集团合同管理专项巡察组反馈意见整改进展情况公示

集团合同管理专项巡察组反馈意见后，公司党委高度重视，按照集团党委的要求和部署，迅速启动，上下联动，积极落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任，完善整改机制，压实整改责任，深化标本兼治，全力堵塞管理漏洞，真正运用巡察利剑作用，促进企业健康发展。

一、 巡察组反馈意见整改落实情况

集团合同管理专项巡察组反馈意见，目前，全部认领的32个问题已完成整改30个，建立整改卷53册，完成率94%，未完成的2个问题都能在原定计划的规定时限内完成。这2个问题的整改情况是：

1. 合同管理机构设置不健全，人员配备不足问题。 (略) 基层单位普遍未设置专门的合同管理机构，基层单位合同管理人员非法律专业，不能满足合同管理工作需要。

整改情况：一是公司党委制定下发了《关于进一步优化机构和基层单位机构编制的通知》，要求各基层单位设置信访法律事务部，配备初级正职1名、初级副职1名、一般管理人员1名，负责法律事务、合同管理和信访稳定工作，进一步规范了机构，提高了企业法治经营能力。 (略) 现有法律专业毕业及具有法律职业资格岗位人员进行全面统计，对于符合条件人员实行入库管理，为人才接续打牢基础。三是要求各基层单位法律事务人员配备，原则上在本单位范围内进行遴选。

下步措施：一是鼓励在岗干部职工参与在职继续教育，取得法律专业学历或法律执业资格，并按照公司的相关政策兑现相关待遇。 (略) 法治中心定期组织基层法务人员开展专业培训，通过学和实际工作能力。三是通过校招、社招、定培、委培等方式，培养、招揽法律专业人才，明确岗位、兑现待遇、关心关爱，努力吸引人才、培养人才、留住人才。

2. 合同管理信息化建设未开展问题。双矿公司尚未建 (略) 系统，目前采用书面形式对合同的呈报、审批、签订、备案、归档等程序进行管理，难以形成简洁、高效、全流程管控的合同管理模式。

整改情况：一是将合同管理信 (略) 2024年专项基金计划，完成相关运行方案的起草工作。二是2024年1月18日，组织相关部门到七台河法律合规部学。

目前，整改工作成效还是阶段性的，公司党委将以整改成果转化为契机，将整改成 (略) 各项工作中去，以巡察整改推进企业健康发展、高质量发展。欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0469-*；*@*q.com。

(略) 党委巡察办公室

2024年4月18日