一、 (略) 有限公司于 * 日在中 (略) (www.ccg *** )、 (略) (略) (www.gdg *** )及采 (略) 站(www.c *** )上提交的清新区 (略) 道改造服务项目(玄真路口至周田路口)(项目编号:CLPSP16QY02ZC85) (略) ,因招 (略) 分事项发生变化原因,现将 (略) 分内容作如下更正:
1、原招标文件中第三章《评分体系与标准》 (略) 分评分表、 (略) 分评分 (略) 调整,原评分表删除,现更正如下:
(略) 分评分表(50分)
评审内容 | 分值 | |
用户需求响应情况 | 10分 | (略) 文件要求的,得10分;每负偏离一项的,扣2分,最高可扣至该项0分 |
项目实施组织方案 (投标人方案完整合理、 (略) ) | 10分 | 优:施工总体安排合理,运用先进、合理的施工 工艺,施工机械得8-10分; 良:施工总体安排比较合理,运用合理的施工工艺,施工机械得4-7分; 差:施工总体安排不合理,或运用不合理的施工工艺,施工机械得0-3分。 |
文明施工及安全保证措施 (根据投标人方案的完整、详 (略) ,应急保障措施 (略) 评审) | 10分 | 优:针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可 行的措施,采用规范准确、清晰得8-10分; 良:针对项目实际情况,有合理且具体、完整,采用规范准确得4-7分; 差:安全文明、环保措施不力,或采用规范不正确得0-3分。 |
实施进度计划 (根据实施进度计划及保证措施,能否承诺提前完 (略) 评审) | 10分 | 优:关键线路清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,满足招标文件对工期的要求,对关键节点的 控制措施有力、合理、可行得8-10分; 良:关键线路清晰、准确、完整, (略) ,满足招标文件对工期的要求,对关键节点的控制措施合理、可行得4-7分; 差:关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控 (略) 得0-3分。 |
合理化建议 | 10分 | 横向对比投标人对工程服务的合理化建议。较优的得8-10分;较良的得4-7分;其他得0-3分。 |
(略) 分评分表(40分)
评审内容 | 分值 | |
投标人售后服务支撑能力 【提供营业执照或 (略) 所租赁合同复印件加盖公章作为评审依据】 | 6 分 | 根据售后服务机构的设立情况,成立时间,以及服务的便利 (略) 横向比较: 评定为优:5-6分; 评定为良:3-4分; 评定为差:0-2分。 |
根据投标人在 (略) 市《 (略) (略) 业企业诚信档案》 (略) 评分 【 (略) 发布之日前在清 (略) (略) (略) 最新公布的投标人诚信等级为准】 | 7分 | 诚信等级B级或以上的,得7分; 其他或没有提供诚信等级的不得分。 |
投标人自2014年起至今曾获得过国家工程建设 (略) 或中国施 (略) 颁发的“全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”称号【提供获奖荣誉证书复印件作为评分依据】 | 12分 | 取得过一次的,得4分; 取得过两次的,得8分; 取得过三次的,得12分 无或其他不得分。 |
(略) 日止(以获奖证书签发日为准)企业承建的工程获奖情况 【以投标人提供的奖项证明复印件作为评分依据】 | 12分 | 获得过鲁班奖或市政金杯奖或詹天佑奖的奖项的,每个得3分,最高12分; 获得过省级奖项的,每个得2分,最高8分; 获得过市级奖项的,每个得1分,最高4分; 本项最高12分。 |
(略) 日止前完成过市政公用工程项目业绩的情况 【投标人同时提供中标(成交)通知书、合同关键页(包括项目内容、中标金额、签约时间、双方盖章等)和验收证明复印件为评审依据。时间以合同签订为准。】 | 3分 | 提供一份业绩得1分,本项最高3分。 |
请供应商制作投 (略) 相应的修改。
其他内容不变。
二、投标(响应)截止时间: * 日10时00分
三、联系事项
(一)采购单位: (略) 市清 (略) (略) 地址: (略) 市清新区明霞大道后一街
联系人:郭先生 联系电话: ***
(二)采购代理机构: (略) 有限公司
地址: (略) 区连江路金沙商务大厦14B03A室( (略) 分公司)
联系人:徐小姐 联系电话: ***
(三) 采购项目联系人:徐小姐 联系电话: *** 9
特此公告。
发布人: (略) 有限公司
发布时间: * 日