(略) (略) 分公司外呼营销系统扩容项目单一来源采购公示 (略) (略) 分公司外呼营销系统扩容项目采购人为 (略) (略) 分公司,项目资金已落实,现已具备采购条件,拟采取单一来源方式采购, (略) 公示。 一、 采购内容 建设目标主 (略) 分内容: 目标一、外呼营销门户的建设 1) 门户主界面:门户界面要求如下:分为产品区,话务区,外呼资料展示区,产品信息,渠道协同,费用查询、积分查询、一键受理。状态栏显示接通次数;外呼系统接触结果,需增加回访接触结果;号外呼系统信息展示区,需增加字段:自主商品、补贴终端、终端价格、宽带接入方式。门户需要增加筛选功能;增加获取的外呼号码为联系电话;增加选择性地拨打功能;增加查看数量的按钮功能;新增质检模块;新增报表。 2)短信发送流程管理:人工短信审批流程;新增根据 (略) 短信发送;短信模版设置,设置短信模版;波次配置,指定波次与短信模版对应。 3)限呼管理:对限呼库名单的号码特殊管理,需要确定强制呼 (略) 外呼操作。 4)质检管理:1、外呼系统中“文件另存为”在勾选录音的时候,导出录音。2、按照人员:员工工号/班组 根据日期:日/周/月 外呼是否成功的条件,批量导出录音。 5)数据导入管理功能 6)商机工单管理:提供商机单受理、暂存、退单、注销功能,并派单到相应地市功能; 根据业务需求改造商机单受理流程、处理流程、自助受理流程、 (略) 理权限、商机单补录CRM订单号、商机单流向改造、商机单“先装后付”等功能。 目标二、完成三年日常需求的建设 包括2013年、2014年、2015年省电子渠 (略) 提出的日常需求,主要有VIP外呼系统、VIP外呼质检管理、与ODS接口等15个大需求改造。 目标三、完成外呼营销资源管理和数据维护 MCP资源的清理和管理以及分配流程,历史外呼数据清理,已于2014年新增加了一台MCP,现已完成客服座席和外呼营销的分离。 二、 单一来源采购原因 【 (略) 的采购限额。】 三、 单一来源采购供应商 【 (略) (略) 】 五、 联系方式 单位名称: (略) (略) 分公司 电话: *** 邮箱: * 89.cn 地址: (略) 省 (略) 市五一大道359号 邮编: *** 公示期间,如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑,请以书面形式签字或加盖单位公章,以纸质文件或电子扫描件的方式向采购人提出。
采购人: (略) (略) 分公司 日 期: * 日 |