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编号: AJN *** ZG
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1. 招标条件
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(略) (略) 建设项目禄 (略) 区（东岗头村）、 (略) 区（后庄村、北庄村、前中村、前西村）特色田园乡村建设培育打造工程项目 (略) 门南 (略) (略) 批准建设（立项文件号： (略) 审批投字[ * 号、 (略) 审批投字[ * 号）。项目招标人 (略) (略) ，建设资金来自[国有政府性资金： * 万元]。 (略) 条件， (略) 。受招标人委托 (略) 天宏华信工 (略) 有限公司（招标代理）现对禄 (略) 区（东岗头村）、 (略) 区（后庄村、北庄村、前中村、前西村） (略) ，采用资格后审办法选择合格的投标申请人参加投标，本次 (略) 上招投标。
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2. (略) 范围
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2.1项目概况
2.1.1建设地点：项目位于 (略) 市 (略) 区禄口街道。
2.1.2建设规模：禄 (略) 区（东岗头村）、 (略) 区（后庄村、北庄村、前中村、前西村）特色田园乡村建设培育打造工程，涉及房屋改造总建筑面积约 * 0㎡，单体最大建筑面积约 * m2；建筑层数最高3层，建筑高度最高约 * m。
2.1.3合同估算价： * . * 万元（其中施工费 * . * 万元，设计费 * . * 万元）。
2.1.4总工期要求： * 日历天。
2.1.5质量要求:设计质量必须达到国家有关要求，并 (略) 门组织的专家审查。施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量 (略) (略) 施工验收规范合格标准。 (略) 有物资（设备、材料等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到 * %。
2.2招标范围：禄 (略) 区（东岗头村）、 (略) 区（后庄村、北庄村、前中村、前西村）特色田园乡村建设培育打造工程，包括新建公厕及改 (略) 土建及水电安装工程、改造修缮工程、乡村建筑外立面出新改造工程、道路改造工程、路灯工程、村庄绿化工程、 (略) 及 (略) 、硬质景观及设施小品工程等实施内容。本项目包括但不限于设计(含方案设计、初步设计（含概算）、施工图设计）、物资（设备、材料）采购、工程施工直至竣工验收合格及缺陷责任期内的保修等工程 (略) 工作。
2. (略) 。
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3. 投标人资格要求
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3.1投标人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力；
3.1.1工程设计资质或工程施工资质（满足下列条件之 * ）：
①工程设计综合 * 级；
②工 (略) 业 * 级及以上；
③工 (略) 业（建筑工程） * 级及以上；
④建筑工程施工总承包 * 级及以上；
3.2拟派的工程总承包项目经理的资格要求：
3.2.1拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师）或者具备工程建设类高级专业技术职称，且必须满足下列条件：
（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
（3）总承包 (略) (略) 为记录； (略) (略) 为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.3本次招标接受联合体投标；
3.4本次招标不接受红、黄牌警示单位投标。
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4. 招标文件的获取
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4.1本公告发布期间投标申请人可在 (略) 市公 (略) 办理CA锁 (略) 站（http:/ *** ）完成投标申请，并持《单位介绍信》 (略) 文件。
4. (略) 文件发售时间与地点：自 * 日至 * 日上午9时 * 分至 * 时 * 分，下午 * 时 * 分至 * 时 * 分（节假日除外），因系统限制，获取招标文件截止时间以“e路阳光”网上交易平台截止时间为准。发售地点： (略) 市中华路 * 号 * 室 。费用 * 元/份，售后不退。
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5. 资格审查办法
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5.1投标申请人具有独立订立合同的能力，是独立的企业法人，持有效营业执照；（提供营业执照复印件加盖公章，原件核查）
5.2投标申请人资质必须满 (略) (略) 门核准和颁发的且在有效期内的：
投标人须具备工程设计资质或工程施工资质，并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力：
5.2.1工程设计资质或工程施工资质（满足下列条件之 * ）：
①工程设计综合 * 级；
②工 (略) 业 * 级及以上；
③工 (略) 业（建筑工程） * 级及以上；
④建筑工程施工总承包 * 级及以上；
（提供资质证书复印件加盖公章）
5.3施工企业应具备安全生产条件，具备安全生产许可证（提供有效安全生产许可证复印件加盖公章）。
5.4施工企业应提供 (略) 地区建筑施工企业年度登记手册或单项登记手册（提供复印件加盖公章，原件核查）。
5.5拟派的工程总承包项目经理的资格要求：
5.5.1拟派的工程总承包项目经理须取得工程建设类注册执业资格（注：工程建设类注册执业资格包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师、国家注册监理工程师）或者具备工程建设类高级专业技术职称（提供证书复印件加盖公章，原件核查），且必须满足下列条件：
（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目上任职。
（3）总承包 (略) (略) 为记录； (略) (略) 为记录，但自记录之日起已超过5年的（符合并提供承诺书）。
5.5.2
（1）工程总承包项目经理可以兼任施工负责人,不可以兼任设计负责人。
（2）工程总承包项目经理必须提供与投标人签订的有效劳动合同、社保机构出具的近半年（ * 年1月- * 年6月）投标人为其缴纳的养老保险缴费证明 (略) (略) 保中心参保缴费证明电子专用章， (略) 保中心参保缴费证明电 (略) 保材料可视为原件，原件核查。
5.6项目管理机构:（提供证书复印件加盖公章，原件核查）
（1）设计负责人：申请人拟委派的设计负责人必须具备 * 级及以上注册建筑师资格。
（2）施工负责人：申请人拟委派的施工项目负责人必须为建筑工程 * 级及以上注册建造师，具有有效安全生产考核合格证书(B证)。
备注：① (略) 完成的设计或者施工业务，投标人在项目管理机构中配备上述相适应的专业人员；投标人依法分包的施工或设计业务，投标人在项目管理机构中应配备具有工程建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。
5.7本次招标的业绩要求：
5.7.1企业业绩（必须满足下列条件之 * ）：
（A）工程总承包业绩： * 日以来，企业承担过 (略) (含公 (略) 或建 (略) )交易的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程的工程总承包业绩（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。如提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明反映不 (略) （含公 (略) 或建 (略) ）交易的项目， (略) 交易证明材料（进场交易证明材料必须由公 (略) 或建 (略) 盖章确认）; 提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）
（B）施工业绩： * 日以来，企业承担过 (略) (含公 (略) 或建 (略) )交易的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程的施工业绩（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。如提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明反映不 (略) （含公 (略) 或建 (略) ）交易的项目， (略) 交易证明材料（进场交易证明材料必须由公 (略) 或建 (略) 盖章确认）; 提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）
（C）设计业绩： * 日以来，企业承担过单项合同投资额 * 万元及以上的房屋建筑工程的设计业绩（需提供中标通知书、合同， * 者缺 * 不可，其他证明材料无效；时间、金额均以合同为准。提供的证明材料（中标通知书、合同）必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。（提供中标通知书、合同的复印件加盖公章，原件核查）
5.7.2工程总承包项目经理业绩（必须满足下列条件之 * ）：
（A）工程总承包业绩： * 日以来，工程总承包项目经理承担过 (略) (含公 (略) 或建 (略) )交易的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程的工程总承包业绩（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。如提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明反映不 (略) （含公 (略) 或建 (略) ）交易的项目， (略) 交易证明材料（进场交易证明材料必须由公 (略) 或建 (略) 盖章确认）; 提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）
（B）施工业绩： * 日以来，工程总承包项目经理承担过 (略) (含公 (略) 或建 (略) )交易的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程的施工业绩（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。如提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明反映不 (略) （含公 (略) 或建 (略) ）交易的项目， (略) 交易证明材料（进场交易证明材料必须由公 (略) 或建 (略) 盖章确认）; 提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。提供业绩证明材料复印件加盖公章，原件核查）
（C）设计业绩： * 日以来，工程总承包项目经理承担过单项合同投资额 * 万元及以上的房屋建筑工程的设计业绩（需提供中标通知书、合同， * 者缺 * 不可，其他证明材料无效；时间、金额均以合同为准。提供的证明材料（中标通知书、合同）必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。（提供中标通知书、合同的复印件加盖公章，原件核查）
注：工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的，企业业绩与工程总承包项目经理业绩可以为同 * 业绩。
5.8投标人不得存在下列情形之 * ：
（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；
（2） (略) 的投标人是工程总承包项目的代建单位、项目管理单位、 (略) 单位、监理单位、招标代理单位或者与前述单位有利害关系的单位。
（3） (略) 公正性的；
（4）单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位；
（5）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内；
（6） (略) (略) 在地承接工程的；
（7）投标人 (略) (略) 为且被记录，或者法 (略) 贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。
5.9符合法律、法规规定的其它条件；（提供承诺书原件）
5. * 本工程接受联合体投标，关于联合体的要求：
（1） (略) 文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头人和各方权利义务；
（2）联合体各成员单位应当具备与联合体协议中约定的分工相适应的资质和能力；
（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同 * 标段中投标；
（4）联合体各方必须指定牵头人， (略) 有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作， (略) (略) 有联合体成员法定代表人签署的授权书；
（5）招标人要求投标人提交投标保证担保的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证担保。以联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有约束力。
5. * 投标 (略) 为：（符合，提供承诺书原件）
a.有违反法律、 (略) 为，依法被取消投标资格且期限未满的；
b.因招投标活动中有违法 (略) 为，被 (略) (略) 门公示且公示期限未满的。
5. (略) 不接受红、黄牌警示单位投标。
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6. 评标方法
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分值构成(总分 * 分): 方案设计文件： * 分，工程总承包报价： * 分，项目管理组织方案：6分，项目管理机构：3分，,企业业绩1分；工程总承包项目经理业绩2分。
* 、方案设计文件（ * 分）
1. 设计说明（满分4分）
（1）设计说明能对项目解读充分，理解深刻，分析准确，构思新颖。对项目现状情况、地形地貌、社会经济、 (略) 合理分析。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
（2）项目规划设计各项指标满足任务书及规划设计要点并科学、合理，能结合项目特点定位准确、有创意。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
（3）技术指标满足任务书要求，符合规划要求。能准确把握问题，并提出高效的整改意见。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
（4）项目投资估算与经济评价。列项完整，估算合理，满足项目总投资控制价。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
2. (略) （满分8分）
（1）功能介绍、规 (略) 新颖、合理，特色鲜明。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
（2）是否合理利用区域位置；与周边环境协调。设计方案内容科学、完整与周边环境协调合理。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
（3）是否满足交通流线及修复要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
（4） (略) (略) 。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
（5） (略) 、竖向设计符合规划要求。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
3、建筑功能（满分9分）
（1）公共建筑功能是否满足实际要求。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
（2）公共景观 (略) 合理，且科学美观。（满分5分）（优5分，良4分，中3分，差2分，无0分）
（3）公共景观建筑小品的设计思路把握准确、设计合理。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
4、建筑造型（满分4分）
（1）建筑创意、 (略) 理是否合理。景观建筑小品创意、空间布置是否合理，功能与形式统 * ，较好的体现建筑风格。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
（2）功能与形式统 * ，与周围环境相协调，能够很好的体现建筑风格，公共景观建筑小品造型、比例尺度和谐美观。（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
5、结构方案（满分3分）
（1）结构方案的 (略) 、满足设计任务书要求，且经济合理，（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.5分，无0分）
（2）结构方案的设计依据符合规范及标准要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
6、设备方案（满分2分）
（1）设备方案的 (略) 、满足设计任务书要求，且经济合理，（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
（2）设备方案的设计依据符合规范及标准要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
7、绿色建筑（含建筑节能）设计（满分3分）
（1） (略) 的生态建筑理念与措施。（满分2分）（优2分，良1.6分，中1.4分，差1分，无0分）
（2）是否符合国家及地方的有关绿色建筑标准。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
8、设计深度（满分2分）
（1）是否符合设计任务书要求。（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
（2）是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
* 、工程总承包报价（ * 分）
以有效投标文件 (略) 算术平均，该平均值下浮3%-7%（ (略) 人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定 * 个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
* 、项目管理组织方案（6分）
1. 总体概述：对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措 (略) 评分(满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）
2. 设计管理方案： (略) 计划、设计组织实施方案、设计控制措施、设计收 (略) 评分（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）。
3. 施工管理方案： (略) 计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、 (略) 管理、施工变更管 (略) 评分（满分2分）（优2分，良1.8分，中1.6分，差1.4分，无0分）
4. 采购管理方案：对采购工作程序、 (略) 计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管 (略) 评分（满分1分）（优1分，良0.9分，中0.8分，差0.7分，无0分）
* 、项目管理机构（满分3分）
本项目须成立工程总承包项目管理机构，主要配备人员如下：
（1）设计负责人：具有高级工程师及以上职称的得1分，具有工程师职称得0.5分。 （满分1分） (提供证书复印件加盖公章，原件核查）
（2）施工负责人：具有高级工程师及以上职称得1分，具有工程师职称得0.5分。 （满分1分） (提供证书复印件加盖公章，原件核查）
（3）造价负责人：具备注册造价工程师资格得1分。(满分1分） (提供证书复印件加盖公章，原件核查）
注：（以上人员须提供与投标人签订的有效劳动合同、社保机构出具的近半年 * 年1月- * 年6月投保人为其缴纳的养老保险缴费证明材料、相关证书复印件加盖公章，原件核查， (略) 保中心参保缴费证明电 (略) 保材料可视为原件，不满足要求不得分。）
* 、投标人类似工程业绩：（本项满分1分）
企业承担过类似及以上的工程总承包业绩加1分，如仅有类似设计业绩加0.8分，如仅有类似施工业绩加0.7分。类似工程是指： * 日以来，承担过 (略) (含公 (略) 或建 (略) )交易的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程。（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。如提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明反映不 (略) （含公 (略) 或建 (略) ）交易的项目， (略) 交易证明材料（进场交易证明材料必须由公 (略) 或建 (略) 盖章确认）; 提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。
注：本项满分1分，业绩加分只计算 * 次，以最高分计取。如提供的工程总承包业绩是联合体承接的业绩，还需另提供联合体协议书原件；联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的 * %记取、参与方按该项分值的 * %记取。以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。
* 、工程总承包项目经理业绩（本项满分2分）
工程总承包项目经理承担过类似及以上的工程总承包业绩加2分，如仅有类似设计业绩加1.6分，如仅有类似施工业绩加1.4分。类似工程是指： * 日以来，承担过 (略) (含公 (略) 或建 (略) )交易的单项合同造价 * 万元及以上的房屋建筑工程。（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明， * 者缺 * 不可；时间以竣工验收时间为准，金额以合同金额为准。如提供的中标通知书、施工合同、竣工验收证明反映不 (略) （含公 (略) 或建 (略) ）交易的项目， (略) 交易证明材料（进场交易证明材料必须由公 (略) 或建 (略) 盖章确认）; 提供的业绩证明材料必须反映出相关数据和内容，否则视为未提供。
注：本项满分2分，业绩加分只计算 * 次，以最高分计取。工程总承包项目经理业绩必须是投标人承接的，企业业绩与工程总承包项目经理业绩可以兼得。如提供的工程总承包业绩是联合体承接的业绩，还需另提供联合体协议书原件；联合体承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：牵头方按该项分值的 * %记取、参与方按该项分值的 * %记取。以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分。
备注：
1.项目管理组织方案总篇幅不超过 * 页，每超过1页扣0.1分。
2.方案设计文件、项目管理组织方案采用暗标，各评分点 (略) 有技术标评委评分中分别去掉 * 个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
3.项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的 * %。
4.本工程采用两阶段评标，开标、评标活动分 (略) ：
第 * 阶段：先开设计文件及资 (略) 分，对设计文件及资格 (略) 评审。在设计文件评审（得分 * %以上， (略) 文件中明确）及资格审查合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前若干名的（不少于5名， (略) 文件中明确），才能进入第 * 阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第 * 阶段开标、评标。
第 * 阶段： (略) 有投标文件 (略) 分后，宣布进入第 * 阶段评审入围的投标人， (略) 文件规定的评标办法对商 (略) 评审。设计文件得分是否带入第 * 阶段， (略) 文件中明确。
5. (略) 成员按照上述 (略) 评审，最后根据各投标人的总分汇总（投标报价得分、方案设计文件得分、项目管理组织方案得分、项目管理机构、企业业绩、工程总承包项目经理业绩）进行排名，推荐 * 名中标候选人。若综合评分相等时，以投标报价低的优先；如果投标报价也相等，以方案设计文件得分高的优先；如果方案设计文件得分也相等， (略) 投票表决，得票最多者胜出。
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7. 投标文件的递交
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8. 发布公告的媒介
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(略) 将在 (略) 市公 (略) 网站（http:/ *** ） (略) 网（www.j *** ）上发布。
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本公告发布日期从 * 日 * 时 * 分到 * 日 * 时 * 分为止
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9. 其他
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9.1、潜在投标人的单位名称必须与企业资质证书上的单位名称 * 致；
9.2、授权委托代理人或联合体牵头人的授权委托代理人须在投标截止时间前到达 (略) 并递交有效授权委托书原件、本人身份证原件,否则将视为投标人自动放弃本次投标；
9.3、如果您是第 * 次来 (略) 地区投标，请您携带好本企业的相关资料到 (略) 中路 * 号 (略) 市公 (略) 先办理企业信息登记手续。所需材料及办理流程详见 (略) 市公 (略) （http:/ *** ）中《交易向导》， (略) 企业信息登记,可能 (略) 交易。
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* . 联系方式
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招标人： (略) (略)
地址： (略) 市 (略) 区金箔路 * 号
招标代理： (略) 天宏华信工 (略) 有限公司
地址： (略) 市中华路 * 号 * 室
联系人：杨俊义
电话： ***
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报名信息 请申请人于 时 分，至 时 分（公休日，节假日除外）到 报名，报名经办人须携带本人身份证件，并于 时 分，至 时 分（公休日、节假日除外）到 提交资格预审文件。 相关附件
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