各竞标人:
(略) (略) 市 (略) *** 年智能办税 (略) 运维服务(KWAD5C *** )作如下更改:
* 、原采购文件采购预算: * 万元,现采购预算更改为: * 万元/年。
* 、原采购文件响应文件递交截止时间、开标时间、磋商时间为: * 日9时 * 分,现响应文件递交截止时间、开标时间、磋商时间更改为: * 日9时 * 分。
* 、第 * 章评定成交的标准更改如下:
* 、评标方法 磋商小组将以磋商文件、响应文件为评定依据,采用百分制综合评分法。 计分办法(按 * 舍 * 入取至百分位): 1、价格分………………………………………………………………………………………… * 分 采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统 * 按照下列公式计算: 磋商基准价
最后磋商报价 2、技术分………………………………………………………………………………………… * 分 (1)维保方案分(满分 * 分) * 档(0.1~8分):方案基本合理、可行,内容基本完整,措施 * 般,方案较简单,基本满足采购需求; * 档(8.1~ * 分):方案较合理、可行,内容较完整,措施较强,方案较完善,能较好地实现采购需求; * 档( * .1~ * 分):方案内容完整、齐全,措施强,方案完善, (略) ,完全满足采购需求。 (2)人员配备方案分(满分 * 分) * 档(0.1~3分):所配备的 (略) 人数与采购需求 * 致,人员素质、技术能力及运维的工作经验 * 般,能够基本满足采购需求; * 档(3.1~6分):所配备的 (略) 人数较多,运维工作年限较长,人员素质、技术能力及运维工作经验比较丰富,能够较好的满足采购需求; * 档(6.1~ * 分):所配备的 (略) 人数多,运维工作时间年限长,人员素质、技术能力及运维工作非常丰富,完全满足采购需求。 (3)应急保障方案分(满分 * 分) * 档(0.1~5分),简单描述突 (略) 置方案,保障手段 * 般,能够基本满足采购需求; * 档(5.1~ * 分),能够提供详细的突 (略) 置方案,简单描述应对流程,保障措施手段较好,能较好的实现采购需求; * 档( * .1~ * 分),能够提供完善的突 (略) 置保障方案,详细阐述工作流程,能够采用多种手段完成突发 (略) 置,保障手段强,完全满足采购需求。 (4)服务承诺分(满分 * 分) * 档(0.1~5分):对系统基本了解,基本能够理解本项目的特点和要求;服务 (略) ,方法简单,基本满足采购需求,并提供问题收集、反馈服务, (略) 商沟通; * 档(5.1~ * 分):对系统精通,较准确地理解本项目的特点和服务要求;服 (略) ,方法得当,服务承诺较完善,较好地满足采购需求,并提供问题收集、反馈服务, (略) 商沟通; * 档( * .1~ * 分):对系统非 (略) 悉,充分理解本项目的特点和服务要求;较好地把握本项目的技术重点、难点和要点;能 (略) 的服务方案,方法合理、科学,服务承诺完善、详尽,优于采购需求,并提供问题收集、反馈服务, (略) 商沟通。 以上 (略) 在打分前确 (略) 属档次,然后评委在相应档次内独立打分。 3、业绩信誉分……………………………………………………………………………………5分 竞标人 * 年 (略) 运维服务业绩的(以合同或中标通知书复印件为准,复印件加盖竞标单位公章),每项得2.5分,满分5分。 总得分=1+2+3。 * 、成交候选人推荐原则竞标 磋商小组将根据综合评分得分由高到低排列次序(评审得分相同的,按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的,依次按节能环保和自主创新产品优先、技术指标高优先、质量保证期长优先、交货期短优先、故障响应时间短优先的顺序推荐)并推荐前两名为成交候选供应商。 |
请按上述更 (略) ,其他内容不变。
联系人:雷方敏
电话: ***
传真: ***
(略) 有限公司
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