2022年东方市公安局交通警察大队租赁费项目绩效评价报告

2022年东方市公安局交通警察大队租赁费项目绩效评价报告

一、项目概况

（一）项目单位基本情况

我 (略) 公安局二级单位，单位下设指挥室、车辆管理所、事故处理中队、违法处理中队、一中队、二中队、三中队部门。现有警力219人（行政编制33人，交通辅警186人，主要 (略) 的道路交通实行统一管理， (略) 道路交通秩序，预防和减少交通事故， (略) 交通文明形象。

我单位的职能职责是：负责宣传交通管理法规、规章制度；负责开展交通安全教育；负责交通事故（案件）的现场勘查、案件侦查、事故调处，加强交通事故逃逸案件的侦破工作，协助上级主管机关组织调查、侦查特大道路交通事故；负责辖区内机动车、非机动车和驾驶员的登记、注册、年审等车管常规业务的管理工作；负责维护本辖区道路交通秩序，依法处理各类道路交通违章行为；负责交通特殊勤务和交通警卫工作；负责大队下属各部门交通安全管理业务的指导；负责道路治安巡逻任务等工作；参与道路建设中交通安全设施的规划、设置和管理。

（二）项目绩效目标

(略) 道路交通秩序，预防和减少交通事故，确保道路有序畅通、 (略) 交通文明形象（详见附件《绩效目标表》）。

（二）项目背景及绩效目标

根据2012年1月1日起实施的《中华人民共和国行政强制法》第二十六条关于“因查封、扣押财物发生的保管费用由行政机关承担”的规定，我大队没有自建的大型停车场，所有扣押、拖曳的车辆全部委托社会经营性停车场保管。项目绩效目标设定详见附件1。

（三）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围。

该项目资金用于支付涉案车辆委托保管场地租赁费用、违法处理中队办公场地、机动车登记服务中心场地租赁费，光纤租赁费，我大队没有自建的大型停车场，所有扣押、拖曳的交通违法暂扣车辆均委托社会经营性停车场保管，保证大队各项交通管理业务的正常开展。

二、项目资金使用及管理情况

本项目的经费197.54万元全部来自于财政拨款，财政拨款实际到位197.54万元，截至2022年12月31日共使用经费179.03万元，项目资金执行度为90.63%。 项目资金管理严格按照财务管理制度组织实施，根据合同约定，支付场地、光纤租赁费。

三、项目组织实施情况

该项目根据租赁合同组织实施。

四、项目绩效情况

项目立项工作完整，符合规定，根据2012年1月1日起实施的《中华人民共和国行政强制法》第二十六条关于“因查封、扣押财物发生的保管费用由行政机关承担”的规定要求严格实施项目。围绕群众关心关切的民生问题、热点问题，紧盯交通事故多发态势原因，针对性持续开展严重交通违法专项整治。期间，共查处各类交通违法行为92123起，其中货车超载507起、违法载人339起、无证驾驶705起、酒醉驾753起、非法改装503起、中小学生无证驾驶28起、摩托车无牌无证391起、不戴安全头盔17072起、中小学生未满16周岁驾驶电动车329起。暂扣车辆11563辆，不断净化道路交通环境。杜绝乱收费现象，提高群众满意度。本项目的绩效目标较为明确、可测，基本达到目标设定的需求。

经过调查，市民对涉案车辆保管工作满意度提升，投诉率下降，基本达到预期目标。通过做好对涉案车辆委托保管，规范涉案车辆保管工作，杜绝乱收费的现象，减少投诉率，直接受益者为涉案人员和群众，年内没有发现有乱收费行为案件。通过办公场地租赁，满足了业务需求，35条光纤的租赁，保障了道路非现场执法监控的正常运行，交通秩序井然。

五、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）

自评小组根据自评会议讨论结果，综合各部门相关人员的意见，结合绩效目标申报，最终决定自评分为99分。

六、主要经验及做法、存在的问题和建议

（一）主要经验及做法

加强组织管理，完善制度建设，项目组织协调工作顺利开展，为项目的顺利实施提供保障，此外，制定明确、可测的目标，为绩效评价工作打下基础，也促进单位、部门制定明确计划，保证工作按时、按质、按量完成。

（二）建议和改进措施

建立督察机制，严查乱收费行为，对乱收费行为进行查处，杜绝乱收费现象。