(略) 感染性疾病综合业务楼、康养综合楼及附属工程总承包
(略) 有限公司 (略) 感染性疾病综合业务楼、康养综合楼及附属工程总承包（项目编号: KWAGN2G *** ）更正公告 * 各投标人： * 、采购项目名称： (略) 感染性疾病综合业务楼、康养综合楼及附属工程总承包 * 、采购项目编号：KWAGN2G *** * 、采购人名称： (略) 地址： (略) (略) 金浦大道 * 号 联系人及电话: 李工， *** * 、采购代理机构名称： (略) 有限公司； 地址： (略) 市民族大道 * 号中鼎万象 (略) D区 * 层 联系人及电话：李工、朱工， *** * 、首次公告日期： * 日 * 、更正日期： * 日 * 、现 (略) 分内容做出如下更改：1、本项目招标文件“第 * 章投标人须知”的“投标人须知前附表”中第3.1.1条款的第4项“设计标”原为：“可行性研究报告完成后方案设计完成前：方案设计”，现更改为：“初步设计完成后施工图设计完成前：深化初步设计”。2、本项目招标文件“第 * 章评标办法（综合评估法）”的“评标办法前附表”中第2.2.1条款“详细评审内容”的“分值构成（总分 * 分）”原为：“可行性研究报告完成后方案设计完成前：资信业绩 * 分、商务标 * 分、工程总承包工作大纲 * 分、施工组织设计 * 分、设计标 * 分”，现更改为：“初步设计完成后施工图设计完成前：资信业绩 * 分、商务标 * 分、工程总承包工作大纲 * 分、施工组织设计 * 分、设计标 * 分”。 3、本项目招标文件“第 * 章评标办法（综合评估法）”的“评标办法前附表”中第2.2.4（1）条款“工程总承包工作大纲评分标准”的原 (略) 删除，现更改为：
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2.2.4（1）
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工程总承包工作大纲评分标准（满分 * 分）
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总体实施方案（3分）
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主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标 (略) ， (略) 评定。差得0～0.6分，中得0.7～1.4分，优得1.5～3分。
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项目实施要点（8分）
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根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、 (略) 实施要点等。结合本项目特点，切合实际， (略) ，具有 (略) 评定。差得0～2分，中得2.1～4分，优得4.1～8分。
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项目管理要点（8分）
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根据管理目标是否明确，切合实际， (略) ，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报 (略) 评定。得0～2分，中得2.1～4分，优得4.1～8分。
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设计及施工的配合（3分）
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根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可 (略) 评定。差得0～0.6分，中得0.7～1.4分，优得1.5～3分。
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项目管理机构配备（3分）
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根据投标人提供的项目管理机构配备情况是否优于第 * 章“投标人须知”第1.4.1项的各主要负责人资格要求。满足得1分，优于得3分。
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4、本项目招标文件“第 * 章评标办法（综合评估法）”的“评标办法前附表”中第2.2.4（1）条款“工程总承包工作大纲评分标准”的原 (略) 删除，现更改为：
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2.2.4（2）
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施工组织设计评分标准（满分 * 分）
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主要施工方法（2分）
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(略) 施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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拟投入的主要物资计划（2分）
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投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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拟投入的主要施工机械、设备计划（2分）
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投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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劳 (略) 安排计划（2分）
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各主要施工工序应有详细周密的劳 (略) 安排计划，有各工种劳 (略) 安排计划，劳 (略) 投入合理，满足施工需要。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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确保工程质量的技术组织措施（2分）
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应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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确保安全生产的技术组织措施（2分）
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应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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确保工期的技术组织措施（2分）
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在施工工艺、施工方法、材料选用、劳 (略) 安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进 (略) 络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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确保文明施工的技术组织措施（2分）
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针对本工程项目特点， (略) 文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ * - * ）合格标准并符合《 (略) 壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有 (略) 文明施工目标的承诺。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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工程施工的重点和难点及保证措施（2分）
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针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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施工总平面布置图（2分）
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应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。差得0分，中得0.1～0.5分，优得0.6～2分。
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5、本项目招标文件“第 * 章评标办法（综合评估法）”的“评标办法前附表”中第2.2.4（1）条款“工程总承包工作大纲评分标准”的原 (略) 删除，现更改为:
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2.2.4（5）
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√设计标评分标准（适用初步设计完成后施工图设计完成前以深化初步设计投标）（满分 * 分）
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初步设计深化成果（ * 分）
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成果要求：深度须达到国家相关文件要求的初步设计深度 评分因素：（1）初步设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性。（2）是否对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。 （3）是否对关键技术选用和实 (略) 论证。 （4）各专业对经济性的控制是否有专项措施，经济性控制良好。 优秀者得 * 分，较好者得 * 分， * 般者得 * 分，较差者得5分，未提供者得0分。
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6、本项目招标文件“第 * 章发包人提供的资料”的“附表：设计任务书（适用于房屋建筑工程）”的原 (略) 删除，现更改为:
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* 、项目概况 项目拟 (略) 金浦大道 * 号 (略) （新址）内西北侧 * 、建设要求 ②阶段：康养综合楼项目规模为 * 张养老床位，建筑占地面积 * . * 平方米，总建筑面积 * 0平方米，主要新建 * 栋 * 层（地上 * 层，地下2层）康养综合楼；③阶段：康养综合楼附属楼和连廊项目总建筑面积 * 6. * 平方米，主要建设 * 栋附属楼及配套连廊，地上3层，地下2层；④阶段：康养综合楼附属业务用房项目规划在原康养综合楼 * 层上加建 * ～ * 层业务用房，总建筑面积 * 5. * 平方米，设置 * 张医养结合床位。 * 、 勘察设计阶段、范围及内容： 1、勘察设计阶段：施工图设计、技术交底及工程验收、勘察服务 2、设计范围：施工图设计、技术交底及工程验收 。 3、设计内容：明确项目专业类别、技术交底及施工 (略) 配合服务等。 建筑工程包括建筑工程、结构工程、给排水工程、电气工程、暖通工程、室外工程、智能化系统工程等。 4、勘察设计依据：与工程勘察设计有关的依据性文件的名称和文号，如选址及环境评价报告、用地红线图、规划条件、政 (略) 门对立项报告的批文等；国家、行业、 (略) 在地规范、标准、规程名录等；项目相关的设计资料。 5、项目使用功能的要求：包含勘察设计标准、工艺要求、经济性、使用功能等。 * 、成果文件要求 1. 成果文件的组成： √施工图设计：有关专业的设计图纸、各专业计算书、其它资料（如设计依据文件、纪要、专题研究成果等资料）。 2. 成果文件的深度：成果文件的深度符合国家、地方的相关规范、标准、规程等要求。 3. 成果文件的格式要求：明确文本、图纸规格、装订要求、电子版格式等。 * 、其他要求 项目对绿色建筑、节能、环保及其他方面提出的各项建设要求及标准。 * 、业主提供的基础资料 业主的项目建设批复文件、用地红线图、地形图、地块规划设计条件、勘察设计资料文件等各类基础资料，附《业主提供基础资料清单》。
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请按上述内容更正，其它内容不变。 (略) (略) 有限公司浦 (略) (略) * 日
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