XCGC-F2018046许昌市东城区管理委员会机关事务管理处“东城区跨境电商产业园项目”

招标人名称

(略) (略) 机 (略)

招标代理机构名称

(略) (略)

工程名称

(略) 区跨境电商产业园项目

开标时间

2018年3月27日上午09:30分

开标

地点

(略) 市公 (略) 开标三室

评标时间

2018年3月27日上午11:30分

评标

地点

(略) 市公 (略) 评标三室

投标人名单

（分标段填写）

1、 (略) 省 (略)

2、 (略) (略)

3、 (略) (略)

投标单位

投标总报价

（元）

工期

（日历天）

建造师

（姓名及职称)

技术负责人

（姓名及职称）

质量

要求

(略) 省嘉德建筑工程

有限公司

*** .99

30

马强

豫 ***

刘宝国

高级工程师

合格

(略) 超远建筑工程

有限公司

*** .60

30

武丽柯

豫 ***

贾爱军

中级工程师

合格

(略) 安建筑工程

有限公司

*** .81

30

宋志敏

豫 ***

梁珍妮

中级工程师

合格

招标控制价

*** .62元

抽取的权重系数K值

0.3

目标工期

30日历天

质量要求

合格

投标报价修正情况

目前未出现投标报价修正情况

评标办法

评标采用经评审的评标采用综合计分法， (略) 文件要求，对其技术标、商务标、综合（信用） (略) (略) 综合评审。技术标的权重占20%，商务标的权重占60%，综合（信用）标的权重占20%。 (略) 文件。

第一中标候选人

(略) 省 (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.7

0.8

0.5

0.8

0.8

2.施工方案和技术措施

（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.4

3.质量管理体系与措施

（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.8

1.4

4.安全管理体系与措施

（1-2分）

1.4

1.6

1.5

1.5

1.4

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.6

1.3

6. 工程进度计划与措施

（0-1分）

0.8

0.8

0.5

0.8

0.8

7. 拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.2

1.5

1.5

1.8

1.4

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

0.7

0.6

0.5

1

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.8

0.7

0.5

0.9

0.8

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.4

1.4

1.5

1.6

1.4

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.4

1.6

1.5

1.7

1.4

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.4

小计

14.0

15.0

14.0

16.7

14.2

技术标平均得分

14.78

商

务

标

1.报价得分（30分）

21.1

21.1

21.1

21.1

21.1

2.分部分项工程项目综合单价（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目（5分）

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

4.主要材料单价（10分）

10

10

10

10

10

小计

49.15

49.15

49.15

49.15

49.15

商务标得分

49.15

综

合（信用）标

1. 项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-10分）

10

10

10

10

10

3.建造师业绩（0-1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3.8

4

4.5

4

4

小计

17.8

18

18.5

18

18

综合（信用）标平均得分

18.06

最终得分

81.99

备注：

(略) 完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第二中标候选人

(略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.8

0.7

0.5

0.8

0.7

2. 施工方案和技术措施

（1-2分）

1.3

1.3

1.5

1.5

1.2

3. 质量管理体系与措施

（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.7

1.3

4. 安全管理体系与措施

（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.2

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.5

1.5

1.4

1.5

1.2

6. 工程进度计划与措施

（0-1分）

0.7

0.6

0.5

0.8

0.7

7. 拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.4

1.5

1.4

1.8

1.2

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

0.7

0.6

0.5

1

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.5

0.5

0.9

0.7

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.2

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.6

1.3

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1.5

1.4

1.5

1.5

1.2

小计

14.6

14.0

13.8

16.2

12.6

技术标平均得分

14.24

商

务

标

1.报价得分（30分）

23.18

23.18

23.18

23.18

23.18

2.分部分项工程项目综合单价（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目（5分）

2.936

2.936

2.936

2.936

2.936

4.主要材料单价（10分）

10

10

10

10

10

小计

51.116

51.116

51.116

51.116

51.116

商务标得分

51.12

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4分）

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

2.企业综合信用（0-10分）

2

2

2

2

2

3.建造师业绩（0-1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

4

3

3.5

4

4

小计

9.5

8.5

9.0

9.5

9.5

综合（信用）标平均得分

9.2

最终得分

74.56

备注：

(略) 完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第三中标候选人

(略) (略)

(略) 成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

标

1、内容完整性和编制水平

（0-1分）

0.7

0.7

0.5

0.8

0.7

2. 施工方案和技术措施

（1-2分）

1.5

1.3

1.4

1.5

1.3

3. 质量管理体系与措施

（1-2分）

1.3

1.4

1.6

1.6

1.3

4. 安全管理体系与措施

（1-2分）

1.4

1.5

1.5

1.5

1.3

5.环境保护管理体系与措施（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.5

1.3

6. 工程进度计划与措施

（0-1分）

0.6

0.6

0.5

0.7

0.7

7. 拟投入资源配备计划

（1-2分）

1.5

1.5

1.5

1.8

1.3

8.施工进 (略) 络图（0-1分）

0.7

0.6

0.5

1

0.7

9.施工总平面布置图（0-1分）

0.7

0.6

0.5

0.9

0.7

10..在节能减排、绿色施工（含扬尘治理）、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术（1-2分）

1.3

1.4

1.4

1.5

1.3

11.新工艺、新技术、新设备、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用（1-2分）

1.3

1.5

1.4

1.5

1.3

12.企业具备信息化管理平台，能够使工程 (略) 实施 (略) 理（1-2分）

1.3

1.5

1.5

1.5

1.3

小计

13.6

14.1

13.8

15.8

13.2

技术标平均得分

14.10

商

务

标

1.报价得分（30分）

19.22

19.22

19.22

19.22

19.22

2.分部分项工程项目综合单价（15分）

15

15

15

15

15

3.措施项目（5分）

3.014

3.014

3.014

3.014

3.014

4.主要材料单价（10分）

10

10

10

10

10

小计

47.234

47.234

47.234

47.234

47.234

商务标得分

47.23

综

合（信用）标

1.项目班子配备（0-4分）

4

4

4

4

4

2.企业综合信用（0-10分）

2

2

2

2

2

3.建造师业绩（0-1分）

0

0

0

0

0

4.服务承诺（0-5分）

3.5

3

3.5

4

4

小计

9.5

9

9.5

10

10

综合（信用）标平均得分

9.6

最终得分

70.93

备注：

(略) 完成对技术标、商务标和综合（信用）标的汇总后，取平均值作为该投标人的最得分。计算分值均保留两位小数。

分数汇总时，评委人数为7人以上时（含7人），将各位评标专家对某一投标人评分中的一个最高分和一个最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下（不含7人）时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。