。 (略) 分分为：内网、外网、 (略) ，物理隔离。
（4）医院机房工程
机房工程包括：信息 (略)
装修工程：吊顶、墙面、防静电地面等；
供配电及照明系统：双配电柜、UPS不间断电源系统（冗余）、应急照明；
空调系统：独立设置机房专用空调（带备用） (略) 状态检测；
防雷接地：二级防雷，地板下设置铜排环形接地母环，设备保护接地；
机房监控系统:漏水、温湿度监控报警、交直流电压检测报警及控制等；
2、信息显示、电视接收、广播与会议系统至少应包含如下子系统设计
（1） (略) 络电视系统
通过电信或广电信号接入向各区域提供各类电视节目。
（2）医疗信息引 (略) 叫号系统
为各区域前端显示屏发布动态图文信息、 (略) 、广告、引导等信息。在门急诊大厅、电梯厅、休息区、 (略) 设置各类显示屏及喇叭， (略) 叫号及显示各类信息。在检查区、化验区设置触摸查询机，用于自助打印、查询化验单。
（3）背景音乐与紧急广播系统
消防紧急广播：紧急广播主要在发生紧急事件时（如火灾等），对发生紧急事 (略) 广播，帮助实施人员疏散，保障人身安全；业务性公共广播，为整个区域提供寻呼等业务；背景音乐系统：为整个区域背景音乐系统：通过背景音乐营造一种温馨环境氛围。
（4）多功能会议系统
系统在各类会议室配置：音响扩声系统,大屏幕投影系统,数字会议系统,同声翻译系统,舞台灯光，发言跟踪摄录像系统,集中控制系统等。
（5）手术示教系统
将手术室内医生的手术过程，以及手术室内的各种医疗设备的视频资料，都能真实呈现到实习医生，或观摩人员的眼前，以达到教学或学术交流的目的。 (略) 络，采用全高清视讯会议搭建，全分布式构架。手术室内配置示教终端、无线麦克、环境摄像机、术野摄像机等，授课教室配置示教终端、麦克、音箱、显示器等设备。示教终端加入管理控制单元召开的示教会议后就可以接收从手术室传送出来的视音频，授课教师可以结合自己的培训PP (略) 学员讲解，同时这些资料还可以通过高清视频会议系统同步传送 (略) 进行学习、讨论。
（6）ICU病房监护探视系统
    通过ICU病房及探视房间的音视频传输设备，实现亲属远程探视，保证ICU病房的防菌、防尘等要求。医护人员可以通过电脑等设备远程监护病人的生理状况，一旦发生紧急情况，立即产生报警，帮助医护人员实现对ICU病人的远程实时监护。
3、医院建筑设备管理系统（楼宇自控）设计
（1）楼宇控制系统（含灯光照明）
利用现代的计 (略) 络系统， (略) 有机电设备的集中管理和自动监测，就 (略) 有机电设 (略) ，同时提高大楼内人员的舒适感和工作效率。
1.冷热源系统：冷水机组、热交换系统，其中冷水机组以接口的形式接入BA系统。                                    
2.空调系统：根据送、回风温度、回风二氧化碳浓度自动调节水阀、风阀、风机，以达到室内温度及空气质量的控制要求。
 3.照明系统：根据时间表自动控制照明启停，节约能源。包括室内照明及
室外泛光照明。
4.送排风系统：根据时间表或一氧化碳浓度自动控制风机启停。
5.给排水系统：对集水坑、生活水池超高及 (略) 监控及报警，对排污泵、 (略) 状态、故 (略) 监测。 
    6.风机盘管：就地控制，预留回路控制。                           
7.其他如变配电、电梯系统通过软件接口采集必要的相关数据至系统中。
提高设备使用效率、节约能源、延长设备寿命。
（2）能量计量及管理系统
对水、电、空 (略) 自动、集中、远程、定时地计量抄录，并生成各种分析数据、报表等。
按照各科室、各病区护 (略) 计量。
4、医院综合安保系统至少应包含如下子系统设计
（1）视频安防监控系统
(略) 出入口、主要通道、各楼层出入口、电梯轿厢、电梯厅、 (略) 等公共区域以 (略) 、 (略) (略) 、药房、 (略) 、 (略) 建筑特殊区域的事态、人流等 (略) 监视、控制和录像。系统采用目前主流 (略) 络的数字视频监控系统，可以获得更清晰的图像，还可以更方便地与 (略) 集成。具体布点根据国家或地方技防规范要求。
（2）入侵报警系统
在重点 (略) 所设置探测器，在出现异常情况时，及时触发报警。能与110自动 (略) ；与视频安防监控系统、出入口控制系统联动。 (略) (略) 、药房、病历档案室 (略) 、 (略) 、 (略) 等重要机房设置红外双鉴探测器；在药房、挂号收费、 (略) 结账、 (略) 等区域设置手动报警按钮。
（3） (略) 管理系统
车辆出入管理系统：在地下车 (略) 管理系统，对 (略) 有效管理。对固定车辆用户采用远距离遥感卡管理；采用车牌识别系统提升车辆进出速度；语音对讲；图像对比。
(略) 设置进出车辆道闸。
（4）智能一卡通子系统
门禁系统：采用非接触智能卡，通过智能卡实现进出控制和管理，可与其他子系统集成实现一卡通。对中心供应、药库、病历库、 (略) 、 (略) 、各病区护理单 (略) 、网络机房、变配电间、其他重要机房或重要的出入通道等设置门禁。 (略) 、 (略) 、各病区护理单元的入口门禁系统可以与对讲系统结合。
消费系统：采用智能卡作为 (略) 消费管理。在餐厅等消费区域设置消费POS机。
考勤系统：系统可实现员工的考勤数据采集、数据统计和信息查询过程自动化，进而实现人事、行政等管理的自动化。
电梯控制系统：在电梯内设置读卡器，内部人员通过刷读卡器到达相应楼层，外部访客通过登记取得访客卡后方可控制电梯。
（5）巡更系统
采用离线式巡更，按规 (略) 巡查，系统具有信息记录、存储、打印功能。对安保人员的巡更路线和 (略) 管理。
（6）无线对讲系统
设置一套400MHz无线对讲系统，为物业管理人员及安保 (略) 通话的工具，用于在紧急或意外事件出 (略) 通讯调度和指挥。
系统设置多个频道，满足管理、保安、保洁、工程维修等的使用。
（7）电梯五方通话系统
电梯五方通话是指电梯对讲 (略) 主机、电梯轿厢、电梯机房分机、 (略) 、 (略) (略) 的通话。
（8）中央集成管理系统
通过从各个智能化系统独立的 (略) 数据抽取、转换、集成等数据整合以及数据的更新，实现了将不同功能的建筑智能化系统，通过统一的信息标准平台实现集成，以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。可集成BA系统、安防系统、一卡通系统、消防系统、广播系统、信息发布系统等。
5、医院信息化系统至少应包含如下子系统设计
（1）医院管理信息系统软件（HIS）
1） (略) 分
系 (略) 的基础运营， (略) 的基本业务需求，按业务科室，可分为：物价管理系统、临床诊疗系统（包括门急 (略) 、门急 (略) 、住 (略) 、住 (略) ）、住院管理系统（ (略) 登记、住院结算和收费，住院药房等）、财务结算系统、药房管理系统、院长查询、电子申请单和医保/新农合对接。
2） (略) 分
(略) 基本业务过程中的与经济相关的内容，包括门诊收费、门诊卡管理、门诊账户管理、一卡通管理。
3） (略) 分
(略) 分是围临床期全过程的管理系统，主要 (略) 医护人员的临床活动， (略) 理病人的临床医疗信息，丰富和积累临床医学知识， (略) 、辅助诊疗、辅助临床决策，提高医护人员的工作效率，为病人提供更多、更快、更好的服务。
4） (略) 分
(略) 分 (略) 所使 (略) 管理，重点管理抗菌药物和其他限制使用的药品。
5） (略) 分
(略) (略) 的物资来往， (略) (略) 门之间的物资来往的管理，实现物资的全过程流转的可视化，形成对物资流通过程的全过程监管，以保证达到物资的安全使用和安全保管。
6）综合管理与统计分析
通过信息化 (略) 的全科室和全过程的管理，为了让领导更直接直观的了解管理的效果，通过该系统可以将后台统计和 (略) 相关的指标数据在前台通过图表的形式展现出来，生成各种报表， (略) (略) 进行管理上的需求。
7）医保与待遇计算
(略) 分系统的建设， (略) (略) 保系统的对接， (略) 进行医保对账和核算。
（2）智能药房系统
通过采用智能发药机和配套系统的使用，实现药房的智能化管理。可以实现药房的自动发药，药品库存管理和药品到期提醒等相应的智能化服务。
（3）合理用药系统
合理用药系统是根据临床合理用药工作的基本特点和要求，采用计算机数据库组织原理和技术，对科学、权威和更新的医学、药学及其相关 (略) (略) 理，可实现医嘱审查和医药信息查询，帮助医生、药师等临床专业人员在用药过程中及时有效地掌握和利用医药知识，预防药品不良反应事件发生。系统既可以独立使用，也可以嵌套在HIS系统中，使其具有医嘱审查和医药信息查询的功能。 (略) 药剂科对药品和联合使用、用法用 (略) 规则设定，可 (略) (略) 智能审核。
（4）集中预约管理平台
集中预约管理平台是用 (略) (略) 相应科 (略) 号源预约，从而可以解决看病难的问题，并且也在一定 (略) 的服务质量与就医效率,并能 (略) 会及经济效益、 (略) 会形象。另外, (略) 就 (略) 的基本信息有很好地了解,也 (略) 要挂号的专科医生的相关情况,只 (略) (略) 随机分配。 (略) (略) 上挂号预约服务之后，患 (略) (略) 预约挂号。
（5）电子病历信息系统
电子病历系统是以电子化的方式来记录患者就诊的信息，其中相关的内容多采用结构化的数据，可减少医生书写病历的时间。系统涉及患者信息的采集、存储、传输、质量控制、统计和应用。
（6）临床路径系统
临床路径是一种诊疗标准化方法，以 (略) 日、合理支付医疗费用为特征，按病种设计最佳的医疗和护理方案，根据病情 (略) 时间和费用。不仅可以规范诊疗过程，减少一些不必要、不 (略) 为，而且还可 (略) 为、应完成的时间等，增强了诊疗活动的计划性。
（7）单病种质控系统
按国家卫计委要求对要求实现 (略) 质控管理。
（8）临床信息管理系统
1）实验室管理信息系统
L (略) 检验科设计的一套实验室信息管理系统，能将实验仪器与 (略) 络，使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析等繁杂的操作过程，实现了智能化、自动化和规范化管理。有助于提高实验室的整体管理水平，减少漏洞，提高检验质量。
2）医学影像系统
医学影像信息 (略) 影像科室，为医生提供多期，多模态数据支撑。通过诊断结果延续，序列联动，病灶点联动，基础三维，自动出骨和高端CAD软件 (略) 理工具，为影像科室以及临床医生提供强大的诊断支持。同时辅以质控，随访模块完成影像诊断过程的闭环，实现真正的精准诊断。同时还提供智能排版系统，智能科室信息监控系统，智能数据采取系统，从工作合理分配，绩效管理，设备管理，人员管理，数据分析等多维度协助影像科室管理者实现精益管理的目标。
3）病理信息系统
系统主要功能包括：病理科 (略) 、标 (略) 、标 (略) 、切 (略) 、病理显微镜图像获取、病理图 (略) 、标本档案管理。
4）心电信息系统
用于心电科室使用的业务应用管理系统，主要功能包括：病历管理、 (略) 理、 (略) 理、报告打印与管理和质量管理。
5）血透管理系统
系统主要用于血透该 (略) 血透管理，主要功能包括：预约签到管理、医疗管理、护理管理和质控管理等四个模块。
6）输血管理系统
针对血库科室的管理，用于对用血和存血过程的质量控制，防止血过质过期等情况出现。主要功能包括：基础信息维护、用血申请、入库管理、出库管理、血库收费、日常管理和统计查询。
7）手术麻醉信息管理系统
用于围手术期过程的管理，涵盖术前、术中和术后全程，例如包括术前麻醉和术后复苏。同时与HIS、PACS、LIS (略) 对接和数据交换，实现在手术期过程的信息化管理，减少在手术过程中对信息的录入，并能实现在手术过程中对相应数据的实时调用。系统主要功能包括：麻醉安排、术前访视、诱导室记录、术中麻醉记录、术中血气分析、术后随访、PACU麻醉复苏、手术间使用情况查询、人员排版等。
8）重症监护信息系统
系统实 (略) 读取的患者 (略) 统计和分析，系统可实现多种监护设备的对接。
9）体检管理系统
主要功能包括：基本信息维护、体检登记、体检财务管理、体 (略) 和体检报告打印。实现对体检人员项目和数据的管理，并生成 (略) 存储。
（9）临床质量管理
1）护理管理
(略) 管理的一 (略) 分，护理管理的任务是通过计划、组织以及对人力、物力、财力资源的控制，达到为患者提供有效而经济的护理服务目的。
护理管理系统主要包含护理人员管理模块、交接班模块、护长排班模块、护理质控模块、护理会诊、不良事件上报、护士长手册、延续随访模等模块。
2）医院感染管理
通过数据访问中间件技术，采集HIS、LIS、RIS、EMR等系统中感染相关信息，建立动态的感染信息数据库，实现 (略) (略) 全过程的在线监测。
通过嵌入专业筛查策略，从数据库中挖掘有效信息并进一步分析，实现疑似感染病例智能化筛查， (略) 个案预警，方便感染管理专职人员和临床医生确认；通过建立病区预警机制，实 (略) 感染暴发隐患。
3）慢性病管理
(略) 慢性病管理。包括高血压、冠心病、糖尿病、脑卒中的管理，分为医生填写、上级审核上传、医生修改等功能。
4）病案管理
在电子病历中可以集成病案管理系统，主要 (略) 病案首页的书写和数据的管理。
5）基于知识库的危急值管理
 检验科人员通过LIS系统发现危急值后，程序将此操作内容直接保存在数据库中；同时生产危机值报告。
 LIS将 (略) 信息平台中
 通过移动医疗技术，由平台将危机值报告推送并告知临床医护人员。
 医护人员通过电脑、平板、PDA等终端设备查看危机值信息，并调阅患者既往病史、诊疗记录等信息。
 医生根据患者情况 (略) 处理，同时 (略) 该危 (略) 理操作。
（10）移动医疗系统
1）移动查房
移动查房应 (略) 于平板电脑上医师查房应用软件， (略) (略) 络（WIFI）对医师查房过程中提供信息系统支持，转为医师查房过程优化，在医师查房过程中实时提供相关病人的病历、病程录、检验报告、医学影像及报告和医嘱的浏览和查询，并且通过便签和 (略) 分功能可以将查房情况实时记录，作为后续医师撰写病历和下达医嘱的参考。
2）移动护理
移动护理信息系统 (略) (略) 络平台，提供了跨平台移动护理解决方案，全面支持护士移动护理作业。
系统合理、充分利用HIS的数据资源，实现护理人员在病床边实时输入，通过二维条码标识技术应用于病人，以适当的成本实现了HIS向病房的扩展和延伸，极 (略) 的信息化建设，为病人和医护人员提供了更 (略) 和实用的服务。
3）移动门诊输液
移动门诊输液系统结合移动计算和移动识别技术， (略) (略) 、 (略) 、 (略) 三层架构结合 (略) 对病人输液过程的管理。实现输液过程的智能化控制，输液过程中的安全性把控和输液过程中的便捷性。
（11）医院信息集成平台
医院信息集成平台是能够统一开放的、多系统集成的、 (略) 业标准的、能支持远程医疗及电子病历发展需要的数据交换和信息共享的集成平台。
医院信 (略) (略) 应用系统间，以及与上下级信息平台之间的数据传输和业务整合。构建信息平台数据交换与业务集成的系统框架，为构建信息数据仓库 (略) 提供技术支撑，制定统一的数据采集、维护、交换、共享的技术规范和标准，实现信息资源的的充分利用。
（12）医院管理和临床决策分析系统
医院应建立基于数据仓库的管理和决策支持系统。包括管理数据仓库、综合绩效评价和辅助决策支持系统， (略) 的管理和决策水平。
1）全数据融合：以管理对象（如科室、岗位、人员、设备等）为主线， (略) 不同信息系统中的 (略) 汇总，构建统一 (略) ，并通过统一 (略) 理所需的各种信息。
2）全视图浏览。通过仪表盘等展现工具，以图形化和人性化 (略) 需信息，并能快速查询关键业绩指标。
3）全自动分析。自动提取、挖掘、分析各类信息，为管理决策提供科学准确的信息支持。
4）全绩效评价。建立科学的评价体系，对组织（医院、科室、班组等）及专项（成本核算等）进行科学评价
（13）医院综合运营管理系统
通过对“物流、资金流、业务流和信息流”的统一协调管 (略) 人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和机理， (略) 健康、平 (略) ，实现降低医疗成本、提高运营效率的目的。
系统功能主要包括： (略) 理、电子报表、 (略) 、往来管理、预算管理、成本核算、固定资产管理、薪酬管理和绩效管理等。
（14） (略) APP
(略) 是 (略) 全流程智能化管理的移动就医平台。 (略) 现有的线下就诊流程的移动化改造，为患者提供更加优异的诊疗体验。通过这种改造， (略) 线下完成的环节仅剩四步，对缓解 “挂号、候诊、缴费时间长”的“三长”问题，是具有实际意义的。
（15）后勤管理系统
(略) 业 (略) ，还需要相关后勤管理系统的支持。医院是医疗、教学、科研、预防为一体的实业单位，科研、教学 (略) 信息系统 (略) 分， (略) 计算机应用水平的提高，尽快建设科研教学管理平台，利用计算机技术全面管理人员、科研、教学工作中的各种事务，是很紧迫的任务， (略) 信息系统 (略) 分， (略) 内部管理的重要途径。
（16）总包服务
顶层设计、标准制定、项目管理、需求调研与差距分析；基础信息整合与改造；全程闭环应用整合改造；国家EMR评价、HIMSS评级、医院信息互联互通标准化成熟度测评。