2022事业单位法人年度报告

第一部分 单位登记信息情况

单位名称：山东 (略) （ (略) 水利职工大学）

宗旨和业务范围：承担技师、高级技工等技能型人才的培养工作， (略) 水利行业相关职业技能鉴定工作， (略) 水利系统干部职工继续教育工作。

住所： (略) 淄川区松龄西路498号

法定代表人：边敦典

经费来源：财政补贴

开办资金：20795.16万元

举办单位： (略) 水利厅

第二部分 2022年度检验检查信息

2022年度， (略) 水利厅的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动。

一、开展业务情况

（一）从严从实，党的建设全面加强

全面加强党的领导。履行党委“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队*、保落实”职责，贯彻执行厅党组的决策部署，严格落实民主集中制、“三重一大”制度、党委领导下的校长负责制。加强党支部建设，实施教师党支部“双带头人”培育工程，5个支部被评为优秀党支部、“五星级”党支部。 (略) 水利 (略) 水利系统党务干部技能比武中 2 人分获一、二等奖，在省水利厅直属系统“勇担使命开新局·青春献礼二十大”主题演讲比赛 2 人分获得二、三等奖。

坚持把政治建设摆在首位，严格落实党委理论学新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，引导广大师生深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，始终做到“两个维护”。

以迎接和学

坚持“学生至上”“以学生为中心”理念，持续推进“准军事化管理+专职辅导员队*”学生管理特色，深化“于瑛阳光育人法”，励志晨读、“任务型”晚自进一步提升

贯彻落实“依法治校、制度管校”治校理念，对照新《职业教育法》和高职办学政策要求，增强高职办学的适应性，制定修订各类规章制度64项，进一步完善党建、行政、教学、学生管理、纪检监察、校园安全、疫情防控、后勤管理、绩效考核等九大制度框架体系，并分类编制成册，实现治理体系和治理能力的全面提升。

坚持按照统筹规划、顶层设计、安全优先、应用为上、持续改进的原则，加快推进数字化校园建设。本年度投入900万余元，在2021年度完成网络改造一期工程的基础上，开展了网控中心、软件系统、安全系统等数字校园主题工程建设，建设完成了统一门户、统一数据中心、统一流程中心， (略) 管理和服务进行全方位、智能化、系统性流程再造，初步建立起了数字校园的基本框架。强化数据资源安全防护，全院网络系统整体达到等级保护二级水平， (略) 数据服务的整体安全保障水平，确保 (略) 管理转型升级安全高效。

（九）扛起责任，守好校园安全“一排底线”

抓紧抓实抓细疫情防控。坚决贯彻总书记关于疫情防控的重要指示精神， (略) 委教育领导小组、 (略) 区防控指挥部的各项部署要求，将疫情防控作为学校工作的重中之重，紧抓不放，强化分析研判，及时完善防控制度，及时调整防控措施，严格组织核酸检测，备足备齐防控物资，不断细化实化应急预案， (略) 性真刀真枪演练4次和工作专班演练十余次。加强疫情知识宣传培训和心理疏导，积极开展暖心服务，今年上半年为学生免费提供口罩17万只，发放生活补助15.43万元，免费租车“点对点”接送学生假期往返校园和参加职教高考报名和考试，保障了校园安全和师生健康，截至寒假，校园师生未出现阳性。

扎实推进“校园安全整治”。深入学总书记关于安全工作的重要指示， (略) 委和厅党组部署，落实好“三个不出事”“六个不发生”的要求，聚焦“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”，以制度建设为基础，以日常防范、安全稳定、意识形态、疫情防控、防校园欺凌和防溺水教育为重点，以推进“校园安全整治”为抓手，深入开展安全大检查、安全生产月活动，进一步规范校园安全管理，守好守牢校园安全底线，未发生安全责任事故。全年共召开安全生产调度会和安全工作专题会议9次，修订安全生产制度22项，编制《校园安全工作制度手册》，开展各类应急处置演练18次，排查安全隐患42个。投入资金114.674万元，扎实推进隐患整改和人防物防建设，现已完成整改37个。

（十）创新创优

教学创新：按照人社部《 (略) 校工学一体化技能人才培养模式实施方案》要求，坚持“产教融合、校企合作”，多渠道探索工学一体化人才培养途径，推进校企融合、提质培优，服务实体经济发展。一是教学制度创新。与时俱进制定修订制度并狠抓落实，不断完善教学管理制度体系，规范管理、提升质量。二是人才培养模式创新。按照“共享资源、共建专业、共育人才、共建品牌”的原则，积极深化校企合作，推进工学一体化技能人才培养，构建“岗课赛证创”“8共4融订单培养”“四位一体”等多种形式的人才培养模式。三是教学模式创新。开展多种形式的校企合作，实施专业互动、课程互动、师生互动、教管互动、校政企互动，全面实行一体化教学，创新形成了“模块循环、行动导向、过程考核一体化”“厂中校、校中厂双轮驱动”“等教学模式。四是教学方法与手段创新。角色扮演法--情境式演绎让思政课更鲜活；任务驱动教学法——在解决问题中建构知识掌握技能；项目教学法——既出人才 也出产品；情景教学法——创设情境，开展沉浸式教学。

管理创新：一是坚持党 (略) 长负责制，贯彻教职工代表大会制度，设立学术委员会等专门机构，成立疫情防控与舆情处置工作专班等领导小组，发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，健全完善制度框架体系、教师评价激励体系、教学质量评价体系、“五育”融合育人体系，学院治理能力和治理体系进一步提升。二是坚持把党建品牌建设作为党建与业务深度融合的着力点，在解决好“怎么融”的问题上下功夫，深挖找准结合点，力克党建与业务“两张皮”的问题，打造了“ (略) 故事”“以爱为源·阳光育人”“家访报喜·爱出爱返”等“有力度、有高度、有温度”的党建品牌。三是贯彻落实“依法治校、制度管校”治校理念，坚持问题导向、目标导向，组织开展“职教政策学。四是坚持质量立校，突出“教学工作中心地位、教学质量首要地位”，健全完善综合素质评价机制，推进学分制改革，深化一体化教改和“三教”改革，完善“学制教育、职业培训、技能评价、就业创业服务”四大功能，实施“五育融合、校企合作、教师队*、特色载体、质量保证”五大工程，强化过程监控和周期性考核，促进教学管理质量不断提升。五是坚持“以学生为中心”“学生至上”理念，巩固深化“准军事化管理+专职辅导员队*”的学管工作新模式，实现“一日生活条令化、班级运转连队化”，构建了全方位、全天候无缝衔接、责任可追溯的学生管理网络体系。活跃“第二课堂”、丰富“第三课堂”，丰富“以爱为源，阳光育人”品牌内涵，挖掘每一个学生的兴趣所在，让学生在学习活动中被关注、被认可、被肯定。六是持续推进“我为师生办实事”活动，从师生最关心的事情入手，从最突出的问题抓起，为学生的生活、学习、成长、成才提供暖心贴心服务。更换教学楼、公寓楼门窗，消除安全隐患，提升了节能效果；修建膜结构停车场，解决了车辆乱停问题；完善职工活动室，丰富了教职工的业余文化生活；更新学生宿舍的衣柜、床张，装修了学生宿舍的公共空间，极大改善了学生的住宿环境。七是严格落实安全工作责任制，调整安全工作委员会、疫情防控和舆情处置工作专班，定期召开工作例会，加强安全工作制度体系建设，加强安全教育培训和应急演练，强化隐患排查整改，守好守牢校园安全“一排底线”，学院未发生意识形态领域事件和安全责任事故，未发生负面舆情。

创先争优：1.单位获奖： (略) 级技能大赛6项；省级教科研项目立项4项，取得国家专利、软件著作成果39项； (略) 部级奖励10项。2.教师获奖：国家级奖励3人、省级政府奖励68人； (略) 级及以上政府部门举办的职业技能、教育教学能力大赛中获得国家级特等奖3个、一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个；省级一等奖18个、二等奖26个、三等奖26个。3.学生获奖：国家级奖励10人、省级奖励78人。学生在世界技能大赛全国选拔赛、全国职业技能大赛及“技能兴鲁”中获得国家级竞赛一等奖5个，二等奖10个，三等奖14个；省级一等奖27个，二等奖29个，三等奖22个。学生 (略) 校创新创业大赛、行业技能大赛、科技作品 (略) 赛中获得国家级二等奖1项、三等奖3项；省级一等奖7个、二等奖9个、三等奖11个。

二、相关资质认可或执业许可事项：无

三、资产损益情况：2022年度，我单位上年度结转结余资金1474万元，本年度收入13253万元，其中，财政补助收入11664万元；本年度支出12830万元，其中，人员经费支出5717万元。我单位本年度净资产为29787万元。

四、绩效和受奖惩情况：2022年度， (略) 技工教育先进集体、山东最佳声誉高校、最具影响力教育政务融媒体。

五、接受捐赠资助及其使用情况：无

六、涉及诉讼情况：无

七、社会举报投诉情况：无

八、登记管理信息公开情况：我单位严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则中有关年度报告公开的规定，于2023年3月22日按时进行了2022年度事业单位法人年度报告公开。

九、其他情况：无