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一、基本情况和数据表
（一）基本情况
1、项目编号：XZ【2024】010号。
2、项目建设地点：襄城县境内。
3、项目概况：襄城县2024年财政衔接推进乡村振兴补助资金第三批建设项目10-16标段及监理，包含麦岭镇、茨沟街道、湛北镇、王洛镇、十里铺镇、颍阳镇、 (略) 建设。
4、标段划分：本工程共划分 9个标段， 10-16标段为施工标段； 17-18 标段为监理标段。
5、招标控制价：
| 标段 | 乡镇 | 工程内容 | 项目限价 （元） | 招标控制 价（元） |
| 10标段 | 麦岭镇 | 2024年襄城县麦岭镇 (略) 建设项目 | *.26 | *.26 |
| 11标段 | 麦岭镇 | 2024年襄城县麦岭镇 (略) 建设项目 | *.55 | *.18 |
| 茨沟街道 | 2024年襄城县茨沟街道乔 (略) 硬化建设项目 | *.63 | ||
| 12标段 | 湛北镇 | 2024年襄城县湛北镇山前古 (略) 建设项目 | *.15 | *.15 |
| 17标段 | 监理标段 | 双庙乡河沿吕村、汾陈镇宋堂村、颍阳镇北刘庄村、紫云镇黄柳南村、紫云镇石庙羊村、紫云镇孟沟村、汾陈镇促进李村、山头店镇北孙庄村、王洛镇朱庄、山头店镇党庙社区、 (略) 吴社区、麦岭镇东高庄村、姜庄乡段店村、*营乡小集村、*营乡横 (略) 建设施工全过程及保修期的监理 | * | * |
| 18标段 | 监理标段 | 麦岭镇欧营村、麦岭镇麦西村、茨沟街道乔皮社区、湛北镇山前古庄社区、王洛镇东村社区、十里铺镇马园社区、颍阳镇槐树王村、姜庄乡 (略) 建设施工全过程及保修期的监理 | * | * |
6、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
7、计划工期（监理周期）：施工工期： 60 日历天/标段。
监理周期：施工全过程及质保期内的监理服务。
8、评标办法：10-12标段：技术评分最低标价法， 17-18 标段：综合评估法。
9、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2024年04月03日至2024年04月25日在《 (略) (河南省? (略) )》、《河南省电子 (略) 》上公开发布招标信息；于投标截止时间上传电子投标文件并在规定时间内解密的投标单位第10标段有 4 家（其中外地企业3 家，分别是河南 (略) 、 (略) 、河南 (略) )，第11标段有 4 家（其中外地企业4 家，分别是( (略) 、 (略) (略) 、 (略) 、 (略) )，第12标段有 4 家（其中外地企业 2 家，分别是 (略) 、 (略) )，17标段有 3 家（其中外地企业 3 家，分别是河南 (略) 、河 (略) 工程 (略) 、首盛国际 (略) )，第18标段有 3 家（其中外地企业 3 家，分别是河南 (略) 、河南 (略) 、 (略) (略) 工程 (略) )。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | 襄城县乡村振兴局 | ||
| 招标代理机构名称 | 丰汇 (略) | ||
| 工程名称 | 襄城县2024年财政衔接推进乡村振兴补助资金第三批建设项目10-16标段及监理 | ||
| 开标时间 | 2024年04月25日09时00分 | 开标地点 | (略) 开标二室 |
| 评标时间 | 2024年04月25日13时00分 | 评标地点 | 主场： (略) 评标 室 副场： (略) 第四评标室 |
| 投标人名单 | 第10标段： (略) (略) 、河南 (略) 、河南 (略) 、 (略) 第11标段： (略) 、 (略) (略) 、 (略) 、 (略) 第12标段： (略) 、河南 (略) 、中泰 (略) 、 (略) 第17标段：河南 (略) 、河 (略) 工程 (略) 、首盛国际 (略) 第18标段：河南 (略) 、河南 (略) 、 (略) (略) 工程 (略) | ||
二、开标记录
第一个信封（商务及技术文件）
第10标段
| 投标单位 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 （日历天） | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 艾占锋 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 郭鹏飞 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 柴树条 | 否 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 李杨 | 否 |
| 计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
| 安全目标 | 零事故 | ||||
第11标段
| 投标单位 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 （日历天） | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 李浩川 | 否 |
| (略) (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 郭军民 | 否 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 刘利民 | 否 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 杨团武 | 否 |
| 计划工期 | 60 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
| 安全目标 | 零事故 | ||||
第12标段
| 投标单位 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 （日历天） | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 王弯 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 刘龙龙 | 否 |
| 中泰 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 张培涛 | 否 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 张金帅 | 否 |
| 计划工期 | 60 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
| 安全目标 | 零事故 | ||||
第17标段
| 投标单位 | 监理质量 | 监理服务期限 | 总监理工程师 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河南 (略) | 合格 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 贾巧云 | 否 |
| 河 (略) 工程 (略) | 合格 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 金玉 | 否 |
| 首盛国际 (略) | 合格 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 周涛 | 否 |
| 服务期限 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | |
第18标段
| 投标单位 | 监理质量 | 监理服务期限 | 总监理工程师 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 贾巧云 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 段宏荣 | 否 |
| (略) (略) 工程 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 陈永胜 | 否 |
| 服务期限 | 施工全过程及质保期内的监理服务 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | |
三、第一个信封（商务及技术文件）评审情况
第10标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析， (略) (略) 和河南 (略) 两家的CPU雷同，其余各投标单位硬件特征码均不雷同，符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) (略) |
| 2 | 河南 (略) |
| 3 | 河南 (略) |
| 4 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 9 | 31 | 0 | 21 | 61 |
| 评委2 | 9 | 34 | 0 | 21 | 64 |
| 评委3 | 9 | 27.3 | 0 | 21 | 57.3 |
| 评委4 | 9 | 31.7 | 0 | 22 | 62.7 |
| 评委5 | 9 | 29.5 | 0 | 19 | 57.5 |
| 商务和技术得分： 60.5 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：河南 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 15 | 29 | 0 | 19 | 63 |
| 评委2 | 15 | 31 | 0 | 16 | 62 |
| 评委3 | 15 | 27.3 | 0 | 20 | 62.3 |
| 评委4 | 15 | 31.9 | 0 | 19.5 | 66.4 |
| 评委5 | 15 | 30.8 | 0 | 17 | 62.8 |
| 商务和技术得分： 63.3 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称： (略) (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 18 | 31 | 10 | 22 | 81 |
| 评委2 | 18 | 37 | 10 | 24 | 89 |
| 评委3 | 18 | 26.4 | 10 | 22 | 76.4 |
| 评委4 | 18 | 32.7 | 10 | 23 | 83.7 |
| 评委5 | 18 | 30.8 | 10 | 21 | 79.8 |
| 商务和技术得分： 81.98 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：河南 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 8 | 28.5 | 0 | 12 | 48.5 |
| 评委2 | 8 | 31 | 0 | 10 | 49 |
| 评委3 | 8 | 27 | 0 | 14 | 49 |
| 评委4 | 8 | 31.2 | 0 | 13 | 52.2 |
| 评委5 | 8 | 29.5 | 0 | 10 | 47.5 |
| 商务和技术得分： 49.24 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
根据招标文件规定，评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名前3的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。
| 投标单位名称 | 商务及技术得分 | 排序 |
| (略) (略) | 81.98 | 1 |
| 河南 (略) | 63.30 | 2 |
| (略) | 60.50 | 3 |
第11标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | (略) |
| 4 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 16 | 31.5 | 0 | 22 | 69.5 |
| 评委2 | 16 | 32 | 0 | 21 | 69 |
| 评委3 | 16 | 16.4 | 0 | 21 | 53.4 |
| 评委4 | 16 | 32.2 | 0 | 24 | 72.2 |
| 评委5 | 16 | 31.1 | 0 | 20 | 67.1 |
| 商务和技术得分： 66.24 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 9 | 33.5 | 0 | 22.5 | 65 |
| 评委2 | 9 | 38 | 0 | 19 | 66 |
| 评委3 | 9 | 24.4 | 0 | 24 | 57.4 |
| 评委4 | 9 | 31.5 | 0 | 23 | 63.5 |
| 评委5 | 9 | 30.8 | 0 | 20 | 59.8 |
| 商务和技术得分： 62.34 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 10 | 33.5 | 0 | 13.5 | 57 |
| 评委2 | 10 | 29 | 0 | 8 | 47 |
| 评委3 | 10 | 21.9 | 0 | 13 | 44.9 |
| 评委4 | 10 | 32.1 | 0 | 14 | 56.1 |
| 评委5 | 10 | 29.5 | 0 | 10 | 49.5 |
| 商务和技术得分： 50.9 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称： (略) (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 11 | 32 | 0 | 21 | 64 |
| 评委2 | 11 | 38 | 0 | 19 | 68 |
| 评委3 | 11 | 24.9 | 0 | 23 | 58.9 |
| 评委4 | 11 | 31.4 | 0 | 23 | 65.4 |
| 评委5 | 11 | 30.8 | 0 | 19 | 60.8 |
| 商务和技术得分： 63.42 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
根据招标文件规定，评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名前3的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。
| 投标单位名称 | 商务及技术得分 | 排序 |
| (略) | 66.24 | 1 |
| (略) (略) | 63.42 | 2 |
| (略) | 62.34 | 3 |
第12标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析， (略) (略) 两家的CPU雷同，其余投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) |
| 2 | 河南 (略) |
| 3 | 中泰 (略) |
| 4 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 18 | 32 | 0 | 21 | 71 |
| 评委2 | 18 | 37 | 0 | 21 | 76 |
| 评委3 | 18 | 20.04 | 0 | 21 | 59.04 |
| 评委4 | 18 | 32.4 | 0 | 23 | 73.4 |
| 评委5 | 18 | 31.1 | 0 | 21 | 70.1 |
| 商务和技术得分： 69.91 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 10 | 30.5 | 0 | 13 | 53.5 |
| 评委2 | 10 | 33 | 0 | 8 | 51 |
| 评委3 | 10 | 20.41 | 0 | 13 | 43.41 |
| 评委4 | 10 | 31.4 | 0 | 13.5 | 54.9 |
| 评委5 | 10 | 29.5 | 0 | 10 | 49.5 |
| 商务和技术得分： 50.46 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：河南 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 10 | 33 | 0 | 13 | 56 |
| 评委2 | 10 | 34 | 0 | 8 | 52 |
| 评委3 | 10 | 19.8 | 0 | 13 | 42.8 |
| 评委4 | 10 | 31.5 | 0 | 13.5 | 55 |
| 评委5 | 10 | 29.8 | 0 | 11 | 50.8 |
| 商务和技术得分： 51.32 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：中泰 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 8 | 31.5 | 0 | 12.5 | 52 |
| 评委2 | 8 | 33 | 0 | 6 | 47 |
| 评委3 | 8 | 20.5 | 0 | 13 | 41.5 |
| 评委4 | 8 | 31.3 | 0 | 13.5 | 52.8 |
| 评委5 | 8 | 31.4 | 0 | 11 | 50.4 |
| 商务和技术得分： 48.74 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
根据招标文件规定，评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名前3的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。
| 投标单位名称 | 商务及技术得分 | 排序 |
| (略) | 69.91 | 1 |
| 河南 (略) | 51.32 | 2 |
| (略) | 50.46 | 3 |
第17标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河南 (略) |
| 2 | 河 (略) 工程 (略) |
| 3 | 首盛国际 (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
由监理工程招标文件中对于评标基准价未规定如何计算，评标委员会无法进行报价得分的计算，本标段评标工作不再进行评审。
第18标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河南 (略) |
| 2 | 河南 (略) |
| 3 | (略) (略) 工程 (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（三）详细评审
由监理工程招标文件中对于评标基准价未规定如何计算，评标委员会无法进行报价得分的计算，本标段评标工作不再进行评审。
第二个信封（报价文件）
第10标段
| 投标单位 | 投标报价（元） | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) (略) | * | 否 | 否 |
| 河南 (略) | * | 否 | 否 |
| (略) | * | 否 | 否 |
| 招标控制价： *.26元 | |||
第11标段
| 投标单位 | 投标报价（元） | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) | *.72 | 否 | 否 |
| (略) (略) | *.33 | 否 | 否 |
| (略) | *.90 | 否 | 否 |
| 招标控制价： *.18元 | |||
第12标段
| 投标单位 | 投标报价（元） | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) | * | 否 | 否 |
| (略) | * | 否 | 否 |
| 河南 (略) | * | 否 | 否 |
| 招标控制价：*.15 元 | |||
四、第二个信封（报价文件）评审情况
第10标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果： (略) (略) 和经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) (略) |
| 2 | 河南 (略) |
| 3 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审并排序
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) (略) | * | 1 |
| 河南 (略) | * | 2 |
| (略) | * | 3 |
第11标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审并排序
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) | *.72 | 1 |
| (略) (略) | *.33 | 2 |
| (略) | *.90 | 3 |
第12标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) |
| 2 | (略) |
| 3 | 河南 (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审并排序
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) | * | 1 |
| (略) | * | 2 |
| 河南 (略) | * | 3 |
五、经评审的投标人排序
第10标段
根据招标文件的规定，评标委员会按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，排序如下：
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) (略) | * | 1 |
| 河南 (略) | * | 2 |
| (略) | * | 3 |
第11标段
根据招标文件的规定，评标委员会按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，排序如下：
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) | *.72 | 1 |
| (略) (略) | *.33 | 2 |
| (略) | *.90 | 3 |
第12标段
根据招标文件的规定，评标委员会按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，排序如下：
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) | * | 1 |
| (略) | * | 2 |
| 河南 (略) | * | 3 |
六、推荐的中标候选人评审得分
第10标段
| 第一中标候选人名称 | (略) (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 13 | 15 | 13 | 14 | 12 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 50 | 52 | 50 | 51 | 49 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.5 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 8 | 8 | 7 | 9.5 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.8 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 31 | 37 | 26.4 | 32.7 | 30.8 |
| 最终得分 | 81.98 | ||||
| 第二中标候选人名称 | 河南 (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 13 | 10 | 14 | 13.5 | 11 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 34 | 31 | 35 | 34.5 | 32 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.5 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 7 | 6 | 7 | 9 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.8 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 1 | 1.6 | 1.6 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.5 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 29 | 31 | 27.3 | 31.9 | 30.8 |
| 最终得分 | 63.3 | ||||
| 第三中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 12 | 12 | 12 | 13 | 10 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 30 | 30 | 30 | 31 | 28 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 8 | 6 | 7 | 9 | 7 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 1 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 31 | 34 | 27.3 | 31.7 | 29.5 |
| 最终得分 | 60.5 | ||||
第11标段
| 第一中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 13 | 12 | 12 | 15 | 11 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 38 | 37 | 37 | 40 | 36 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.8 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 8 | 6 | 1.3 | 9 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.1 | 1.6 | 1.8 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.2 | 1.6 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 1 | 1.2 | 1.6 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.1 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 0.9 | 1.6 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 0.8 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1 | 1.6 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 0.8 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 0.8 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 0.8 | 1.6 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 31.5 | 32 | 16.4 | 32.2 | 31.1 |
| 最终得分 | 66.24 | ||||
| 第二中标候选人名称 | (略) (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 12 | 10 | 14 | 14 | 10 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 32 | 30 | 34 | 34 | 30 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 7 | 8 | 1.3 | 8.5 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.8 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 32 | 38 | 24.9 | 31.4 | 30.8 |
| 最终得分 | 63.42 | ||||
| 第三中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 13.5 | 10 | 15 | 14 | 11 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 31.5 | 28 | 33 | 32 | 29 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.8 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 9 | 8 | 1.5 | 8.5 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.6 | 1.6 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 33.5 | 38 | 24.4 | 31.5 | 30.8 |
| 最终得分 | 62.34 | ||||
第12标段
| 第一中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 12 | 12 | 12 | 14 | 12 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 39 | 39 | 39 | 41 | 39 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.8 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 7 | 8 | 1.3 | 9 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.1 | 1.6 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.8 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.12 | 1.5 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.32 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 32 | 37 | 20.04 | 32.4 | 31.1 |
| 最终得分 | 69.91 | ||||
| 第二中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 13 | 8 | 13 | 13.5 | 10 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 23 | 18 | 23 | 23.5 | 20 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 6.5 | 6 | 1.3 | 8.5 | 7 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.41 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 30.5 | 33 | 20.41 | 31.4 | 29.5 |
| 最终得分 | 50.46 | ||||
| 第三中标候选人名称 | 河南 (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 13 | 8 | 13 | 13.5 | 11 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 23 | 18 | 23 | 23.5 | 21 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 7 | 6 | 1.3 | 8.5 | 7 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.8 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.6 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.1 | 1.6 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.4 | 1.6 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 2 | 1 | 1.3 | 1.6 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 33 | 34 | 19.8 | 31.5 | 29.8 |
| 最终得分 | 51.32 | ||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第10标段
第一中标候选人： (略) (略)
投标总报价：*元
大写：**万零*仟零***元
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：：艾占锋 证书名称及编号：*级建造师 豫 *
项目总工：高珊珊 证书名称及编号：工程师职称证C*
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1.东城区魏武大道（ (略) - (略) ）雨水管 网改造提升工程一标段
2.2022 年建安区陈曹乡、昌盛办事处 0.51 万亩高标准农田建设项目五标段
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、进贤县温圳镇 G316 (略) (略) 改造项目
第二中标候选人：河南 (略)
投标总报价：*元
大写：***万*仟*佰***元
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：郭鹏飞 证书名称及编号：*级建造师 豫 *
项目总工：马进山 证书名称及编号：工程师职称证 C*
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1、渑池县 2022 年第二 (略) 生命安全防护工程( (略) )
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、 (略) 建安区蒋李集至岗城至榆林交界大修工程
第三中标候选人： (略)
投标总报价：*元
大写：***万*仟*佰***元
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：李杨 证书名称及编号：*级建造师 豫 *
项目总工：张兴民 证书名称及编号：工程师职称证 C*
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、2021 (略) 新改建工程建设项目（徐门村-韩西村）
第11标段
第一中标候选人： (略)
投标总报价：*.72元
大写：***万*仟*佰***元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：：李浩川 证书名称及编号：*级建造师 川*8
项目总工：：刘显赫 证书名称及编号：高级工程师职称证*
企业资质：公路工程施工总承包 *级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、泰和县水槎河环河健身步道（县道X906沙村至合江段白改黑工程）建设 项目一期
第二中标候选人： (略) (略)
投标总报价：*.33元
大写：***万*仟*佰***元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：郭军民 证书名称及编号：*级建造师 豫 *4
项目总工：郑营丽 证书名称及编号：工程师职称证 C**
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、 (略) (略) 管理所2022 (略) 建设工程项目
第三中标候选人： (略)
投标总报价：*.90元
大写：***万*仟零***元*角整
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：杨团武 证书名称及编号：*级建造师 豫*
项目总工：张晓莹 证书名称及编号：工程师职称证 C*
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、20 (略) (略) 改建工程（第一批）
第12标段
第一中标候选人： (略)
投标总报价：*元
大写：*佰***万*仟*佰零*元
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：张金帅 证书名称及编号：*级建造师 豫 *
项目总工：王小锁 证书名称及编号：高级工程师职称证 *
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
1、2023 年襄城 (略) 路网改善、安防和养护等 6 个项目第 4 标段
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、2023 年襄城 (略) 路网改善、安防和养 护等 6 个项目第 4 标段
第二中标候选人： (略)
投标总报价：*元
大写：*佰***万*仟*佰***元
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：王弯 证书名称及编号：*级建造师 晋 *1
项目总工：刘泳志 证书名称及编号：工程师职称证B*19
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、石楼县小蒜镇蓬 (略) 建设项目
第三中标候选人：河南 (略)
投标总报价：*元
大写：*佰***万零***元
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：刘龙龙 证书名称及编号：*级建造师 豫 *3
项目总工：张转 证书名称及编号：工程师职称证 C**
企业资质：公路工程施工总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
1、2022 年襄城县“百县通村入组”9 (略) 工程项目、襄 (略) 网改善 2 个工程项目、襄城 (略) 危桥改造 5 个工程项目 (略) 安防 15 个工程项目/第十标段
（二）签订合同前要处理的事宜（略）
八、澄清、说明、补正事项纪要： 无
一、基本情况和数据表
（一）基本情况
1、项目编号：XZ【2024】010号。
2、项目建设地点：襄城县境内。
3、项目概况：襄城县2024年财政衔接推进乡村振兴补助资金第三批建设项目10-16标段及监理，包含麦岭镇、茨沟街道、湛北镇、王洛镇、十里铺镇、颍阳镇、 (略) 建设。
4、标段划分：本工程共划分 9个标段， 10-16标段为施工标段； 17-18 标段为监理标段。
5、招标控制价：
| 标段 | 乡镇 | 工程内容 | 项目限价 （元） | 招标控制 价（元） |
| 13标段 | 王洛镇 | 2024年襄城县王洛镇东 (略) 建设项目 | *.84 | *.84 |
| 14标段 | 十里铺 镇 | 2024年襄城县十里铺镇马 (略) 建设项目 | *.96 | *.96 |
| 15标段 | 颍阳镇 | 2024年襄城县颍阳镇槐树王村产 (略) 建设项目 | *.79 | *.79 |
| 16标段 | 姜庄乡 | 2024年襄城县姜庄乡段店村产 (略) 建设项目 | *.16 | *.16 |
6、质量要求：合格（符合国家现行的验收规范和标准）。
7、计划工期（施工工期）： 60日历天/标段。
8、评标办法：13-16标段：技术评分最低标价法。
9、资格审查方式：资格后审。
（二）招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行，按照法定公开招标程序和要求，于2024年04月03日至2024年04月26日在《 (略) (河南省? (略) )》、《河南省电子 (略) 》上公开发布招标信息；于投标截止时间上传电子投标文件并在规定时间内解密的投标单位第13标段有 4 家（其中外地企业 3 家，分别是河南 (略) 、瑞晟 (略) 、河南 (略) )，第14标段有 4家（均为外地企业 4 家，分别是( (略) 、河南省 (略) 、河南 (略) 、 (略) (略) )，第15标段有 4 家（均为外地企业 4 家，分别是河 (略) (略) 、河南 (略) 、郑州 (略) 、 (略) )，16标段有 4 家（均为外地企业 4 家，分别是 河南 (略) 、 (略) 、 (略) 、河南 (略) )。
（三）项目开标数据表
| 招标人名称 | 襄城县乡村振兴局 | ||
| 招标代理机构名称 | 丰汇 (略) | ||
| 工程名称 | 襄城县2024年财政衔接推进乡村振兴补助资金第三批建设项目10-16标段及监理（13-16标段） | ||
| 开标时间 | 2024年04月26日09时00分 | 开标地点 | (略) 开标1309室 |
| 评标时间 | 2024年04月26日13时00分 | 评标地点 | 主场： (略) 评标 室 副场： (略) 第二评标室 |
| 投标人名单 | 第13标段：河南 (略) 、瑞晟 (略) 、 (略) (略) 、河南 (略) 第14标段： (略) 、河南省 (略) 、河南 (略) 、 (略) (略) 第15标段：河 (略) (略) 、河南 (略) 、郑州 (略) 、 (略) 第16标段：河南 (略) 、 (略) 、 (略) 、河南 (略) | ||
二、开标记录
第一个信封（商务及技术文件）
第13标段
| 投标单位 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 （日历天） | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 赵亮方 | 否 |
| 瑞晟 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 张沛 | 否 |
| (略) (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 艾占锋 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 郭鹏飞 | 否 |
| 计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
| 安全目标 | 零事故 | ||||
第14标段
| 投标单位 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 （日历天） | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 刘利民 | 否 |
| 河南省 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 李娜 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 郭政 | 否 |
| (略) (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 梁虹 | 否 |
| 计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
| 安全目标 | 零事故 | ||||
第15标段
| 投标单位 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 （日历天） | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河 (略) (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 邢玉华 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 王万青 | 否 |
| 郑州 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 李军 | 否 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 唐静 | 否 |
| 计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
| 安全目标 | 零事故 | ||||
第16标段
| 投标单位 | 工程质量 | 安全目标 | 工期 （日历天） | 项目经理 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 宋华杰 | 否 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 张金帅 | 否 |
| (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 冯军强 | 否 |
| 河南 (略) | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | 零事故 | 60 | 温丛格 | 否 |
| 计划工期 | 60日历天 | 质量要求 | 合格（符合国家现行的验收规范和标准） | ||
| 安全目标 | 零事故 | ||||
三、第一个信封（商务及技术文件）评审情况
第13标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析， (略) (略) 和河南 (略) 两家的CPU序号雷同，其余各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 瑞晟 (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | 河南 (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 河南 (略) ：总工未提供社保证明，不符合招标文件3.5.5的要求 |
（二）详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：根据招标文件规定，评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名前3的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。
| 投标单位名称 | 商务及技术得分 | 排序 |
| 瑞晟 (略) | 0 | 1 |
| (略) (略) | 0 | 1 |
| 河南 (略) | 0 | 1 |
第14标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) |
| 2 | 河南 (略) |
| 3 | (略) (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 河南省 (略) ：项目经理、总工所提供的无在建承诺书无效 |
（二）详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：根据招标文件规定，评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名前3的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。
| 投标单位名称 | 商务及技术得分 | 排序 |
| (略) | 1 | 1 |
| 河南 (略) | 1 | 1 |
| (略) (略) | 1 | 1 |
第15标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，河 (略) (略) 和河南 (略) 两家的CPU序号雷同，其余各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河 (略) (略) |
| 2 | 河南 (略) |
| 3 | 郑州 (略) |
| 4 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 8 | 34.1 | 0 | 14 | 56.1 |
| 评委2 | 8 | 33 | 0 | 12 | 53 |
| 评委3 | 8 | 24.8 | 0 | 11 | 43.8 |
| 评委4 | 8 | 30.7 | 0 | 10 | 48.7 |
| 评委5 | 8 | 29.3 | 0 | 10 | 47.3 |
| 商务和技术得分： 49.78 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：河南 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 6 | 34.3 | 0 | 15 | 55.3 |
| 评委2 | 6 | 32 | 0 | 12 | 50 |
| 评委3 | 6 | 24.7 | 0 | 11 | 41.7 |
| 评委4 | 6 | 29.5 | 0 | 10 | 45.5 |
| 评委5 | 6 | 28.3 | 0 | 10 | 44.3 |
| 商务和技术得分： 47.36 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：河 (略) (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 12 | 34.5 | 10 | 24 | 80.5 |
| 评委2 | 12 | 37 | 10 | 23 | 82 |
| 评委3 | 12 | 24.8 | 10 | 20 | 66.8 |
| 评委4 | 12 | 28.8 | 10 | 20 | 70.8 |
| 评委5 | 12 | 27.9 | 10 | 19 | 68.9 |
| 商务和技术得分： 73.8 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：郑州 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 18 | 34.1 | 10 | 24 | 86.1 |
| 评委2 | 18 | 36 | 10 | 23 | 87 |
| 评委3 | 18 | 24.9 | 10 | 20 | 72.9 |
| 评委4 | 18 | 31 | 10 | 20 | 79 |
| 评委5 | 18 | 30.2 | 10 | 20 | 78.2 |
| 商务和技术得分： 80.64 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
根据招标文件规定，评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名前3的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。
| 投标单位名称 | 商务及技术得分 | 排序 |
| 郑州 (略) | 80.64 | 1 |
| 河 (略) (略) | 73.8 | 2 |
| (略) | 49.78 | 3 |
第16标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河南 (略) |
| 2 | (略) |
| 3 | (略) |
| 4 | 河南 (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审
评标委员会对通过初步评审的投标人的投标文件第一个信封（商务及技术文件）进行了详细评审，评审情况如下：
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 18 | 34.1 | 0 | 15 | 67.1 |
| 评委2 | 18 | 28 | 0 | 12 | 58 |
| 评委3 | 18 | 24.6 | 0 | 10 | 52.6 |
| 评委4 | 18 | 30.9 | 0 | 12 | 60.9 |
| 评委5 | 18 | 29.8 | 0 | 11 | 58.8 |
| 商务和技术得分： 59.48 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：河南 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 10 | 35.2 | 0 | 14 | 59.2 |
| 评委2 | 10 | 28 | 0 | 12 | 50 |
| 评委3 | 10 | 24.5 | 0 | 10 | 44.5 |
| 评委4 | 10 | 30.8 | 0 | 11 | 51.8 |
| 评委5 | 10 | 29.6 | 0 | 10 | 49.6 |
| 商务和技术得分： 51.02 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称：河南 (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 10 | 34.3 | 0 | 15 | 59.3 |
| 评委2 | 10 | 30 | 0 | 12 | 52 |
| 评委3 | 10 | 24.5 | 0 | 10 | 44.5 |
| 评委4 | 10 | 29.5 | 0 | 10 | 49.5 |
| 评委5 | 10 | 29.2 | 0 | 10 | 49.2 |
| 商务和技术得分： 50.9 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
| 投标人名称： (略) | |||||
| 投标人 得分 评委 | 主要人员 （0-25分） | 施工组织设计 （0-40分） | 技术能力 （0-10分） | 履约信誉 （0-25分） | |
| 合计 得分 | |||||
| 评委1 | 16 | 34.4 | 0 | 23 | 73.4 |
| 评委2 | 16 | 30 | 0 | 23 | 69 |
| 评委3 | 16 | 24.7 | 0 | 19 | 59.7 |
| 评委4 | 16 | 29.9 | 0 | 21 | 66.9 |
| 评委5 | 16 | 30 | 0 | 19 | 65 |
| 商务和技术得分： 66.8 | |||||
| 备注：1.评标委员会按招标文件规定的量化因素和分值进行打分，并计算出各投标人的商务和技术得分。 （1）按招标文件规定的评审因素和分值对主要人员部分计算出得分A； （2）按招标文件规定的评审因素和分值对施工组织设计部分计算出得分B； （3）按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分C； (4)按招标文件规定的评审因素和分值对其他部分计算出得分D。 2.投标人的商务和技术得分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.投标人的商务和技术得分=A+B+C。 4.评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名在评标办法前附表规定数量以内的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。 | |||||
根据招标文件规定，评标委员会按照投标人的商务和技术得分由高到低排序，排名前3的投标人，其投标文件第一个信封（商务及技术文件）通过详细评审。
| 投标单位名称 | 商务及技术得分 | 排序 |
| (略) | 66.8 | 1 |
| (略) | 59.48 | 2 |
| 河南 (略) | 51.02 | 3 |
第二个信封（报价文件）
第13标段
| 投标单位 | 投标报价（元） | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河南 (略) | *.73 | 否 | 否 |
| 瑞晟 (略) | *.05 | 否 | 否 |
| (略) (略) | *.66 | 否 | 否 |
| 招标控制价：*.84元 | |||
第14标段
| 投标单位 | 投标报价（元） | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是否有异议 |
| (略) | *.07 | 否 | 否 |
| 河南 (略) | *.85 | 否 | 否 |
| (略) (略) | *.36 | 否 | 否 |
| 招标控制价：*.96元 | |||
第15标段
| 投标单位 | 投标报价（元） | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河 (略) (略) | *.89 | 否 | 否 |
| 郑州 (略) | *.21 | 否 | 否 |
| (略) | * | 否 | 否 |
| 招标控制价：*.79 元 | |||
第16标段
| 投标单位 | 投标报价（元） | 是否超过最高投标限价 | 对本次开标过程是否有异议 |
| 河南 (略) | *.54 | 否 | 否 |
| (略) | *.63 | 否 | 否 |
| (略) | *.58 | 否 | 否 |
| 招标控制价：*.16元 | |||
四、第二个信封（报价文件）评审情况
第13标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果： (略) (略) 和经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 瑞晟 (略) |
| 2 | (略) (略) |
| 3 | 河南 (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审并排序
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| 河南 (略) | *.73 | 1 |
| 瑞晟 (略) | *.05 | 2 |
| (略) (略) | *.66 | 3 |
第14标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | (略) |
| 2 | 河南 (略) |
| 3 | (略) (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审并排序
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) (略) | *.36 | 1 |
| (略) | *.07 | 2 |
| 河南 (略) | *.85 | 3 |
第15标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河 (略) (略) |
| 2 | 郑州 (略) |
| 3 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审并排序
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| 郑州 (略) | *.21 | 1 |
| 河 (略) (略) | *.89 | 2 |
| (略) | * | 3 |
第16标段
（一）初步评审
各投标单位的电子投标文件制作硬件特征码雷同性分析及判定结果：经过硬件特征码（网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号等）分析，各投标单位均符合招标文件要求，可以进行下一步评审。
| 序号 | 通过初步评审的投标人名称 |
| 1 | 河南 (略) |
| 2 | (略) |
| 3 | (略) |
| 序号 | 未通过初步评审的投标人名称及原因 |
| 1 | 无 |
（二）详细评审并排序
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) | *.58 | 1 |
| 河南 (略) | *.54 | 2 |
| (略) | *.63 | 3 |
五、经评审的投标人排序
第13标段
根据招标文件的规定，评标委员会按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，排序如下：
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| 河南 (略) | *.73 | 1 |
| 瑞晟 (略) | *.05 | 2 |
| (略) (略) | *.66 | 3 |
第14标段
根据招标文件的规定，评标委员会按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，排序如下：
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) (略) | *.36 | 1 |
| (略) | *.07 | 2 |
| 河南 (略) | *.85 | 3 |
第15标段
根据招标文件的规定，评标委员会按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，排序如下：
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| 郑州 (略) | *.21 | 1 |
| 河 (略) (略) | *.89 | 2 |
| (略) | * | 3 |
第16标段
根据招标文件的规定，评标委员会按照评标价由低到高的顺序推荐中标候选人，排序如下：
| 投标单位名称 | 评标价（元） | 排序 |
| (略) | *.58 | 1 |
| 河南 (略) | *.54 | 2 |
| (略) | *.63 | 3 |
六、推荐的中标候选人评审得分
第15标段
| 第一中标候选人名称 | 郑州 (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 15 | 14 | 11 | 11 | 11 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 52 | 51 | 48 | 48 | 48 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1.2 | 1.8 | 1.5 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 8 | 8 | 8.7 | 8 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1.2 | 1.5 | 1.6 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.6 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.6 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.6 | 1 | 1.3 | 1.7 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.6 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 34.1 | 36 | 24.9 | 31 | 30.2 |
| 最终得分 | 80.64 | ||||
| 第二中标候选人名称 | 河 (略) (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 15 | 14 | 11 | 11 | 10 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 46 | 45 | 42 | 42 | 41 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1.2 | 1.8 | 1.4 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 8 | 8 | 8.8 | 7 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1.1 | 1.5 | 1.3 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.9 | 1 | 1.1 | 1.5 | 1.4 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.2 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.3 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1 | 0.5 | 1.3 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 34.5 | 37 | 24.8 | 28.8 | 27.9 |
| 最终得分 | 73.8 | ||||
| 第三中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 14 | 12 | 11 | 10 | 10 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 22 | 20 | 19 | 18 | 18 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.6 | 1 | 1.2 | 1.5 | 1.3 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 8 | 6 | 8.8 | 8 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1.1 | 1.5 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.6 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.8 | 1 | 1.2 | 1.7 | 1.5 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 34.1 | 33 | 24.8 | 30.7 | 29.3 |
| 最终得分 | 49.78 | ||||
第16标段
| 第一中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 14 | 14 | 10 | 12 | 10 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 39 | 39 | 35 | 37 | 35 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.8 | 1.4 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 9 | 2 | 8.6 | 7 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.9 | 1 | 1 | 1.6 | 1.4 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.6 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 34.4 | 30 | 24.7 | 29.9 | 30 |
| 最终得分 | 66.80 | ||||
| 第二中标候选人名称 | 河南 (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 14 | 12 | 10 | 11 | 10 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 24 | 22 | 20 | 21 | 20 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.7 | 1 | 1.5 | 1.6 | 1.4 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 9 | 2 | 8.4 | 8 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1 | 1.6 | 1.4 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.8 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.3 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.8 | 1 | 1 | 1.6 | 1.5 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 35.2 | 28 | 24.5 | 30.8 | 29.6 |
| 最终得分 | 51.02 | ||||
| 第三中标候选人名称 | (略) | ||||
| 评标委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 |
| a.拟派项目经理为一级建造师得 4 分，拟派项目经理为中级职 称及以上者得 3 分。 拟派项目经理近三年来承建过类似的工程 业绩者每有一项得 3 分(投标文件中附中标人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书和竣工验收证明材 料原件扫描件（或图片）为准)。（10 分） | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| b.拟派总工程师具有高级职称者得 3 分。拟派总工程师近三年 来承建过类似的工程业绩者每有一项得 2 分(投标文件中附中标 人 (略) 页截图、中标通知书和合同协议书或合同协议书 和竣工验收证明材料原件扫描件（或图片）为准) 。（5 分） | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| c.拟派项目班子中施工员、质检员、安全员、造价（预算） 员、 资料员证件齐全者得 10 分，每缺一个证件扣 2 分，扣完为止。 (10 分) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 投标人获得过与项目施工有关的国家级工程专利（发明专利 或者实用新型专利）者得 10 分，无者不得分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1.职业健康管理体系、环境管理体系、 质量管理体系， 提供 齐全得 9 分，缺一项扣 3 分（9 分） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.服务承诺（含不拖欠农民工工资承诺、扬尘治理等内容） ； 投标人针对招标项目的特点和要求，结合自身条件和潜力做出 优惠和服务承诺。由评委根据投标文件表述的具体内容酌情打 分合理者得 1-5 分（含 5 分），良好者得 6-11 分，优秀者得 12 -16 分。（16 分）。 | 15 | 12 | 10 | 12 | 11 |
| 综合评审(60.0分) 小计 | 33 | 30 | 28 | 30 | 29 |
| 1、总体施工组织布置及规划(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1.5 | 1.8 | 1.3 |
| 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重 点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）(0.0分-10.0分) | 9 | 2 | 8.5 | 8 | 8 |
| 3、 工期的保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.5 |
| 4、 工程质量管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.9 | 2 | 1 | 1.6 | 1.4 |
| 5、 安全生产管理体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 6、 环境保护、水土保持保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.9 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 7、 文明施工、文物保护保证体系及保证措施(0.0分-2.0分) | 1.7 | 1 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 8、 项目风险预测与防范，事故应急预案(0.0分-2.0分) | 1.8 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 9、 附表一施工总体计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 10、 附表二 分项工程进度率计划（斜率图）(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 11、 附表三 工程管理曲线(0.0分-2.0分) | 1.5 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 12、 附表四分项工程生产率和施工周期表(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 13、 附表五施工总平面图(0.0分-2.0分) | 1.7 | 2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 14、 附表六劳动力计划表(0.0分-2.0分) | 1.8 | 1 | 1 | 1.5 | 1.5 |
| 15、 附表七 临时用地计划表(0.0分-2.0分) | 1.5 | 1 | 1 | 1.5 | 1.6 |
| 16、 附表八 外供电力需求计划表(0.0分-2.0分) | 1.6 | 2 | 1 | 1.5 | 1.4 |
| 施工组织设计(40.0分)小计 | 34.1 | 28 | 24.6 | 30.9 | 29.8 |
| 最终得分 | 59.48 | ||||
七、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜
（一）推荐的中标候选人名单：
第13标段
第一中标候选人：河南 (略)
投标总报价：*.73元
大写：**万零*佰***元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：郭鹏飞 证书名称及编号：*级建造师豫 *
项目总工：马进山 证书名称及编号：工程师C*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
渑池县 2022 年第二 (略) 生命安全防护工程( (略) )
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
(略) 建安区蒋李集至岗城至榆林交界大修工程
第二中标候选人：瑞晟 (略)
投标总报价：*.05元
大写：**万零*仟*佰***元零*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：张沛 证书名称及编号：*级建造师豫 *
项目总工：袁保亮 证书名称及编号：工程师 C*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
2022年襄城县山头店镇乔庄社区 (略) 改善工程、X026台杨线横梁渡
村至杨树孙 (略) 面修复养护工程及第一 (略) Y001线等8个安
防工程项目（第二标段）
第三中标候选人： (略) (略)
投标总报价：*.66元
大写：***万*仟*佰**元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：艾占锋 证书名称及编号：*级建造师豫 *
项目总工：高珊珊 证书名称及编号：工程师C*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
进贤县温圳镇 G316 (略) (略) 改造项目
第14标段
第一中标候选人： (略) (略)
投标总报价：*.36元
大写：***万*仟*佰***元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：梁虹 证书名称及编号：*级建造师豫*
项目总工：刘晓珂 证书名称及编号：工程师 C*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
2023 年襄城 (略) 路网改善、安防 和养护等 6 个项目、三标段
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
宝丰 (略) 水毁修复工程(徐桥至周营桥段)
第二中标候选人： (略)
投标总报价*.07元
大写：***万*仟*佰**元零*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：刘利民 证书名称及编号：*级建造师 晋*5
项目总工：刘泳志 证书名称及编号：工程师 B*19
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
石楼县小蒜镇蓬 (略) 建设项目
第三中标候选人：河南 (略)
投标总报价*.85：元
大写：***万*仟*佰***元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：郭政 证书名称及编号：*级建造师 豫*
项目总工：吴佩龙 证书名称及编号工程师C**
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
2022 年襄城县 X010 铁路陈至竹园等 9 个工程建设项目
第15标段
第一中标候选人：郑州 (略)
投标总报价：*.21元
大写：***万*仟*佰**元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：李军 证书名称及编号：*级建造师豫*
项目总工：周玉至 证书名称及编号：高级工程师*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
翁牛特旗2022年较大人口自然 (略) 工程施工
第二中标候选人：河 (略) (略)
投标总报价：*.89元
大写：***万*仟*佰***元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：邢玉华 证书名称及编号：*级建造师豫*
项目总工：王昌俊 证书名称及编号：高级工程师B*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
(略) X048刘关线李岗 (略) 新建工程
第三中标候选人： (略)
投标总报价：*元
大写：***万*仟*佰***元
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：唐静 证书名称及编号：*级建造师豫 *
项目总工：孙强 证书名称及编号：工程师C*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
卢氏县 2022 年范里镇三门村三门 (略) 水毁修复提升工程
第16标段
第一中标候选人： (略)
投标总报价：*.58元
大写：*佰**万零*仟*佰**元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：冯军强 证书名称及编号：*级建造师豫*
项目总工：赵付昌 证书名称及编号：高级工程师 B*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
壶关县村道四赵 (略) 面改造工程
平桥区2021 (略) 百县通村入组工程
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
周口经济开 (略) （ (略) - (略) ）新建工程
第二中标候选人：河南 (略)
投标总报价：*.54元
大写：*佰***万*仟*佰***元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理： 宋华杰 证书名称及编号：*级建造师豫*
项目总工：曹芳倩 证书名称及编号：工程师*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：无
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
杞县 2022 年 (略) (略) 项目(第一批)五标段
第三中标候选人： (略)
投标总报价：*.63元
大写：*佰***万*仟*佰**元*角*分
工期：60日历天 工程质量：合格
安全目标：零事故
项目经理：张金帅 证书名称及编号：*级建造师豫 *
项目总工：王小锁 证书名称及编号：高级工程师*
企业资质：公路工程总承包*级
投标文件中填报的项目经理业绩名称：
2023 年襄城 (略) 路网改善、安防和养 护等 6 个项目第 4 标段
投标文件中填报的单位项目业绩名称：
2023 年襄城 (略) 路网改善、安防和养 护等 6 个项目第 4 标段
（二）签订合同前要处理的事宜（略）
八、澄清、说明、补正事项纪要： 无
九、公示期
2024年04月29日-2024年05月01日
十、联系方式
招标人： 襄城县乡村振兴局
地 址：襄 (略)
联 系 人：孙先生
联系方式： 0374-*
招标代理机构： 丰汇 (略)
地址： (略) (略) 河南省国家大学科技园（东区）18号楼D座11楼
联系人：王先生
联系方式：0371-*
监督单位：襄城县农业农村局
联系人：王女士
联系方式：0374-*
各有关当事人对评审结果有异议的，可以在公示期内，以书面形式同时向招标人和招标代理机构提出质疑(加盖单位公章且法定代表人亲笔签字，注明法定代表人手机联系方式)，由法定代表人或其授权代表携带企业营业执照（原件）、本人身份证件（原件）及《中华人民共和国招标投标法实施条例》中要求的资料一并提交（匿名反映等不予受理），并以质疑函受理确认日期作为受理时间。逾期未提交或未按照要求提交的质疑函将不予受理。
2024年04月28日
京公网安备 11010802042560号