(略)
1. 招标条件
本招标项目 (略) 区东盛佳苑 * 期工程 (项目名称) (略) 门批准建设,项目业主为 (略) ,建设资金为企业自筹,项目出资比例为 * %。 (略) 条件, (略) ,特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2. (略) 范围
2.1项目概况
2.1.1建设地点: (略) 区兴东街道镇中路西侧(详见总平面图)
2.1.2建设规模:占地面积 * 9 m2,总建筑面积约5.6万m2。共有4幢高层(1+ * +1形式),1幢高层(1+9+1形式),2幢商业楼及配电房、门卫、人防地下室、小区围墙及室外配套工程等(具体详见工程量清单及图纸)。
2.1.3工期要求: * 日历天
计划开工日期: * 年 6 月 1 日,竣工日期: * 年 * 月 * 日。
2.1.4 其他:采用工程量清单计价固定单价合同
2.2招标范围:图纸和 (略) 含桩基(含工程试桩)、土方、土建、安装、室外配套(含 * 、 * 期之间的区间路)、电梯采购 (略) 内容。
3. 投标人资格要求
3.1投标人须具备 房屋建筑工程施工总承包特级资质 ,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
3.2投标人拟派项目负责人须具备建筑专业 * 级注册建造师,同时具备安全考核B证,且必须满足下列条件:
(1)项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(是指①同时在两个及以上单位签订劳动 (略) 会保险;②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位)。
(2)项目负责人是非变更后无在建工程,或项目负责人是变更后无在建工程(必须原合同工期已满且变更备案之日已满6个月),或因非承包方原因致使工程项目停工或因故不能按期开工、且已办理了项目负责人解锁手续,或项目负责人有在建工程, (略) 的工程属于同 * 工程项目、同 * 项目批文、同 * 施工地点分段发包或分期施工的情况且总的工程规模在项目负责人执业范围之内。
3.3其他投标条件:拟派项目负责人(同时为该项目授权委托人)、项目副经理(安装)、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员的身份证、资格证书、职称证书(技术负责人)、岗位证书( * 大员)、有效 (略) 会保险缴纳证明(具体数量、 (略) 文件),资料齐全。
3.4投标人应具备其他要求: (略) 于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态、没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、重 (略) 全生产事故等问题,没有 (略) 门、 (略) 门、南 (略) 门及 (略) 市 (略) 门暂停投标资格并在暂停期内的 (略) 为和黑名单且在公示期内。
3.5 (略) 文件第 * 章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.6 本次招标 不接受 联合体投标。
4. 招标文件的获取
4.1招标文件获取时间为: * 年4 月 * 日至 * 年 5 月 * 日 9时 * 分;
4.2招标文件获取方式:投标人使用“ (略) CA数字证书”登录“电子招标投标交易平台”获取;
(略) 文件中“电子招标投标交易平台”是指: (略) 网(http:/ *** )、 (略) 市公 (略) (http:/ *** );
4.3招标文件每套售价 * 元/标段(其中招标文件费 * 元/标段,平台、工具使用费 * 元/标段),售后不退。
4.4投标保证金数额:人民币 * * 万元整(招标通方式,详见招标文件)。
5. 投标截止时间
5.1 投标截止时间为 : * 年 5 月 * 日 9时 * 分。
5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。
6. 资格审查
本次招标采用资格 (略) 资格审查, (略) 文件第 * 章。
评标入 (略) 入围。
7. 评标、定标方法:
本工程评标采用评定分离办法。按评标(确定定标候选人)—定标候选人公示—定标(确定中标候选人) (略) 。
(1)本工程采用评定分离办法确定中标候选人, (略) (略) 有实质性要求和条件作出实质性响应, (略) 对通过初步评审的投标文件,将从投标人的施工组织设计、业绩、信用信誉及投标报 (略) 综合评估,按得分从高往低推荐前 * 名定标候选人,不排序(有效投标人>5家;若有效投标人数≤5家时只需确定前 * 名)。综合评分相等时,以投标报价低的优先。综合评分且报价均相同时,抽签决定定标候选人。
在评审过程中, (略) 评审, (略) 文件规定的数量时, (略) 。
(2) (略) 根据定标原则确定中标候选人顺序。 (略) 按照苏建招办【 * 】3号文《评定分离操作导则》依法组建, (略) 由7人组成, (略) 1 人,兴东街道1人, (略) 门抽取5人;招标人建立的定标成员库应报南 (略) (略) ,人数应 (略) 人数的5倍, (略) 组成人员定标前 * 个小时在上述定标成员库中抽取。
(3)评标:
总分 * 分,其中:①技术标施工组织设计 * 分;②信用分6分;③商务标:投标报价计 * 分。
①技术标:施工组织设计( * 分)(暗标)
评审因素
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评审标准
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总体概述:施工组织总体设计,方案针对性;
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1分
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(略) 平面布置和临时设施、临时道路布置;
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1分
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施工进度计划和各阶段进度的保证措施;
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1分
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(略) 分项工程的施工方案及质量保证措施;
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2分
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安全文明施工及环境保护措施;
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1分
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项目管理班子的人员配备、素质及管理经验;
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1分
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劳 (略) 、机械设备和材料投入计划;
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1分
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关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;
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1分
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冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施;
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1分
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②信用分(6分)
企业信用因素评分值占总分值的比例为总分值的6%;
信用分的确定:各投标企业信用标得分为 * 年上半年 (略) 区建筑业企业信用考核评分×6%(采用 * 舍 * 入保留两位小数);
如投标企业未参加 * 年上半年 (略) 区建筑业企业信用考评, (略) 按照标准分2.4分计算。
③商务标评审( * 分)
(1) (略) 人设定的最高限价;
(2)评标方法及其中的相关系数值在投标文件开启(解密)前由投标人推选的代表随机抽取确定。
方法 * :
1、投标报价( * 分)
(1)评标基准价
①有效报价: (略) 控制价。
②评标基准价的确定:以有效投标文件的评标价算术平均值为 A(A值为剔除通过形式性评审的投标人的投标报价中最高的 * %家( * 舍 * 入取整)和最低的 * %家( * 舍 * 入取整)后的投标报价算术平均值)(当入围投标人<5家时, (略) 投标报价均进入平均价计算)。
评标基准价 =A×K,K 值在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定,K 值的取值范围为 * %、 * %、 * %。
(2)投标报价得分
①各投标人的有效投标报价与评标基准价相比,等于评标基准价的得 * 分;
②各投标人的有效投标报价与评标基准价相比,每上浮1%扣0.9分;每下浮1%扣0.6分(不足1%时按插入法计算,得分保留小数点后两位)。
方法 * :
1、投标报价( * 分)
(1)评标基准价
①有效报价: (略) 控制价。
②评标基准价的确定:以有效投标文件的评标价算术平均值为 A(A值为剔除通过形式性评审的投标人的投标报价中最高的 * %家( * 舍 * 入取整)和最低的 * %家( * 舍 * 入取整)后的投标报价算术平均值)(当入围投标人<5家时, (略) 投标报价均进入平均价计算),最高投标限价为B,则:
评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2,
Q2=1-Q1, Q1取值范围为: * %、 * %、 * %、 * %;K1 的取值范围为 * %、 * %、 * %;K2取值为 * %。Q1、K1值由在开标前由投标人推选的代表随机抽取确定。
(2)投标报价得分
①各投标人的有效投标报价与评标基准价相比,等于评标基准价的得 * 分;
②各投标人的有效投标报价与评标基准价相比,每上浮1%扣0.9分;每下浮1%扣0.6分(不足1%时按插入法计算,得分保留小数点后两位)。
评标过程中出现本评标办法未尽事宜, (略) 根据有关法律、法规讨论决定。
(4) (略) 在评标报告上签字后,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议及其它任何情形而改变。 * 经确定,除评标过程中计算错误外,将不再调整。
(5)定标候选人公示:评标工作完成后的3日内,对定标候选人公示,公示期3日。投标人对评标结果有异议的应当在公示期内提出。
(6)定标:
① 招标人在定标候选人公示结束后 * 个工作日内进入公 (略) 召开定标会。
② 定标采用直接票决定标: (略) 成员根据定标因素对各定 (略) 评审比较后,进行 * 次性票决排名。票决采取投票计分法, (略) (略) 有进入定标程序的投标人 (略) 打分,最优的N分,其次N-1分,以此类推(N * 般不超过5,排名N以后得0分),按总分高低排序推荐中标候选人。
得票数(总分)相同且影响中标候选人确定的, (略) 对票数(总分)相 (略) 再次票决确定排名。
③确定第 * 中标候选人为中标人后,中标人须在规定时间内,与招标人及时完成合同签署,并送南 (略) (略) 备案。
(7)定标因素:
由 (略) 对定 (略) 综合比较, 投票决定。比较的内容为:
(7.1)企业资质等级、专业技术人员规模、近几年营业额、利税额、财务状况、纳税情况(需提供相应的复印件)。
(7.2) (略) 承担的类似工程业绩,获得省级及以上荣誉(需提供相应的复印件)。
(7.3)企业的信 (略) 业的信用等级;
(7.4)企业过往业绩的履约情况、建设单位履约评价(需提供相应的原件,并最少提供 * 份房屋建筑项目的评价)。
(7.5)投标 (略) 承担的类似工程业绩,获得省级及以上荣誉(需提供相应的复印件)
(7.6)所 (略) 现场主要管理人员(必须承诺与投标人员、合同备案人员 * 致):
考察约谈人员包含:项目经理、项目副经理、质检员、安全员、拟用班组。
(7.7)其他材料
(7.8)在同等条件下,择优的相对标准有以下几个方面:
①营业额大企业优于营业额小企业;
②工程业绩技术复杂、难度大的企业优于工程业绩技术相对简单、难度较小的企业;
③ (略) 人之前的工程中的履约评价;
④ (略) 为记录企业 (略) 为记录企业, (略) 为记录较轻企 (略) 为记录较重企业;
⑤已有履约记录且没有履约评价不合格企业优先于没有履约企业;
⑥获得国家级荣誉多企业优于获得荣誉少企业;
⑦行业排名靠 (略) 业排名落后较多企业。
招标人在定标前可以对投标人及拟派项 (略) 考察。经考察,中标候 (略) 用业绩、奖项等弄虚作假,或是经营、财务状况发生较大变化或 (略) 为,可能影响其履约能力的,招标人应如实记录 (略) 参考。招标人定标前组织考察的,定标会议时间可以适当推迟。
(8)中标候选人公示:定标工作完成后的3日内,对中标候选人公示,公示期3日。公示内容包括:定标候选人名单(有排序、全部排名)、定标时间、定标方法、拟中标人等内容。
8. 联系方式
招标人
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(略)
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招标代理机构
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(略) 永诚工 (略)
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地址
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(略) 市 (略) 区世纪大道 * 号恒隆御品
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地址
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(略) 区世 (略) * 室
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联系人
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郭女士
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联系人
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曹女士
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电话
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电话
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