项目建设如火如荼,企业生产热火朝天。进入5月,王益区上下锲而不舍抓项目,用情用力优环境,持之以恒抓发展,持续深化“三个年”活动,力推项目建设再升温、经济社会发展再提速。
5月22日,记者在位于王益经开区的陕 (略) 看到,生产线上一派繁忙,工人们正在加紧生产,只见多种原材料经过精密加工,变成一袋袋产品走下生产线。
“我们8条生产线火力全开,日产*余袋粉剂、8000余瓶消毒液、8000余瓶口服液,预计年产值1.35亿元。”该公司副总经理李鹏介绍。
据了解,陕 (略) 于2022年在王益经开区建成投产,是一家集饲料添加剂和兽药科研开发、生产、销售、技术服务于一体的综合性现代化畜牧企业。该企业总投资1.1亿元,占地19亩,主要建设生产车间及配套设施、研发中心实验室、仓库、办公楼等项目。目前拥有粉剂预混剂、颗粒剂、片剂、消毒液等8条GMP兽药生产线。
为高质量推进项目建设,王益区制定了《 (略) 王益区深化高质量项目推进暨招商引资年行动方案》,从六个方面明确了17项重点任务,坚持周调度、月通报、季评价工作机制,细化完善“四个一批”动态管理、领导包抓、联合督查等推进机制,多措并举推进项目加快建设。截至目前,已开复工项目84个,完成投资20.75亿元。
王益区持续优化营商环境,提高服务效能,确保项目引得来、落得下、发展好。王益区实行区级领导包抓、驻工地专员等机制,提前介入协助项目前期用地、环境影响评价等手续办理等;成立项目谋划及重点项目前期工作专班、全区重点项目建设要素保障工作专班,设立16个工作组,精准调度、定期分析研判,全力破解制约项目落地开工瓶颈;坚持要素跟着项目走,强化土地、环评等重点保障,实施“红蓝章”审批制度改革,对17个区级产业链重点项目建立一对一“管家”全链条和“1+1+N”服务模式,进一步缩短项目审批时限,推动要素保障充分集聚、合理配置、高效落实。截至目前,办结项目220余个,为项目落地开工创造积极条件。
优化营商环境,以满足企业和办事群众需要作为出发点和落脚点。王益区围绕“减环节、减材料、减时限、减跑动”目标,推出“容缺+承诺制+并联审批+全程帮办代办”审批办法,93%以上的审批服务事项实现“最多跑一次”;充分发挥三级政务服务体 (略) 格化管理体系作用,提供帮办代办服务2380件;建立证照“三联办”政务服务模式,梳理明确企业、个体工商户“联办”事项36个;编制“一张表单”和“办事指南”,以最简流程、最短时间、最优服务让企业和办事群众省心又省时。
工作能否取得实效,责任落实是关键,干部作风能力是保障。王益区树牢全区“一盘棋”思想,大力弘扬“马上就办、办就办好”良好作风,各级各部门“一把手”率先垂范、靠前指挥,各级党员干部聚焦主责主业尽职履责,用苦干实干的态度、细致扎实的工作作风,推动高质量发展取得新成效。
抓项目劲头足,抓服务标准高,抓作风能力硬。放眼王益,处处呈现重大项目建设加快推进、重点企业加速投产达效的生动场景。全区上下奋楫争先持续发力,踏着奋斗鼓点向前冲,确保上半年“时间过半、任务过半”,为全区顺利完成全面目标任务、实现高质量发展,不断夯实硬支撑、蓄积新动能。(记者:郭雷 通讯员:马辽辽
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